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三严三实贵在践行 曾黄元

时间:2022-05-07 12:51:31 三严三实 我要投稿
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三严三实贵在践行 曾黄元

“三严三实”言简意赅、内涵深刻、发人深省,它是在推动实施“四个全面”战略布局过程中提出的新论断、新思想和新谋略,更是对全党干部特别是对领导干部的谆谆教导、殷切期望和严格要求。作为一名来自乡镇基层一线的领导干部,站在我们乡镇干部的角度来谈,我觉得要践行好“三严三实”、推进作风建设,关键点和着力点在于要“抓好落实”。

我们乡镇处在党和国家执政的末端,是我们党执政大厦的地基。“上面千条线,下面一根针”,作为党和国家有关“三农”的各项方针政策的具体执行者和操盘手,好的方针政策能否在基层落地生根,使广大农民真正得到实惠,我认为,关键在乡镇一级和乡镇干部。我觉得,如果所有的乡镇政权和乡镇干部都能以抓铁有恒、踏石留印的工作作风,不打折扣、不做选择、不搞变通,切切实实地将党和国家的方针政策、工作部署和措施要求落到实处,那就是对“三严三实”的最好践行、也是最为过硬的工作作风。作为乡镇一级党委负责人,就如何做好“抓好落实”这篇大文章,我认为应该把握好四个方面的关系。

一是要跳出“大杂烩”,胸怀“一盘棋”。乡镇工作涉及方方面面、包罗万象、任务繁多,犹如“大杂烩”,很多工作都要等着落实。作为乡镇领导干部如果心中没有“一盘棋”,落实工作就没有章法,就分不清轻重缓急,就会出现东一榔头西一棒,想到一出是一出的局面。那样落实的效果,也就自然会大打折扣。作为乡镇领导干部在“抓好落实”过程中,我认为必须要胸怀全局,时刻保持清醒头脑,明确主攻方向,制定任务书、路线图、时间表,逐一逐个层层推进,努力把各项工作部署抓牢、抓紧、抓成。唯有此,“抓好落实”才能凸显效果。

二是要不求“短平快”,搞好“接力赛”。“为官一任,造福一方”,领导干部身处领导岗位理应牢记职责、多做贡献、造福于民。但不能为出政绩,就急于求成,贪一时之功、图一时之名,热衷搞些“短平快”、围绕多出“政绩”抓工作落实。这样的落实,自然误入歧途,终究会被百姓唾弃。作为乡镇领导干部在“抓好落实”过程中,我认为必须要有“功成不必在我”的境界,多干打基础、利长远的事。要搞好接力,一任接着一任干,一张蓝图绘到底。就像山西右玉县的领导干部那样,历经60余年18任班子,始终朝着一个目标努力,硬是把“不毛之地”变为了“塞上绿洲”,演绎了一出现代版的“愚公神话”,最终赢得了百姓的拥戴。

三是要突破“旧思维”,探索“新方法” 。“旧思维”往往成为阻碍领导干部干事创业的“绊脚石”,由于受到“旧思维”的影响,很多领导干部迈不开脚步,没有勇气突破旧观念,最终选择了当“太平官”、“清闲官”、“逍遥官”,不愿创新、不肯创新、不敢创新,工作落实效果自然不如人意。作为乡镇领导干部在“抓好落实”过程中,我认为必须要勇于突破传统观念和思维定势,要敢于打破条条框框和各种束缚,要善于用创新的思路破解发展中的难题。只有敢于担当、敢于碰硬、敢于负责,在抓工作落实时才能创新意、出硬招、求实效,不断研究新情况、解决新问题、探索新路子。

四是要摒弃“假把式”,多亮“真功夫” 。喊破嗓子不如甩开膀子、一打纲领不如一个行动。基层群众是最实在的,他们相信自己的耳朵但更相信自己的眼睛,他们在听干部说了什么更关注干部做了什么,关注干部对他们最关心、最直接、最现实的利益问题解决了多少?因此,做农村工作务必要实实在在。作为乡镇领导干部在“抓好落实”过程中,我认为必须要摒弃那些沽名钓誉的虚招“假把式”,多亮出一些真心为民的实招“真功夫”。不搞劳民伤财的形象工程、不求有名无实的规模效应、不做华而不实的表面文章,切切实实为基层群众多解决一些实际问题、多做一些让基层群众看得见、摸得着、得实惠的好事实事。

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