范文资料网>规章制度>管理制度>《信贷公司员工管理制度

信贷公司员工管理制度

时间:2022-05-10 17:40:59 管理制度 我要投稿
  • 相关推荐

信贷公司员工管理制度

第一条 目的

信贷公司员工管理制度

本制度根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律、法规而制定,目的在于建立适应公司发展需要的、科学、规范的薪酬管理体系。

第二条 适用范围

本制度适用于公司信贷业务员。

第三条 薪酬分配的依据

薪酬分配的依据:岗位价值、忠诚度、综合表现和业绩

第四条 薪酬政策原则

1、竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪酬水平的调查,相对于平均岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

2、激励性原则:打破工资钢性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。开放多种薪酬核算标准,使员工在业绩、综合表现、岗位价值等多个方面收获。

3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的综合考评决定员工的最终收入。

4、经济性原则:人力成本的增长幅度应低于公司总利润的增长幅度,用工资成本的适当增加引发员工创造更多的经济增加值。

第五条 薪酬附加说明

1、新入职员工首月为实习期,薪酬体系以销售顾问的60%为参考。

2、下设两个销售团队,每个团队人员配备为1名信贷经理和7-10名信贷员。

第六条 薪酬体系

信贷员薪酬:绩效底薪+个人绩效提成+团队绩效提成+年终奖金+ 工龄津贴+学位职称津贴+社会保险+奖励

1. 绩效底薪

2. 个人绩效提成

3. 团队绩效提成

信贷员绩效考核指标

4. 年终奖金

年终奖金=(个人绩效提成奖金+团队绩效提成奖金)×发放比例

个人绩效提成奖金=全年个人绩效提成×10%×120%

团队绩效提成奖金=全年团队绩效提成信贷员所得部分×20%×120%

依据信贷员全年绩效考核平均分核算发放比例,具体应用如下表所示。

5. 工龄津贴

为体现员工的贡献积累,设立工龄津贴。工龄津贴依据员工在本公司工作时间确定。不足一年按一年工龄计算津贴。离职的员工,当年不计发工龄津贴。在职员工的工龄津贴,于次年1月一次性发放。 工作年限为N年,津贴为:30×N/月

6. 学历职称津贴

学历津贴是公司根据员工学历水平,对员工接受较高层次教育所付出的时间和经济投入的补偿,同时也反映公司对不同学历员工的不同期待。公司对取得国民教育序列相应学历的员工,按月发放学历津贴。 拥有专业技术职称的员工,其理论水平和实践经验均达到了一定的水准,是公司发展的骨干力量。公司按月向这类员工发放职称津贴,同时以此方式激励其他员工加强学习和实践,提高专业理论和技术实务水平。领取职称津贴的员工,其所获职称必须是经济、会计或其他能够与该岗位工作内容紧密联系的相应专业技术职称。

7. 社会保险

信贷员入职满1年,公司即为其办理基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险等五项社会保险,与员工共同承担社会保险费用。社保缴费标准按国家相关法律、法规执行。员工享受公司住房公积金待遇,享受公司提供的相应劳保福利。

8、奖励(指标参考放贷量)

伊犁纳云电子科技有限公司 2015.12.17

【信贷公司员工管理制度】相关文章:

公司员工的管理制度04-11

公司员工管理制度07-05

公司员工晋升管理制度06-09

销售公司员工管理制度06-10

公司员工出差管理制度06-24

小型公司员工管理制度02-17

科技公司员工管理制度02-15

公司员工工作管理制度02-21

公司员工安全管理制度03-08

公司员工管理制度手册04-04