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砖厂车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各工段的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况：安全、质量、进度、工期以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开班前会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．每个工段（或班组）员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由组长批准; （2） 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由项目经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持负责区域及办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，每周须进行大扫除（车间内的门、窗户、设备保养、风扇等
都须清洁）。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
四、车间生产秩序管理制度
1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服,必须穿工作服上班。
2.员工在作业过程中,必须佩带安全帽（防护帽），作业时须按要求带好劳动保护用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与组长反应情况。
4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，分厂设备人走机停。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，确保文明施工，环境整洁。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
砖厂管理规章制度
一、考勤安全管理制度
1. 为加强我厂安全、文明生产，严肃我厂劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保砖厂正常生产经营, 树立良好的企业形象, 特制定本制度。
2.上班时间：上午7:00-12:00，下午13:00-18:00，砖厂员工不得迟到、早退和离开工作岗位，不得出现旷工及擅自中途怠工停产现象，每日机器运转工作不少于九个半小时；
3.砖厂工作人员每天工作时间、工作任务需听厂长安排，服从调度；
4.间工作人员必须保质保量按合同规定做好本职工作，每日砖块的产量不少于贰万块（20000），车间工作人员严禁上班时间饮酒或酒后上车操作，确保安全生产；
5.车间工作人员需避开生产时间（例如下班时间可安排就近吃住的人员负责管理））要定期对车辆、机械进行检查和保养，保持良好使用状态，并提前备好配料，以保证次日生产及时进行，提高生产效率；
6.车间工作人员发现设备有问题及时上报，维修，不得拖延，影响生产；
7.厂内员工团结一致，保证生产质量产量，公司的效益上涨即会回报于每个员工，保证各工序畅通无阻。
二、仓库管理制度
1.每天登记好生产产量，账实相符，发现盈余、短少、残缺要查明原因；
2.发货做到先产先出，凭单发货，字据俱全；
3.砖厂机械工具车辆的使用和保管要保证行踪，不得遗漏或丢弃。
三、原材料管理制度
1.原材料每车入库量由接收人签字方能入库，否则不予结账；
2.原材料紧缺时需提前一周及时上报采购，不得耽误工厂生产；
3.原材料摆放不得爆弃于阴雨露天之下，要维护材料的使用性，不得浪费。
四、其他
1.炊事员必须保证进餐员工的茶水、饭菜卫生并及时供给。
2.员工不得带小孩或其他闲杂人员到厂区闲逛，以免发生不安全事
故。
3.员工不得对外透露砖厂配方，
经营情况等商业秘密。 安庆东方和盛砖厂 2015-4-25