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酒店管理实习报告案例
毕业实习报告
一、实习时间
2015年6月24至12月24
二、实习地点
浦东星河湾酒店
三、实习目的
从学校进入踏入酒店实习，是为了把在学校从课本上学到的知识去运用到实践和工作中。为了学习到更多地经验和知识，锻炼自己各方面的能力，特别是在处理事情、人际交往上的能力。发掘自己的潜力，从实习中学习到酒店经营和运行的流程。学习在真实的酒店经营中如何正确处理投诉问题和管理的技巧和方法。更多地是希望这次经历可以为以后的发展和事业奠定基础。
四、实习单位介绍
上海浦东星河湾酒店是有星河湾地产控股有限公司投资兴建的按白金五星级标准休闲商务酒店，位于上海浦东新区，锦绣路2588号，各类配套设施齐全，建筑风格独特，尽显奢华。并由现时全国发展速度最快及具有丰富酒店管理经验的广州星河湾酒店管理有限公司进行管理，致力于打造上海政界、商界知名人士首选的豪华商务酒店。
上海浦东星河湾酒店以地中海城堡为蓝本，弥漫着欧洲的宫廷气息。酒店拥有各类豪华客房，房间宽敞舒适。酒店拥有3间特色餐厅，并有大堂吧、德国酒吧，真粤中餐厅提供原汁原味的粤菜；酒店拥有国际会议中心及各类型的多功能会议室。其中国际会议中心可容纳1500人，是举办大型会议的理想选择。海浦东星河湾酒店以地中海城堡为蓝本，弥漫着欧洲的宫廷气息。
酒店拥有各类豪华客房，房间宽敞舒适。酒店拥有3间特色餐厅，并有大堂吧、德国酒吧，真粤中餐厅提供原汁原味的粤菜；酒店拥有国际会议中心及各类型的多功能会议室。其中国际会议中心可容纳1500人，是举办大型会议的理想选择。上海浦东星河湾酒店的康乐设施有水疗、SPA等。此外，酒店还配备了高度完善的保安系统，停车场、商场、商务中心等配套设施齐全。
上海浦东星河湾酒店的康乐设施有水疗、SPA等。此外，酒店还配备了高度完善的保安系统，停车场、商场、商务中心等配套设施齐全。交通环境酒店距离浦东世博园区：3公里。距离上海火车站：17公里。距离上海虹桥机场：26公里。距外滩十五分钟距离上海浦东国际机场：33公里。
五、实习内容
1、离开学校，初入社会
记得炎热的六月份，十三个孩子刚来时的样子。各自拖着笨重的行李，开始从学校踏入社会。对这里一切都陌生的各自，对这里一切充满幻想的时候。不可否认这将是我们人生起点第一个华丽的舞台。从学生转变成社会人的转变。首先去熟悉自己部门的领导，经理、主管、督导及同事。开始的几天，培训部对我们进行了为期三天的酒店知识培训。酒店集团的运行、酒店的历史介绍、酒店产品知识等。三天后，我们分配到酒店各个部门了前厅部、康体部、客房部、中餐部等。而我进入了高端大气上档次的西餐厅，地中海式风格的餐厅，美丽的落地窗前是酒店的室外泳池，坐在靠窗的位子看外面的风景会很美。尤其是下雨天。冬日的时候阳光透过玻璃窗撒下这一地的温暖。唯爱这落地窗前的美好。
2、入职培训
记得实习的第一天，在楼面学习了如何餐厅摆位和熟悉西餐的服务程序，随时观察客人是否需要帮助。记得第二天去上班碰到了蔡少芬，他就坐在我工作台的后面，然后就有一位客人请求为其合照。呵呵，当时的自己淡定的就很像个傻瓜似得。第三天我们全天再练习托盘，拖五六瓶1.5升的大支可乐和雪碧。会不停的掉，我们一直练练了整整一天。然后我们开始正式对客服务，我们还边进行服务还边进行着培训。餐厅常用英语，还有一些菜品的知识。像沙拉的种类，我们餐厅长出的有水果混合沙拉，土豆泥沙拉，什锦蔬菜沙拉，各式冷切盘，汤类有意大利杂菜汤什锦忌廉汤之类的一些面包点心之类的介绍。培训西餐的全部流程，从自助服务到散点然后慢慢的培训我们酒水知识，点菜程序。服务流程。
2.1 意咖啡西餐厅自助餐服务要求：
a.绝大部分工作在开餐前要准备妥当,如摆位、工作台的补充，桌面上方糖和怡口糖，牙签，调味品的补充等.
b.在布菲台周围要有较宽的地方以减少客人排队,其次布局要合理,如客人从门外进来,布菲台的分羹、刀、匙、碟要合理放好.
c.对食品质量要求比较高,要统一规格,如排骨的厚薄等,否则客人要挑选,造成不卫生和不整洁. d.要及时补充食品,但要注意卫生,不要给客人感到这是剩余食物.c.当咨客带领客人进来时服务员倒温水给客人放于座位右上方。随时观察客人面前吃完的餐盘及时撤掉方便客人吃饭。
d.当咨客带人入座时,应帮助拉凳并告知服务员客人的用餐人数．
e然后咨客交待完毕去水吧里在点单机上打单标明台号用餐人数。
f.客人饭后喊结账时，应及时去打印帐单。然后放入账单夹内只客人面前让客人确认消费金额并正楷字签上名字，询问是现金,刷卡还是挂房帐。
2.2 西餐厅零点服务:
（1）礼貌问候客人，并询问用餐人数.
（2）引领并为客人拉椅子,询问是否满意此座位，然后打开餐巾.
（3）为客人打开菜单,并介绍单日特色菜品．
（4）按照西餐用餐顺序从头盘,汤,主菜，甜品,咖啡或茶。问是否点酒水,并服务酒水.
（5）点菜(女士优先,点菜时应站立在客人右后侧).
（6）服务面包和黄油.
（7）结合客人所点食品,按顺序上菜。及时为客人更换餐具.
（8）服务菜品（同上同撤）.
（9）巡视餐桌并及时为客人撤掉空盘子.
（10）询问客人对主菜质量是否满意.
（11）客人吃完结帐时打单并询问何种方式结账.
（12）欢送客人并整理摆台.
然后我们会在工作中去实践，接散点了，应对外国客人。客人询问不懂的及时问当班黑衣服给客人回复。西餐所有的流程不过是一个咨客、一个布菲、一个楼面服务、一个酒吧员，然后就可以运转了。不过我们还要看德国吧，德国吧的营业时间是下午四点半到零晨十二点。基本上很少有客人，有客人的话多半是老外，他们多半会点德国吧的主打啤酒德国宝来纳啤酒，是专门从德国空运过来的。还会点德国吧的小食。我们的德国吧还有自助售酒
机不过没用过，没事时就是对德国吧清洁打扫了。
3、体验不同岗位的工作
到了十月份时酒店生意进入了旺季，宴会很多，我们经常去帮工，我们浦东星河湾酒店主要是就靠宴会赚钱。最让我记忆深刻的一次，是去闵行星河湾宴会帮工和他们西餐的主管搭档，俩个人看俩桌一人传菜一人看桌面客人，随时为她们服务。我最不喜欢在楼面看客人。因为奇葩比较多，各色人都有。最后索性我不看桌，我跑去后面传菜。那位主管比较胖和强壮说了我一通，说我在楼面多轻松可是不喜欢就真的不开心。传菜很重也很累，但是很开心。而且我最大的乐子就是那场宴会我们主管传菜的可爱样子。其实一场宴会办下来真的很奢侈要几十万那。一桌菜品的规格有有五六千的 和八-九千的。记得围数最多的一次是五十六围也就是前几天的一场婚宴。奢侈，喜糖都是一人一礼盒装。而且一场宴会俩场舞蹈表演和一个花式调酒表演彻底跪了。话说建行行长儿子的婚礼也见过，不及这位土豪。莫非这位是不成，猜测八卦下吧。
4、锻炼自己的能力
此次实习我认为最大的锻炼是散点的全程服务，为客人下单、出品、而且最重要的是与厨房打交道。厨房是餐饮产品的生产场地.厨房管理是餐饮管理的重要环节.厨房管理的成功与否对菜肴质量,食品成本,餐厅服务质量及客人和饭店经营。我们要了解当天什吗菜品沽清，什么因缺少原料不可以做。以免我们不提前说客人点菜时点这个没有点那个没有，会很容易引起客人心情不好投诉的。服务行业最怕投诉，而且在这里会碰到各色人群，难缠的客人也不乏其数，碰到外国人时若英语不好那就是硬伤了。紧急情况下如何处理，这就是考验自己的时候了。如何安定外国客人情绪去寻求帮助来。
5、轮岗——学习额外知识
后来我们主管是把我的职位固定在了酒吧台，然后我又开始熟悉对酒水和咖啡的出品及制作。水果的拼盘及切花。熟悉酒吧员一天的所有工作，对楼面及酒吧所需物品仓库的补货及时去食品仓和百货仓领取所需物品。保证不会影响到餐厅的运行，记得初始的自己，对一切都不熟悉很多酒水的出品，那个要加冰，那个不需只需加柠檬。那个是克伦士杯，那个海波杯。那个用来出品软饮，那用来出鲜榨之类的，还有雪柜七种啤酒的出品分别是青岛、
喜力，嘉士伯、朝日、老虎、科洛娜和百威啤酒。还好唯一特别的是科洛娜，只需在瓶子上加个柠檬角不要入啤酒杯。算是救了我不少脑细胞。还有要学各种咖啡怎么制作，辟如美式咖啡要咖啡机打双份特浓加热水八分满。卡布奇诺要双份拉花。拉花是比较高难度的，要掌握牛奶的热度，手法和角度。不忙的时候就会练练手。熟知普通咖啡要配奶，特浓咖啡不配奶，要用特浓咖啡杯去装。都要慢慢的去背，慢慢的熟悉和操作。
酒吧员看起来一个很轻松的职位，但是要做的事没那么轻松。早上上班收拾整齐水吧，做好迎客准备。吃完午饭回来去查看补货、领货、清洗餐具。收拾完毕可以看下水果雪柜，看下明天的预定，估摸着下明天一天的水果，下单送至采购部。
其实，实习中你会发现大上海会有各色的人群，被客人问到各种问题。但多半客人还是不错的，他们报以微笑和感谢。那样你会很有成就感觉得得到了服务的认可。这些日子里我们也进行了多次英语培训和基本服务英语培训。红酒知识的培训。了解红酒的种类和六大基酒的种类金酒，伏特加，威士忌，朗姆酒，白兰地，龙舌兰的品种和酒单上这些酒的出品用什么杯子和要问加冰或净饮。就这样每天上班下班，每天都会遇到和学到很多，前几天还亲眼见证了一例在我们餐厅 一奇葩客人的 现场投诉，我们副经理处理问题，哪位可人不单被免了单而且还送给他们牛排和果汁。哎，真切学到了课本上学不到的真实案例。
六、实结
转瞬间，半年的实习期即将结束了。这是我从学校踏入社会的第一个舞台，人生中第一次踏入社会的实践。幸运的是学了那么多关于酒店的管理和比较细节的东西。这半年真的很是长见识，我也学到了很多东西，无论是在工作上、处理问题上还是人际交往上。
我从一个对西餐行业无知的小青年变成一个既具有西餐知识，又懂得西方礼仪和社会交往的青年。实习的收获是不能用语言一一所能描述的，总的来说有酸有甜、有苦有乐,苦的是让人记住那些几十种西餐食品的特点与各种咖啡，水果拼盘的制作方法，挖空心思去切水果造型。让客人不但吃或喝的心情更是一种视觉享受。还得分清它们的消费对象。还有那些中国人不太懂得的西方礼仪培训工作，苦的是在什么都不会时自己手足无措时的难过和无
助时的窘迫。苦的是自己碰到外国客人，无法听懂外国人语言的自己，对英语词汇太少的窘迫。快乐的是和同事领导的和睦相处以及他们的的风趣幽默。乐的是我们主管Ted的呆萌，任我们放羊的他，教会我们很多知识的他。给我们在德国吧培训时的他，一起上晚班的他。听他讲述自己去客房送餐被客人追着打的他。快乐的是顾客对自己付出服务的肯定与赞赏；乐的是自己既充实又有滋有味的实习生活过程.其实实习的日子不是很长,当初的我们不知道牛排还要吃七八成熟？牛排是可以做成三分、五分、七分和全熟的。更不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么东西,以及自己不怎么熟练的在西餐厅铺台布.摆刀叉,给客人介绍菜单的种种场景站在客人身后紧张的自己就像昨天才发生一样,是那么的叫人印象深刻。
在这里，自己对西餐方面有了比较深刻的认识，品味西餐文化，建议大家到正宗的西餐厅看一看，一般都法国浪漫派风格布置的西餐厅比较好，装璜华丽典雅，服务员热心，对客人真诚迷人的微笑。研究西餐的学者们，经过长期的探讨和归纳认为吃西餐最讲究6个“m”。 第一个是“menu”(菜单) ，第二个是“mood”(气氛)，第四个是“meeting”(会面)，第五个是“manner”(礼俗)，第六个是“meal”(食品)，这些都是西餐行业内必须具有而且重视的地方，我的餐厅经理也特别重视这几个方面的关注与开发研究。西餐礼仪也是特别重要的方面，我们西餐厅店，每月都会对所有的员工进行西方礼仪的培训，会对服务人员进行定期的考核和认定。
在西餐厅实习最刻骨铭心的是餐厅员工竭尽全力为客人提供"温馨细微,物有所值"的服务.还有就是高端大气上档次的建筑风格,比较华丽的中央水晶大吊灯，还有意式咖啡机现磨出来的咖啡,无论是卡布奇诺还是热拿铁。优美的花型和厚厚的奶泡喝过的韵味悠长。以及我们餐厅主打的澳大利亚肉眼扒，澳大利亚牛柳扒，澳大利亚T骨扒的T型骨头。都说服务是餐厅的形象之本,是西餐厅的竞争之道,那么意咖啡的服务魅力又表现在哪呢?那就是一张诚挚动心的笑脸,一声声悦耳动听的话语,一次次全身心投入的服务而凝结出一个个回味无穷的优质服务。在这里实习的六个月期间学到的东西可不少,感触也颇多,若要为客人提供优质的服务,就是要充分读懂客人的心，从眼神看出客人的心思。及时为客人提供所需。充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作岗位上为客人提供富有人性化的和艺术化的服务,高层次的满足客
人的需求,让客人愉悦地有频频光顾的欲望.有人说服务是个即时的工作，过去了就不会再来，所以要在当下满足客人的多方面要求，把服务的质量提高。
在西餐厅实习的这六个月，我在工作岗位上勤勤恳恳付出汗水，换来了智慧和技巧，更多的是自我超越。学会了咖啡的制作和熟知一些自己以前不知道不了解的啤酒和饮料。同时自己变的成熟了，少了一份脆弱，多了份坚强，忘了如何去依靠，想的是如何去学习让自己独立自强。扩大了自己的人际圈从一个不爱说话的自己变的话多了。和同事们亲切的打成一片。学会了没有了父亲和母亲的关怀，没有了老师和同学的指点，自己的一切事物都得要自己亲自去解决，增强了自己的自信心，一切都有了很大的转变。不管是好的还是坏的多少是一种经历，仅以一程换一种懂得。仅以一路，换一种珍惜。珍惜所有的经历，珍惜在人生道路上那些出现又消失的人和记忆。不管人生会如何转变有些记忆会深刻烙在脑海里，谢谢你们曾来过我的世里。从这次实习中我深深的体会到没有自己办不成的事，只有自己不去做，认认真真的学习，勤勤恳恳的做事，踏踏实实的做人这才是我们该有的经历和生活，在劳动中充实自己，断练自己，完善自己！！！
酒店管理实习报告
河南工业贸易职业学院
通过这一年多的关于餐饮工作的社会实践，了解餐饮工作的基本流程和工作状态，意识到餐饮服务与客房服务的不同，对餐饮工作有一定的见解和建议。同时，通过频繁地对客服务，懂
得如何增强自己的沟通能力，提高自己的服务礼仪。
2012年02月我来到了西湖春天，它是一家以餐饮业为和住宿为主的酒店企业。我在里面做一名服务员。作为一名酒店管理专业的学生，我觉得熟悉酒店餐饮与客房的工作的流程是非常重要的。而作为第一次接触餐饮工作的我心里还是有不一样
的感受 ，既紧张又兴奋。
西湖春天临着金水路经三路在中州大院内，大院里还有几个星级饭店。西湖春天是一个比较经常承办婚宴、各种尾牙宴会的酒店。刚开始我感觉在酒店当餐饮服务员只需要等待客人点餐，并记好分别交送厨房和前台就可以了。但是经过几个工作日的接触发现事实并不是想象中的那么简单，我发现自己的那些认知远远不够。 餐饮服务员做事要一丝不苟，不能出现一点的差错。有时候上错菜还会遭到客人和领班的批评，有时候上菜慢也会遭到客人的投诉，总之，凡事都要用心、细心、考
虑周全。
在这我学会了餐饮服务员的基本流程和工作状态，餐饮服务员的工作需要更多服务的礼节和自律能力。
上班前，先检查自己的仪容仪表。因为在客人面前，你的形象已经不仅仅属于个人而是代表酒店的整体形象。然后整理前一天遗留的 2
工作和准备好当天的工作用具。仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好。如，卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。一个小细节也许会影响你的服务质量。客人对酒店的满意度会有所下降。
在餐饮部，客人入座时，一定要第一时间给客人送上菜谱，安静的立侍左右，耐心细致回答客人的问题或主动推荐酒店的招牌菜和优惠套餐。客人所点菜品已卖完时，要第一时间通知客人或委婉帮其退掉，不要让客人等太久或客人找到你，托的时间越长，客人的不满就会越大。菜品不管有没有，第一时间告知是诚实更是对顾客的尊重。 端菜上桌时，要提醒客人注意避让，尽量避免将汤汁、酒水洒在客人身上。上菜要先划单再移位然后上菜，并考虑下一道菜的上菜位置。上菜的服务规则是左上右撤，倒酒水的规则是右上右撤，两者的服务姿势都是丁字步。菜品全部上完并划单后，要及时通知客人，让顾客心里有数吃的顺心。
客人就餐时要及时撤下空盘，所剩不多的菜品换成小盘。这样，不仅上菜会很方便，还能保持桌面的症结。菜品上带调料的菜品，要先上调理，后上菜肴。这样做的 目的是告诉客人上来的调料是用在这道菜品上的。随时留意客人的茶杯是否有水，酒杯是否有酒，要眼明手快及时续上，避免尴尬局面。
客人离席去洗手间，将客人的餐巾放在一边，等客人回来时再给客人打开，这样会让客人更加满意。
客人买单离开后立刻检查酒店 东西是否有丢失、客人的东西是
否有遗留。客人买完单以后，将花瓶放上桌，表示已买完单。其他同事或者领导看到桌上的花瓶，就明白了。
客人就餐离开时，告别一定要热情，并欢迎客人下次光顾。
在餐饮部让我知道餐饮服务与客房服务的不同，但无论是餐饮服务还是客房服务，都是具有很强服务性的工作，为的是得到更多消费者的满意。都需要端正专业的态度和服务技巧，保持微笑，礼貌待客，遇到客人要问好等。我将这次的餐厅服务与以前的客房服务作对比，以为不同的是，相对客房服务员的服务质量要求更高，需要更强的应变能力和沟通能力。
1、餐饮服务的形式和内容与客房不同，需要遵照一定的原则和标准。例如托盘、餐巾纸折花、摆台、斟酒、比客房服务细节更多，服务形式也大有不同。
2、要具备本地旅游、历史文化、风土人情方面的知识，以方便外地游客的咨询。还要具备更多关于餐厅酒水和菜肴相关的知识，如特色菜肴，选用原料等，以备就餐者询问。
3、餐饮服务的对客服务更讲究技巧性，摆台时席位的安排要合理考究，上菜通常女士长者优先，主人招待朋友则是从右手边客人先上菜，让客人处处觉得受到重视和尊重。
4、餐饮服务的仪容仪表要时时刻刻保持自然清新，干净利落。良好的仪态在客人就餐时会倍感舒适，得体的仪容仪表会给酒店 形象加分。
在西湖春天已经一年多了，也对餐饮工作有一定的的了解和建议
西湖春天酒店建筑规模一般，环境比较优雅，交通也比较方便，管理有条不紊，在周边地区也比较有地位和实力的酒店企业。但美中不足的是，酒店管理者并没有要把酒店开得更大，丰富餐饮服务项目，。也可能存在客观条件，例如力求精益求精，把住宿和餐饮做到细致化专业化，不想参与太多的领域。不求最大只求最好！或者是资金不足，不能突破局限性，在服务员的心理素质和行为素养方面没有更多专业的培训，在管理上也不能大胆创新。所以还存在很多问题。
1、服务员不能养成节省能源的习惯，客人未到时，包房内大开灯光，光线能够工作即可。如果每个房间每天能够节省一度电，那么整个楼面每天至少可以节约几十度电，一个月或者一年下来就不是个小数目了。可以为酒店节省一部分额外开支用来改善酒店的硬件设施，更好地服务顾客。
2、客人未使用过的一次性毛巾或餐巾及洗漱用品没有退回吧台，而是当垃圾撤走。客人用过的一次性毛巾没有集中回收，用其他部门清洁用具，而是随手丢掉。造成极大的资源浪费。
3、客人离席之后，吃客人没有动过的东西，没有起码的自我尊重。同时没有返回厨房，让厨师长或是经理品尝，分析客人没有吃这道菜的原因。
我觉得在酒店有些方面还可以这样改进：
1、做好节能的思想教育工作，能少开就少开，能回收的就不要随手丢掉 ，倡导节约思想，支持光盘行动。
2、建立员工制度，责任制度，奖罚制度等。特别要鼓励员工反
馈客人的意见，处理好客人的投诉。经理主管等必须妥善处理客人反馈的意见和建议，通过发现问题，解决问题，在一次次的案例分析中团结员工，服务好顾客。
3、保证酒店里食品安全问题，在大堂明显位置挂放卫生局颁发的卫生许可证或者其他的卫生奖章，建立食品安全举报有奖制度，增强参与感。 让客人也有一定的放心度和安全感。
4、餐具消毒间要公开透明，建议客人参观，鼓励客人监督，让客人与员工相互监督并反馈，尽量让客人吃得放心住的舒心，建立信任感。
以下在这一年里我做为一个服务员的经验和总结：
每一个酒店每天都要接触全国各地甚至世界各地的各种客人，每天都会有365个都有不同的故事，是实习的过程也是分享和学习的过程。通过这次餐厅服务员的实习经验，让我明白，无论做什么事都要一丝不苟，积极主动。以前没有接触餐饮服务的时候不知道其中的辛苦，接触了之后才明白，做好一个最基本的服务员也是要用心用力，考虑周全的。例如，要了解自己包间的客人的情况，如，预订人的姓名，位数等。最大可能记住客人的名字、职务、爱好、口味 等。以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务，努力把客人转变成酒店的固定客户。
做一个合格优秀的服务员，不仅要积极主动还要聪明机智，眼明手快。为进包间后脱外衣的客人主动为客人挂好衣服；为离去的客人拿包或衣服。这已经是我们履行“监督”的职责和义务了。
这次餐厅服务的经历让我更加体会到，自己的职业素养还远远不足，在工作的时候没有更多的结合自己所学的专业知识运用在自己的岗位上。在今后的学习中再接再 厉，学好专业课程，最总要的是要学有所长，学有所用。找工作也不要眼高手低，要踏踏实实、兢兢业业。只有从零做起，才能积累更多的经验和历练。
2015级酒店管理 学号: 姓名：
酒店管理专业实习报告
一、前言
上海世茂皇家艾美酒店由著名的喜达屋酒店与度假村集团管理，矗立于久负盛名的南京东路和满目阴绿的人民广场之间。登楼俯瞰，上海博物馆和上海大剧院尽收眼底。2015年度“私家地理”杂志旅游-行业大奖全国百佳酒店，2015旅者之选大奖中国最佳25佳酒店，2015旅游休闲杂志旅游大奖中国50佳商务酒店等殊荣。酒店拥有装修精致的客房，均配42英寸的液晶电视，透过落地玻璃窗，浦江美景、人民公园、上海天景线皆可尽收眼底。酒店内10间风格鲜明的餐厅和酒吧，近2000平方米的会议设施，以及拥有上海独一无二的两个享受自然日光的大宴会厅和多个会议室。酒店休闲设施包括室内恒温游泳池、芬兰浴、桑拿和健身中心，而其时尚的水疗中心和专业的理疗室是让身心舒畅的健康之旅。
二、工作部门情况介绍。
2015年7月14日至2015年1月14日，我在上海世茂皇家艾美的客房部实习。客房部又可细分为几个部分，其中最核心的部分就是客房部办公室。楼层房间客人的大部分客人服务要求通过客房部办公室作为枢纽和中转站进行转达及控制，同时也起着客房部和其他部门的沟通作用。其次就是酒店的核心部分，楼层上的客房。
而客房服务员又可分为楼层服务员，客房服务员，以及楼层公共区域卫生服务员。客房服务员主要负责处理房间里客人的餐饮方面的订单、配送及餐具的回收。楼层公共区域卫生服务员主要负责洗地毯、做洁净等大型的卫生清扫活动。楼层服务员则要做基本的公共区域维持服务，同时楼层服务员也是办公室所有命令的执行者，肩负着维持客房卫生及楼层公共区域的任务，同时客人在房间里的任何服务要求都需要楼层服务员去监督和落实。
三、实习岗位的工作情况
在岗实习期间，我的工作职责主要是清扫客房，保证客人对于客房使用的满意度，保障酒店客房服务质量。
1、准备工作
从工作流程上来说，每天早上全体早班楼层服务员首先要看排班表（由办公室文员抄写），主要关注自己所服务的楼层以及对应的主管，还有主管今天拿的工作手机编号。然后再去制服房领取干净的小方巾（一般为15根一人）和抹布，随后到办公室去领今天所在楼层的钥匙和楼层工作手机，包括工作间门禁卡，工作间迷你吧的钥匙及打开楼层房间的钥匙，然后再去领今天自己所在楼层昨天消费的酒水以及所需垃圾袋和备品袋（主要作用是装中午下楼领工作间所缺的备品）。如果今天这个楼层有安排两个服务员，楼层客房分为A区和B区，两个人分待一区。这些准备工作则由两个人自主分配完成，如果楼层客房不够两个人的工作量或者有些房间不能进去打扫的，则需要去其他楼层打扫房间，被我们称为带房间。一切准备工作完毕，再和主管、经理等一起参加早会，酒店规定时间是7点40分集合。
2、参加晨会
每天开早会的主管和经理根据安排有所不同，开晨会一般有大会和小会。开大会的主要内容一般如下:
（1）主持晨会的主管强调这一个月的大清洁，一般包括凹槽灯的风口，卫生间马桶，面池吊灯灯罩洗灰，电线面板处吸尘，冰箱发霉、积水槽生锈的整体清洁等内容。其次就是强调计划清洁，即日清洁。一般包括衣橱的整体清洁（祛黑印、擦灰等）、床头灯带及凹槽清洁、玻璃正反面清洁、沙发整体清洁等。
（2）然后就是公布一天要统计的内容，下班时需写在报表上和报给主管。一般是统计电话机是否平稳、房间里的智能机是否能用、皮转椅是否无破洞、房间大门是否坏、盘点工程总数、规定日期盘点房间的酒水生产日期、25楼以上的楼层房间里是否有雨伞、冲淋房房门底部是否有门封条等。
（3）主管强调今天的注意事项。比如玻璃杯子的清洁、长住客的房间清洁、客人的遗留物品要查清楚，即Lost and Found、房间物品摆放要按规定标准放、床头柜的电话要试音、房间里的所有卡片需要英文朝上、44楼以上的楼层浴帽放新品、洗衣篮和晾衣架带下楼层给制服间、哪些楼层要更换落地灯灯罩、更换房间里的杂志、28楼以上的房间更换新的吹风机、查房态时的差异、要及时的查洗衣和抛房间里消费的账、无烟房要放禁烟卡、房间里坏的水果扔掉、注意更换房间里的花等。
（4）最后便是晨会经理对重要的事情进行强调说明，比如钥匙的使用方法、敲门的程序、打扫房间的程序、报表时间需填准确、近日客人投诉的点、房间烟味需抽氧、对客人要五步之内打招呼，十步之内要微笑、服务员自身的衣着整洁妆容符合标准、地坪毛发和抽屉角落的清洁程度、工程的及时报修等。
大会结束后再由各个主管带领自己所带楼层服务员开小会。各个主管会对应楼层的标准和特殊情况再进行强调和说明。例如像我所在的36楼，3615客人是酒店的房屋总监，房间是周二周四大清洁，其他时间只需做小清洁。主管会对细节进行强调，比如水需要几瓶，毛巾类的要新的、柔软的。或是强调房间要打扫干净，以免客人投诉等。然后主管再发给每人今天所需打扫房间的报表，房间备品消耗记录单，工作间酒水剩余记录单，工作间工具数量单等。
开完晨会我们就到自己所在楼层。进入工作间，先核对工作间的酒水是否齐全，检查工作间工具是否齐全，不全的话要报告给主管。然后整理工作间，因为布草房送上来的干净布草是有薄塑料袋子包裹和绳子捆扎的，需要全部剪开清理。再估算有哪些布草和备品不够用，继续打电话告诉主管。之后便是公共区域的清洁，所有的画框、空调风口、圆镜框易积灰处、放花和报纸处、客梯口按键处全都要进行擦拭、客梯口地坪要拖尘。全都做完后，再看客梯口的蝴蝶兰花是否符合标准，客梯口电话机处的便签本和圆珠笔被客人拿走缺失的要及时补上。然后再查看准备好工作用的吸尘器和工作桶，抹布放在工作桶
里，绿色边的抹布用于面池，棕色边的抹布用于擦马桶区域，红色边的用于擦地坪，白色的用来房间整体擦灰。然后看自己报表上有哪些房间可以打扫，开始清扫工作。
报表都是英文的，所以需要注释一下。一般根据报表上房态（Room status）一栏进行分析,分为三种情况:住客房（Stayover）、欲退（Due out）房、退房(Departured)。不同的房间有不同的处理方式。退房里面没有客人了，所以可以进去打扫。
首先查看房间外的状态，如果房间打着DND(do not disturb)灯，表面显示出来是红灯，则需要打电话给办公室确认客人是否退房。然后再按照基本的敲门程序，酒店的敲门程序要求是：先按一下门铃，同时大声的喊Housekeeping，等待10秒钟后按第二次门铃，这次不需要喊任何话，只需侧耳倾听房间里有无客人行动的声音，然后等待10秒，如果无反应就开门。首先把门成45度角，探头观看房间里的情况。并且说：Excuse me, may I come in? 无人应答时再拿着工具往房间里走。开始打扫房间。
打扫房间必须根据酒店的ABCDEF程序进行，简单的说就是Away with the old,Bed,Cleaning chemicals, Dust，Everything in the bath, Finish the bedroom。完成之后就在报表上写上进出的准确时间，如果有客人遗留物或房间东西遭到损坏就要打电话给办公室说明，消费的酒水要及时的抛账，并且在报表上进行注明。主管会对打扫后的房间进行检查，如有不对或遗漏的地方会叫你更正。然后才进行第二间房间的打扫。住客房如果有客人在的话要征得客人同意才能进房间打扫，并且把房门打开，用门阻抵门。欲退房则要等客人退房之后才能打扫。
这其中的阶段10点半需要走道地毯吸尘，吸尘完后报告给主管。11点钟的时候所有的房间需要查洗衣。即Laundry serves.查完后把洗衣收到工作间，洗衣单的第四联留给客人，然后给洗衣房打电话说有洗衣，说明分别是哪些房间的。然后再把工作间的洗衣记录本拿出
来记录好并签名放在洗衣袋上，洗衣房的工作人员会签名并收走洗衣。
中午就可以去吃饭了，但是得带上备品袋，里面放一张纸条写好要去小库房领的备品。例如有购物袋、洗发液、洁肤露、咖啡、红茶、绿茶、圆珠笔等等。还有带上要去制服间更换的脏的小方巾，房间里多余的枕头或是坏的床护垫等。
吃过午餐后继续上楼打扫，2点半的时候查看楼层的房间是否打DND灯，然后报告给办公室，新进客的房间不用报告。之后办公室的会打电话和你说DND的房间是否要打扫或是给你更换房间。下午把所有的房间打扫完后就整理工作间。再填写相应的单子，填写工作间的布草剩余量单，工作间迷你吧的酒水剩余单，房间备品消耗单，计划清洁表，酒水总账单，完善报表等。等到5点半的时候就去查房态，除了打DND灯的房间全都要进去。进去查外线，查行李，有无进客，询问新进客是否有需要帮助。最后就是和主管对房态。对完房态后就下楼去办公室对酒水的分账单，之后就还早上领的钥匙、门阻、备品袋并签上名字和归还时间，最后再去制服间领第二天要穿的干净工作服。
每天的基本工作内容就是这样，会根据不同的日期，不同的计划和不同的客人有不同的额外安排，但是每天的工作主线不会变动。
四、实习收获与体会。
虽然客房部的工作内容比较机械和繁琐，但我深刻的认识到每个岗位对于酒店的重要意义。
1、 酒店服务质量提高的建议
通过一段时间的实习，我认为酒店提供必要的基本设施非常重要。例如我所在的部门，经常由于缺东西而让服务员跑很多楼层，不仅浪费时间，而且降低了服务效率，服务质量不高。有一次还因为缺一个东西而遭到了客人的投诉。古语有云:工欲善其事，必先利其器。经常因为一些基础设施的问题而给酒店品牌形象带来损失是非常不
值得的事。所以基础硬件设施的及时完善和维修是做好酒店服务的必要条件。
对于客房部的服务。宏观来讲，客房部对于完善对客服务方面有一定的积极作用。在客源方面，客房部的卫生质量和顾客体验也从某种程度决定了客房出租率；客房部协调各部门业务，可以提高酒店的服务效率。
2、对于酒店在社会中的作用体验 酒店文化是酒店经营的灵魂。酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
3、自身能力和收获上的经验
对于自身的认识来说，我深刻体会到服务意识以及细节服务对于整个酒店的重要性。我也体会到主动的提供服务会提高客人的满意度，酒店的工作环境和压力也有了进一步的认识。而且在服务行业里，控制好自己的情绪再工作是非常有必要的。在服务技能上，我觉得要严格按照酒店规定和相应的应急措施操作是很有必要的，以免发生因操作失误而导致的投诉。而且当酒店的规则与客人的要求有冲突时，在不损坏酒店利益的前提下，尽量还是满足客人的需求。在职业道德上，我收获到不能对不属于自己的物品有觊觎之心。还有酒店的人际交往是从沟通开始的，如果不去沟通，就无法踏出第一步。适应的能力也是由心态决定的，保持一个良好的心态有助于工作的进行。还有
学习永远是一件重要的事情。当我到了酒店之后，才发现我的英语能力以及专业知识储备不足。这是我需要进步的地方。
4、在酒店行业的管理上
我认为员工首先要有自身管理意识，并且要努力遵守酒店规则，才能便于管理层人员的管理。酒店也要详细制定相对的奖惩规则，各级领导也要督促实行。更重要的是，酒店的领导阶层也要对员工的情绪和工作情感氛围进行调节和管理，不然会非常影响员工做事情的积极性。
附:专业案例分析
那是我在世茂皇家艾美实习的第四个月。有一天我的3603房间住了一位法国女客人，第二天我打扫她的房间的时候，进去发现客人把浴缸塞全部拔出来放在一旁，我猜多半是浴缸塞有问题。就把浴缸塞按进去重新放水试了一下，发现浴缸塞的活塞不灵，在水的压力下，转动活塞无法打开水阀。我马上打了电话给办公室的文员说要报修，工程部人员修完之后我进去检查，发现没有修好。 工程部的同事每次都会拖很长时间来修，打算再打电话报修，结果客人回来了进去打了DND灯。我无法进入房间了。
下午我向主管说了这件事情，主管说明天一早就打电话让人去修好，道个歉，多放几瓶水就没事了。第二天查洗衣的时候发现客人出来了，我就上去和她面带微笑的解释了这个问题，她出于礼貌没有说什么，但我看出来她很不开心，后来她离开酒店的时候给的顾客满意指数也不高。虽然是一件很小的事情，但是我也想了一下原因。首先其他部门没有协调好我们的工作做好服务，所以酒店的任何一个服务部门都是重要的。
然后想分析一下酒店的服务质量，很多酒店误以为做好微笑服务就可以了。其实酒店的服务态度好不等于服务质量高。假如能事先不把坏的房间提供给顾客；假如能有负责任一点的修理工；假如能及时的为客人解决问题。那样才能算服务质量不错，我觉得，光靠服务员的微笑是远远不够的。
服务质量与服务态度是两个完全不同的概念，将这两者混淆对于提高酒店的服务质量是没有好处的，而且酒店的管理者都应该有这些基本的认知。因为主管的“硬件不足软件来补”的想法是后续的弥补服务，但不能把这个当成最终的解决方案，所以解释一下这两个概念还是很有必要的。
客人对一家酒店的产品质量管理是多方面的感受来进行的评价。ISO9000质量管理体系认证中，对产品的要求表现为四个方面：硬件、软件、流程性材料和服务。看似这几个方面是分开的，但许多服务都是靠硬件的支撑和软件的支持共同完成的。还与硬件、软件的优劣有关。例如软件中的程序制度、授权发放、企业文化等。传统上的服务一般指对客的劳务性人工服务，但这种观念显得过于狭隘。
我认为服务质量高低至少由以下几点决定的，服务水平及服务态度产生的服务效果。服务水平一般是提供的服务项目能否适应客人的需求，其次就是服务的规范和技巧上，再次就体现在服务的操作水平和服务效率上。最后是服务的心里效能上面，如服务的感情化、个性及心理体验上。由此可见，评判服务质量应当以是否适合和满意客人的需求为标准，研究客人的心理以便提供更精准的服务。
酒店管理专业实习报告
一、实习时间及地点:
1、 实习时间：2015年3月3日----2015年5月16日
2、 实习地点：太原市体育路一号
二、实习目的：
主要目的是使学生熟悉旅游企业与酒店的组织及整体运作模式，掌握旅游企业主要业务部门的工作程序与方法，开阔学生视野，丰富学生的知识结构，培养良好的职业素质与团队精神，进一步提高学生分析问题解决问题的能力。本次实习主要是为了让我们对所学的专业知识及其在实际中的应用有一定的感性认识，从而帮助我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实践经验相结合，为日后课程的学习打下良好的基础，更有利于对专业基础和专业课的学习、理解和掌握。同时这次酒店实习的经验将有助于日后就业
三、实习内容：
刚到酒店的时候感觉什么事情都很新鲜，毕竟离开学校步入社会工作是第一次，每个人都挺激动的，都有一股使不完的劲儿，都把酒店看成是施展自己才华的舞台，想把自己的理论知识和自己的想法付诸实践中。但是理想和现实毕竟是有差别的。当我们正式走上工作岗位之后，发现很多事情并不是我们想象的那样简单，渐渐的我们的激-情熄灭了，
我在酒店客房部实习，在上岗之前是要经过培训的。而培训的主要内容就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部门主管，连铺床时每一步都有要求，而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很困难，一般要求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角，即把床单整齐地包进上下两个床垫之中，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单将不能保持平整。接下来开始套被子，这个也很讲究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行，其它可以细节整理，应该主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床过程中的“三线合一”。做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户，在酒店行业中，这是很有根据的，曾经就看过一个案例说一个女客人误把项链放进枕套里了，就是因为枕套开口方向不符合规定。
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当我正式去客房部实习之后才发现客房部服务员的工作还不仅仅是铺床那么简单。客房服务员的首要任务是清理客房。清理客房也是有一定规范可寻的。实习期间了解到，服务员进房间要先敲门，进门之后第一步是打开窗户，然后收拾垃圾，倒掉。接下来就开始整理床，要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等，按照铺床程序一换上。这一切结束之后开始打扫卫生，要注意的是这里湿布一般擦木制家具，干布则则擦金属和玻璃制的家具，每一个小地方都不能放过，整体上擦拭次序呈环形，整个过程中还要把各种家具、器皿归回原位，还有检查房间里消耗了多少日常用品。很细节的事情如电话应该摆放在床头柜中间、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应注意斜着看几眼来检查镜子是否干净等等，在整个清理过程中都需要认真对待。打扫过之后要用吸尘器清理地毯，这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的文理移动，这样就既不会损坏地毯又能打扫干净地毯。最后一步就是把房间消耗掉的物品补上，如果有丢失的物品，则要记录并上报主管。实习期间就发生了一件客人弄丢了一块小方巾的事情，由于客人还没走，当客人回来时由服务员向客人说明情况，最终是客人要赔偿的。客房部服务员工作时还了解到，每个员工都要有安全意识，服务员要知道一般的消防知识。额外的，服务员还应对本酒店和本市比较了解，这样会为客人提供更多意想不到的服务，让客人更满意。
实习让我们对社会有了新的概念，当我走在上海的街头，穿梭于这芸芸众生之中，我觉得自己真的如同沧海一粟，小的不能再小了，这个社会是如此的复杂，有时候让人感觉到身心疲惫。在酒店实习后来的一段时间里我变得 沉默寡言了，因为我发现面对这样的大千世界，我的想法和观点是如此的幼稚，我的胸襟还不够宽广，我只有静静地去观察去感受去磨练。让我感到庆幸的是我还有一年在学校的时间，这一年就像一个缓冲器，让我这个被现实社会击打的身心俱疲的士兵，调养生息，重新整装出发。
实习也是我心理落差最大的一个时期。要看各种各样客人的脸色，甚至被人家侮辱，难道他们觉得这样搞我们实习生是一见很痛快的事吗？我没有和家里人说自己实习是具体做什么，我怕他们知道后会伤心。做的时间长了我的思想也放开了。我只把实习当作是体味社会和人生了，从社会的最底层做起，在进行实践的同时，感受社会上的人情事理，积累社会经验和处世之道，了解人际关系的复杂，也许这才是实习生活中最重要的。实习的生活就像一把放大镜，不仅让我看到自己优秀的一面，更重要的是将你在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，古语有云：闻过则喜。这也是一个人进步的前提。
从我在客房部这几天的实习中可以明白，客房部服务员的工作量是很大的，而另外的，客房部的领班、主管和经理都是从基层服务员干起一步一步走上来，对基层工作很了解，也 2
很熟练，主管就曾亲自给我做铺床示范，动作麻利。而且，每当酒店接待重要的客人时，通常是主管甚至经理亲自整理打扫客房，丝毫不疏忽。从这里看，实践和细节是贯穿酒店每个员工很重要的东西。
在工作中，虽然我只是充当一名普通客房服务员的角色，但我的工作也绝不仅仅是打扫卫生那么简单，其中也有一系列的复杂程序。在这半年的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，就必须正视好自己的工作态度，以一种乐观的心态去面对着每一天的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫。
我在工作中也有过失误，是客人、师傅们给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情。米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关，不断进步。
两个多月的实习已成为过去，过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的学习，有目标的出发，努力的付出就会有收获。撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。
社会复杂，我们刚刚进入社会更要保持谦虚谨慎的态度。“小样，新来的吧”语气中透露出一丝傲气和老资历，闻道有先后，先人为后人师，新人要向老人虚心讨教，老人也应该耐心的施教于新人，这是一种求与舍的关系，但二者并没有绝对的义务关系，尤其是在社会学堂上。
我们从新人走过来，在“求”的路上，遇到了各种不尽人意的事情，轻则被批，重则被骂，有时候被说的摸不到头脑。施主们会用各种语气、方式来施舍你，会让你产生一种排斥感，不情愿接受，新人都会经历这种心理时期。在每次被“施舍”后，无论你承认与否，你确实进步了，当然你肯定会觉得他们的方式太过分了，甚至是无理，有什么事情不能好好说呢？所有这些都是自己的想当然罢了，现实不是想当然，每一个新手都会经历这些，无论你做的多好。
时间也将我变成了老员工，看到前台来的几个新同事，看他们做事情会有不足之处，可以原谅，毕竟是新手，但这个理由也不是万能的。学东西要积极主动，要勤快，更要机灵，这些方面都很重要。当我看到新同事做事情不主动，不灵活时，我会很反感，这是一种态度
问题。当很忙的时候，人手不够，自己的新同事木讷的站在一旁，我是不会那样耐心了。新来的不主动学，难道要别人主动教吗？分析到这里我十分理解我作为新人时的经历。
实习结束了 ，每个同学都有自己难忘的故事，两个多月的时间是短暂的，但过程却是漫长的，回到学校感觉这里的气愤好好啊，没了利欲之争，无疑是一片桃源，半年里发生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校时间好好地消化一下，将自己的不足之处进行加强，重新整理自己的信心，迎接真正的就业。
四、实结：
通过这次实习真正学到了很多实际的东西，而这些恰恰是在《酒店管理》课堂上所学不到的。虽然之前上课就知道酒店行业是很注重实践和细节的，但是在实习中就没想到酒店里注重的细节会细到那种连物品的摆放都有规定的程度。在实习中学到的都基层服务员的工作技能，并且加以熟练了。另外，在管理上最重要的是要处理好和下属员工的关系，而要做到这点，最重要的是需要务实，从基层干起，出于基层而脱颖于基层，一个成功的管理者必然是这样产生的，成功的管理者能把所有员工团结起来，这样实现的是整个企业的目标。所以说，日后酒店需要的管理人才，必然是经验丰富从基层升上来的，而不是一个具有多高学历却没有实际工作经验的人，酒店需要的服务员，必然是很有服务能力，极其主要细节的人，并且将向普遍性的酒店“金钥匙”方向发展，未来酒店“金钥匙”的人数占酒店员工比例大大提高。
总的来说我的收获有以下几个方面吧：
1、我学会了如何的做人和如何和人们尤其是那些难相处的客人和有特殊要求的客人，真的我们必须大度的接受，我们必须学会忍耐，不经历风雨不见彩虹。?
2、无论作什么一定要用心，否则你总是那个大家讨厌的人，不受欢迎的人，你要学会察言观色，要从客人的一个动作一个眼神中看到自己的不足，看到客人的要求，要有服务的意识和精神。就象我们酒店的一个领班所说：“服务要有灵性，否则自己很难在这里立足”。?
3、不要太高傲不要太气盛，要虚心，要平心静气的接受别人的长处和优点以及建议，这样你的头脑才时刻是清醒的，这样你才能在不断的竞争中取得自己的成功和收获.?
4、要学好英语，真的这是感受最深的了，英语在酒店的工作中真的是太重要了，如果你的英语好一点的话你的机会将比别人多的很多，因为只有这样你才会为你的客人提供更加人性化更加优越的服务。?
5、我收获了一个美丽的回忆和经过，这将成为我人生的一个美丽的驿站，在以后的发展中我会长长的想起这段难忘的回忆。?
6、我同时收获了一个生存的技能，以及一群人生很重要的朋友们?
最后的展望：我们已经是大人了，所以我们一定要明白自己要面对的是什么，不管如何我们都要坚强，我们都要学会用自己的努力证明自己是一个强者，我们不要给别人增加那么多的压力和负担，我们一定先解决自己的问题，在试着总结一下自己以前所走过的路程，为以后的发展奠定一个基础吧。在以后的工作中我们要继续的发挥自己的优势和长处，不断的创造奇迹，创造属于自己的星空。我们的未来或许是有风有雨但我们的内功和外功只要足够的强，我们都会乘风破浪，我们都会闯出自己的世界。?
汪国珍说过：“既然选择了远方就风雨兼程吧！”是的，实习已经结束了，在以后的学习和生活及工作中，又会有新的情况和艰难，但我们必须变的足够的强大和坚强，加油吧，朋友们，我们的未来不是梦，我们的目标在远方，我们的希望在远方，我们的成功在将来，加油吧！我们的未来真的不是什么空想，只要我们有自己。
毕业生酒店管理实习报告
前言
根据酒店管理专业教学计划，XX年9月-XX年1月，我在上海吉臣酒店进行为其5个月的专业实习，实习岗位分别为前台接待、餐饮服务和客房管理。通过实习，巩固了所学的专业知识，了解了酒店管理的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了酒店管理服务工作的基本技能，在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名旅游管理专业的学生，实践工作虽然劳累，但同时也带给我更多的思考。
一、上海吉臣酒店简介
二、实习岗位与内容
(一)酒店前台接待
1、早班工作流程化妆，签到了解住宿情况及重要事项交接-班(了解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交-班本)接待宾客(办理入注退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续接待宾客(以退房为主)工作午餐检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客(重点催收房费)做交接-班准备。
2、中班工作流程交接-班，清点帐目，了解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额不足的房间，跟进上班未进事宜接待宾客(重点催收房费)工作晚餐协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事宜检查、更新房态，确保房态准确，整理预订接待宾客(办理入注退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)，18：00以前完成押金催收工作做交接-班准备。
3、夜班工作流程交接-班，清点帐目，了解白天住宿情况，掌握押金余额不足的房间接待宾客(办理入注退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的服务，随时与楼层保持联系，掌握房态变化，合理分配房间)跟进上班未进事宜检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工帐目，按类别填写缴款单，保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐，打印制做报表对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，打扫前台内部及大厅的卫生检查叫醒服务记录，为当日预订进行排房并及时与楼层沟通检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接-班准备。
(二)酒店餐饮服务
1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。
2、拉椅让座:当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但一定要为女士或者是被邀请的贵宾服务。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。
3、派送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，服务于客人的左手边。并说：对不起打扰一下。&请用香巾。如知道客人姓名，要说：王总，请用香巾！
4、服务茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：对不起打扰一下。&请用茶。如知道客人的姓名，要说：王总，请用茶。在倒茶之前一定要先说对不起打扰一下来引起客人的注意，否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。
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