大学生村官创业计划书

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XXX公司（或XXX项目）

大学生村官创业计划书

商业计划书

年月

（公司资料）

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分摘要

（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）

2. 财务预计（后3-5年）

3. 资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的表述）

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二．销售政策的制定（以往/现行/计划）

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1. 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）

七．投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）

八．投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之程度说明

十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）

第七章投资报酬与退出

一．股票上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章风险分析

一．资源（原材料/供应商）风险

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

六．竞争风险七．政策风险八．财务风险（应收帐款/坏帐）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第九章管理一．公司组织结构二．管理制度及劳动合同三．人事计划（配备/招聘/培训/考核）四．薪资、福利方案五．股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一．财务分析说明二．财务数据预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析 1) 反映财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益率（FIRR） b. 投资回收期（Pt） c. 财务净现值（FNPV） d. 投资利润率 e. 投资利税率 f. 资本金利润率 g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期

一．附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8. 简报及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 产品市场成长预测图二．附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表

大学生村官土鸡养殖创业计划书2016-11-26 21:25 | #2楼

大学生村官

土鸡养殖创业计划书

一、项目介绍

项目名称：果园生态养鸡

经营范围：土鸡、土鸡蛋

项目负责人：

员工人数：3

项目投资：8万元

场地选择：

项目背景：

在组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充 —1—

足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

2、远期计划

在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆 —2—

等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。

2、投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

（1）场地建设费：5000元

（2）办公、饲料间：6000元

（3）运输车一辆：23000元

（4）按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元

（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为

1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。）

3、经营成本预算

年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000＝21元

五、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；

（2）蛇鼠等害物的侵袭；

（3）鸡苗是否高数量存活；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）销路是否畅通；

（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；

（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。

（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

（7）采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

（1）熟人推荐：利用熟人介绍。

（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。

（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

（5）人员推销：直接推销。

（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、经营计划

（1）将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。

（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。

（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。

（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。

七、加强技术支持

1、需要政府的积极支持

（1）积极与领导沟通

（2）加强团队建设

（3）与相关部门联系

大学生村官创业计划书2016-11-26 19:56 | #3楼

项目性质：猪场新建（合资），畜禽服务中心一个（自有），预投资猪人工授精站。项目地点：XXXXXX

技术负责人：XXXXX

项目总投资：现已投资20万元

第一节：项目建设背景。

根据科区组织部，科区团委对大学生创业的鼓励精神和自身条件，根据党的十七大会议及十七届三、四中会议的精神，大力发展扶持畜牧业。建立猪场和服务中心，对促使我村肉猪生产显得尤为重要。

第二节：项目经济及社会必要性评价

我村是个传统的葡萄产业及畜牧业为一体的典型农业村，富余劳动力较多。当前，越来越多的农村富余劳动力已成为影响经济发展的一个突出问题。如何破解这一瓶颈，增加农民收入？是当前急需解决的社会问题。

我村人民有传统的养猪习惯，养猪积极性高。但由于品种落后、生产原始、出栏率低，并且防疫工作不到位，造成生猪大批量死亡，给养猪专业户以沉重的经济损失，大大的降低了农民的养猪积极性。较小的生产规模并没有为饲养户带来应有的经济效益，因此，让农民真正做到养猪增收，解决农村富余劳动力问题，是目前我村生猪产业的紧迫课题，而建立猪场和服务中心，显的有为重要。

第三节：项目经济、技术可行性分析

养猪业历来是农村经济的主要支撑和农民家庭收入的经济来源，在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整中，将大力发展养猪业作为首选项目，与农民长期形成的根深蒂固的传统期望天然契合，定将获得广大农民群众的热烈欢迎和积极配合，收到事半功倍的效果。

于是我积极的与通辽畜牧专家教授联系、开展校村合作、积极开展养殖知识讲座，对养殖人员进行专业培训，提高他们对养殖业风险的抵抗能力。

第四节：项目产品的市场调查分析

近几年来，疑难猪病层出不穷，给广大的养殖户带来了灭顶之灾，使我村的养猪业达到了低谷，广大养殖户谈猪色变，无不伤心欲绝。而这所有的一切无不跟养殖观念、养殖规模、科学防疫相关，在当前养猪大好的行情下，广大养殖户跃跃欲试，然又怕重蹈覆辙。在此时建立一个猪场和服务中心，不单给养殖户提供优质母猪，还给他们提供人工授精、科学防疫、疾病诊断、饲料饲养等方面的服务，让他们没有后顾之忧，定会使我村生猪饲养走向良性的、可持续发展的道路。

第五节：项目建设内容及规模

一、规模

饲养二元母猪20头，肥猪100头，面向社会提供猪人工授精服务和免费技术服务。

二、具体建设内容

1、根据猪场生产规模，第一期合资建猪舍一栋，占地.2亩，现已投资20万元。预计2012年投资第二期，预计投资50万元。

2、“三农”服务部投资8万元，含化验，饲料，兽药，技术服务等。

3、2015年底人工受精正式投产，预计投资5万元。

第六节：项目投资效益分析

一、经济效益分析

1、产品销售收入

每头能繁母猪年产2窝，每窝平均产仔成活10头，年产仔猪400头，其中按10%仔母猪计算，育成率按90%计算，按卖300头，一公斤10元，每头100公斤，一头可卖1000元，一年30万元，每年可向社会提供2万头份精-液，每头份赢利5元，销售收入10万；年生产总值为30万加10元等于40万元

二、社会、生产效益分析

项目建成后，加快我村生猪发展步伐，为增加农民养猪收入奠定了基础，每年可为农户提供出厂价饲料120吨，每吨节省800元，可节省近10万元。每年可向社会提供2万头份精-液，每份节省30元，可节省60万元。加上技术服务，带动社会效益非常大，加快附近农民发展步伐，社会贡献较大。

第七节：项目实施的组织管理

技术负责人陆建星，毕业于北京科技学院法律事务专业的优秀毕业生、负责抓好基地建设和整个经营管理工作，再招聘1—3名畜牧兽医方面的人才参与基地的饲养及防疫、营销等项工作。可解决农民工2人。

第八节：资金来源

猪场与村民合资，个人投资5万元。“三农”服务中心一个（自有），现投资6万元，需建畜禽疾病化验室一个，急需资金2万元.为加快畜禽改良，需建畜禽人工授精站，急需资金5万元。共需资金7万元.

为了我村畜禽养殖业发展的更快、更好、更强，希望领导予以资金支持。

第九节结论

综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我村生猪种源的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的生猪，向养殖户提供免费的技术服务，带动一方农民致富，加快我村生猪发展步伐，其经济效益、社会效益、生态效益较好。

大学生村官创业计划书2016-11-26 10:54 | #4楼

项目名称：蛋鸡养殖

项目地点：安峪镇仓丰村

项目总投资：10万元

一．项目建设背景

在绛组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在安峪镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建蛋鸡养殖中心。

二．项目经济及社会必要性评价

仓丰村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及仓丰村特殊的地理位臵所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，破解这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。

仓丰村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单

一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成蛋鸡的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题

三、市场分析及预测

鸡蛋作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。蛋鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。

立足现实，着力于绛县区域位臵及市场特点。本地现今市场上的鸡蛋大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。

四、项目建设内容及规模

1、规模

养殖场共有面积约1亩，养殖场地结构分布合理，适合养殖业发展，蛋鸡1000只。

2、具体建设内容

（1）养殖棚舍建设

初步建设鸡舍2栋，雏苗舍1栋，第一期投资1.5万元。

（2）其它费用

饲草种植费2000元，购买鸡苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，土地承包费800元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计：7万元

前期投资总计：10万元

五．项目投资效益分析

蛋鸡的养殖周期

（从刚孵出的仔鸡到最后被淘汰出售）一般为17个月，分为两个阶段：前一阶段为生长期，即从刚孵出的仔鸡到开始产蛋的时期，一般为0～5月，共5个月时间；后一阶段为产蛋期，即从开始产蛋到最后被淘汰出售的时期，一般为5～17月，共12个月时间蛋鸡养殖成本

蛋鸡的养殖成本，一般包含以下几个方面：

1．仔鸡。2011年全县仔鸡价格在2.0--3元/只左右。

2．饲料（饲料成本=饲料消耗量×饲料价格）。

（1）消耗量。其中：

--生长期（0～5月），平均每只鸡每天消耗饲料约0.12斤，由此推算，每只鸡每月消耗饲料约0.12×30=3.6斤，每只鸡生长期（5个月）消耗饲料约3.6×5=18斤；

--产蛋期（5～17月），平均每只鸡每天消耗饲料约0.22斤，由此推算，每只鸡每月消耗饲料约0.22×30=6.6斤，每只鸡产蛋期（12个月）消耗饲料约6.6×12=79.2斤。

生长期和产蛋共消耗饲料约18+79.2=97.2斤。

（2）饲料价格。通过调查了解到，2011年上半年饲料价格一般在1.15元/斤左右，由此推算：

饲料成本=97.2×1.15=111.78元

3．防疫费。其中：

--生长期（0～５月），调查中了解到，在没有大的疫情发生的情

况下，生长期５个月每只鸡的防疫费用一般约２元／只左右。

--产蛋期（５～１７月），在没有大的疫情发生的情况下，生长期１２个月每只鸡的防疫费用一般约１元／只左右。

因此，一只鸡一个养殖周期防疫费用合计约２＋１＝３元／只。

4．水、电费。0.5元左右

5．总成本合计（未计人工成本）。

在不计人工成本的前提下，蛋鸡养殖总成本＝仔鸡＋饲料＋防疫费＋水电费＝2＋111.78＋3＋0.5＝117. 28元；

蛋鸡养殖收益

1．鸡蛋收入（蛋价×产蛋量）。

平均每只蛋鸡在一个养殖周期内（17个月）产蛋约16---17公斤09年上半年平均蛋价为3.0元/斤。鸡蛋收入=3 4斤×3.0元/斤=102元

2．淘汰鸡收入。

蛋鸡在17个月后，即产蛋1年后一般都要淘汰出售。今年5月份，淘汰鸡毛重价格在3.７元/斤～４．0元／斤之间，平均4.1元/斤，淘汰鸡平均毛重约为4斤，淘汰鸡平均售价=4×4=16.元。

3.鸡粪收入。

近年来，由于化肥的大量施用，造成土地板结情况严重，不少农户转而使用农家肥，鸡粪价格也水涨船高，每立方米的售价在40～80元之间，平均为６０元。根据从养殖户了解到的数据推算，平均每300只鸡每个月产鸡粪1立方米，即每只鸡每月产粪量约1/300立

方米，每只鸡一个养殖周期的鸡粪收入为2元。

4．总收益合计。

总收益合计＝鸡蛋收入＋淘汰鸡收入＋鸡粪收入＝102元＋16.元＋2＝120元

一只蛋鸡收入＝总收益合计－总成本＝120－117. 28＝2.72元盈亏平衡＝（总成本－淘汰鸡收入－鸡粪收入）÷产蛋量＝99. 28元÷34＝2.92元/斤

结论：上半年蛋鸡饲养基本处于保本经营，蛋鸡盈亏平衡价格为

2.92元/斤。下半年受存栏数量低影响，蛋价将稳步回升，价格应在

3.2-3.5元/斤，一只鸡盈利预期在10-15元。

计划人：庞淑红

2011年9月5日

大学生村官创业计划书2016-11-26 13:51 | #5楼

立体农业

创

业

计

划

书

企业名

一、项目概要

二、选址

三、产品概述

四、市场分析与营销策划

五、投资预算

六、风险分析

七、总结

立体农业发展计划书

一、项目概要

现代农业发展至今，正面临着农产品品质下降、栽培养殖成本高、农药残留等诸多问题，新一代青年人群正承担着抚养下一代和赡养老父母，为了下一代健康成长，为了老人延年益寿，他们正寻求吃上可口的水果、干净的蔬菜和味美的肉蛋来提高生活质量，摆脱瓜不甜菜不香肉无味的局面。所谓立体农业，即将土壤以上、表面及土壤自身为承载空间来发展种植养殖为一体的上中下立体式农业。在立体系统中，养殖、食用菌、种植、果树自然循环，可持续发展，给人们贡献纯有机生产的农产品。整个系统不仅是一个循环也是一条可持续的产业链，可以降低每个环节的成本，也能保证每个环节的产品品质。

本项目分三个阶段：第一阶段为玉米种植与散养鸡结合，同时栽培果树苗；第二阶段为在第一阶段的基础上增加食用菌的生产和蜂蜜养殖；第三阶段为在第二阶段的基础上丰富食用菌种植和散养规模和开设农家乐服务。

二、选址

此项目最好选择在有山有梯田的城郊或邻近农村，方便产品进入主要市场，更方便城里消费者进入园中休闲；

周围没有大的污染和有噪音的企业，能够保证项目在良好的环境氛围中发展开来，这也是地点选择的重要一点；

交通方便，进出通车，如果水缺乏，需要建设蓄水池或旱井、

水渠等蓄水设施；

三、产品概述

我们摆在消费者面前的产品是有机农产品，在养殖中选择乌鸡、笨鸡、驯养野鸡、野猪等，各种食用菌和果类；

区别开市面上大众的肉蛋产品，乌鸡蛋、笨鸡蛋、野鸡蛋礼品装，不提供散装产品；

精细分类的包装食用菌；

为专柜提供限量野猪肉；

发展到地三个阶段，推出农家乐服务，春季踏春游玩、夏季避暑休闲、秋季快乐采摘、冬季围坐炕头等。

申请有机认证，在推出的所有产品上加盖有机商标。

四、市场分析与营销策划

社会快速发展的今天，物质和精神生活都与日提高，回想过去，只有在过节过年才能吃上白面饺子，只有夏季才能吃上新鲜蔬菜水果，那时可不是每天都能吃上肉，那时温饱是个目标，小康是将来的目标；但是，那时的蔬菜不是反季节的，那时的猪肉不会注水，那时候的鸡七八个月才出栏，人们吃的都有滋有味；现在我们开始关注食品安全、生活质量、人类健康等等吃饱后的问题，既然吃饱了，我们就要开始吃好，既然能吃上肉了，那我们就开开始吃好肉。这是父辈们的思想。

计划生育以来，现在无论是大城市还是小农村，人们都转变了想法，生男生女都一样，养一个就好，所以寄希望下一代健健

康康快快乐乐的成长是每个父母的最大心愿；一对夫妻上面有两对父母，父母当年都不容易，孝敬父母，让父母健康度过晚年也是一个重要心愿；再者，我们提倡吃药不如吃好。这是我们年轻一代的思想。

有这样的思想，人们就会舍得。我们采取如下的方式将产品与客户对接：

1、建立网站，上网展示生产环境、过程、产品的营养特点、变成美食的做法等等；

2、精包装，进入当地大型超市，采用部分透明的包装；

3、在人类居住集中区开始有机产品专卖店。

凡购买该公司相关产品的客户，均可是成为会员，我们采用网络方式和现场促销的方式登记会员，我们定期送货上门，例如没月8号、18日、28日统一送货上门，或者类似送鲜花一样送往病人、孕妇或老人、领导等家中并给予温暖的问候，对所有会员实行积分制，半年一次回馈客户。每逢节日和庙会等对所有会员短信问候。

五、投资预算

第一阶段：（1-2年）

成本：土地承包费、鸡舍和猪舍建设费、果树幼苗、玉米种植相关费用、1000鸡苗、饲料、简易办公设施、其他

收益：鸡蛋、玉米

第二阶段：（2-3年）