三严三实征求意见问卷

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三严三实征求意见问卷

近期，农发行江苏省淮安市分行坚持问题导向，在做好学习教育活动的同时，把向员工征求意见和建议作为查找“不严不实”问题的一个重要途径，联系班子建设、改革发展、思想作风建设、工作中的主要问题和突出矛盾、党风廉政建设等五个方面实际，专题部署征求意见活动。

一、组织宣传发动早

组织全辖员工收看总、分行领导专题党课视频，以文件形式下发市分行《“三严三实”专题教育实施方案》，市县分支行分别组织党员参加“三严三实”集中学习研讨活动16次，市分行党委班子成员在学习研讨活动中讲授专题党课2次，市分行有关部门负责人交流学习心得4次，在内部局域网上交流学习心得1次，为此次意见征求活动顺利开展营造了良好氛围，打下了较为坚实的群众基础。

二、查找问题渠道广

通过发放征求意见函、召开党内外群众座谈会、设置意见箱、开通意见征集电子邮箱等方式，多渠道广泛地征求意见和建议。在开展业务调研、指导基层工作的同时，征求客户、基层员工的意见和建议。召开机关部分党内外群众座谈会，广泛征求意见和建议。面向基层支行和机关党员干部，发放征求意见函174份，收回148份，收回率85%。在办公大楼设置流动意见征集箱，在互联网开设电子征集意见箱，进行无记名征集意见和建议。

三、问题整改聚焦准

列出问题清单，落实4条具体的整改措施。

一是强化“三个机制”，提升办事效率。强化首问负责制，由基层对负有业务指导职能的部门进行作风评价，与绩效挂钩。强化限时办结制，要求前、中、后台三个部门密切配合，客户部门在收到材料后，在两个工作日内完成流程办理转至后台，后台部门在两个工作日完成流程提交待审会讨论。强化检查反馈机制，结合“依法经营、合规管理”创建达标管理活动，着力提升机关部门检查工作效果。要求到基层检查时要有检查报告，对检查中出现的问题进行剖析，对工作中存在倾向性、苗头性问题，提出具体的工作意见。

二是采取“两种方式”，密切联系群众。采取“走下去”方式，落实挂钩联系行制度。党委班子成员深入到联系行，开展“与支行班子成员谈话一次，与支行员工代表谈话一次，对困难员工帮扶一次”的“三个一”活动。党委班子成员针对基层难点、热点问题，细致地解剖一个支行，查找薄弱环节，提出具体的解决措施，并撰写调研报告，提交党委进行汇报。同时，班子每个成员深入辖内除挂钩联系行以外的所有支行进行调研，至少与支行每个班子成员谈心一次。采取“请上来”的方式，增加开展全行性的文体活动频次，拉近领导干部与员工的距离。在7月份，结合开展建党纪念日活动，组织一次党员代表及入党积极分子座谈会，作为“三严三实”专题教育内容之一。

三是立足“三个渠道”，拓宽用人空间。对全辖现有业务岗位情况进行梳理，在下半年适时开展业务岗位、管理岗位竞聘。用足业务岗位职数，采取业务岗位、管理岗位竞聘分步走的方式，疏通员工晋升通道。树立德才兼备、以德为先的用人导向，注重实际业绩、群众公认。合理设置岗位，制定岗位竞聘标准。制订市分行机关借用、交流人员管理办法，完善上下级行人员交流办法，将工作表现出色、业务能力精湛、年富力强的同志调整到市分行工作，把市分行机关有朝气、有活力、工作出色的员工下派到基层，担任一定的领导职务，丰富工作经历，培养复合型人才。落实身边教师制，采取“手把手、一对一”方式进行辅导，加快新员工尽快适应岗位履职要求。下半年，组织对青年员工开展“大家学”活动，外聘老师讲解金融知识、商业银行管理理念等方面知识，完善员工知识体系。

四是强化“两个导向”，增强发展动力。以激发员工争先创优激-情、成果惠及员工为导向，进一步完善、修改考核办法，采取绩效考核奖金向一线倾斜、向基层倾斜的做法，加大挂钩考核力度，体现干多干少、干好干坏的差别，鼓励进步，营造良好的争先氛围。不断通过业务发展、提升经营绩效，向上级行争取到更多的资源配置，让全行员工获得更多的改革发展成果。

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