范文资料网>反思报告>述职报告>《乡镇卫生院院长述职报告

乡镇卫生院院长述职报告

时间:2022-05-06 09:41:02 述职报告 我要投稿

乡镇卫生院院长述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

乡镇卫生院院长述职报告

大家好!

三年来我院齐心协力,开拓创新,是把各项医疗改革推向深入的三年,能够带领院领导班子坚持“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,以人为本,在县卫生局和镇党委政府的关怀和指导下,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院的形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展,现就近三年来工作学习及履职情况汇报如下:

一、 加强党风廉政建设和行风建设

在全镇卫生系统积极开展“强素质、转作风、树形象”等学习活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立院务公开工作领导组,聘请行风监督员,提高服务窗口的办事效率,自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,即提高了广大职工工作的积极性,同时服务意识也得到了增强,树立了良好的卫生院形象。

二、以认识为先导,把整章建制摆上重要位置

三年以来,我院能够按照新医改的政策和镇党委政府的工作部署,积极开展以下几方面工作:

1、认真学习医改各项政策,不断提高自己的管理水平。

随着基层医药卫生体质综合改革的不断推进和深化卫生院的管理模式、经营理念,内涵建设及发展方向都发生了很大变化,只有认真学习各项医改政策,才能真心把各项医改政策落实好,把好事办好,认群众在医改中得实惠,让政府得民心、医院得发展。

2、建章立制,加强医院内部管理。

⑴建立打卡考勤制度,并不定期组织院务委员进行查岗制度,要求医务人员在班在岗,着装整齐,热情服务。

⑵实行首诊负责制和交接-班制度,做到谁主管谁负责,谁接诊谁负责,责任到人,交接-班人员要做好交接-班记录,防止医疗纠纷和杜绝医疗责任的发生。

⑶认真学习和执行十二项核心制度,由业务院长带领医务组长、护士长、各科室负责人认真学习医院十二项核心制度,规范我院的治疗操作技术。

⑷加强医疗质量管理,用实际行动赢得群众理解支持,我们始终坚持医疗技术服务水平和医疗服务水平是医院发展的核心,我们充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好、质量好、医得好,群众满意”的“三好一满意活动”,开展民-主评议行风工作和“医疗质量万里行”活动,评选“十佳医生”“十佳

护士”等活动,为医院发展尽心尽力,为构建和-谐的医患关系努力工作。

(5)加强医院信息化管理,成立信息化领导工作组,确定专人负责,全面完成新系统切换工作,医院和村卫生室信息化建设得到有效巩固和发展。

三、以规范为抓手,扎实推进乡村卫生一体化管理工作及基本公共卫生工作

1、强化村卫生室一体化管理,认真落实完成基本公共卫生任务,实施对村卫生室一体化管理和实施基本公共卫生服务项目,已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大项目推进力度,提高项目实施质量,规范服务管理,提升项目的群众满意度和知晓率,我院成立一体化管理领导办公室,院领导班子实行包保责任制,加强项目的督导和培训,做到每月一督导,每季度一考核,纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩,确保被包保单位严格按照民生和项目节点进度圆满完成各项工作任务。

2、严格按照“六统一 ,两独立”的要求逐步规范推进乡村卫生服务一体化管理。

(1)为加强村卫生室管理,调动村医积极性,稳定村医队伍,保证一体化管理工作正常稳步推进,我们积极宣传国家医改政策,坚持院务、村务公开,规范管理逐步完善一体化管理的各项政策和制度,建立长效机制。

(2)按时拨付补助资金,让村医有最基本的生活保障,按每人

每月1200元预拨,余额作为年中和年末考核奖励,以奖代补,补齐余额,同时也是对村卫生室的一种考核和激励。

(3)规范财务管理,规范药械管理,加强制度建设。在严格执行国家基本药物制度的前提下,实行财务统一管理,收支两条线,医院不截留,不占用,村卫生室的收入全部返还,各村按要求在15日之前上报收支报表及新农活报销账目,卫生院有专人管理。

(4)积极开展老龄村医退出养老宣传和登记工作,切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍,保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一,我们安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审,力争让每位老龄村医满意我们的工作,满意我们的服务。

四、卫生监督和新农合政策的贯彻实行

1.我院积极配合卫生监督部门打击非法行医,规范医疗市场,加强对村卫生室的一体化管理,并对公共卫生场所、“两小”规范药房,规范小餐饮在县食品药品监督局的领导下进行全面整治。

2.新农合政策更加深入民心,家喻户晓,报销流程和服务流程更加简单和优化,门诊统筹在各村卫生室全面开展,住院报销、大病统筹报销比例比上一年再次提高,药品全部实行零差率销售,让群众得实惠,让政策得民心,让医改更深入。

五、文明创建及医院环境建设方面。

我院在县卫生局和镇政府的统一布置下,积极开展文明创建工作,重新装修办公室、病区,改建医院职工食堂,清除卫生死角,为广大群众就医创造一个和-谐整洁的环境,同时也让广大年轻职工改善

生活条件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

六、严以律已,勤政廉洁。

1.在工作中我始终坚持以身作则,要求别人做到的,首先自己做到,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观。严格遵守中央“八项规定”和卫计委“九条禁令”,用实际行动践行党的群众路线教育活动,着力整治“四风”,真正让自己思想得到教育,作风得到改进,行为更加规范。自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进廉政建设。

2.坚持民-主决策,遵守“三重一大”的政策。对重大决策、重要项目和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。带领班子成员团结协作,奋力拼搏,认真履职尽责。团结同志,关心职工,尊重长者,谦虚做人,认真办事。严格遵守各项法律法规和医院的规章制度,一切从实际出发,以集体利益为本,以职工利益为本,杜绝一切不正之风。

在工作中取得的一些成绩,是各级领导对我院关心与支持以及全院职工共同努力的结果,在履行职责实际工作中还存在不足之处,敬请各位领导同志们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干劲,团结并带领全院职工,争取把卫生院的各项工作再上一个新台阶。

谢谢

述职人:

二〇一三年十二月三十一日

乡镇卫生院院长述职报告2016-07-03 21:38 | #2楼

尊敬的郝局长、 镇长,各位领导,同志们:

按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求,我就本人担任铁厂镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。

一、履行本职工作情况

我是2015年8月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后,担任铁厂镇中心卫生院院长职务的。两年多来,在铁厂镇党委、政府及县卫生局的正确领导下,坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,结合卫生院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了铁厂镇中心卫生院院健康、持续、协调发展,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面:

(一)加强班子队伍建设,健全各项规章制度

管理是院长的主要职责,医院发展要靠管理,院长必须要思路清晰,顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处,进行了班子队伍建设。有了领导班子后;一可以做到,分工明确、相互协作、团结一致。二是体现了民-主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过,并反复修订了科学<<规范的管理制

度>>和<<管理细则>>,做到用制度管事,用制度管人,制度对人人平等。三是办事公开公正,对医院各项重大事务班子讨论通过,形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行,定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力,各尽其责、团结奋进,使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头,班子向职工带头,切实调动全院职工的积极性。

(二)改善就诊环境,方便群众就医

在上级的大力支持下,通过积极争取项目,克服资金困难,多方筹措资金 万元,为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的诊疗办公 台件,医疗设备 台件,改善了群众就医条件和办公条件,为卫生院健康持续发展开创了新局面,近两年,医院的两个效益得到了稳步提高,2015年卫生院业务收入85万元。2015年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度.

(二)以深化医药卫生体制发放为契机,不断加强医疗质量管理

巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果,坚持“以病人为中心”的服务理念,努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习,开展一次大查房、病例大讨论,由业务副院长主持,临床医生针对病例各抒己见,从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进,形成“以学

赶超、质量兴院”的良好风气。二是在改进医疗服务上下功夫,为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务,在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动,要求每一名医护人员都要从病人的角度出发,医患零距离接触,为贫困患者端一杯热水,与病人亲切交谈,了解、掌握病情,用药物积极实施治疗,从病人心里上进行疏导,促进患者早日康复。三是在控制医疗费用上下功夫,要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,定期进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则,有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,把医德医风建设作为立院之本,完善医德医风考评制度,在医务人员日常考核中,将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度,且年度不得评为优秀。

(三)狠抓公共卫生工作不放松,确保群众身体健康

公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设臵,各专业组严格执行各项工作制度,认真做好各项公共卫生服务工作,扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来,全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上,传染病发病率逐年下降;我镇 例结核病病人管理规范,治愈好转 例;妇幼保健项目规范实施,孕产妇系统管理率100%,住院分娩率 %,儿童系统管理率 %;全镇居民健康档案建档 户 人,建档率 %;

(还有其他公共卫生工作指标,老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作)

,这些公共卫生工作的深入开展,有力促进群众健康水平的进一步提高,并受到了广大群众的一致好评。近两年,多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和铁厂镇党委政府表彰奖励。

(四)创建“平安卫生院”,保障生命健康

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合,常抓不懈,积极建立医疗纠纷预警机制,加强医患沟通协作,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生,保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作,防火、防盗,加强车辆管理,防不安全事故。

(五)加强人才培养,进一步优化人才队伍

医疗事业,是人命关天的大事,丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来,在医院资金和人力都非常紧张的情况下,选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习,提高医疗技术水平,优化卫生院的人才结构,使医院综合服务能力得到进一步提升。

二、本人坚持廉洁自律情况

医院的发展,关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,组织聘

用我到铁厂卫生院任院长,我首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领院班子成员努力工作,充分发挥模范带头作用,做到平时多交心,工作先交底,同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民-主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的事务很多,自律、自省、自爱非常重要。

各位领导,同志们:我在任铁厂镇中心卫生院负责人以来,在各级领导的关怀下,在全体干部职工的紧密配合支持下,铁厂卫生事业取得了一定发展,但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处,恳请各位领导,同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,并在今后的工作中认真学习、加以改进。

这次考核测评,是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅,我将借本次院长考核测评工作之机,团结带领全院职工进一步解放思想,求真务实,兢兢业业,认认真真为患者服好务,扎扎实实完成好每一项工作,努力为铁厂镇人民群众身体健康事业做出新的更大贡献!

乡镇卫生院副院长述职报告2016-07-03 12:56 | #3楼

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜。2012年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下:

一、2012年工作回顾

1、加强学习,提高自身素质,。

近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从98年入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在卫生局党委和医政股的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严禁无证开展业务,严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念,重点落实“十三项医疗核心制度”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,病案室实行规范化管理,统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性,

保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师书写,发现问题及时纠正,并定期公示不合理处方,对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项一律核心制度”。

④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理,坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药,因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范麻-醉-药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与

药品、器材供应商的任何经营活动。麻-醉-药品严格执行“五专”管理。确保用药安全。

二、存在的问题。

1、由于本人日常工作比较多,在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多-维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积

极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

述职人:卫生院

二○一三年二月十七日

2011年乡镇卫生院院长述职报告2016-07-03 18:27 | #4楼

我是去年11月份担任******中心卫生院院长,这一年中,在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和-谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共-产-党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关

的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、讲求实效,加强管理,增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农牧民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。

三、在医疗服务方面

(一)加强与上级医疗机构的技术合作模式

定期邀请上级医疗机构的医学专家和市老龄委下派的具有主任医师职称的专家来我院教学查房、治疗、手术,通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊,主持并参与疑难病例、死亡病例讨论和教学任务,理论与实践相结合,起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良好的效果。

五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务,实行包村入户。

(二)继续落实新型农牧区合作医疗制度

按照市、县两级卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手,健康路上一起走”为主题的新型农牧区合作医疗相关政策制度的宣教培训,发放宣传材料4000余份。

2011年我乡农民参合率达到99.6 %,基本确保了新型农合作医疗制度的全面平稳运行。

(三)全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购进及售出“零利润”,并组织专人每月检查处方用药安全,真正把实惠带给了农牧民,全年为全乡农 民群众让利平价药品共计******元。

(四)全年服务量及服务水平

1)全年我院急、门诊共接诊病人*****人次,较去年同期上升(下降)***%,住院部开放病床**张,实际住院人数为****人,较去年同期上升(下降)***%。

3)全年业务成绩:全年我院总收入********元,其中财政补助收入*********元,上级补助收********元,医疗收入*********元,药品收入*******元,其他收入********元。总支出********元,其中医疗支出

********元,药品支出********元,公共卫生支出为********元,其他支出********元。收支差额为:********元。

4)履行职责,积极防控救治突发公共卫生事件,应急救护小组多次独立或协助上级医疗单位进行现场急救和应急转诊工作。其中现场120出诊救援********次,累计抢救、救治及转诊患者********余人次。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议,坚持每月按期召开村级例会,全年共召开例会********次。组织村级专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农牧民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最小范围。ATP监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。

同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了除后峡

外全乡居民的健康档案,并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。

我院长期开展健康宣教活动,2011年我院共举办健康知识讲座********期,主要通过下村及集中讲座等宣传途径,向广大农牧民群众宣传疾病预防知识,参加人数共计********人。举办各类宣传活动及公益咨询活动********次,主要通过发教育宣传材料、制作横幅、版面、现场咨询等形式进行设点宣传,共计发放材料********份。这项工作在年底考核中位列第一。

五、红会、工会工作

1、开展慰问活动

(1)节日慰问我院退休职工及我院困难职工********,并发放了慰问品及慰问金。

(2)我院每年定期开展到敬老院为孤寡老人免费体检活动,包括B超,化验等的项目,2011年共计免费体检66人,为老人们免费注射预防流感疫苗,并为健康体检中发现的高血压和糖尿病患者发放了免费药品,免除费用6000余元。得到了上级领导的好评。

2、节假日开展有意义的活动

(1)元旦期间,我院工会组织全体职工举办茶话会、会餐等活动,丰富了职工的业余生活,我院共计投入资金2000元。

(2)春节期间,我乡民政部门及我院工会联合慰问了医院困难职工张许忠及去世职工家属田学士,并送去了慰问金及慰问品,共计500元。

(3)三八妇女节,我院工会为调动广大女职工的工作积极性,组织全院女职工在********滑雪。

(4)5月4日,我院工会组织开展了一“迎五四、庆五一”为主题的职工徒步活动,医院为每人购买了标有板房沟卫生院的帽子,全院职工积极参加,徒步七公里,最后组织在目的地共进晚餐。不仅提高了职工的身体素质,还为职工之间创造了相互交流的空间。

(5)在五.一二护士节之际,为全院护士购买了毛衣,共计金额1000元。

(6)在建党90周年之际,医院组织唱红歌文艺汇演会后并组织职工会餐。

(7)9月15日,我院组织职工开展了“庆祝新中国成立62周年”徒步活动。

3、办“职工食堂”

我院单身多,吃饭难,根据实际情况,开设了“职工食堂”,解决职工生活中的困难,每月医院为每位职工补贴200元饭票,保证了职工无后顾之忧,得到了我院职工的一致好评。

六、在后勤方面。

1.严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

2. 争取政府项目资金21万元,完成了旧锅炉的更换,铁艺围栏的安装、水泥路路面的硬化。卫生院自筹资金15万元,完成了院内花砖的

铺设和培训楼的维修,医院环境的改善,确保每位患者及职工在绿色、美化、舒适的环境内治疗、工作及生活。

七、个人存在的问题:

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。

(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

******卫生院 ****

2012年12月31日

乡镇卫生院院长述职报告2016-07-03 22:59 | #5楼

尊敬的各位领导、各位同仁们:

大家好!

我是能科乡卫生院院长,名叫王窘,我自1999年起至今担任尖扎县能科乡卫生院院长一职,在这几年中,本着兢兢业业干工作,踏踏实实为人民服务的原则,在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度要求,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设的工作;努力做好本职工作,为维护群众利益,构建和-谐的医患关系,提高农村居民看病就医环境贡献自己的一份力量。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院整体形象,扎实地推动了我院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强我院内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就近年来工作经验及体会总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和-谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、 1

伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共-产-党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本镇卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、业务管理方面

(1)榜样、模范:充分发挥党员带头作用,以身作则,组织全院加强自身业务能力及水平,村医进行集中培训,加强其工作水平。

(2)抓管理,出效率,促发展:结合本院实际情况制定合理工作安排,建立长效监督机制,严格按章办事,有计划的、有组织的协调、控制院内诊疗的各个环节衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,从而提高自身工作效率及业务水平,为人民群众提供更好的医疗服务。

(3)专业过硬,熟知政策:制度完善的学习、进修制度,督促院内职工不断完善自己,从而进一步的提高自身业务水平。

(4)解决实际问题的工作能力:职工互相学习,交流医疗及工作经验,定期实施突发事件处理方案讨论,提高院内职工应对和解决实际问题及突发事件的能力。

三、在医疗服务方面

(一)加强与上级医疗机构的技术合作模式

定期进行业务能力的学习,互相学习,交流,取长补短。在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识。起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良好的效果。 2

每月定期组织医务人员在下村开展巡回,监督管理各村卫生室的实际工作。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局的安排,我院完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。为广大人民群众的看病就医提供良好环境。协助相关部门完成农村合作医疗卡发放工作,方便百姓的就医报销。

(三)全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品网采及售出“零差价”,真正把实惠带给了农民。定期总结常用药物,监督全乡各村卫生室的合理用药,杜绝假药及非法用药的情况发生。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持全体人员参加的公共卫生工作讨论。组织村医学习居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调公共卫生人员按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。

同时,我院积极完善公共卫生的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生各项工作稳步推进。

我院长期开展健康宣教活动,主要通过下村及乡医集中讲座等宣传途径,向广大农民群众宣传疾病预防知识。

五、乡镇卫生服务管理一体化

乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网络的一项行之有效的手段。村卫生室一直是农村卫生网络管理的薄弱点,无证行医,非法行医等情况时有发生,我院为继续推行、完善乡卫生服务管理一体化,安排专人监督管理乡内所有村卫生室。制定全面、合理的奖惩制度。

六、在后勤方面。

严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作。

很高兴能借此机会能将我个人在职期间的一些心得体会及工作经历和各位同仁分享,请各位领导及同仁提出不足。

王 窘

二○一二年六月十日

【乡镇卫生院院长述职报告】相关文章:

基层卫生院院长述职报告范文03-29

卫生院院长辞职报告04-02

卫生院院长辞职务报告03-28

乡镇卫生院副院长年度考核03-27

乡镇卫生院院长年度个人总结03-29

医院院长述职报告05-06

基层医院的院长述职报告12-23

卫生院长个人总结03-29

卫生院院长制度04-17