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市住建局局长任职表态发言

时间:2022-05-16 12:25:13 表态发言 我要投稿
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市住建局局长任职表态发言

表 态 发 言

尊敬的主任、副主任、各位委员:

非常感谢区人大对我的信任,任命我为区住建局局长,我深感责任重大,任务艰巨。在今后的工作中,我将苦学为先,实干为本,团结为上,廉洁为要,适应新形势,把握新要求,胜任新岗位,努力做到以下几点:

一、做个“有心之人”。一是有感恩心。我能走到今天这个岗位上,是各位领导、各位同事关心、帮助、支持的结果,我将始终以感恩之心,不辜负领导的信任,不辜负组织的重托,努力工作,以实际行动报答组织、领导和同事们。二是有责任心。做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有平常心。不求做大官,只求做大事,一心把本职工作干到极致,干到最好,不慕名利,不贪享受,用平常心做人,用平常心做事。四是有进取心。尽心尽力抓班子、带队伍、强素质、树形象,在住建系统树立起蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,逢旗必争,逢一必夺,处处争高,事事争好。

二、做个“有力之人”。一是提高学习的能力。养成“天天学习、终身学习”的良好习惯,不断加强政治、业务理论学习,提高自身

素质。同时带领住建系统全体干部职工大兴学习之风,加强政治理论、思想道德、法规纪律等方面的学习,提高队伍素质。二是提高执行能力。科学的思路要落实到行动上,对领导交办的事项,住建局将不提条件,不讲价钱,坚决执行。三是提高抗拒诱-惑的能力。面对名利的诱-惑,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自警、自励。四是提高创新能力。在项目建设、城市管理、建筑市场管理等方面积极探索新思路,方便群众、服务企业,提高效率。

三、做个“有德之人”。一是常修为政之德。坚决维护党委权威,服从党的领导。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行,自觉提高政治素质。二是常修为人之德。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是常修为民之德。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

今后,我一定不负重托,在新的岗位上恪尽职守,勤奋工作,为丰南发展贡献微薄之力。

(关立强)

建设局表态发言汇报2016-11-25 21:12 | #2楼

中共黑龙江省农垦总局建三江分局委员会(扩大)会议

一、2015年主要成就

一是整体搬迁住宅建设取得历史性突破。2015年,虽然因为各种困难,有个别农场没能完成自己年初上报的搬迁指标,但从全分局看,仍能保证整体搬迁101个居民点。超额完成总局下达整体搬迁90个的任务目标。2015年总局下达的住宅建设任务110万平方米,而全局实际开工建筑面积209万平方米,其中整体搬迁小区开工建筑面积140.44万平方米,超额完成总局下达的任务指标。

二是市政建设和重点工程项目成果显著。白色路面完成8万平方米、黑色路面完成14万平方米,人行道板铺装完成1.89万平方米,全部超过分局下达指标。分局重点工程项目都按原计划顺利推进。其中热电有限公司二期扩建工程已竣工投产,多普勒气象台、少儿活动中心、技监环保测试中心等工程主体已完工;第二水厂已完成工程量的80%;建三江文化馆已进入装修装饰阶段。

三是建筑市场管理日益规范。所有工程项目的报建审批、招投标管理全部步入正轨。全年共计招标工程75项,建筑面积175万平方米,投资22.2亿元,节约2.2亿元。严格审查施工单位资质,加强对外来施工队伍的管理,强化了建设市场秩序;对所有进场原材料严格检测检验,确保了工程质量;通过实施安全准入,定期安全检查,强化安全监督,传播安全文化,确保全年建筑系统生产安全,未发生任何重大安全事故。

四是城镇管理水平不断提升。全面贯彻落实了分局党委提出的“十进五出五统一”城-管方针;健全了城-管执法队伍,强化了城-管执法工作;初步建立了近300人的环卫管理队伍,完善了城区环卫工作机制;物业管理也已纳入建设局重要议事日程。

五是建设规划工作不断提速。除已完成建三江城区整体规划(2015—2030年)和控详规划外,还完成了14个农场重点城镇的建设规划,委托高资质测绘队伍,完成十五个农场、建三江城区以及建三江民航机场数字化地形测绘工作,完成了前进农场和七星农场旅游名镇规划编制。

经不懈努力建设局各项工作在总局同行业中排名稳居前三。其中整体搬迁居民点数量、住宅建设数量、泥草房改造、建设局所属中介公司经营产值、检测站能力水平和收入,都在总局同行业中分列第一。

二、2011年工作目标

2011年是“十二五”发展规划的开局之年,也是分局整体搬迁三年决战的最后一年,城镇建设任务相当繁重。

(一)整体搬迁、住宅建设和泥草房改造方面

2011年整体搬迁居民点99个。完成整体搬迁住宅建设130万平方米,其中新型住宅22.32万平方米。截至目前,分局还有泥草房4233户,20.93万平方米。将分两年改造完毕,其中2011年改造2192户、10.90万平方米。

(二)基础设施建设方面

2011年,局直城区道路硬化面积25万平方米,其中黑色道路15万平方米,白色路面10万平方米;农场道路硬化面积116.58万平方米。局直城区计划新增自来水管线25680延长米,农场计划新增141020延长米。局直城区计划新增排水管线3810延长米,农场计划新增110822延长米。全分局计划新增供热锅炉总容量360吨。

(三)城区环境治理和绿化方面

城区环境治理的主要目标是:违章建筑纠正率达到100%。牌匾悬挂合格率达到95%。居民小区垃圾做到日产日清。城区裸土面积不超过10%。局直城区绿化计划面积225万平方米,植树711000株,其中大树27000株。农场计划植树223.89万株。

(四)污水处理和燃气工程方面

2011年局直城区将建设生活污水处理厂一处,规模为每小时处理污水2万立方米,占地2.5万平方米;目前工程选址、地质勘探、图纸设计已完成,排水管材已采购完毕,正在办理土地手续。

将完成分局管道燃气的总体布局,建立燃气生产和供应的信息监控管理系统,做好居民用户初装准备,明年2月份将编制完成建三江分局燃气规划。

三、保障措施

(一)搞好今年收尾,打好明年基础

一是要抓好2015年城建各项工作的总结收尾工作,认真总结经验教训,特别是没完成年初整体搬迁指标的单位,要认真查找原因,拿出整改措施,做好补救工作。二是对跨年度工程进行一次认真检查,督促建设单位、施工单位、监理单位搞好年度结转。三是由分管领导牵头,相关部门参加,抓紧对已竣工工程进行检查验收。四是适时召开总结表彰会议,推出城建工作先进典型,树立标杆,督促后进。

(二)实行工作前移,坚持抢前抓早

一是9月末已要求各农场对2011年城建工作进行研究谋划,十二月末, 2011年开工工程报建工作要完成80%以上。二是组织各农场编写制作2011年整体搬迁新建小区平面效果图,绝大数单位现已完成,并开始交流展出,互相促进。三是要求各农场抓紧今年十二月到明年三月末的冬闲时间,开展大规模备料活动,

2011年春节前钢筋、水泥、河沙、空心砖等主要建材要进厂70%以上。四是建设局开通绿色通道,对各农场整体搬迁住宅建设、泥草房改造、基础设施建设等相关手续从简从快,提高办事效率。

(三)加大推进力度,狠抓工作落实

一是继续实行建设局领导班子每周例会制度,随时发现问题随时解决。二是加强督导工作,通过定期与不定期检查,及时掌握各项城建工作推进情况,拿出相应对策。三是实行责任倒查,无论涉及到哪个部门、哪一道环节、哪一个岗位,都要确保有人负责。四是对全局2011年城建任务进行分类排队,根据轻重缓急程度,统筹兼顾全面推进。五是分局建设局牵头,做好城建相关部门(如规划、设计、土地、安全、交通等)的协调沟通工作,形成城建工作合力。

(四)强化队伍建设,提供组织保障

一是加强城建系统干部职工政治理论学习和岗位业务培训,提高综合素质,适应城建新形势需要。二是健全环卫队伍,优化工作机制,引入市场化运作模式,逐步分离管理、监督与日常保洁维护职能。三是强化城-管执法,建立市容、违建、卫生、清障等专业执法中队,细化城-管执法,实行牌匾悬挂先行审批制,提高城-管水平。四是做好城区绿化工作,重点完善街道绿化、景点绿化和裸土治理工作,改善城区人居环境。

(五)抓好安全生产,实现和-谐城建

一是加强安全生产宣传工作,继续利用分局和农场电视台开办专题节目,真正树立安全生产责任重于泰山的工作理念。二是所有城建系统工作人员必须实行上岗前安全培训制度,不培训者坚决不准上岗。落实好安全生产各项责任制度,实行安全生产倒查。三是加强安全生产检查,建设局每季度赴农场抽检一次安全生产落实情况,全年开展两次以上大型安全生产检查。对塔吊等各项建筑机械进行严格的安全检测,决不允许带“病”使用。四是做好城建信访工作,认真倾听群众呼声,解决群众难题,杜绝群体上访,维护分局稳定,实现和-谐城建。

市住建局表态发言(市住建局局长 李志林)2016-11-25 8:37 | #3楼

下面,我代表市住建局郑重表态:

一、提速提效抓审批。进一步优化流程、压缩时限,完善联动审批和跟踪服务制度,为我市重大建设项目、土地开发清理工作、村房两改建设和解决历史遗留问题提供更加简化的审批服务,坚持做到急事急办、特事特办、难事巧办、好事快办。

二、全力以赴抓投资。以房地产投资和保障房建设等为重点,进一步建立和完善项目推进和动态管理等各项制度,集中精力、细化任务、责任到人、倒排时间,确保完成我局47.5亿元的固定资产投资任务。

三、铁腕推进抓拆违。深入开展“违必拆、七先拆”行动,加大责任追究力度,深化违建整治网格化管理,积极协同各相关部门和镇街努力完成全年拆违330万平方米的任务,尽职尽责,为美化城乡环境竭尽全力。

四、坚定决心抓作风。以“三思三创”主题教育实践活动为载体,对照标杆找差距,引导全局深入探索推进瑞安城市科学发展之路、思考转型发展之策;振奋精神干事业,进一步激发全局干事创业的激-情;深入一线破难题,形成学比赶超、奋勇争先的浓厚氛围,打造一支“勤勉、廉洁、高效、务实”的住建系统干部队伍,为“打造品质之城、建设幸福瑞安”作出新的更大的贡献。

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