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室内装潢创业计划书

时间:2022-05-16 14:07:59 创业融资 我要投稿
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室内装潢创业计划书

创业计划书

室内装潢创业计划书

项目名称:

团 队:

联系地址:

联系电话:电子邮件: 爱家室内设计工作室 黄玉琴 江西财经大学 15879005064 http://cankao.gcw818.com

目录

1.公司介绍 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。

1,公司介绍

1.1企业的宗旨

致力于以人为本,强调人的参与与体验,室内设计审美意识的重心从建筑空间转向时空环境。现在室内设计的审美层次应从形式美感转向文化意识,从过去的为装饰而装饰或一般地创造气氛提高到对艺术风格,文化特点和美学价值的追求以及意境的创造。现在室内设计强调关系学与整体把握。它应是功能组合关系的把握,空间,形体,色彩以及虚实关系的把握,意境创造的把握以及与周围环境的关系协调。

1.2 公司营运流程

1.3公司盈利模式

通过接待客户提供,为客户的提供房屋设计方案服务,收取设计方案服务费,产品销售利润,工程收入,公司网站广告收入。 2,市场机会

2.1 室内设计现今状况

任何时代的设计都带有明显的社会时代特征。现代城市化社会的特点大致可归纳为:功能化,巨大化和信息化。

功能化:高速,高效率的限度城市生活以大量使用汽车为特征。汽车社会的出现,在城市中夺走了人们的步行空间,减少了人的

活动机会,带有根本性的破坏人类生存环境的倾向。

巨大化:高层,超高层建筑的出现和发展,占据了城市中一个又一个巨大空间,也扩大了建筑于人的尺度差。高大的楼群使人们感到窒息,压抑。当前的弥补办法是在高层建筑群之间整修开设广场和休闲区段,以及设置人际交流服务设施等等,以减轻压抑感,窒息感,提供有限的人的活动空间。

信息化:信息时代的到来,信息,情报传递即时,快递,城市信息传递装置的发达,使生活在城市中的人们感到既紧张又必要。情报信息装置破坏环境,造成对人的视觉污染是现代城市环境设计的难题之一。在城市商业竞争日益激烈发展的情况下,尽管不少大城市的管理部门对广告宣传和信息传递装置的设置有种种规定和限制,但仍挡不住危险日益严重的视觉污染的泛滥。

2.2室内设计的发展前景

近年来,买房、装修,已经成为市民关心的热点。房地产经济的持续走旺、装饰行业的快速发展,市场繁荣,人才需求自然旺盛。一些装饰公司甚至不愁没单,只愁没人。越来越多的人也看好室内装饰设计师良好的职业前景,纷纷加入到室内设计师的行列。室内设计师已经成为一个备受关注的职业,而被媒体誉为“金色灰领职业”之

一。由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚,面对高速发展的行业,人才供应出现较大缺口。

据统计,主案设计师的收入一般采取底薪加提成的方式,底薪从1000元到2000元不等。而设计费提成一般是整个装饰工程费用的

1-5%。一般室内设计师年薪约在4万-8万元不等,而在5年以上设计经验的较出色的设计师年收入可达15万元以上。

所以,室内设计行业的发展呈现出一片良好的发展趋势,是一个非常好的行业。

2.3市场细分 根据公司2015客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析,某家装公司主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。

目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出某家装公司粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在

装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。

3 企业营销计划

3.1 品牌建设

方案1 报纸广告:首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。

与此同时做报纸平面广告,主要做形象广告,主要诉求点:某家装公司由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。 方案2 店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出某家装公司标志和口号“把装修交给我们,您放心上班去”。店招底色为红。

3.2营销方式

电话营销

(1)客服要很好的介绍公司,可根据自己情况整理文字

(2)各种目标客户,需了解情况

电话营销效果控制的优势:我们公司采用1+1的效果控制模式,设计与施工严格配合,按图施工,严格控制整体效果与风格。 网络营销 相比于传统SNS、BBS和博客,微博的传播速度和范围都要大得多。微博的即时、快速、简单等特性以及便捷的评论、转发功能为快速盖楼营造了天然条件。元洲装饰在国庆前夕打出盖家装微博史上第一高楼的活动。信息发布当天,即有百余名网友转发、评论信息。截至国庆结束,2015年10月8日,信息转发10 254条,评论10 333条,成功抢占家装微博史上第一高楼的位置。

同时,据新浪家居微博官方监测,9月底元洲装饰新浪微博的粉丝只有区区1 000余人,而截至lo月10日,该微博粉丝已经突破17 000余人,短短lo天左右粉丝数量增1600%。网络营销的优势:面广,速度快,成本低,快速提高知名度

3.3营销策略

高端做形象,低端做市场,中端做利润。

广告策略

1 品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

2 将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。

3 品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。 4 要有针对性的投放广告,防止力量分散。

5 广告内容上要突现出“差异化”,即突出某家装公司的优势,力图用巧妙的宣传把某家装公司打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重

对其粤派风格做详细描述。

6广告风格要大气,具有震撼力。

媒介选择

1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、VCD光盘。

4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

5、店招

6、DM单张。

7、VIP会员卡。

8、社区推广。

9、展销活动。

4.产品服务

内装修工作室可以提供的服务,涵盖了室内装修的一条龙环节,只要您有室内装修的需求,您就能在利进室内装修工作室得到你想要的。从室内装修整体施工、旧屋改造、部分功能区域改造、购买建材产品、室内设计服务,都可以满足您的需求。

室内装修整体施工(含旧屋改造):

从建筑结构改造、水电布线、防水工程、瓷砖铺装、木工制作、煽灰油漆、墙面涂饰、地板铺装、门窗安装、水电安装、设备安装、污染治理、卫生清洁,涵盖室内装修的每一个环节。

部分功能区域改造施工:

一般可以带来意想不到、焕然一新感觉的功能区域改造,包括:玄关、客厅、餐厅、卧室、卫生间、阳台、厨房。这些也是客户要求进行改造较多的一些功能区域。

软装饰设计与配套:

房屋室内装修施工完成后,要突出整体的室内空间的装修效果,欠缺的就是软装饰配套。“软装”的概念是与“硬装”相对应的,软装的范围涵盖了:家俱、电器、壁面及地面装饰物(装饰画、壁挂、地毯、挂毯等)、家用纺织品(窗帘、台布、布艺、沙发、靠垫、床上用品等)、家庭收藏品、艺术品(具有艺术价值的雕塑、绘画作品等)、室内动植物(落地或案面的小型植物盆景,以及热带鱼等小型欣赏动物)等。根据室内空间,依据客户钟意的风格档次,进行室内空间的软装饰设计方案,并包含采购、安装等一系列环节,让客户省心省力。

旧屋软装饰改造设计与配套:

看到那么多漂亮装修的新房子,真是羡慕不已,可惜咱家没钱,但日子总不能跟钱过吧,没钱也有没钱的搞法,旧屋软装饰改造就是一招。旧屋改造要根据客户需求,分为整体改造和局部改造,我们将对两种方式的改造出具软装饰改造方案,合理的布局,精彩的点缀,同样能让旧屋变新屋,份外出彩。

建材产品配备:

室内所需的一些必备建材产品,例如:门窗、水槽、洁具(座便器、蹲便器、小便斗、台上盆、台下盆、立柱盆、玻璃盆、柜盆、浴

缸、浴室房、浴室柜、浴室挂件等)、五金配件、龙头(厨房、浴室)、橱柜、精品瓷砖。我们工作室有厂家直供的产品供应,产品具有出口品质。在建材产品的配备上,我们的优势是:价格、品质。我们的产品不是来自建材市场、经销商,而是直接与厂家合作;这些厂家的合作时间最长的已达到十年,远在我们在建材出口行业里面摸爬滚打的时候,已经与这些厂家合作,因此,合作时间长,价格也会是最优惠。同时,品质上也保有出口质量。

室内设计服务:

根据客户需求,提供整体的室内装修设计方案服务,涉及到的主要图纸有:室内平面布置图、室内设计效果图、施工图。

5.财务规划

5.1股本结构与规模

公司注册资本30万。资金来源结构和规模如下:

5.2成本预算

一、固定投资:10万元,其中包括:

(1)房租首付 40000元

(2)装修费 30000元

(3)开办费用10000元

(5)设备用具购置 20000元

二、流动资金及原材料备用金 200000元

5.3投资收益与风险分析

第二年估计盈利10万人民币,以后每年利润率30%左右,第二年资产报酬率为20.%,投资回收期为两年

6.风险资本的退出

风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

6.1撤出方式

合伙人中途退出。

6.2撤出时间

根据公司经营情况。

装饰公司创业计划书2016-11-26 18:23 | #2楼

装 饰 公 司 创 业 计 划 书

年 7 月 6 ] [ 2012 日

项目简介

1、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下,楼市景气度不断降低,其上下游-行业也都不被业内外看好。然而,出人意料的是,从上市装饰企业三季报来看, 2011年行业整体净利润同比增长率均在30%以上,龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业,不仅受到楼市调控的影响有限,反而进入快速增长期。2012年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

4、营销策略:

(1)根据市场的需要,让装饰公司内部更加专业化。

(2)抓住市场需要,构建装饰公司营销网络。

(3)加强对装饰公司职员的培训,提高公司的整体素质以及技术水平。

(4)跟紧低碳经济时代的潮流,走绿色装饰公司发展之路。

(5)规范装饰行业市场,加强装饰前、中、后的工程监管力度。

5、资金需求:

所需资金:10万元

开业成本:7万元

营业面积:50-80平方米

员工工资:6-10人,3000元左右(随着业绩而相应提高)

流动资金:2万元

地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地(列如来宾市府附近,或比较接近建材市场的地方)

优势:

1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

2、地利占尽,先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)

3、行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理)

4、秉承了世界先进的设计思维;(以人为本为中心, 创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境)

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。(一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍)

7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。(我们将引进大城市的先进管理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能达到最高的效率)

背景介绍

装修行业,之所以受到如此的关注,主要是因为装修与人们的生活息息相关,直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修,所投入的资金较大,既费时又费力,一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子,几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营,耗费了大量的资金进行装修,因此,不能不谨慎地选择装修公司。

价值主张(产品或服务)

我们的做工是最精细的:

装修很重要的环节,就是做工。人们评价装修工程的好与不好,最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎,与他们的做工有很大关系:在墙壁打孔,线路布置,基础的制作,基板的裁剪和结合,面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小,油柒程序合理,时间准确,成品光滑明亮。

我们的服务是最好的:

所谓服务,就是装修前的设计、预算,要让消费者心里清晰。装修中的选料,程序安排,工艺制作要多与消费者沟通,将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后,要对存在的问题及时、合理地予以解决。 使用的所有材料,一定要做到“绿色环保”,绝对不使用假冒伪劣有害材料;

鉴于装修投入的资金较大,既费时又费力,客户一般很少轻易再次更换装修,所以我们装饰装修一定要走在时代的前面,尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感,让消费者在不知不觉中,对某某装饰产生信赖,通过他们的口碑,让某某装修的理念、质量、服务以及信誉传播出去。

综上所述,企业的竞争,归根到底是品牌的竞争。品牌战略,是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识,多从消费者的利益考虑,恪守诚信的原则,重视技术和服务创新,把握消费者的心理和市场动态,才能制定出一系列差异化的营销策略,才能赢得消费者的信赖。那样,企业才能健康、稳固地发展。

行业市场定位与分析

综合前几部分分析,我把“xx装饰”的目标市场定位为:

□走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司; □品牌性情定位:“诚信”、“公正”、“品位”;

□形象诉求定位:“打开某某的窗户,看装饰未来”,与品牌性情定位相一致; □目标消费群定位:白领和金领两个阶层,并以党政官员为辅;

□产品支撑点定位:“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”;

□企业形象定位:专业装饰机构;室内空间魔术师;

□广告诉求点定位:理性与感性诉求并重。

表面上看,装饰装修属于房地产行业的下游产业,房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上,房地产调控对装饰行业整体影响非常有限。首先,房地产调控针对的是商品住宅市场,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说,行业的成长更多来自于装修房比例的提升。

其次,楼市调控下,更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产,众多住宅开发商开始转战商业地产开发。中国商业地产联盟发布的《2015-2011中国商业地产发展报告》显示,去年商业营业用房和办公楼开发投资合计达7405.4亿元,达到历史新高,即使按照去年的增长速度保守估算,今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。

总体上看,房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析,由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月,企业当前的订单情况可以反映未来6-12个月的经营情况,而装饰业新签订单PMI指数2011年以来一直非常景气,说明市场需求旺盛,无论是合同还是经营业绩都将保持较快速度的增长。跟随商业品牌扩张不愁订单

竞争分析

根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析,我认为,“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点,才能不落后于对手,并逐步做强做大,立于不败之地:

■对客户做到“做装修=做朋友”;

■让消费者明明白白消费;

■细分经营市场;

■主题思想先行;

■注重企业间资源的整合;

■向连锁经营方向发展。

1、优势:

1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

2、地利占尽,先机在握;

3、行业经营逐步规范;

4、秉承大城市先进的设计思维;

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

7、争强经营模式引进先进管理模式

2、劣势:

1、公司初创,规模小,暂时缺乏竞争力;

2、家装市场相对混乱,某某公司进入市场前期,知名度低,消费者无从选择;

3、公司行销模式处于摸索阶段,还不够个性化,有待在市场中完善;

4、公司的团队刚刚组建,有待磨合,领导力和销售力都有待提高

3、机会:

1、房地产业的迅速发展,为装饰业的发展提供强大推力;

2、社会中产阶层日益扩大,高档装修市场需求水涨船高;

3、来宾做为一个开放城市,家装市场潜力大,加之目前来宾家装市场存在诸多不完善因素,此时如果合理介入,将会有很大的市场空间;

4、威胁:

1、有鉴于目前相对比较混乱的家装公司格局,政府大力倡导“规范装饰市场,倡导绿色消费”,各路诸侯都蠢蠢欲动,;

2、许多企业在业内经营了若干年,已有一定的综合竞争实力;

3、引起对手关注后如果没有后劲去运作市场,极容易被对手群起攻之,竞争将变得异常激烈。

营销策略

业务拓展主要策略:推拉结合,软硬兼施

1、推:组织训练一支强有力的销售队伍,直接向消费者推广。并以此为基础发展更多的忠诚客户,让客户的口碑去影响另一批人。

2、拉:通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标受众,刺激其采取行动。

3、软:通过资源组合进行消费引导和拉动。如人气指数监测、个性化与亲情化服务、标准化互动等。

4、硬:品牌画册、CIS手册、POP、会刊、指南等资源,对消费者构成视觉和理念等方面的冲击。

4、与战略客户结盟

把好房地产销售的出口,及时获取业务资讯,有效抓住业务的源头,如房地产开发商、房地产销售代理企业、房地产全程策划企业、各种高档会所等,整合各种可用资源,制订周密的多赢的游戏规则,吸引更多人的参与。

创建顾客参与经营的机会舞台

纵观世界营销模式发展历史,我们认为,在信息化时代最好的舞台就是把公司的营销网络系统同顾客结合在一起去共同建设和经营。这个“营销网络系统”属公司和顾客共同拥有。营销网络让公司与它所有的利益关系方(客户、员工、材料供应商、和其它人)建立互利的业务关系。

这样竞争不是在公司之间进行,而是在整个网络之间进行。与关键的利益关系者建立良好的关系后,利润自会滚滚而来。

(2)通过各种传播手段传递信息给目标受众

你的服务再好,你通过什么途径、在什么时候、以什么方式来告诉你的目标受众呢?我们认为,顾客是最好的广告,口碑传播是最有说服力的。另外,适度的媒体传播是锦上添花。 (3)提供全面体验的机会给所有目标受众

客户永远就在我们身边,他们游离不定的目光正在寻找他们信赖的产品和品牌。如果能够让顾客体验产品或服务、确认价值、产生信赖,他们就会自动贴近产品或服务,并形成消费忠诚度;

(4)通过个性化、亲情化服务等方式促成购买

顾客需要的是感觉,买的是好处。我们要能够创造顾客的情绪价值,让他们每次消费体验的同时产生具有多重附加值的服务功能与享受,给他们提供一个出了公司、家庭之外的“第三空间”。比如在签约前给客户量身定做个性化设计方案;在设计中注入顾客的精神诉求,让客户享受到无上的尊贵;适时举办一些公关联谊活动这些,才是客户想要的

致 谢

室内设计创业计划书2016-11-26 16:49 | #3楼

步骤一:社会背景

随着社会的发展,在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代,对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代,现在的人生活节奏快了,在外面工作打拼累了,最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所, 大家对家居生活环境健康舒适的要求也日益提高。城市化建设的加快,住宅业的兴旺,国内外市场的进一步开放,在国内经济高速发展的大环境下,各地基础建设和房地产业生机勃勃,方兴未艾。消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置,他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性,因此家庭装修还是有一个非常好前景。

步骤二: 公司介绍

一 公司简介

在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为:成立以后,推出个性化装饰,顾客第一,质量第一,信誉第一的理念去办理。计划推出整体装饰,引进装修新模式,并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修,并向引领家装风潮的目标努力。

其次,从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益,推出四大零风险,即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险,让客户“轻松选材,放心装修”。

二 公司战略

1、 推出整体装饰模式的服务:做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一,让顾客满意,让顾客放心。

2、 坚持立诚守信,言真行实;与时俱进,开拓创新;服务至上,创造卓越;团结协作,营造和-谐的理念。

三 价格评估

根据市场的调查,风格的走向,材料的价格,家装的价格也会跟着走向不同。由于受经济危机的影响,装修价格及装修材料在不断的走高或走低。

步骤三 产品与服务

1 由于家具装饰是面对广大的社会群众,由于地位阶层的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。

2 对于我们公司的未来,当我们在市场上站稳脚跟的时候。我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户,例如室外、店面、企业,我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好,让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处,我们会认真面对,予以解决。

3 我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客户提供我们的创意,我们会认真的完成施工前的设计效果图,让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计,以便客户能直接提出哪里的不满,以便修改。

4 身为家装公司,店面的装饰一定要有创意,一种让人明了的美,才能吸引更多的客户,让客户在一看到我们公司的时候就能肯定我们的设计,让客户相信,相信我们是没错的。

5 我们要会好各个阶段的布置、预算,以备有突发事件的时候要有充分的反映能力。在家装市场上的竞争,我们要有自信,有毅力,坚信我们可以在同行中脱颖而出

步骤四 市场分析

1 由于房地产业的热潮,建筑装饰也随之水起船高。因此市场条件是非常乐观的。

2 因为家具装饰是面对广大的社会群众,由于阶层、品味、家庭成员的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。

3 因为主要针对中小户型,而这方面的顾客基本以简单明了的风格为主,再加上顾客一些自我的需求加上我们自身的能力我们会让顾客买的放心住得安心。 步骤五 市场前景

1 近年来,室内设计行业发展迅速,室内设计师已经成为一个备受关注的职业,而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。

2 大众消费水平的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、质量、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居;新婚、 家庭装修;店铺装饰;会场布置;酒吧茶楼、宾馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景。

3 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

4 随着房地产行业的迅速发展,装饰行业发展速度也异常迅猛,出现了许多全国连锁的家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出,了解到装修业主最关心的问题,掌握他们选择装修公司的标准,成为竞争中最关键的问题。

5 品牌装修公司要做的就是满足业主的需求,从客户关注的重点来看,细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化和品牌宣传中以细节主义为核心,成为家居行业细节主义的代表品牌,真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。

步骤六 市场营销

一 宣传方式:1创建公司网络,构建与顾客沟通平台,接受服务预订。开设专门网页,提供服务咨询或辅导。2与电视台合作,进行本公司设计师的专访或讲座活动。3开通热线咨询,电台广播,电子邮件,信件方式,树立良好公司形象,利用公益广告宣传推销公司。4在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处,张贴公司海报,面对面宣传推销。发布公司形象广告,推广公司服务理念。

二 竞争方式:1抓住主要矛盾把设计部门放在战略发展的高度来进行定位,设计师的收入、学习和培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量和稳定性。2完善自己从公司的领导层做起,树立专注一业、诚信为本,注重每一个服务细节的经营理念,塑造企业的内在气质。3 企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值,从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识别、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象。

步骤七:筹资计划

1 企业家应该做好筹资的准备工作,多了解顾客市场,多收集信息和数据,企业家应该了解这一点,即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。 2 随着技术的进步和生产规模的扩大,单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求,外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。

3 随着资本市场的发展,企业的融资方式趋于多元化,许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金,直接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。

4 筹资方式:发行企业债券筹资;企业利用外资筹资;租赁筹资;国家财政投入筹资;银行贷款筹资;商业信用筹资

步骤八:公司管理层分析

董事长:董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会,其职责具有组织、协调、代表的性质。

总经理:

1总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

2总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

3总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

4总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

管理层拥有的素质:逻辑思考能力强;策划、计划能力强;组织能力强;领导能力强;沟通、协调能力强;培训能力强等等

优秀员工标准 1遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排2当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假)3 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好4关心、团结公司其它同事,并能得到公司其

它人员的认可5 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益6 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

步骤九 公司特色设计

环保设计

环保是我们公司的一大特色。 主要的宗旨是保护我们的自然环境和人文环境,维护生态平衡,创造健康的居住环境。环保设计意味着设计可以节约原材料、使用的材料可以回收、在使用过程中不会产生污染环境的废气、不会造成对水资源和自然生物的破坏,以及对人类健康的安全性能等。今天,评价环境与室内设计的优劣,不再仅仅是美观、漂亮、豪华或雅致,人们已经更多地考虑到它是否环保、是否安全,对于环境和室内设计的评价标准已经加入了健康、环保和道德等因素。

风格设计

我们根据不同人们的需要特别推出了不同的风格设计:

乡土风格 现代人对阳光、空气和水等自然环境的强烈回归意识以及对乡土的眷恋使人们将思乡之物、恋土之情倾泻 到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰要素之中。

现代风格 现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作思想及其成果引入室内装饰设计中,使独具新意的简化装饰,设计简朴、通俗、清 新,更接近人们生活。

构成风格 构成风格构成风格运用立体、平面、色彩三大构成原理,将简洁的几何形体,点、线、面。直、曲、折弯等数字造型模式,经过多种组合运用到设计之中,再赋予纯净的色彩原色,体现一种强烈的理性和象征,带有明显的主观精神。构成风格普遍受到年轻一代的欢迎,迎合了E时代人们追求强烈个性的心理。

步骤十:公司财务花费

选取的地理位置:市中心大约5000元每平方米 总面积100平方米

装饰:100平方米 装饰材料费用大约 7000元

配置电脑:4500元/台

其他设备支出:50000元

工资安排:

项目经理: 4000元/月

财务总管: 3000元/月

员 工: 2000元/月 ....

室内设计创业计划书2016-11-26 12:59 | #4楼

《创业基础》课程设计报告

题 目

学生姓名 徐跃春

学 号 201500103108

专 业 环境设计

所在院系 美术学院

二O一五年六月

徐 跃 春

(德州学院美术学院,山东德州 253023)

摘 要: 随着杭州清风学院的出现,室内设计师已经成为一个备受关注的职业,装饰装修行

业的迅猛发展,社会对于专业设计人员和专业技术人员的需求量也在逐年增加,而被媒体誉为

“金色灰领职业”之一。由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚,面对高速发展的行业,人

才供应出现较大缺口,2015年,全国室内设计存在40万人才的缺口。

关键词: 居住空间多样化; 舒适; 个性

引言

在德州学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些同学境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这两年之中,我伴随德州学院一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在德州这片沃土上创业!

一 企业简介

(一)公司简介

智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着 “以人为本,客

户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。

(二)公司业务范围

家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。

(三)企业宗旨

1.宗旨

精细装修,精细服务。

2.企业目标

1

为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。

3.经营理念

员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。

4.企业精神

合筑————合众杰之力,筑典雅之居。

5.工作态度

言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。

6.四项标准

客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。

7.工作格言

诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。

二 市场分析

(一) 市场介绍

1.改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年GDP的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%,仅次于实物消费支出,居第二位。在当前阶段,商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分,其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动,为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。

现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分:家庭装饰市场和建筑装饰市场。 就建筑装饰市场来看,改革开放二十一年间(1978~1999),我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%,1990~1999年,行业年均发展速度为40%,发展速度趋于稳定;近几年,全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米,年均增长250亿元,1999年其总产值达1200亿元,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%,专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时,装饰企业也纵多,并且有不断的进入者,市场竞争相当激烈。就家庭装饰市场来看,1990~1999年,其年发展速度为45%,1996~1999年间的平均发展速度为41%,远高于同期国民经济8%的发展速度;家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅,尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。有数据表明,全国

城镇新建住宅装饰率达90%,户均装饰消费2.2万元,大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%,户均装饰消费4万元。而住宅金融发展迅速,则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款,标志着住宅金融发展进入新阶段,负债消费、贷款购房已成为时尚。

2.据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达2000~4000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。

●据流行色协会预测:近年来国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。

●中国社会调查事务所(SSIC)在北京、天津、焦作、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流:

(1)“装饰性”投资将逐步加大。专家认为:居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品,。

(2)在关于家居装饰的调查中:81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质;70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位;55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

(3)在关于装修风格的调查中:中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:中式装修风格的比例近期呈上升趋势。所有家饰市场引导性资料均显示:

●大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;

●时尚、品质、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;

●家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。与强大需求空间相对中国家饰市场现状是:绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白,为数极少的商场专柜,又存在品种单一,产品陈旧落后,等种种弊端。

综合两方面的分析,我们可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的。但同时也有很多竞争。我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂,整个行业内装饰公司众多(游击队更是不计其数),竞争日益激烈,起步较早的大点公司现在吃的是品牌,但是广告成本、管理成本非常高,导致价格高昂,但是直接用于生产的资金太少,装饰质量很难保证(还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证)。大部分小公司现在就是拿价格拉业务,能蒙就蒙,一旦抓到业务,偷工减料降低成本,在一些大众不熟悉的材料上大做文章,误导消费者。因此,我们所创建的智艺安装饰工程公司应该是一家强调以用户环保需求为出发点,真真切切替用户考虑。给予用户以环保精细的装饰服务。相信我们的公司应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。

(二) 目标市场

目标消费群分三类:

第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比

例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价

廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出智艺

安装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等

于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外

企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济

上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前焦作家装市场上此类

人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做

有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价

位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上

要让消费者放心,没有后顾之忧。

(三) 营销策略

总目标:高端做形象,低端做市场,中端做利润

广告营销:

品牌建设与市场推广相结合,力度得当。将各种资源进行整合,形成一股整

合力量。品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。要有针对性的

投放广告,防止力量分散。广告内容上要突现出“差异化”,即突出智艺安装饰的

优势。广告风格要大气,具有震撼力。

三 产品及服务

(一) 产品

1.产品描述智艺安装饰提供的产品是高品质的装饰设计和高环保的施工。因

此我们提供给顾客的产品是高品质和高环保的。同时我们采取一些质量管理控制,能够保证提供给您的是优质的装饰设计和施工保证。

战略目标:

本公司由于资金有限,结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况,计

划每年的利润大约为3万元人民币,通过3-4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

四 人员及组织结构

综上所述,在以网络和信息技术为主的信息化时代,网络经济将成为一种普及的经济形式。会计信息化是会计电算化的延伸和发展,。 参考文献:(5-10篇,至少5篇,其中至少有4篇为近三年的文献。不要千篇一律都是5篇,都要加页码,全部在文中引用处标注。下面的参考文献单倍行距,楷体五号,页码之间的连接符号要统一。)

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