- 相关推荐
水泥厂车间管理制度
1目的
为了使车间的工作能够按照流程规范化进行,对后期的工作能够更好的开展,使内部管理更加完善,特制订本制度。
2范围
适用于所有车间人员。
3内容
3.1车间员工必须经公司安全生产部安全教育合格后方可到车间报到,由车间安全员进行车间级安全教育,考核合格分配到班组;由班组长进行班组级安全教育考核合格后方可上岗,并进行岗前技能教育,各级培训做好记录并建档,考核不合格者严禁上岗,并进行再教育直到各级考核合格。
3.2员工必须做到熟练掌握操作规程,会讲,会背,会操作,以及每周一题每月一试抽查考试合格,凡抽查一向不会或不合格扣罚20元。公司抽查罚款30元并扣班组考核分1分/人次。
3.3员工违章操作,违章指挥。违反劳动纪律一项次处罚20元,并扣班组考核分0.5分。
3.4严禁酒后上岗,违者劝令其离岗休息,休息按旷工处理,并一次处罚100元,屡教不改者一次处罚200元并调离岗位。
3.5睡岗一次处罚50元,累计三次调离岗位。
3.6迟到早退脱岗5分钟处罚5元,以此类推,超过一小时按旷工处罚。
3.7病事假,及公休,探亲等按车间经济责任制及公司相关规定执行。
3.8发生安全事故,按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行,凡发生安全事故的班组一律取消年终公司任何先进评比。
3.9严格交接-班制度,当班当班完成,交-班不认真,不清楚等一项次处罚20元,接-班后发生的事故由接-班者负责。交接-班互相推辞
交车间处理一次扣班组考核分5分;
3.10产质量及出厂水泥严禁弄虚作假,违者一次处罚100元,造成严重后果的按事故性质进行处罚并调离岗位。
3.11不服从指挥,安排及工作管理者一次处罚50元。
3.12在生产特殊时期或停机抢修,检修时所有员工都必须随叫随到,无条件加班或听从车间的安排(特殊情况除外)否则一次处罚50元。
3.13积极参加公司及车间组织的文体活动及其他公益活动,义务劳动等,无正常理由不参加者一次处罚50元。
3.14员工在岗期间打架,斗殴,争吵,威胁他人一次处罚200元,造成严重后果的交相关部门或司法机关处理。
3.15上岗不戴安全帽或未按要求穿戴劳保用品一次处罚20元。
3.16串岗,三五成群闲谈一次处罚50元。造成设备事故及生产故障的按事故性质及停产损失进行处罚。
3.17按要求对所辖设备进行巡检、润滑,一次不巡检处罚20元。
3.18设备发生异常或跑,冒,滴漏,故障必须及时汇报并处理,未按要求执行一项次处罚20元。
3.19消极怠工,煽动闹-事者停工处理,屡犯着开除公司。
3.20严禁带小孩或与车间生产无关人员进入生产现场,违者一次处罚50元,并负所有责任。
3.21岗位纪录保持完整,清洁,书写工整,切合实际,清楚明了。否则一项次处罚20元,损坏、丢失按3倍处罚。
3.22其他事故以车间经济责任制为依据进行考核,各相关岗位以相关岗位管理制度执行。
水泥车间内部管理制度
1目的
为了使车间的工作能够按照流程规范化进行,对后期的工作能够更好的开展,使内部管理更加完善,特制订本制度。
2范围
适用于所有车间人员。
3内容
3.1车间员工必须经公司安全生产部安全教育合格后方可到车间报到,由车间安全员进行车间级安全教育,考核合格分配到班组;由班组长进行班组级安全教育考核合格后方可上岗,并进行岗前技能教育,各级培训做好记录并建档,考核不合格者严禁上岗,并进行再教育直到各级考核合格。
3.2员工必须做到熟练掌握操作规程,会讲,会背,会操作,以及每周一题每月一试抽查考试合格,凡抽查一向不会或不合格扣罚20元。公司抽查罚款30元并扣班组考核分1分/人次。
3.3员工违章操作,违章指挥。违反劳动纪律一项次处罚20元,并扣班组考核分0.5分。
3.4严禁酒后上岗,违者劝令其离岗休息,休息按旷工处理,并一次处罚100元,屡教不改者一次处罚200元并调离岗位。
3.5睡岗一次处罚50元,累计三次调离岗位。
3.6迟到早退脱岗5分钟处罚5元,以此类推,超过一小时按旷工处罚。
3.7病事假,及公休,探亲等按车间经济责任制及公司相关规定执行。
3.8发生安全事故,按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行,凡发生安全事故的班组一律取消年终公司任何先进评比。
3.9严格交接-班制度,当班当班完成,交-班不认真,不清楚等一项次处罚20元,接-班后发生的事故由接-班者负责。交接-班互相推辞