村两委换届调研报告

相关推荐

村两委换届调研报告

今年是居级组织换届选举年，我社区将把居“两委”换届选举作为进一步加强和改进村居基层组织建设，提高居级班子整体素质，健全和完善居党组织领导和居民自治制度，全面推进社会主义新农居建设，构建和-谐社会的重要契机，高度重视此次换届选举工作。近日，社区党总支组织工作人员提前深入基层一线，通过召开座谈会、个别访谈等形式，广泛征求基层干部和党员、群众对本次居“两委”换届选举工作的意见和建议，特别是对今年我社区换届选举工作中面临的新情况、新问题进行了深入调研。现将调研情况整理报告如下：

村两委换届调研报告

一、居“两委”班子现状

北郊社区辖北秦、北黄、周庄、黄安、汤庄、红旗、前铺、后铺8个居委，是一个农村居社区。目前，居“两委”干部成员共26人，其中：居8人，居委会主任 8 人。年龄结构为:35岁以下的2人， 36--45岁的6人，46岁--54岁的15人，55--59岁以上的3人。居“两委”干部中文化程度为大学本科学历的1人，大专学历的3人，中专学历2人，高中（中技）学历的6人，初中及以下的14人。居级“两委”中一类班子1个，二类班子5个，三类班子2个。目前，大多数居“两委”班子尽心履职，致力搞好班子团结务实，增强班子的凝聚力和号召力，充分发扬民-主，听民-意、集民智、借民力，千方百计搞好基层组织

和经济社会发展工作，使居级经济社会不断向前发展，居容居貌得到较大改善。居“两委”班子成员能自觉服从各级党委、政府的安排和部署，干部队伍情绪整体稳定，居民代表能够正常行使职责，制度运行情况良好。

二、目前居“两委”换届存在的问题

通过调查发现，当前村两委换届工作所面临的问题主要表现在四个方面：一是外出务工选民多，增加了选举组织的难度。调查摸底的情况看，社区外出务工人员多。由于居“两委”换届选举时间跨度较长，外出较远的居民不愿意回来参加选举，增加了选举组织的难度；二是部分现任居干部对居两委换届选举工作主动性不够。一些优秀干部在过去的工作中坚持原则，按上级要求敢抓、敢管，在工作中免不了触及一些人的利益，甚至有一些对立面，担心自己落选，在一定程度上存在抵制情绪；三是居民家族观念较为突出、私心较重，各个家族加大对权利角逐力度，尽力拉拢自己的家族的所有成员，以保证家族的选民投自己家族的候选人，这必然会导致一部分选举结果与人们想象的不一致。

三、搞好居“两委”换届选举工作和加强居“两委”建设的对策和措施

一是加强组织领导。成立由社区党总支书记任组长，副书记副书记任副组长,各居工作人员为成员的居“两委”换届选举工作领导小组，形成总支领导亲自抓，联系领导具体抓的工作机制，使整个换届工作做到领导到位，组织到位，制度到位，确保整个换届选举工作的顺利进行。二是制定工作计划和实施方案。结合社区历次换届选举的实践，在此次居“两委”换届选举工作的准

备工作中，制定符合社区选举工作具体的计划和实施方案，确保换届选举工作的顺利进行。三是严格选举程序。遵循国家有关法律法规的规定，依据居“两委”换届选举程序和实施办法，精心编制换届工作流程图。指导和引导居民选举委员会依法依规制定好本居选举办法，依法办事，推动居两委”换届工作的扎实有效开展。四是严格候选人标准条件，保证人选素质。选什么样的人进班子，不仅具有重要的导向作用，而且对班子强弱，工作好坏具有决定性的影响，对工作霸道、拉帮结派、闹不团结的不选，对违反村规民约、有明显劣迹或严重违法行为的不选，对个人虽有致富能力，但思想品质不好的不选，切实做到不唯钱是举，不搞首富为官。五是改革居级干部管理机制。为消除居级干部因工作职责不清，目标不明确，而导致部分居干部压力不够，动力不足，互相推诿，不作为甚至乱作为的现状，要以居“两委”换届为契机，实行干部任前承诺和任期践诺制度，由候选人对居内发展做出具体计划目标，提出自己的治居方案和保障措施，由街道党委、居民选举委员会审核把关，予以张榜公布，接受群众监督和评议。其次，新居“两委”成立后，由党委、办事处与各居签订任期目标管理责任书，进一步增强居“两委”成员工作的责任感和紧迫感。

二○一一年三月

XX镇村两委换届选举工作调研报告2016-07-07 14:37 | #2楼

XX镇党委完善村民自治，健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，建立有战斗力、有凝聚力、有号召力的村党组织，是我镇农村政治文明建设所面临的新课题。今年是个换届年，我镇把村“两委”换届选举作为进一步加强和改进农村基层组织建设，提高村级班子整体素质，健全和完善村党组织领导和村民自制制度，全面推进社会主义新农村建设，构建农村和-谐社会的重要契机，高度重视此次换届选举工作。换届前，镇党委组织工作人员提前深入农村基层一线，通过召开座谈会、个别访谈等形式，广泛征求基层干部和党员、群众对本次村“两委”换届选举工作的意见和建议，特别是对我镇村两委换届选举工作中面临的新情况、新问题进行了深入调研。现将调研情况整理报告如下：

一、我镇村两委基本概况

我镇辖28个行政村，人口11.9万人，镇党委下设19个村党总支、37个村党支部。现有村两委干部151人，其中女干部18人，占12%；50岁以上的55人、40岁—50岁之间的65人、30岁—40岁的26人、30岁以下的5人，高中以上文化程度的85人。村党总支委员会有总支书记28人，副书记28人，支委委员83人；村民委员会有村主任28人，副主任 1

28人，村委委员67人。

二、开展村“两委”选举工作情况

（一）换届选举工作主要做法

在村“两委”换届选举工作，镇党委认真贯彻坚持党的领导、充分发扬民-主、严格依法办事的原则，精心谋划，严密组织，规范操作，主要采取以下措施和做法：

1、抓好换届选举工作前的各项准备工作。

在村“两委”换届选举前，镇党委、政府就积极主动开始着手狠抓换届选举前的各项准备工作：一是积极组织党委、政府、人大工作人员深入广大党员、干部、群众中广泛调查了解他们对上一届村“两委”班子的看法和想法，为下步换届选举工作提供出较好的意见。二是针对在职村委、村小组干部的思想状况，进行了细致的摸底调查，有针对性地做好思想政治工作，要求党政干部要以积极的态度，正常的心态投入换届选举工作，尽职尽责，自觉接受群众监督和挑选，为换届选举工作的顺利推进营造良好的工作氛围。三是对重点村组存在的热点、难点问题进行了认真分析研究，采取有效措施，在换届选举工作全面铺开前给予妥善解决，为换届选举工作的全面推进扫清障碍，为我镇换届选举工作的全面推进蓄足了力量，打下了坚实的基础。

2、建立机构，制定方案，责任落实。镇党委先后召开党政领导班子联席会议，对全镇的换届选举工作做了认真的 2

分析研究、安排部署，制定下发了《XX镇村两委换届选举工作实施方案》，成立了党委书记为组长，镇长、人大主席为副组长，班子成员及财政所、农业中心、林业站、派出所等单位负责人为成员的村“两委”换届选举工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由组织委员兼任，负责换届选举的具体工作。镇党委建立了班子成员联系制度，分片包干负责抓好选举，从镇直单位抽调干部，每个村都成立由驻村工作队长任组长的换届工作指导组，负责指导各村“两委”的换届选举工作。由分管政法工作的副书记任组长，司法所、派出所全体人员组成维护稳定工作组，切实维护好换届工作秩序。成立了镇长任组长的财务清理小组，对全镇各村上届以来的所有财务进行了审计，选举结束时又专门进行了财物等手续的移交。各村委会也成立相应的选举委员会领导小组，为全镇村“两委”的换届选举工作提供了组织保障。村民委员会换届选举工作划分为八个阶段：①成立机构，制定方案；②调查摸底，财务审计，宣传发动，骨干培训；③选举产生村换届选举委员会，进行选民登记；④选举产生村民代表；⑤依法产生村民委员会候选人；⑥召开选举大会，投票选举村民委员会；⑦选举产生村民小组长，建立健全村委会体系和规章制度；⑧总结验收。村党总支部委员会换届选举工作划分为四个阶段：①深入调查，制定方案；②宣传发动；③民-主测评、民-主推荐、组织考察；④民-主选举。以 3

此指导全镇村级“两委”换届选举工作，避免了工作的随意性和盲目性，确保了换届选举工作有组织、有领导、有计划、有步骤的顺利开展。

3、加强宣传，注意引导。村“两委”换届选举涉及到家家户户，牵连到老老少少，时间短、任务重、政策性强、情况复杂，取得广大选民信任支持，增强他们的参与意识，是村“两委”换届选举能否成功的关键环节。为此，我镇始终把宣传动员，激发选民参与民-主选举贯穿到整个工作的全过程。通过召开动员大会、发放宣传资料、张贴标语等多种形式宣传“两推一选”“公推直选”的目的、意义、原则、程序和方法，利用村务公开栏公布村党组织班子成员职数、任职条件和党员基本情况，并且，镇党委以“珍惜民-主权利投好神圣一票”为题给XX镇全体选民写了一封信，印发3000份，信中明确指出2011年是十二五规划开局之年，是我镇实现“突出工业、突破农业、突显民生”实现跨越发展的关键之年，强调优秀村两委班子对于XX镇发展的重要性，动员广大选民公平、负责的依法行使好手中的权利，积极参与选举，对保障选举工作的依法规范有序进行起到了良好的促进作用。

4、加大培训，精心指导。为了做好村两委换届选举工作，镇党委召开了由各村两委成员、党员代表共151人的村级换届选举工作座谈会。在实际工作中，镇党委抓住重点， 4

加强整个换届工作的业务指导。全镇到各村开展指导工作的人员共100多人，人员充实、工作到位。同时，镇党委加强对参与选举工作的人员进行业务培训，举办了一期由镇全体机关干部、各村两委班子成员等共126人参加的培训班，明确了换届选举的工作要求、工作流程和各阶段的工作任务，使参与换届的工作人员做到业务精通，指导有力，依法依规按时完成这次换届工作。

5、明确责任，密切协作，严格程序，依法选举。在换届选举工作中，全镇各级责任明确，镇党委承担领导责任、村党支部承担直接责任，党政一把手为第一责任人，各级党政干部都切实负起责任。同时，市换选办领导在我镇换届选举工作的阶段性进程中，根据各村委会的实际情况及可能出现的问题及时深入到各村检查指导工作。在整个换选工作中领导小组适时召开会议，研究、部署、安排村级换届选举工作，在工作中各级密切配合，全力协作，发现问题共同讨论、研究、寻找解决方法，共同解决问题，把问题及时处理在萌芽状态，保证全镇换选工作的顺利开展。

在村支部换届选举中，坚持以《中国共-产-党程》、《中国共-产-党农村基层组织工作条例》、《中国共-产-党基层组织选举工作暂行条件》为根据，依据《中共XX镇委员会村党支部换届选举工作实施方案》，对所辖村党总支部委员会采取党员推荐、群众推荐党内选举“两推一选”的办法开展。在村 5

民委员会及村民小组长、村民代表的选举中，严格按照《中华人民共和国村民委员会组织法》、《广西壮族自治区村民委员会选举方法》及《XX镇村民委员会选举工作实施方案》等有关法律文件规定，各村民选举委员会依法对各类人员按“公推、直选”原则进行了选举，同时在整个换选工作中坚持严格依法办事，做好以下几方面工作：一是做好选民登记，对选民造册逐一登记，做到不错登、不重登、不漏登，并依法按时以自然村全额张榜公布；二是把好候选人提名关，候选人由选民直接提名确定，真正把提名权、候选人的确定权交给选民；三是做好会议选举的组织，各村认真设臵投票中心会场、投票站和流动票箱，设立秘密写票处，代写票处，坚持无记名投票，由选民推荐的“三员”公开唱票、计票，当场公布选举结果。为切实维护村民的民-主权利，我镇加强了群众来信来访的接待工作，加大了对来信来访所反映问题的查处力度。在正式选举日，对情况复杂的村，镇主要领导负责指导监督，确保了工作的平稳推进。

（二）基本经验

一是加强党的领导是做好村“两委”换届工作的根本保障；二是筹集经费，保证资金到位是做好村“两委”换届工作的物质保证；三是做好宣传动员工作，充分调动广大党员群众的参与热情是做好村“两委”换届工作的基础；四是严格按照程序操作，严格依法办事是做好村“两委”换届工作 6

的原则。

三、我镇村两委换届工作存在的问题。

通过调查发现，我镇在村两委选举工作中存在的问题主要表现在五个方面：

1、一些村遗留问题积重难返，是换届选举的最大隐患，中心工作无法开展。这些难点村大都财务管理混乱，假帐、呆帐甚至无帐现象严重，有的长期不向群众公布帐目或搞假公开，群众意见很大。群众到镇、市里上访的案件中，涉及农村干部经济问题的就占65%左右。工作中，村干部为了按期完成上级下达的工程任务，向亲朋好友、银行借贷，垫付了一部分资金。一些听说自己要换下来的村干部，立即找到镇党委书记，“不让我们当干部可以，我们为公家垫付的费用，必须要还，否则没完没了。” 在走访座谈时，一些长期在农村工作的同志也指出，在选举程中如果不能采取行之有效的措施，妥善做好一些村遗留问题工作，那么选举将有可能激化农村干群矛盾，造成不稳定。

2、外出务工经商选民多，增加了选举组织的难度。据了解我镇很多村外出务工率都达60%以上，外出务工经商选民占五分之二，还有部分举家外出的“空壳村”。根据规定，“参加投票的选民超过全体选民半数的，选举有效。”村民委员会选举时间跨度长达一个多月，外出较远的村民不愿意回来参加选举，“函投”又因地址不详，委托代写选票又 7

受到每个代写人员只能代写一张选票的局限，增加了选举组织的难度。

3、选民民-主权利意识淡薄。村委换届选举是一项法律性强、操作严密、敏感度高的工作。选举环节多、过程复杂，对选民民-主意识、文化素质和独立判断能力都提出了较高要求。由于目前还有一些村民文化水平较低，接受民-主锻炼和熏陶的机会少，从众的心理较为严重。从调查中看，村民的民-主权利意识出现了两极分化的状况。部分村民关心村委会换届，但大部分村民小农意识较强，整体素质不能适应经济发展的水平，对村委会换届缺乏热情，认识不到自己的民-主权利，对村两委班子换届漠不关心，认为怎么选都行，谁当选都无所谓，只要有利可图就行。这种想法往往给别有用心的人以可乘之机。

4、镇、村干部对村两委会换届选举工作缺乏正确的认识，工作主动性不够。一是镇干部对村民直选工作缺乏正确认识。主要表现为“四怕”：一怕给农民的自主权越大就越不好管，给基层工作增加难度；二怕少数宗派矛盾复杂的村会因村民直选造成矛盾激化，产生新的矛盾隐患；三怕新当选的干部“不服管”，与镇（镇）、村党组织对着干；四怕换届选举工作耗财费力，影响经济的发展。因此，有些镇干部在思想上不同程度地存在着消极情绪，对关于村委会选举的法律法规不愿宣传，使选举工作缺乏透明度。把选举工作交 8

给现任村干部全权处理，使选举工作因缺乏坚强的组织领导而难以顺利进行。二是干群出现“信任危机”，村干部担心落选。一些村干部认为村民直选是一人一票，选民心态难以把握，担心自己落选，所以在选举工作中不像在过去的工作中那样坚持原则，按上级要求敢抓、敢管，缺乏主动性和积极性，有的甚至不分场合、不顾个人身份，说话不讲原则，使工作失去了严肃性。

5、农村家族、宗派意识影响选举问题。由于历史因素，宗族社会残留意识在村民中依然存在而且根深蒂固。相当一部分村民在看问题和处理问题时，首先想到的是家庭，其次是家族，再次是宗族。曾有村民这样说：“当选农村干部必须具备两个条件，一是家族势力要大，拳头硬；二是上级朝中有人，关系硬。这样的人才选得上、吃得开、混得好。”由此可见，换届选举时，家族、宗派都可能形成一方势力，影响正常的选举工作。

此外，地域因素对选举起着不可忽视的作用。因为对多数的选民来说，他考虑更多的是自身的利益。如果村主任是他们组，可能在修路、建学校等公共设施方面向他们组倾斜，全组的人都会受益，这就使选举会做出有利于本自然组的决定。在以前的选举中就出现过这种情况，上片的积极为上片的候选人拉选票，下片的积极为下片的候选人拉选票，都想让本片的候选人当选。

6、总支书记与村委会主任“一肩挑”的问题。村“两委”班子换届选举提倡“两委”成员交叉任职，把作风正、办事公道、能自觉带领群众致富的村级党总支书记和村委会主任交叉任职“一肩挑”，从体制上实现了加强党的领导与完善村民自治的有机结合，强化了领导效能,从制度上促进了村级“两委”班子的协调运转，提高了服务效能,从操作上降低了村级组织的运作成本，体现了精简效能。但“两委”班子一把手实行“一肩挑”，“党政权力集于一身”,易滋生权力过重，唯我独是，一切由我说了准、由我说了算，易损害班子整体功能，不利于长远发展及服务镇党委、政府的中心工作。

7、其他问题。一是村“两委”换届后交接工作问题。二是进一步探索村干部参加养老保险制度，解决村干部的后顾之忧，调动其工作的积极性。

四、对策和和措施

1、落实责任，切实加强对换届选举工作的组织领导。要把村“两委”班子换届选举工作作为一项重大政治任务，建立健全目标责任制，强化党组织的领导核心地位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要结合实际，制定切实可行的工作方案，保证换届选举和农村各项工作两不误、两促进。选举工作开始前，要做好村级业务骨干培训、村级财务清理和审计等准备工作，并组织指导组驻村进行具体指

导，研究新情况、解决新问题。

2、精心组织，积极为村“两委”换届工作创造条件。一是广泛宣传。充分利用广播、会议、标语、走访、座谈等多种形式，进一步宣传村“两委”换届选举工作，并对群众关心的“选举的公开、公正、公平”问题进行了重点宣传，让广大群众了解、掌握选举的方法、步骤、重要意义和法律依据，做到家喻户晓、人人皆知，调动群众参选的积极性、主动性，为搞好选举工作奠定思想基础。

二是工作中要充分体现“严、细、实”的特点。在选举的过程中，指导组的工作人员一定要严格审核各个环节的程序和做法，仔细核对村换届小组上报的各项材料和名单，对于不清楚、不明确的，应当重新进行调查处理，必要时可到实地处理，一定要将问题落到实处。

3、依法办事，推动村“两委”换届工作的扎实有效开展。

一是在选准选好村委会班子成员上下功夫。选什么样的人进班子，不仅具有重要的导向作用，而且对班子强弱，工作好坏具有决定性的影响，对候选人条件执行“四不选”标准。即对不能积极贯彻党的农村政策，与上级党委、政府消极对抗的不选，对工作霸道、拉帮结派、闹不团结的不选，对违反村规民约、有明显劣迹或严重违法行为的不选，对个人虽有致富能力，但思想品质不好的不选，切实做到不唯钱

是举，不搞首富为官。

二是充分发扬民-主，依法保证群众当家做主的权利。在严格遵循党规、法规和民-主程序的基础上，围绕扩大党员和群众的民-主权利，重点做好两方面工作：要严格选民登记，村选举委员会成员认真核实自己村选民人数后，予以张榜公布，确保选民登记“不重、不漏”。要强化领导，在选举过程中，突出重点，合理摆布，把好选民参选关，把好“发票、写票、投票、计票”关，把好“会场组织关”，确保了依法换届和“两个比例”要求的实现。

三是改革农村干部管理机制。为消除村干部因工作职责不清，目标不明确，而导致部分村干部压力不够，动力不足，互相推诿，不作为甚至乱作为的现状，要以村“两委”换届为契机，强化干部任前承诺和任期践诺制度，由候选人对村内发展做出具体计划目标，提出自己的治村方案和保障措施，由镇党委、村民选举委员会审核把关，予以张榜公布，接受群众监督和评议。其次，新村“两委”成立后，由党委、政府与各村签订任期目标管理责任书，进一步增强村“两委”成员工作的责任感和紧迫感。

4、制定优惠政策，妥善解决好遗留问题。

一是完善制度，健全机制。采取上下结合的方式，引导村干部、群众积极选出村民理财小组，建立健全村规民约及各种规章制度，引导各村工作正常、有序开展。二是妥善解

决落选干部的后顾之忧。换届结束后，各镇镇党委要尽快与落选村干部谈话，化解消极因素和不安定因素，确保一方稳定。要采取挂帐、利用转移支付及村集体收入等措施妥善处理落选村干部垫税、垫费、欠发工资等问题，对因工作年龄、工作能力或其他原因退出“两委”班子的人员，秉着区别对待的原则，对工作年限长、年龄偏大，工作成绩较突出的落选干部，根据各镇镇经济条件，给予适当补助，让他们安心退职、安心养老。对于比较年轻，因种种原因不适合工作的，积极做好思想政治工作，使其顾全大局，积极支持新班子的工作，维护了农村安定团结的政治局面，并协调各有关部门，优先为其提供致富项目，使其发展成为农村经济的致富能人。引导他们正确对待岗位变化，克服消极情绪，顾全大局，继续发挥积极作用，支持和维护新班子开展工作。

5、“一肩挑”要因地制宜。

实行总支书记与村委会主任“一肩挑”，要因地制宜，经调研显示，“一肩挑”的对象应选择在人口较少、村级事务不多，民风纯朴的村实行。从历届村级组织运行情况来看，确实有一二个村子村级班子成员存在不团结，各项工作推进缓慢的现象，问题主要在于村党总支书记和主任各种关系没有处理好，这种村子就可实行“一肩挑”。但对于一些村子主干领导本来关系就很和-谐，彼此协调配合工作较好的村，就不必实行“一肩挑”。

【村两委换届调研报告】相关文章：

关于召开村两委换届培训会议的通知03-19

关于做好村两委会换届后续工作的通知03-19