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合作社建设工作方案
靖边县春霞生态种植专业合作社位于周河镇巡检司村后磨坪村小组。现有成员85人，该合作社机构组织健全，有经大会讨论通过的章程，合作社下设监事会和理事会。有明确的规章制度，有专门的会计。合作社成立以来为农民增收、农业产业化发展做出了显著贡献。
为进一步做大做好蔬菜、果品产业，带动更多的成员发家致富，确保2015年建设项目顺利实施，经理事会筹划，成员大会审议制定如下实施方案：
一、 项目建设目标
购置办公设备，配置2台电脑，建成农村信息站，全面改善办公条件，提升规范化建设水平。
二、 项目实施地点范围
周河镇巡检司村后磨坪村小组。
三、 项目建设内容及经费安排
（1） 项目建设内容：
购置办公设备、配备电脑设备。
（2） 经费安排
A、 办公设备购置，项目资金安排7万元，自筹1万元；
B、 信息网络建设，自筹安排0.85万元；
四、 项目实施步骤：
项目从2015年6月至8月完工并投入使用，2015年6月完成规划、设计、采购，2015年7月完成项目建设，2015年8月总结验收。
五、 组织落实与保障措施
1、 合作社成立项目建设小组，理事长负总责，各副理事长分工负责，监事会负责项目实施的监督检查验收工作。
2、 加强资金管理，确保专款专用。
3、 多渠道筹措资金，保证资金投入，确保项目建设正常开展。
4、 项目实行目标管理，层层落实责任。对实施中的各项指标分解到位，签订合同，按期检查兑现。
5、 聘请技术人员加强技术指导，保质保量完成工程。
6、 严格管理，加强检查。项目竣工，建设单位写出专题总结上报，项目建设领导小组对项目计划实施和资金使用进行全面检查。
附：扶持资金使用安排表
靖边县春霞生态种植专业合作社 二0一三年六月八日
项目资金使用安排表
单位：万元
专业合作社实施方案
为推进农民专业合作社发展，提高农民的组织化程度，促进农业转方式调结构，实现农业增效和农民增收，推进农村改革和现代农业发展，按照市、县、镇“四群”教育相关要求及xx镇党委提出的“三大战略”和“四基地一中心”的发展思路，结合我村实际，以主导产业和特色产品为依托，大力发展农民专业合作社，全力推进农业产业化经营，实现农业稳定发展、农民持续增收的目标。
一、指导思想
坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导, 以建设社会主义新农村为动力，以农业增效、农民增收为中心任务，按照“坚持条件、遵循原则、市场运作、规范管理”的方针，积极探索我村农民专业合作社发展的有效途径和运行机制，实现小农业与大市场对接, 着力推进现代农业建设, 提高农业的整体效益。
二、目标任务(2012年4月至2012年12月)
到2012年12月，全村依托主导产业和特色产品，建设成立农民专业合作社总数达到5家，组织农户参与率占总户数50%以上，带动农户350户以上；50%以上农产品标准化建设和品牌建设主要通过合作社实施和推广；50%以上的农产品通过合作社生产、加工和销售；农民的素质和组织管理水平得到明显提高，为农服务能力、带动农户能力和农民 1
增收能力得到明显增强。
三、工作重点
发展农民专业合作社要以专业农户为主体，实行多种组织形式共同创办，促进生产、流通、加工、推广等组织要素的重组、整合，全面提升农业产业化组织体系。
（一）认真组织调查摸底，积极鼓励和引导有能力的组织和个人，围绕主导优势农业产业，创办农民专业合作社。
1.大力发展由农业专业大户牵头的合作社。农业生产和运销大户直接从事农业生产经营，有生产及加工技术、组织运销、资金实力等优势，联合同类农产品生产经营的农户组建合作社，并逐步实行产加销一体化经营，应作为今后合作社发展的主要组织形式。
2.继续发展由农业龙头企业牵头的合作社。目前，我村由农业龙头企业牵头组建的专业合作社是一种重要形式。依托龙头企业创办合作社，可充分发挥其产品加工、销售的优势，并较好地解决龙头企业与广大农民之间的利益联结，进一步实现社企和农民的“双赢”，应继续作为专业合作社发展的一种形式。
3.积极引导农村集体经济组织创办合作社。农村集体经济组织本身也是合作经济组织，有集体资产和对组织成员服务、管理协调等优势，农村集体经济组织牵头兴办农民专业合作社，便于与广大专业农户结成利益共同体。
4.积极扶持大中专毕业生、回乡创业青年领办合作社。大中专毕业生、回乡创业青年在知识结构、管理能力和市场 2
观念上的优势较为明显，通过领办专业合作社，有利于合作社紧密联系市场，开发更加适合与市场需求的产品，提高合作社收入。
（二）紧密结合我村甘蔗、香料烟两大主导优势产业和畜牧养殖、林果种植、石斛种植等特色产业来培育发展专业合作社，加快提高主导和优势产业的产业化经营水平和农民的组织化程度。
1.甘蔗合作社。甘蔗是我村的传统优势产业，近几年来甘蔗产业优势发展明显。要以康丰公司为依托，积极探索建立甘蔗专业合作社，整合土地和劳力资源，有效推动我村甘蔗产业的发展。
2.香料烟合作社。按照“公司+合作社+农户”的现代烟草农业发展模式，积极探索建立香料烟专业合作社，实行“两头工厂化、中间专业化”的经营管理模式，通过规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理，实现了“减工降本，提质增效”目的。
3.畜牧合作社。畜牧业是我村农村经济的一大支柱产业，由于缺乏产业带头人和经济组织营销队伍，抵御市场风险的能力低，因此合作社的重点要放在养殖专业合作社和营销专业合作社。
4.林果合作社。随着我村产业结构的调整，林果产业快速发展，要做强做活我村的林果产业，成立林果产业专业合作社已成为发展趋势。
5.石斛合作社。近两年来，石斛产业迅猛发展，成为了
农民快速致富的一个好出路，但因其自身的高投资、高风险，使其发展遭遇了瓶颈，因此，成立石斛专业合作社，带动石斛产业的规范化发展，降低其经营风险，已是时下急需解决的大事情。
四、保障措施
（一）加强组织领导，成立“农民专业合作社工作领导小组”，由支部书记任组长，负总责，亲自抓，领导小组下设办公室，并指定专人具体负责办公室日常工作，以保证工作顺利开展。
（二）加强宣传，营造氛围。充分利用各种会议、黑板报、宣传栏、广播、印发宣传资料等多种形式，广泛开展宣传活动，宣传普及《农民专业合作社法》及专业知识，宣传先进农民专业合作社典型、成功案例、经验做法，提高农民对合作社的认识，激发农民创办合作社的积极性。增强农民群众依法办好农民专业合作社的信心。努力营造发展农民专业合作社的良好社会氛围。
xx村民委员会
2012年4月30日
XX村专业合作社实施方案
XX村成立农民专业合作社实施方案 根据上级政府和相关文件要求，为充分我村已有经济产业优势，通过实施XX村农村专业合作社为我村经济产业更好发展提供保障，为社会主义新农村建设提供强有力的产业支柱。
一、指导思想
以科学发展观为指导，全面贯彻落实《农民专业合作社法》，紧紧围绕发展现代农业和建设社会主义新农村这一重大历史任务，以提高农民组织化程度，实现农业增效、农民增收，繁荣农村经济为目标，以创建农民专业合作社为抓手，引导农民专业合作社依法规范组建、健立管理机制、增强服务功能、维护成员权益，促进农民专业合作社健康快速发展。
二、组织领导
为保证活动有序科学的开展，XX村成立了以总支书记为组长的领导小组，名单如下：
组长：
三、基本原则
1、坚持自愿选择的原则。有条件的支部可以根据自己的情况成立适合自己的合作社，发挥自身优势，引导农户发展特色产业。
2、坚持以技术和营销服务为主的原则。合作社在带动村经济发展的基础上，使农户能够放心投入，安心生产，稳
定发展。
3、坚持因地制宜的原则。合作社要根据个支部的实际情况，因地制宜地引导和帮助农户发展产业，防止盲目发展，损害农民利益。
四、目标任务
结合我村实际，我村三个党支部，以支部为单位，分别成立三个符合实际的专业合作社，好善支部成立铁器加工合作社，XX支部成立绳子加工合作社，百屯支部成立面粉面条加工专业合作社。
五、工作重点及时间安排
1、深入调研。村两委要深入调研成立合作社的必要性，并争取得到农民的支持。同时，村两委要积极配合支部摸清相关支部农户的生产习惯及发展愿望，为引导农户发展特色产业奠定基础。
2、制定规划。根据村的自然条件及农户的实际情况，制定切实可行的年度发展规划，确定农户的数量、规模、帮扶措施和工作目标等。
3、广泛宣传发动，营造浓厚氛围。合作社是村和各支部工作的重点，要通过各种渠道进行广泛宣传，在全社会营造舆-论氛围，引导农民积极参与。
4、实施规划。实施发展规划是成立合作社的关键。合作社要根据发展规划和农户的实际状况，制定与之相关的能
共同完成规划目标。
各支部要严格认真的成立相关农村合作社，保证农民专业合作社有序的成立和开展工作，为增加农民收入做出提供有力保障。
XX村委会
2012年6月19日
合作社养殖场建设实施方案
为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域，延伸产业链条，合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场，改变农户散养方式，带动我村畜牧业发展，加速畜牧养殖提质增效，解决果园农家肥匮乏问题，实现产业发展，农民增收目标，促进合作社健康有序运作，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以市场为导向，效益为中心，科技为手段，按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则，加快养殖场建设和发展，引领带动区域养殖上规模，经营管理上水平，农户收入上台阶。
二、项目名称：？乡？村农家堡合作社养殖场
三、项目建设单位：该项目由？乡？村农家堡合作社组织实施，项目法人：？
四、项目主管、监督单位：
五、项目实施地点：
六、项目建设内容及规模
初步按照基础种羊500只，通过自繁自育达到3000只
的养殖场规划建设。宜修建羊舍40间，窑洞12孔，库房800㎡，职工宿舍及办公用房400㎡，钢筋混凝土青贮池600m，
运动场2000㎡，围墙500m，整修厂区外道路2公里，硬化厂区道路200m，硬化晾晒场地2000㎡，架设动力、照明电路2公里，购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施，购买基础种羊500只。
七、项目实施时间
2012年10月初开工，2015年8月底前完成基础设施建设任务，并购买羊只入场饲养。
八、资金概算及来源
项目共需资金201.6万元，由农家堡专业合作社出资。其中：1、基础设施建设投资187.6万元。修建羊舍40间，每间7500元，共计30万元；窑洞12孔，每孔3000元，共计3.6万元；运动场2000㎡*50元/㎡=10万元；围墙500m*400元/m=20万元；库房800㎡*150元/㎡=12万元；职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元；架设照明电路2公里，每公里1.5万元，共计3万元；动力电2公里，每公里5万元，共计10万元；钢筋混凝土青储池600m，共计12万元；硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元；拓宽整修厂区外道路2公里，每公里5万元，共计10万元；硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。2、设备投资投资14万元。购置拖拉机、微型旋耕机、粉碎机、揉丝机、柴油发电机各一台，割草机三台等设备，共计14万元。3、羊只购买：初步购买基础种羊500只，每只800元，计40万元
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九、管理措施
养殖场建成投产后，将按照标准化养殖规范要求，强化工人技术培训，科学饲养管理，严格疫病防控，争取打造绿色畜产品生产基地。
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