电仪车间的管理制度

电仪车间的管理制度（精选10篇）

　　随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的电仪车间的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　电仪车间的管理制度 1

　　为了进一步规范生产当中的各项管理，保障生产稳定有序的进行，结合实际情况，制定如下有关管理规定：

　　1. 严格执行点名制度，早上7：50点名，按时上下班；

　　2. 不迟到、不早退，坚持8小时工作制；

　　3. 严禁在车间吸烟、酗酒、酒后上班，上班必须穿绝缘鞋；

　　4. 值班期间，不准干与工作无关的事，看书报，玩手机等，发现一次罚款50元；

　　5. 值班、上班期间，要时刻认真负责，坚守工作岗位，不准擅自离岗、脱岗等，发现一次罚款10元；

　　6. 值班人员必须认真执行岗位责任制度，遵守劳动纪律，确保电器设备正常运行，如有违反岗位责任制度者，除给予严肃处理外，再罚款50元；

　　7. 值班要保持各配电室、变电站室内卫生良好，并能正确使用劳动保护用品等；

　　8. 安全用具、卫生用具、应急工具要妥善保管，作到物放有序，摆放整齐到位；

　　9. 维修、检修电器，工作结束，现场要及时清理，做到工完料净场地清，对废旧电器要及时清理到指定地点，否则一次罚款10元；

　　10. 严格执行安全操作规程，对不安全的事坚决不干，不采取有效的安全措施，严禁违章施工，发现一次罚款50元

　　11. 节约用电，严格执行巡检制度，对无功运转的设备要加以制止，并与相关部门结合，坚决停止运行；

　　12. 严格执行交接班制度，做好三交工作，即交运行设备、交所有工具用具仪表、交各管理区卫生本，如不按规定执行，下班有权不接班，另对其每人各罚款10元；

　　13. 认真填好各项记录，如有漏填，不填或弄虚作假者，除给以批评外，另罚款10元；

　　14. 全体电仪人员要认真学习业务知识，提高操作水平和维修技能，认真遵守公司的`各项管理制度及保卫制度，团结一心，齐心协力，把公司交给的各项任务做到圆满完成，确保生产稳定、有序运行做出各自的贡献。

　　电仪车间的管理制度 2

　　1、上班迟到（8点）又没有特殊情况跟交班者、车间领导告知，使交班人员不能下班或出现空岗，迟到1分钟扣1元，迟到1小时按旷工处理，扣除奖金100元。一个班都不到者扣200元。

　　2、交班人员不见接班者也没有协商，多上时间按上条扣下的奖金给予奖励，必须等到回太原的接班者，出现空岗或替班超24小时者，超1个班扣奖金200元，给予顶班者奖励，如顶班者不上，则200元给予上班的其他人。

　　3、交、接班人员需对当班卫生、工器具及当班重要事项或遗留事件交接记录清楚，没有交接清楚者交班人员不得下班，强行下班者每人扣除100元。工器具每班必须交接特别是公用万用表、摇表、钳形电流表、套筒扳手、套头（12、14、17、19）、活扳手、锤子等。如用时找不见，发现不见时当班人员负责找回，找不回的每人扣20元。

　　4、当班人员当班事情的处理如电工：空开、按钮、三个灯口、电机线、拆线等。仪表换温度、电磁阀、回信器、压力表等当班2个人若能完成不得推给下一班。缺少配件、工具等电话告知车间领导解决再完成，电话费奖金里补给，如有车间领导认为能完成却遗留给

　　下班者的事件，扣除当班主管电工或仪表工50元。还造成车间罚款的从当事人奖金中扣除。

　　5、车间给配发的工具，在正常工作中出现损坏可以拿坏的'换取新的使用（只限车间配发的，家中私拿来的不换）出去丢失工具的可以自行购买，也可以购买车间的，按入库单价格从奖金中扣除。

　　6、车间领导安排的其他工作，有命令不服从管理安排者，出现一次扣奖金100元，如还造成车间奖金罚款的，再按罚款金额扣除当事人奖金。

　　7、车间划出给各班的卫生区，各班负责打扫卫生让公司检查不合格造成罚款的，罚款由所属班组人员共同承担。（具体划分详情见附表）。

　　8、在工作中出现工人误判、拖延者导致其它车间出现停车或对车间投诉罚款及违反公司规定者造成车间的罚款，从当事人奖金中扣除100元。

　　9、常白班人员回太原时，提前一个小时返回宿舍准备，不得提前返回宿舍出现一次从奖金中扣除50元。

　　10、当班人员不得出现脱岗、串岗现象，造成其它车间投诉的罚款30元，造成车间罚款的，罚款从当事人奖金中扣除。

　　电仪车间的管理制度 3

　　1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

　　3、员工在作业过程中，必须保持5080CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

　　4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的'左手边。

　　6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

　　8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

　　10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

　　12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

　　电仪车间的管理制度 4

　　为了积极配合公司生产经营管理工作的有序开展，增强员工责任心，提高员工安全、质量意识以及遵守各项管理制度的自觉性，结合车间实际情况，特制定车间生产管理制度：

　　一、 车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令任务，当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计划，做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工作。

　　二、 车间按图纸技术要求编制生产工艺，产品质量标准，完成生产数量和完成任务的日期，下发给生产班组。

　　三、 生产班组接到车间下达的生产指令，应认真组织实施，不得以任何理由拒绝接受生产任务，确保按质、按量、按期完成生产任务。在生产过程中特别要注意产品质量，加强首检和自检工作，不能因生产质量问题拖延交货日期。

　　四、 为确保生产任务完成，车间加强劳力调配和出勤管理，在生产繁忙时，员工非急事不得请假，凡不经批假擅自离岗者按旷工处理，每天罚款50元，三天以上给予停工处理。

　　五、 各生产工序完成任务后，要及时认真交检，不合格产品一律不准走入下序和入库，入库时要记帐清楚。

　　六、 各带班班长要认真负责，除带领班内员工搞好安全生产外，还要引导、督促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结，发现工作安排不到位或完成不到位以及出现失职现象的，罚款50元，情节严重的给予停工处理。

　　七、 员工之间要团结协作，增强集体荣誉感，不说对公司不利的.话，不做对车间不利的事。凡发现吵架、打架、造谣、诋毁他人等现象罚款50元，情节严重者给予停工处理。

　　电仪车间的管理制度 5

　　为了促进企业的进展，确保产品质量，严厉厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

　　1、职工应按时上班，不得迟到或早退。

　　2、工作时间不允许随便串岗，无工作任务时应准时通知相关负责人。

　　3、上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

　　4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

　　5、酒后上班影响工，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

　　6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　7、工作中禁止做私活。

　　8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

　　9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特别状况除外。

　　10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

　　11、生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

　　12、上班必需佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

　　13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和掌握柜、开关箱，新安装的`各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

　　电仪车间的管理制度 6

　　一、涂装安全与预防

　　1、格丽斯破布危险，易起火，原因是擦过格丽斯的破布上有松香油也就是一种油性易燃物质，如把它堆在一起或经过高温晒烤易发热达到一定的温度会自然起火。

　　预防措施:把擦过格丽斯的破布泡在有水的桶里面让它冷却，下班时倒掉并倒在指定的位置。

　　2、电源空气开关里面不经常打扫吹灰会造成粉尘积压太多，上下班使用开关时易产生电火花引起火灾。

　　预防措施:每天下班必须安排专人保养吹灰并检查里面不可以放任何东西，特别是员工用过的手套与口罩等。

　　3、喷台里面必须要定期清理，否则积压的油漆粉尘太厚会容易起火。

　　预防措施:每天下班必须将喷台里面的'油漆粉尘打扫干净并倒掉，干部必须检查是否有打扫干净，垃圾是否有倒掉。

　　4、保养喷台时用铁去敲或铲，易产生火星，易起火。

　　5、停机打扫卫生时必须在电源开关上作标示卡，防此有人启动电源开关。

　　预防措施:保养喷台及清理风管卫生时不准用铁去敲去铲，并订出制度。

　　二、安全注意事项

　　1、消防通道要保持通畅，不能堵塞通道、并保持场地干净。

　　2、安全通道不可以摆放任何物料而堵塞通道。

　　3、生产线配制的消防器材要加以保护，不可以损坏。

　　4、灭火器不可以存放在加热设备附近，也不可以放在阳光下爆晒。

　　5、油漆起火应使用泡沫及消防水扑救，注意要先切断电源。

　　6、小型火焰使用1211灭火器或干粉灭火器扑救即可，如不能扑救的情况下赶紧报警，拨打119火警电话。

　　7、灭火器分布应放在各易起火的场合，使用方便及时。

　　电仪车间的管理制度 7

　　为规范车间管理，保质保量完成生产任务，打造和谐舒适的现场气氛，特制订以下条例：

　　1、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。

　　2、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。

　　3、安全：下班离开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工作设备和照明电源，关锁好附近的门窗户扇。

　　4、财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关处理。

　　5、纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。

　　6、5S：保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯，创造一个舒适干净的工作环境。

　　7、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

　　8、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的.品质问题，相关人员要承担一定的责任。

　　9、产量：按时按量完成生产下达的各项任务，及时清理尾数。

　　10、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。

　　11、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。

　　12、奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

　　电仪车间的管理制度 8

　　为了贯彻落实“预防为主、消防结合”的消防工作方针，防范火灾事故的发生，确保企业生产安全和员工人身安全，促进企业持续健康发展，特制定本制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

　　1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

　　2、消防工作人员每日对车间进行防火巡查。

　　3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　4、检查人员应将检查情况及时通知车间员工，每日消防安全检查情况通知，若发现存在火灾隐患，应及时整改。

　　5、车间应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在出口或疏散通道上堆放影响疏散的`障碍物。

　　6、车间员工严禁在生产或工作期间将安全出口上锁。

　　7、车间员工严禁在生产或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

　　8、车间员工熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

　　9、车间员工严禁随意拉设电线，禁止私用电热棒、电炉等大功率电器，严禁超负荷用电，下班后，该关闭的电源应予以关闭。

　　10、车间员工发现设备故障时，应及时报告，并通知有关人员及时修复。

　　11、车间员工在上班时间不准在车间内吸烟、严禁车间员工在车间使用火源。

　　12、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话报警。在火灾隐患未消除前，车间员工应当落实防范措施，确保隐患消除期间的消防安全。

　　电仪车间的管理制度 9

　　为了创造干净、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。

　　第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责，班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检查、评比和考核。

　　第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。

　　第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须保持整洁干净，要防止交叉污染，发现或怀疑有传染性疾病时，应及时就医。

　　第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。

　　第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。

　　第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要收拾整齐，放在规定的位置上。

　　第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。

　　第八条、污水沟要保持清洁、通畅。

　　第九条、车间油桶要在专属的.区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。

　　第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，禁止推至下一班。

　　第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备表面干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。

　　第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。

　　第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。

　　电仪车间的管理制度 10

　　1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

　　2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的'设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

　　3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

　　4、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。

　　5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，采取有效措施进行阻断影响链，确保检测结果的有效性和准确性。

　　6、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

　　7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。

　　8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

　　9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入，同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。

　　10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。

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