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酒业企业销售管理制度

时间:2022-05-08 18:54:01 管理制度 我要投稿
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酒业企业销售管理制度

第一章 总则

酒业企业销售管理制度

第一条 为促进管理效率,提高全员士气,并使其依据及遵守,特制定此公司制度,公司全体员工均遵照执行。

第二条 本章程适用于本公司全体员工,包含试用期人员。

第三条 本公司属专业销售公司,全体员工必须共同投入以实现销售为目的,以做大做强为宗旨,积极表现个人荣誉感和责任心。

第四条 未在公司管理制度章程上签名者,不得列为公司正式员工。

第五条 本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等,皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据,包含员工的服务意识,竞争意识,经营意识,荣誉心,责任感等。

第二章 人事制度

第一条 新进人员经公司录用开始上班日起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享受公司一切福利待遇,并购买社保。

第二条 考核期间业绩表现优良者,可提前转正,但试用期不得低于一个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。

第三条 须办手续(手续齐全后法方可上岗)。

1、填写员工岗位申请表

2、缴学历证明及身份证复印件一份,近照两张。

3、请领公司制度,并实施在职教育。

4、业务、出纳、库管需提供担保书。

第四条 新进人员自上班日起十天内为新人培训观察期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

第五条 未经相关领导许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷工,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且无正当理由者予以开除。

第六条 若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者:须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职,否则以15天薪水相抵,补偿公司损失;未经核准而自行离职者,视同自愿放弃任何未领工资奖金,公司不再发放其未领工资奖金。

第七条 员工办理任何请辞时,须提交书面“辞职报告”,口头呈报不予承认,不得生效。

第八条 员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任,公司将依法处理。

第九条 离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。

第十条 已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者,可予以直接开除,扣除所有未领薪金。

第十一条 离职员工交接重点:

1. 个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。

2. 原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。

3. 个人所负责之各项本册、票据移交。

4. 呈报手中未完成的工作及其情况予接管人员。

注:员工办理离职手续完成后到离职前,若取消去意,经公司相关领导同意仍可继续恢复工作。

第十三条 为不动摇团体士气,将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬,或到处表态及表现出不合作的态度,经查实一律立即开除,取消当月一切福利。

第十四条 员工无论到职时间长短,表现优异者,可直接升级或跳级。员工表现极差者,须实施在职教育,仍不合格者予以辞退。

第十五条 员工的裁减或增加,须以部门业绩表现而改善,淘汰劣质员工,保留优质员工。

第三章 出勤管理制度

第一条 公司职能人员实行每周五天(周一至周五)、每天8小时(早8:30——午12:00;午13:30——晚17:30)的标准工作时间制;业务人员、驾驶员实行早上报到(8:30分上班)下班不固定工作时间的工时制度。

第二条 考勤工作由公司总经理指派专人统一管理,各员工监督实施。

第三条 因公司业务及部门需要而必须加班者,不可借故拒绝,否则若因此而影响公司运作者,扣个人绩效工资。

2

第四条 员工因公事外出须进经相关领导批准,在一定时间内须回公司

正常作息。私自外出2小时以内扣薪半日,2小时以上以旷工论处。

第五条 本公司正常上下班作息,迟到早退十分钟以上者,每次罚款10

元。

第四章 请、休假制度

第一条 公司全员请假必须事先申请,经批准后方可休假,事假当日扣

除工资。

第二条 非有重大事故,事假每月不得超过二天。

第三条 一般事假应于两天前办完相关手续(急事经核准则例外),

请假时必须填写请假单,由相关领导批准后交考勤员存档。

第四条 请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷一日扣除当日薪资

外,另罚三日综合薪资。

第五条 请任何病假皆须正规医院开具证明,并在48小时内报公司,

否则以事假论处。若因伤重住院或卧床无法行动,2日内公司皆全薪付

给,2日后暂停正薪部分,并留职备核,待正常上班后开始恢复正常。

第六条 公司会议不定期举行,会前提前公告通知,全员参加。旷会按

旷工论处,迟到按正常上班迟到条例处罚。

第五章 假期

第一条 休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

第二条 法定假日:全体员工每年均享有国家规定带薪(视为上班)假日。

第三条 婚假 :按集团总部标准执行。

第四条 产假:按集团总部标准执行。

第五条 男员工护理假:按集团总部制度执行。

第六条 慰唁假:按集团总部标准执行。

第七条 年假 :按集团总部标准执行。

第六章 加班、调休管理制度

第一条 本制度不适用于公司总经理及业务人员,其额外工时工作视作

应尽义务及本职工作。

第二条 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加

班,如因个人问题故意拖延加班的,不算作加班。因公司业务及部门需要而

必须加班者,不可借故拒绝,否则若因此而影响公司运作者,扣个人绩

效工资。公司职能人员平日19:00后仍在工作的可算做加班。

第三条 加班工资以小时计算(路途以一小时计算 ):

1、平日加班。平日加班为平时工资的1.5倍。

加班工资= 平时工资(全勤)÷25÷8×1.5倍×加班时间

2、双休日加班。周日加班为平时工资的2倍。

工科 加班工资= 平时工资(全勤)÷25÷8×2倍×加班时

3、法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。

加班工资= 平时工资(全勤) ÷25÷8×3倍×加班时间

第四条 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

第五条 凡需加班者,均须填写加班申请表,经公司领导批准后方可算

做加班;加班完毕后填写加班记录情况,经相关领导验审后送考勤员留

存。

第六条 加班员工不享受加班费可以调休代替,周日加班按2倍时间调

休,法定节假日加班按3倍时间调休。

第七章 服务规章

第一条 工作场地禁止吸烟, 工作时间严禁喝酒。

第二条 不得于上班时间内在工作场所吃零食,做与正常工作上无关的

事。

第三条 员工随时保持亲切自然的笑容,在公司所属范围内遇有陌生人,

无论认识与否,皆应点头问好,注重礼貌、耐心解释

第四条 使用电话时,语言尽量简短,禁止电话聊私话。在工作繁忙时,

暂勿接听亲朋好友的私人电话。

第五条 工作时间内,员工彼此间不得大声嬉笑或吵闹及其他有失仪态行

为。

第六条 公司各部门皆有权责划分,员工坚持自己岗位,并毫无条件的支

援其他部门。

第七条 公司实行“个人责任制”在公司资产列报,个人环境卫生业务业绩等,皆由个人负责到底,因人为原因给公司造成的损失由当事人承担。

第八条 公司内部一切讯息,资料,档案,记录等,严格保密,一律不得外泄、外借或携带出公司,否则将予处罚及要求赔偿。

第九条 公司内部员工禁止谈恋爱。

备注: 凡违反上述各项条例者,主管可直接进行处分,并报总经办备案作为月度/年度考核依据。

第八章 奖惩制度

第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。

第二条 适用范围:全体员工。

第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条 有下列表现的员工应给予奖励:

1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2. 完成计划指标,经济效益良好;

3. 向公司提出合理化建议,为公司采纳;

4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5. 节约资金,节俭费用,事迹突出;

6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7. 其他对公司作出贡献,董事会或总经理认为应当给予奖励的。

奖励以红星记载,累计三颗红星奖励现金100元; 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第五条 员工违规违纪及过错公司将严格实行问责制:处罚则分口头警告、黄牌警告、红牌警告、辞退、开除五类;累计三张黄牌将予以红牌警告一次,处罚现金100元;累计两张红牌将予以辞退;被开除员工取消一切工资奖金;年终红牌没取消,将取消年终奖。

特别说明:一颗红星可抵一张黄牌。

有下列行为但不仅限于下列行为者视情节轻重给予相应处罚:

1.违反公司服务规章的;

2.不按时填写工作记录(工作日记、工作总结、销售报表)、无故不参加公司培训、会议;

3. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

4. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工、躺卧、睡觉;

5. 因人为过失以致发生工作错误;

6. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

7. 未认真履行工作职责使公司蒙受损失;

8.说假话欺骗上级对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当;

9. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

10. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

11. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

12. 遗失经管之重要文件、票据;

13. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

14.玩忽职守违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

15. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

16. 偷窃同事或公有财物;

17. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

18. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

19. 蓄意损坏公司或他人财物;

20. 故意泄漏公司经营之秘密,致使公司蒙受损害;

21. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹不接受监督检查,影响经营秩序、工作秩序的;

22. 工作不负责任,损坏设备、产品、浪费原材料、资源的;

23. 利用公司平台在外从事同类产品职业;

24. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

25. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

26. 挑动是非,破坏团结,损害公司或他人名誉、领导威信,影响恶劣的;

27. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

28. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

29. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序;

30. 经常违反公司规定屡教不改;

31.服务不及时造成客户不满或投诉和给公司造成损失的;

32. 业绩下滑严重,经指出仍没改进的;

33. 其他重大过失或不当行为。

备注: 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司-法-部门依法处理;员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除接受公司处罚,还需赔偿公司损失。

对于公司以上制度之规定,任何员工都要认真阅读细心领会尊照执行。

2012年6月30日

某酒业采购管理制度及流程2016-08-14 11:41 | #2楼

为保证企业正常生产,降低生产成本,增加经济效益,特制度以下采购管理制度:

一、适用范围:本制度适用于生产所需的高梁、大曲、稻糠、外购原酒等主要材料、煤炭、各种调味剂等辅助材料及包装物、劳保用品等采购;工程所需物资采购。办公用品等零星采购参见日常费用报销制度相关规定。

二、采购管理制度:

1、廉洁自律,严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品及宴请;

2、严格遵守采购工作流程,及时按质按量采购生产所需物资;

3、加强采购的事前管理,建立完备的价格信息档案,以有效地控制和降低采购成本;

4、科学、客观、认真地进行收货质量检验,过磅时需由保管员及其他部门员工两人同时参与,并在过磅单签字;

5、所有采购必须事先得到批准,未报计划并经审核、批准的,除急需物资外不得采购。

三、采购流程:

(一)采购计划:

1、生产所需的大宗主、辅材料及包装物等,由生产主管于每月末提交下月采购计划,报主管副总及总经理批准,并预计所需资金,以便财务部妥善安排;

2、临时所需的材料需由使用部门及仓库保管员提交采购申请单,并注明所需数量及仓库现有数量,经部门负责人签字后,报主管副总及总经理审批;

(二)询价比价:

1、负责采购的人员需熟悉材料市场行情,并选择两至三家供应商进行价格、质量对比,报主管副部及总经理批准从中选择确定质优价廉的供应商;

2、供应商确定后,需每隔 月对市场行情进一步了解,并酌情确定是否更换供应商,并履行上报程序;

(三)签订合同:

1、大宗主辅材料及包装物必须签订购销合同,并严格按照合同法相关规定;

2、合同原则上应约定需要正式发票,特殊情况由财务部通知采购部门;

3、签订合同时原则上不预付货款,尽量约定货到后挂账一段时间付款、一批压一批、货到付款等形式;

4、所有签订的合同均须交付财务部一份;

(四)收货入库:

1、货物到厂后,应及时组织检验人员严格检验,对不符合合同约定的,不允许收货,由厂家负责更换或撤销合同,并追究其违约责任;

2、检验合格后,开具验收单,如需过磅,应及时组织仓库保管

员及其他部门员工过磅,并在过磅单上签字;

3、采购人员负责填制材料入库单,材料入库单一式三联,注明供应商、材料名称、数量、单价(不含税)、金额等项目,仓库保管员点收后签字,并保留入库单存根联;

4、采购员持仓库保管员签字的其他两联入库单,经采购部经理或主管副总签字后,将财务联交财务部;

5、采购员负责催收采购发票或收据,并及时交付财务部;

(五)付款:

1、按购销合同约定的条款需要付款时,由采购员负责填写《款项支付申请表》,由经办人、部门负责人签字后交财务部审核,经财务部审核后交主管副总、总经理签字,方可付款;

2、在最后一笔货款支付之前,必须将采购发票或收据交付财务部;

酒类销售公司管理制度2016-08-14 13:41 | #3楼

工作时间:早08:00—12:00 下午14:00—18:00

一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

二、周一至周日为工作日,周六与周日为准许轮休日,如需在周一与周五之间轮休的,必须经过部门主管签字方可生效并将在周六与周日补上班。如未补上班的,按照事假处理。

三、严格请、销假制度。请假必须书写请假条,员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由办公室主任批准;3天以上的,报总经理批准。办公室主任和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。病假需出示医院病历证明,无证明的按事假处理。

四、根据劳动部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定,日工资:月工资收入÷月计薪天数;月计薪天数=(365天-52天)÷12月=26.08天。事假一般按照假期的天数扣除相应的日工资,即:月工资÷26.08*事假天数=应扣除的事假工资。

五、上班时间开始后2分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,扣20元;超过30分钟以上者,按旷工一天论处。提前15分钟以内下班者,按早退论处,扣20元;超过15分钟者,按旷工一天论处。

六、经电话查岗不在岗者,需回电话超过5分钟者,按旷工处理;出现3次以上同类情况的,公司做开除处理。 超市促销员上岗前需电话告知已上岗,如检查不在岗的按旷工处理;出现3次以上同类情况的,公司做开除处理。累计3次不接电话者,扣除100元的电话费补贴 ;累计5次不接电话者,公司做开除处理。

七、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资并做开除处理。

八、旷工1天者,扣发5天的基本工资,并给予一次口头警告;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并做开除处理。

九、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理并做开除处理。

十、积极参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十一、上班打卡是作为公司员工的义务与责任,打卡制度人人必须严格遵守,上下班未打卡经证明人在岗位的,未打卡一次扣10元;累计两次未打卡,人员在岗的扣除30元;累计三次未打卡,人员在岗的扣除50元,累计3次以上5次以下未打卡者,人员在岗的按照矿工一天处理;累计5次以上10次以下未打卡者,人员在岗的,扣200元;10次以上未打卡者,做开除处理。(确实有特殊情况的,逐级签字证明后方可免于处罚。忘记证明的,后果由个人承担。)

十二、经总经理或分管领导决定春节值班的人员每天补助100元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度

第五条、第六条规定处理。

十三、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹、袒护、篡改迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚,情节严重的公司做开除处理。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年终奖励评比资格。

( 注意事项:以上制度,公司全体员工必须严格遵守。公司开除处理者,不结

算所有公司制定的工资待遇以及福利待遇 )

廉政建设管理制度

为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度;

一、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐-败工作的实施意见》,严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批;

二、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督;

三、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方;

四、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行;

五、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理;

六、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用;

七、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

保密制度 为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1、公司经营发展决策中的秘密事项;

2、人事决策中的秘密事项;

3、专有技术;

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件;

5、重要的合同、客户和合作渠道;

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司的文件、资料,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄公司文件、资料。

四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。

七、总经理室、财务室、主任办公室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。

八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

东谕酒业销售部管理制度2016-08-14 21:58 | #4楼

一、制定的目的

为了更好的配合公司的营销策略,顺利开展营销工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,特制定以下规章制度。

二 、制度细则

1 、员工必须有爱企如爱家的主人翁意识,树立"我为公司,公司为我"的企业文化理念,关心和维护企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。积极工作,团结同事,对工作认真负责,本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。 2 、员工必须努力学习业务知识,不断提高道德、文化、业务水平。

3 、营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到,不早退,如三迟五退则追究其责任,重则开除。

4 、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。 5 、销售过程中,行为端正,耐心认真,实事求是,待人礼貌,。 6 、在销售过程中,如未得到经理允许,不得私自降低销售价格。

10、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况保密,如有违反,根据情节严重,予以追究处罚。

11、学会沟通,善于随即应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励。

12、不得借公司或出差的名义私自给其他同行业产品做销售,如有违返给予严重处罚,情节恶劣的将辞退。

13、员工必须遵守公司制订的各项规章制度,

黄山头酒业(宜昌)销售部

2015年5月1日

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