- 相关推荐
保险公司践行三严三实
在纪念中国共-产-党成立94周年前夕，中支机关党支部召开了这次全体党大会。这次会议，研究通过了###入党转正问题，组织学习了人民日报评论员关于“三严三实”的重要论述，优秀党员###同志介绍了建功立业的先进经验，各位党员结合实际就如何发挥党员的模范带头作用作了表态发言，我认为，这次会议对于进一步调动全体党员干部的积极性，不断加快发展步伐，早日实现扭亏为盈具有重要的意义。结合实际，我讲几点意见。
一、要深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义
去年3月，习在参加全国“两会”安徽代表团审议时首次提出，“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”之后，习多次在不同场合强调“三严三实”，在全党、全社会引起高度共鸣，形成了广泛共识。“三严三实”只有短短6句话24个字，言简意赅，却内涵丰富、精辟深刻，是我们做人做事、为官用权的警世箴言。
中央决定，从今年4月底开始在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。开展“三严三实”教育这既是中央要求的规定动作，也是对我公司克服困难的强大武器，必须切实学习好、贯彻落实好。
严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。革命战争年代，我们的党为什么能战胜强大的敌人？关键一条就是党员领导干部吃苦在前、冲锋在前，与战士同甘共苦，将不畏死、兵不惜命。今天，在公司业务下滑、亏损严重、负担沉重的今天，我们的党员领导干部，应当更加严格要求自己，勇于担当，不怕困难，积极带领员工走出经营困境，再写公司新的辉煌。
严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权，不以权谋私。习反复强调，我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。这就鲜明地告诉我们，公权民用，一丝一毫不能私用，公-款姓公，一分一厘都不能乱花。党员领导干部，应公而忘私，不谋私利。
严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。实际上，人每天自己跟自己都有矛盾，都在跟自己作斗争。所以古人说“吾日三省吾身”，讲的就是自我修炼，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。公司的党员领导干部，都要慎独慎微，坚持依法经营，严格按章办事，坚守底线思维，保持一身正气。
谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，制定方案、出台政策要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神、符合广大员工和四级机构的根本利益，既要“挑一挑摸得着”，又不脱离实际。党员领导干部要与员工打成一片，主动为党委班子出谋划策，主动帮助后进员工赶上来，主动帮助基层和一线解决实际问题。
创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。目前，我们的全险种业务发展乏力，经营十分困难。不改变，就要被行业淘汰出局，改变慢，就要被边缘化。只有艰苦创业，舍得付出，舍得吃苦，舍得自我牺牲，才能主动扛起推动公司科学发展的责任。公司党员领导干部要对照目标干工作，围绕效益做文章，敢做敢为、善作善成，在实干中破解难题，在实干中抢抓机遇，在实干中扭转公司被动局面。
做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。这是我们做人的基本要求。党员领导干部应当诚实守信，坦坦荡荡，有问题摆在桌面上，不在背后乱议论。要在思想上与党组织同心，行动上与党组织同步，有计划有落实有执行力，要对员工有真情，对基层有真心，对客户有真意。
二、党员领导干部要认清形势，在挑战面前要敢于担当
从经营数据看，今年以来，公司的各项经营数据处于河南中华末尾，拖累了全省发展的后腿。放眼全市，我公司更不乐观。1-5月，全市保费收入2.44亿元，人保、国寿财、平安财险市场占比分别为41.34%、12.99%、11.58%，我公司仅有10.06%。全市财险业简单赔付率为40.90%，我公司却为55.13%。
从政策层面看，当前我们面临诸多挑战，主要表现在：一是车险费率市场化改革试点工作即将启动，将给车险市场带来很大的不确定性。全市车险资源外流趋势面临进一步扩大的风险，给我们做大做强车险提出了严峻考验。二是农险作为公司占据先发优势的特色险种，面临固守阵地的紧迫形势。中原农险于5月份正式成立，将给我们下一步农险业务带来较大的影响。三是非车险的竞争更为激烈。一方面，非车险是行业利润的主要来源，是行业价值创造的主要依靠；另一方面，非车传统业务由于受经济发展转型的影响，发展空间受限，这就需要我们找到破解问题的办法和措施，为应对市场竞争赢得主动。
从各机构发展态势看，除卢氏支公司外，市区和其它4个县市的保险业务同比大幅下滑，有的公司下滑50%以上。这不仅难以完成“时间过半任务过半”的半年任务，也给完成全年工作留下了阴影。
越是在困难面前，越能检验党员领导干部的担当能力。
指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共-产-党人先进性和纯洁性的重要方面”。当前我公司前进道路上充满了许多意想不到的困难和问题，迫切需要广大党员干部做到勇于担当，能够担当，敢于担当，直向矛盾和问题，主动接受挑战，大胆开拓市场，努力发挥标杆作用。勇于担当，就是要有强烈的责任意识。要在其位，谋其政，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的神圣职责，勇挑打赢重任，在渠道业务、重点业务上要敢于出击，不畏强手，面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去。要善于担当。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、合规思维来解决问题；要主动服务一线，主动服务客户，总结工作经验，正确的对待成绩和失误，不断的促进工作开展。要提升执行能力。业务增长快慢、工作质量高低、活动效果优劣，关键看担当、看执行、看落实。党员干部要认真落实公司新推出的绩效考评制度，增强执行力。要提高运作能力，要密切关注行业发展态势，认真研究怎样做、做什么、怎样做好，找准上级政策与本地本部门实际的切入点、契合点和着力点，确保各项政策措施不打折扣、落到实处、取得实效。
三、在发展中解决困难和问题，切实做好下半年工作
当前，我公司部分机构自身盈利能力低下，效益意识不强，经营管理粗放，保单获取成本较高，没有成本领先优势，费用率上升趋势明显，资源配置差异化要求落实不到位。部分机构在大项目拓展、渠道业务拓展上开拓不够，信心不足，思想保守，人员和措施落实不到位。有的党员干部视野不宽、思路不广，对费用依赖度过高，缺乏主观能动性。
问题是现实的，困难人人都有，别人的困难不比我们少，关键是有没有战之必胜的信心。下半年的工作即将拉开序幕，党员的责任和使命不允许我们迟疑和彷徨，只有高人一筹、快人一步、先人一拍，才能争取主动，才能不断扭转被动局面。在此，我对党员领导干部提出如下要求:
1、要抓发展、促主动，大力推进业务快速增长。发展对标市场，既是分公司对我们的考核要求，也是我们自身发展的需要，符合公司持续创造有质量的规模、有效益的速度这一根本要求。在当前内外部形势环境偏紧的情况下，坚持两率联动，坚持对标市场，对于提振发展信心、保持内部稳定、应对市场竞争具有非常积极的推动作用。我们必须始终以“对标市场”作为检验工作成败的标准。
2、要抢抓政策机遇，推动渠道业务取得明显突破。要认真学习领会全市政府《关于加快发展现代保险业的实施意见》精神，密切关注当地政府推动保险业发展的具体举措，结合市场需求，深度挖掘发展潜力，把与公众利益关系密切的责任险作为本年度的发展重点，如环境污染、食品安全、医疗责任、实习安全、校园安全，等等。同时，以驾意险为突破口，推动意外险业务不低于全省平均水品；要抓好大型商业集中性业务的拓展，深入研究招标、统保的应对策略，上下紧密协作沟通，努力赢得竞争的主动权；要继续出台各项业务竞赛推动活动，党员领导干部要走在前面。要紧盯4s店业务，有重点的选择突破，实现车商业务的腾飞。
3、抓管理、促效益，大力推进减亏增效活动
去年，我公司亏损严重，一方面，是因为公司的业务筛选能力还比较弱，对业务发展存在盲目思想。一方面是我们的管理还比较粗放，部分人员甚至还停留在“发展与效益脱节”的简单层次，错误认为降低赔付率是理赔部门的事情，事不关己，高高挂起。另一方面，部分机构成本意识淡薄，缺乏管理的前瞻性，不会算账经营。效益的取得，既要靠增收，也要靠节支，合理的用钱与努力的挣钱同样重要。希望党员领导干部树立发展意识和节约意识，坚持增收与节支一起抓，努力使公司早日走出困境。要提升优质业务续保率，把价值发展放在首位。
4、带头转变作风，提升服务水平
“打铁还需自身硬”，正人必先正己。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，要讲大局、讲付出、讲实干、讲纪律，坚决克服说而不做、决而不行、抓而不实的不良风气。
要大力推进柜面服务标准化建设，在服务设施、服务礼仪、服务流程等方面进行统一和规范，不断提升窗口形象和服务品质。要继续将开展理赔“八个三”服务，全面升级理赔服务品质和效率，使理赔流程更透明，更公开，理赔案件结案更快速，理赔服务更人性化、多样化。
要大力服务基层。机关各部门必须牢固树立服务基层的理念，在服务基层时，形式上突出热情、文明，态度上做到耐心、主动，效果上追求高效、务实，让基层一线人员切实感觉到温暖，真正感受到本部工作作风的转变。
同志们，全年的目标和任务已经明确，让我们精诚团结、顽强拼搏，全力应对前进道路上的问题和困难，勇敢对标市场，加快发展步伐，加强内部管控，提高经营效益，为推进公司规模、效益再上新台阶而努力，为全面完成年度各项任务目标而奋斗！
谢谢大家！
泰山保险践行“三严三实”深化改革创新
“三严三实”专题教育开展以来,泰山保险聚焦干部作风转变、以“严”的精神和“实”的作风,助推公司创新发展,实现了“两手抓、两促进”。前三季度,泰山保险实现保险业务收入8.83亿元,同比增长11.05%；与2015年度利润总额相比,减亏增盈1.09亿元,总资产达到33.21亿元。
在践行“三严三实”的过程中,泰山保险瞄准制约发展的突出问题,着力在建立市场化的用人机制、投资管理机制、经营管理机制、应对商车改革、网电销平台建设等领域下功夫,破解制约发展的瓶颈问题。与诸城市、商河县政府共同发起设立股权投资基金,为中小微企业、三农等提供金融服务,助力实体经济发展。商车改革地区已基本具备开展网电销业务的条件,网销上线后累计推广客户4万多家。截至三季度末,已与临沂市政府、德州市政府、山东高速、鲁信集团、兖矿集团等签订了战略合作协议,推动了公司跨越式发展。