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工商部门三严三实
曲阜市工商局结合近期《关于在全市认真贯彻“三严三实”要求 进一步加强党员干部教育管理监督的意见》的文件精神，准确把握群众路线总要求，按照“三严三实”的标准，着力打造“四型干部”队伍。
一是建设“学习型”干部队伍。集中时间进一步学习党的、十八届三中全会和系列讲话精神。建党节来临之际，重温党的光辉历史和优良传统，把开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育贯穿全年全工作全过程；借助济宁党员干部“守纪律讲规矩”党纪党规网上在线学习平台，抓好全市工商干部在时政、经济、法律、政策等方面的学习；利用星期天，参加全市组织的行政执法人员，公共法律知识学习培训。
二是建设“务实型”干部队伍。规定班子成员每月深入基础工商所、定点企业指导工作不少于4次，一般干部每月深入基层了解情况不少于6次，宣传党的政策，体察企业动态。确保每一位干部都能够做到知民情、察民-意、解难题，依法行政，依法管理。在6月份市场主体信息公示最后阶段，曲阜市工商局全体工作人员，深入基层村街、企业，手把手进行现场指导企业、个体工商户进行信息公示，他们战高温抗酷暑，昼夜奋战在市场主体信息公示工作的第一线，使曲阜市信息公示工作圆满的完成了。
三是建设“服务型”干部队伍。服务个体、企业是工商的立会之本，改变服务工作方式，从热心办、马上办、办得好上做文章，对到机关办事的群众做到热情接待、服务周到，实实在在为企业办好事、办实事。近期，曲阜市工商局注册窗口负责人王峰，就被前来办理业务的群众点赞！帖子这样写道：给曲阜工商局在行政审批中心的王局长点赞！刚刚去办理公司注册手续，有些资料需要修改一下，王局长一直帮我弄到中午下班，别人都下班去吃午饭了！就剩王局长一人！感动，曲阜好局长！
四是建设“廉洁型”干部队伍。严格执行中央8项规定，省市相关规定，注重细节、管住小节，把在清廉上做表率的要求落到实处。该局党组对行政审批、执法办案等重点岗位的中层干部进行廉政教育，深入分析查找岗位廉政风险，完善廉政风险内控机制。牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，做到“慎独、慎微、慎行”,清清白白为官，堂堂正正做人，兢兢业业做事。
工商干部要践行“三严三实”
“三严三实”既是对党员干部的要求，更是为各级领导干部如何树立和弘扬好的作风指明了方向。我们工商干部要把“三严三实”做为修身立志的宗旨，坚定理想信念，自觉抵制歪风邪气。坚持依法行政，做到用权为民，勤于自省，遵守党纪国法。谋事要实，不脱离实际脚踏实地、真抓实干，做老实人、说老实话、干老实事。
学习研讨“三严三实”，一是要结合工商工作实际。目前我们正处在的工商体制改革的关键时期，我们的干部在这一关键时期，是不是做到了老实做人，老实做事，这就要用书重要论述的标杆和标尺来衡量一下。当前这一阶段，可以说是人心惶惶，体制动荡，有的人在脚踏实地，并没有望山望草，埋头干工作；有的人却不知道自己的归属，趴墙头，见风使舵，这与习所提的要求就有差距，甚至相差甚远，所以我们更要在这一关键时候，深入学习习“三严三实”的讲话，真正做到领导干部官德的外在表现，是否能说老实话，做老实人，干老实事。二要在实际工作中检验学习效果。我们要在行动当中去加以体现，去加以印证，我们要做到言行一致，表里如一，否则那就是两面人。三是在工作努力践行“三严三实”。在群众路线教育实践活动中，我们要深刻领会“三严三实”的重要思想，从思想深处，从为政之德，从履行职权，从日常生活等方方面面对照检查，提升自己，涤荡歪风邪气，树立昂扬正气，这也是我们历来所贯彻和执行的一个宗旨，中层普通干部和群众都要弘扬正气，抑制邪气，所谓的正气，就是局党组确定的工作目标和要求，高标准的实现和完成，为我们的集体添砖加瓦，贡献力量，多做奉献，鄙视那些坐在那里偷油的，搭乘车的，不出力的，而且还要窃取功劳和成绩的人。
工商部门三严三实
践行“三严三实” 教工二支部调研农业产业和农产品电商发展#e#2015年12月6日，教工二支部党员队伍一行赴宝鸡市眉县多地开展调研，考察当地猕猴桃产业、草莓产业发展情况，参观和学习“互联网+”下农产品电子商务发展形势。此次实践调研活动由教工二支部书记郭亚军负责总体协调，经济管理学院王云峰副院长和党委委员王秀娟老师带队，教工二支部教工党员积极参加。考察队伍一行的活动安排受到当地政府和农产品企业的热情支持，并与农业合作社和农户也进行了广泛和深入的互动交流。
支部考察队伍一行首先参观考察了国家级（眉县）猕猴桃批发市场。在市场主展览大厅，眉县农工部黄部长和园区办公室主任分别致辞表示欢迎，并详细介绍了农业园区和批发市场的战略定位、建设蓝图和功能分区等情况。支部考察成员认真听取相关人员的详细介绍，大家被园区和-谐统一寓意深远的“猕猴桃”布局设计所吸引，饶有兴致地在大厅学习园区展示和发展的视频资料。参观考察过程中，随行教授和教工党员不时提问，与园区管理人员热烈交换观点和看法，为眉县猕猴桃产业取得的各种荣誉和佳绩啧啧称赞，深切感受到“一路一带”国家发展战略和产学研一体化带来切切实实的深远社会影响。
随后，支部考察队伍一行来到陕西齐峰果业有限责任公司总部。齐峰果业办公室董主任详细介绍了公司发展历程、产品线、产销贸易模式、电子商务发展等情况，并带大家现场参观了现代化猕猴桃加工和筛选流水线。支部党员登上生产线观摩甲板，一个个金灿灿的猕猴桃在自动化筛选流水线上欢快跃动，整齐有序地向前推进，像金色大海波浪层层涌动，带着水果香气和阵阵细语，扑面而来。在电子商务办公区，“店小二”们在玻璃窗后身影忙碌，成摞的快递单纷至沓来。齐峰果业在短短几年时间里，借助产学研和“互联网+”两大-法宝，整合特色产业，造福当地果农，塑造首屈一指的品牌价值，堪称现代农业企业发展经典案例，值得参观考察的党员们深入思考。
最后，支部考察队一行辗转赶赴眉县槐芽镇槐西村，参观陕西省眉县槐香草莓现代农业园区。眉县草莓协会、槐香果业有限公司、槐香草莓专业合作社的相关负责人分别就草莓园区建设、草莓产品生产开发和产销经营模型做了介绍。草莓园区基地满是一座座新建投产的现代化草莓种植大棚，园区入口处工人正在架设新的变电设备以满足园区用电需求。园区负责人把大家带到一座三层构架的高规格设施大棚内，这里正是园区独有的现代化草莓无土种植大棚。已经移植好的草莓正在开出淡淡的花朵，层层苗圃铺就了一座壮观的“空中果园”。支部联络委员王秀娟老师不禁感慨良多，数年前这个村就曾是自己参加帮扶过的“项目村”，如今小村翻天覆地换新颜，农户家家种植草莓，农业收入殷实有保障，未来生活充满希望。
教工二支部此次调研活动，行程紧张，考察顺利，感触良多，收获满满。大家一致认为，活动加深了教工党员对当前农业发展和农产品电子商务的现实感触和认识；通过与基层干部、农户座谈、交流，有效地促进了观点分享和咨询建议的实践应用；同时，进一步加深了支部党员间的相互交流，大大提高党支部的凝聚力和吸引力。
中街工商所党支部认真学习贯彻“三严三实”
近日，中街工商所党支部召开会议，认真学习贯彻“三严三实”重要讲话精神。
会上，与会干部认真学习了“三严三实”的内容、内涵和重要意义。“三严三实”是干部的镜子，是衡量工作的标尺，结合“三严三实”学习，所长张步有对今后各项重点工作提出了要求。
一是组织做好注册登记制度改革，确保“三证合一”在辖区顺利实行
二是加强窗口建设提升服务质量。从严格纪律、落实制度、加强监督、创新举措入手，大力加强窗口建设，全面提升服务水平，让经营户少跑路，为经营户排忧解难。
三是提升市场执法监管成效。认真开展打击以侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品为主要内容的行政执法，严格市场监管，严厉打击违法，实维护辖区市场安全消费环境，让群众满意。
四是严格机关作风督查长效。“作风建设永远在路上”，严格贯彻执行中央、省、市和区政府关于作风建设的有关规定，认真抓好考勤、请休假及加班、公车管理等各项工作制度的落实，不定期的进行督察，以严肃的制度约束和纪律要求推进党政作风建设常态化、长效化。
工商干部谈 三严三实
为扎实开展“三严三实”专题教育活动，襄阳市工商局高新分局迅速行动，采取三项措施，扎实开展三严三实专题教育活动，有力推动了分局深化“四风”整治，营造了守纪律讲规矩的良好政治生态。
一、组织学习，统一思想认识。5月27日上午，该局组织分局班子成员、各科室(队)正、副科长、基层工商所班子成员在分局二楼会议室认真学习王君正书记在全市“三严三实”专题党课上的辅导报告、市工商局郭毅局长在全市工商系统“三严三实”专题党课上的辅导报告等内容，让中层干部吃透习提出“三严三实”的现实意义、科学内涵及总体要求，做到心中有党不忘恩，心中有民不忘本，心中有责不懈怠，心中有戒不妄为，争做“清廉为官、事业有为”的好干部。
二、开展调研，实事求是谋事。5月27日下午，市工商局“三严三实”调研组到高新分局调研，该局组织分局班子成员、各科室队所正、副科(所)长到该局最边远的团山所进行座谈调研，大家畅所欲言，开诚不公地向上级机关提出实际工作中存在谋事不实、创新不实的问题，共计提出问题建议共14个。
三、强化党建，提升履责能力。一是配强基层工商所班子成员。今年以来，该局在分局公开选拔了基层工商所副所长，在工商所全体党员中选举了纪检监察员，调整了1名工商所所长，配齐配强了所有工商所的班子成员。同时针对干部人员少、人员老化、监管任务繁重的实际，调整人6名年轻干部到基层工作，充实了基层力量。二是开展红旗党支部创建活动。实行分管局长联系点制度，明确了各党支书记抓党建工作的职责，详细制定加强基层党建工作的责任清单、路线图，细化项目，责任到人，坚持示范领引作用，让全体党员向所长看齐，把每个工商所办成红旗党支部示范点。三是开展工商业务建设年活动。结合该局实际情况和业务需要，开展岗位技能竞赛，坚持每天挤时间学习一小时，每周开展一次业务讨论，每月进行一次法规考试，每季进行一次调研，完善学、练、考、赛、评、奖相结合的业务培训、能力培训和考核激励机制，不断提高队伍正规化、专业化、职业化水平，引领全局工作提水平、上档次。
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