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煤矿党委三严三实方案
山东能源枣矿集团柴里煤矿党委结合“三严三实”要求,在当前煤炭市场新常态下,倡树三种新作风,主动作为,敢于担当,深入基层,倡树新风,为矿井度危求进提供有力保障。
一、倡树“责任担当、敢于亮-剑”的作风。责任和担当是践行好“三严三实”前提和基础。在当前煤炭市场持续低迷的形势下,作为党员干部更需要这种作风来开展工作。柴里煤矿党委在日常工作中,叫响了“把责任抗在肩上、把担当刻在心中”的口号,倡导党员干部要有务实担当的理念。同时,形成正确的用人导向,时刻做到“为能担当的人担当、为能担当的人铺路”。该矿下发了《关于强化管理人员作风建设的“十条禁令”》,给各级管理干部划定了十条红线,扎紧了权力的篱笆,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识。推行管理干部“双考核”机制,坚持和完善了管理(专技)人员考核制度,有效增强了干部履职的责任感,激发了各项工作的积极性和主动性。
二、倡树“深入基层、服务群众”的作风。“三严三实”实在谋事上,实在创业上,更要实在深入基层、联系群众、为民谋福祉上。该矿创新实施的“六个一”谈心工作法,坚持特殊时期重点谈、困难职工帮扶谈、青年职工鼓励谈、重点对象靠上谈、思想症结协助谈、生产所需主动谈,切实做到“六个必谈”。开展了“在职党员进社区”活动,受益职工群众达16200余人次。同时,又实施了挂点包保走基层、五包五保当五员、班组“小政委”等系列党建载体活动,打造了服务职工群众的新平台,拉近了党群、干群关系,彰显了党员干部务实、为民形象。
三、倡树“为人清白、处事坦荡”的作风。“三严三实”是各级党员干部为官清廉,为事坦荡的行为准则。该矿始终要求各级党员干部,在约束中工作,在阳光下干事,以自身过硬的作风影响和带动职工群众,团结带领广大职工群众为矿井可持续健康发展而努力。在制度建设上,形成了用制度管权、管事、管人、管物的机制。建立“三级联动”工作机制,充分调动和发挥各级党员干部和职工群众的监督作用。在载体活动上,开展了廉洁宣传教育活动,向全矿职工家属、基层队组发放助廉公开信、警示宣传材料,进一步增强了广大党员干部的廉政意识。开展“制度上墙了,我该怎么办”大讨论活动,强化了制度的执行力度,提高了对制度的敬畏意识。
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