员工团队建设活动方案
一、活动目的
为了提高团队凝聚力，活跃团队气氛，分公司定于3月28日组织员工踏青活动。希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中，也希望大家能在之后的工作当中团结协作，朝着共同的目标奋进。
二、活动主题：西湖半日游 三、活动时间：2015年3月28日14:00 四、参与对象：全体员工 五、活动地点：西湖 六、活动组织
1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕，合影留念。
2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。（途中集体合影，单独拍照必须在组织视线范围之内，不允许单独组合活动。）
3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。
七、游戏规则
1、由经理抽出一名幸运员工，由此幸运员工开始依次自我介绍。
2、地雷阵：参与人员分成2队，每队2人搭档，一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵，用时最短的一队获胜。
3、众志成城：每对2人搭档，背靠背胳膊相挽，同时坐在地上，听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。
4、你来比划我来猜：每队2人搭档，选出3组搭档参加。在规定的是将内猜对最多的一对获胜。
八、活动分工
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十一、活动费用
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公司团队活动方案
一、 活动宗旨：
1 、为企业团队与团队协作能力；
2 、激发公司员工公司活动的热情；
3 、和员工对公司企业理念的熟悉；
4 、 休闲娱乐，工作疲劳。
二、 活动：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
五、 活动主办：
行政部（方案的制定、与旅行社的接洽、管理与活
动的组织实施）
旅行社（**网的导游服务）
六、 旅游线路：
天： ** —— q （乘飞机） ** ——酒店入住
天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 2210 元起 / 人；
2 、费用包含：
（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。 （ 2 ）全程安排空调车。 （ 3 ） 2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**调节基金）。 （ 4 ）专业导游服务。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤） （ 6 ）景点门票。 （ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、说明：
1 、**网预订电话： 40066-40066 或 0755-33340066 。
2 、 此价格截止
【范例】
阶段：胜兵先胜而后求战
1.建制（30分钟）
一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有编制，抽签决定归建。）
2. 中高级（6—10人）技战术、步兵方略特训（90分钟）
上，考虑到贵司安排，该项应在分组归建前。
特训内容包含：a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。
b 现代军事管理主要条例和规则、特性。
c战术口语、手语、个人技战术。
d小团队（班组）协同技战术。
e典型战术体系的与分析，由受训因地制宜的甄选。
f现代步兵武器装备使用技术讲解。
说明：为只培训双方高级，而不做双方全员的特训呢？目的要激发双方人的力。由事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这“力”强的。该项目，还可以检验两组的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级定能对待，在下激发潜能，好决定“存亡”的信息。（注：有甄选的，只给双方临战前两天的晚上的，信息自选，办法自筹。扁平化对双方违规，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的。）
3. 与（2）的中、基层代表（10人）战场沙盘及攻防双方态势讲解（90分钟）前线地形地貌、双方战区位置、的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”并未（在分队以前）概率为5：5。代表们“一线人员”，一旦分组归建，要平时工作中的最佳状态，在双方“特训信息”的（或之后），向层汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。
4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组，双方主持。（120分钟）
a抽签决定的攻、防双方战略、战略意图。（攻方在规定占领守方司令部）
b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做决策。
c 双方最高主官颁布、“战时”奖惩条例和“军规”。
d双方逐级“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，每个人的岗位、分工、责权。
5. 双方基层&ldqu
o;战士”发言，化建议，集体战役方案，君臣一体，上下同心。（30—45分钟）的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，不利的根源往往是基层感悟到领导的“大智慧”。沟通、不利，永远强势力的羁绊。决策要最高来拿，独裁与不等于压制个性，民-主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束（2分钟）
阶段：上兵若水，奇正相生
7. 在规定地点准时集合（过时不侯），双方按编制整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔（7：30——8：00）
各级的作用至关
8. 抵达战区后，双方按编制整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话（2分钟）；红队最高主官-战前“励志”讲演（1分钟）；黄队最高主官-战前“励志”讲演（1分钟）。升国旗、司旗，唱国歌。（9：30——10：00）讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，给双方团队做“终极”的鼓舞。
9. 双方急行军各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在小时内进攻（10：15—11：00）各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图到位、精准度高的一方会占据优势。：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点（与攻方体力平衡，且是实战所。）
10.方奇袭（10：50——11：00）攻击守方的对方团队，而是来自方——兵人拓展文化公司的武装班（10—15人），他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为要这么做呢？来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应
为2：1甚至更高，攻方才有把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另方向攻势。，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整班以专业迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加、磨砺其志；让守军在“射杀”中练习技战术，并成就感；让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！以达成“攻守平衡”，就看守军能临阵决策变数，并将决策迅速转为了。
11. 攻守双方接战（11：00———12：00左右）在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，仅是为，也己方不无谓地减员，每个人，他级别、背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都一次生命！每个人都会想：我“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能胜利。仗，会打得艰苦而漫长。
团队建设活动方案
先自我介绍（姓名、系院、专业、爱好）：手拉手围成一个圈，
1、 相互认识（串名字）：把规则介绍完了，请大家举手谁第一个自我介绍，举手谁最后一个介绍，问为什么？串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他。问题：现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题，从这个活动中我们能学到些什么？
2、 风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合；其他人肩抵肩围成一圈，双脚前后成弓步，双手成掌前伸；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题：谁很享受做草的感觉？周围同学如何让草感觉安全？有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。
3、 解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：整个过程是怎样发展的？是否有很多建议？如何处理怎么多的建议？现实生活中有没有遇到过类似的问题，面临一个问题大家提出很多不同的意见，你的建议被否决你怎么办？别人的建议行不通你怎么办？
4、 圆球游戏（123三个球）：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题：面对压力问题，如何在众多意见中选择一个成功的建议？
5、 沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。问题：面对同样的要求，为什么不同的人结果会不同？
6、 集体造句（每人一个字，最后要完成一个句子）：问题：成功的那组是如何成功的？每个小组成员介绍自己的想法。（小组的默契）
【范例】
一、 活动宗旨：
1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力；
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；
3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；
4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、 活动对象：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动时间：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
五、 活动主办：
行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施）
旅行社（**网提供的导游服务）
六、 旅游线路：
第一天： ** —— q （乘飞机） ** ——酒店入住
第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 2210 元起 / 人；
2 、费用包含：
（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。 （ 2 ）全程安排空调车。 （ 3 ）2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。 （ 4 ）专业导游服务。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤） （ 6 ）景点第一门票。 （ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
2015年团队建设活动方案
2015年即将开始，为提高荣华天地企业形象及影响力，切实做好企业团队建活动，服务品质部结合相关节日及经营时机，拟推出如下年度活动方案，详细如下：
活动名称：月度员工生日会
活动形式：座谈会、联欢会
所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表
预计费用：15000元/年(海报：50*12=600元、生日蛋糕2—3个：
1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他杂费：1800元)
时间：月度中期举办（下午，非繁忙时间）
地点： 员工餐厅
人数：约30人/次
月度电影放映
活动形式：电影放映
所需物料：电子文件
预计费用：12000元/年（电费：1000*12=12000元）
时间：月度初期举办（晚上，非繁忙时间）
地点：云剧场
人数：自愿参加
新年年会
活动形式：联欢晚会
所需物料：餐饮、节目、奖品、道具
预计费用：30000元/年（餐饮：800*23=18400元、奖品：10000元、道具：1600元）
时间：第一季度晚上（非繁忙时间）
地点：待定
人数：全体
员工舞会
活动形式：舞会
所需物料：音乐、饮料
预计费用：3600元/年（水果饮料300*12=3600元）
时间：第二季度晚上（非繁忙时间）
地点：锐健身操房
人数：自愿参加
员工运动会
活动形式：比赛
所需物料：相关体育用品、奖品
预计费用：3000元/年（奖品：2500元、道具：500元）
时间：第三季度下午（非繁忙时间）
地点：多功能球场
人数：自愿报名
棋牌大赛
活动形式：比赛
所需物料：棋牌、奖品
预计费用：3000元/年（道具：500元、奖品：2500元）
时间：第四季度晚上（非繁忙时间）
地点：VIP1会议室
人数：自愿报名
年度优秀员工评选
活动形式：评优
所需物料：奖品
预计费用：10000元/年（奖金9000元、奖杯奖状及其他：1000元） 时间：第一季度（非繁忙时间）
地点：云剧场
人数：全体
年度预计总费用共计：76600元
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