年度网站工作报告

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年度网站工作报告

根据湘教通【2015】514号《关于开展2015年度湖南教育政务网站工作考核的通知》的要求，按照2015年度湖南教育政务网站工作考核实施方案的要求，学院认真对照考核标准，对门户网站建设和管理情况进行了认真地自查，现将我院门户网站建设和管理自查情况报告如下：

年度网站工作报告

一、学院网站的基本情况

我院门户网站名称为：湖南现代物流职业技术学院，域名为：，登记备案号：、，由学院主办。网站从开通至今，按照国家和我省有关政务网站建设的要求，先后进行了七次全面改版，现网站设有学院概况、系部与专业、招生与就业、校园生活、教育教学、管理与服务等板块。

多年来，在学院领导的高度重视和大力支持下，各部门的密切配合以及广大师生的关心支持下，我院网站访问率稳步提升、功能定位日益明确、内容不断丰富、功能持续增强，已成为全院信息公开的主要渠道和服务师生的重要平台，是连接全院师生的桥梁和纽带。

二、网站的建设管理情况

2015年，我院按照《国务院办公厅关于进一步加强政府网站管理工作的通知》（国办函〔2011〕40号）；《湖南省人民政府办公厅关于进一步加强政府网站管理工作的通知》（湘政办函〔2011〕68号）；

《关于进一步加强湖南教育政务网工作的意见》（湘教发〔2011〕65号）；《2015年度湖南教育政务网站工作考核方案》（湘教发[2015] 15号）等有关文件和会议要求，围绕信息公开、在线服务、政民互动三大功能，加强网站制度建设，加大信息公开力度，不断深化和发掘网站服务功能，从以下八个方面加强网站的建设和管理。

（一）领导重视，健全机构。

学院党委对网站的建设和管理工作历来非常重视，将网站建设和管理工作与学院信息化建设工作同部署、同落实、同检查、同考核，纳入全院信息化建设重点工作，列入学院重要议事日程。学院成立了信息化工作领导小组，学院网站的组织领导由信息化领导小组负责，领导小组组长由学院院长担任，副组长由主管信息化工作的副院长姚建华担任；具体工作由信息化领导小组办公室及学院宣传统-战部承担，网络中心副主任为网站的第一责任人，中心4名同志分工负责网站的建设和日常维护；学院各处（室）、系部确定一名同志负责本部门信息的提供和报送工作。健全了组织领导机制，明确了分工，夯实了责任，使网站建设和管理的各项工作落到了实处。

（二）深入落实，认真部署。

接到教育厅关于网站工作考核方案后，学院网络中心迅速向院领导汇报文件精神。学院领导班子先后召开近十次专题会议，本着“高

标准、严要求”的原则，对信息公开、网站安全、网站改版等提出明确指示。主管院领导坚持每天访问学院网站，查找网站存在的问题和不足，要求信息中心及时改进。

（三）专家把脉，明确责任。

网络中心组织相关人员认真学习传达文件精神，结合省教育厅网站绩效评估指标体系，邀请相关专家为我院网站建设和新的改版工作把脉，制定学院网站建设改版方案，对网站各栏目进行了责任划分，明确了信息中心各栏目负责人及各处室、系部各对应栏目的负责人，并明确分工、责任到人，使网站建设的各项工作得到落实。

（四）完善制度，规范管理。

学院根据国家和教育厅加强政务网站建设和管理工作，以及安全保密的文件要求，在原有网站管理制度、内容保障制度、网站网络与信息安全应急预案、网站信息发布安全保密制度、工作人员职责、网站值班读网制度、信息报送和发布审核规定、“领导信箱”栏目办理程序等16个制度和规定的基础上，今年共制（修）订印发网站管理方面的制度、文件7个，并将今年国家和我省下发的政务网站建设和管理工作的文件汇编成册，使网站管理更加规范化、制度化。同时，针对上半年网站公文上网公开和领导信箱信件办理情况，印发了《湖南现代物流职业技术学院关于公文上网公开情况的通知》对网站公文

上网公开的办理程序再次提出明确要求，并建立了半年通报制度等。学院印发了《的通知》和《操作指南》，为学院各处室、各系部开通了网站信息报送系统，进一步规范了网站信息报送程序，严格了信息报送审核条件，明确了信息安全责任。根据教育厅网站绩效评估具体要求，结合学院各处室和系部的职责分工，将各项评估指标的要求落实责任到各处室、各系部。

（五）专人写稿，及时更新。

我院网站所发布的信息主要通过信息报送、部门信息员投稿、专人写稿等方式获得，学院各处室、各系部均确定了一名工作人员负责本部门信息的提供和报送，向学院网站提供信息。做到了网站信息每个工作日都有更新。

（六）防审兼用，确保安全。

采取人防和技防相结合的措施，保障网站安全。网站服务器放在学院网络中心机房，采取“五防”措施和定期对网站信息备份。对于上网信息的审查，学院按照2011年我院制定的《发布保密工作规则》，实行分类、分级审批，对上网信息坚持“先审查、后公开”和“一事一审”原则，信息发布实行授权操作，确保“上网信息不涉密、涉密信息不上网”。坚持值班读网，学院网络中心安排工作人员按照2011年建立的《学院网站值班读网制度》，实行24小时值班读网，专人负

责网站的日常管理和维护，及时发现问题，纠正错情。2015年共开展网站安全和保密检查4次，应急演练1次，使用检查工具对网站安全进行了检查，确保网站安全。

（七）强化培训，提升素质。

为增强学院网站建设和管理人员素质，学院信息中心人员多次参加省里和教育厅组织的网站建设和应用培训班，提高办网、管网能力，并将省里和教育厅有关政务网站建设和管理工作的文件汇编成册发给各处室、各系部相关人员学习。

三、采用网站群管理平台统一管理学院所有网站

根据省政府和教育厅有关政务网站建设的要求和规定，以及师生的需求，学院在认真总结2015年网站建设和管理工作、广泛征求师生意见的基础上，以需求为导向、以服务为宗旨、以师生满意为目标，对网站进行了建站以来的全面改版和续建。一是结合教育厅网站绩效评估指标的设置，对网站栏目的设置进行了整合、调整增加了新的栏目。二是学院投资近十万元采购了网站群管理系统，使我院门户网站和处室、系部二级网站构成了一个统一的整体，不再相互孤立，用户可以非常方便地通过门户主站获得统一的信息服务。同时，在内部管理上，学院网站实现了多站统一管理、权限统一分配、信息统一导航、信息统一搜索等，削除信息孤岛，可以非常方便地共享共用集群的软硬件资源，有效降低了网站投资和维护成本。通过网站群管理系统加

强了学院信息化建设的归口管理，逐步在网站建设、网络使用、信息管理、信息发布、信息建设、信息查阅等方面建立了一套完整的管理制度，理顺工作职责，实行按规治网、按章办事，不断提高管理水平和办事效率。

（一）信息更新

信息更新和维护由专人负责，确保每个栏目内容充实并及时更新，做到了网站信息每个工作日更新。网站所发布的信息既有文字，又有图片和视频，各栏目共发布信息近2000条。

（二）图片新闻和工作动态等栏目信息发布情况

网站图片新闻和工作动态栏目是发布学院重点工作信息的重要阵地。其中图片新闻主要以图片形式发布我院重大活动和院领导的工作信息；工作动态栏目，主要以文字形式发布全院工作信息；学院新闻栏目主要发布学院重要新闻报道。今年网站共发布图片新闻近240条，工作动态540条。

四、学院积极开展教育阳光服务工作。

2015年湖南省教育阳光服务工作全面推进的关键一年，学院根据省教育厅精神，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照规范、完善、创新、提高的工作要求，切实履行组织、协调、监督、管理、服务职能，畅通师生诉求渠道，推进学院教育治理体系和治理

能力现代化，促进学院和-谐稳定发展，积极开展了教育阳光服务工作，开设阳光服务平台：。

1、学院成立了“教育阳光服务”中心，中心设中主任、干事，负责学院教育阳光服务工作具体事宜，办事窗口及办公室设在学院办公楼一楼，方便师生咨询，及时处理问题。学院官网设立了教育阳光服务平台专题网，公布了阳光服务平台办事指南，设立了信息公开、舆情回应专栏，对师生群众来电、来访、来信进行及时处理和回复，做到了及时有效的沟通。学院教育阳光服务活动的开展，得到了家长、师生、及社会的认同、理解和支持，为进一步规范学院工作起到了良好的督促作用，为学院和-谐稳定发展奠定了坚实基础。

2、召开教育阳光服务工作座谈会，征集阳光服务工作意见和建议。座谈会围绕教育阳光服务工作进行，旨在通过座谈更好的了解学院教育阳光服务工作的开展情况，及时发现工作中存在的问题，并有针对性的听取大家的意见和建议，以此推动学院教育阳光服务工作的开展。与会人员积极开展交流，踊跃发言，大家对学院阳光服务工作的开展情况畅所欲言，纷纷表达了对学院阳光服务中心工作的认可，同时也发表了看法、提出了建议。大家希望阳光服务中心能开拓多种渠道、多种手段，更多关注、反映师生的诉求，对一些需要亟待解决的问题，能及时解释、处理和解决。阳光服务中心刘主任表示阳光服务中心会后一定会认真梳理大家提出的意见和建议，创新工作方式，更加积极认真的开展工作，把我院的教育阳光服务工作做出成效。

五、湖南教育政务网微信公众号二维码

湖南教育政务网是湖南省教育厅、湖南教育工委官方网站，作为湖南实施教育强省战略的互联网窗口，为了使全院师生能全面的、及时了解省教育厅的方针、政策。学院特在网站首页醒目位置添加了湖南教育政务网微信公众号二维码。

六、特色栏目建设情况

年度工作报告2016-07-02 21:50 | #2楼

2015即将离开，2015就要临门。不知不觉中，我们已走过了将近一年的光阴。在这一年里，我们有过失望，也有过收获。这一切，都伴随着我们不断向前迈进。也许对于即将逝去的时光，很多人都有自己想说的话。但是，不同人的感触有所不同。今天我将说出我的心声，这一年来到这里，带着梦想而来，有过收获，有过欣喜；有过失败，也有过放弃。但是，一切都将随着2015的逝去而翻开新的一页。但对于2015年的体会和感受还是会在心里烙上深深的印记；对于即将报到的2015，我们肯定要做出更多的计划寄出更多的期盼，从而成就属于自己的人生梦想。

2015，我在这里

2015年，我紧跟2015年的步伐，开始接力梦想的飞翔。在这一年里，在巨策传媒这个大家庭里，我和每一个家庭成员一样默默地付出艰辛，为公司的一天天强盛而不断奋进。在这的每一天，我都努力不断提高自身，我一直坚信，只要自己不断的向前迈进，公司也会积累每一个员工的小步从而由量变到质变，继而踏上一个崭新的台阶。我坚信公司的每一名员工都是这样想的，也都是这样给自己定目标和任务的。

好了，说到这里。就让我来回望下自己走过的路吧！我相信公司其他员工也许比我过得更精彩。在这里，我就展示下敝人走过的路吧！

无为广告网，今年的起点。满怀期望我来到公司走进了无为广告网，这是我今年梦开始的地方。对于像我这样整天亲密接触网络和以前从事过相关网络工作的人，网站工作人员这样的角色并不是很陌生。因此，很快我就进入了角色。在这里，我每天按照部门领导的安排按质按量地完成任务，并且适时在工作中融入自己的想法，同时还不断更新自己的思想，以求网站更好地被当地民众接受。除此之外，我还融入到网站推广工作，力求进一步推动网站发展。

在网站工作的日子里，我一直坚持自身提高带动网站提高，以及网站内容为王的工作理念，因此，我一直在完成基本工作任务之后，积极提高自己的写作、阅读以及二次创作等方面的技能。虽然，最终的结果并不是太令人满意，但是我努力过，我坚持过。

融入公司，更近一步。踏进无为广告网，使我进一步融入公司这个大家庭的基础。随着自身不断贴近公司的方方面面，以及自己的一步步向前迈进。我已深深融入公司，并力所能及的助力公司发展。我以自身还行的文字功底推动中国报道安徽频道以及公司其他事物的继续前行。对此，我坚信，这是自己的价值所在，因此，我一定会继续坚持下去，发出自身最大的光亮以求成为公司前行途中的一点星光。

对于自身的欠缺，很高兴公司领导能积极指出。这给了我很好的前进机会。有缺陷才会有进步。对此，我深信不已。因此，在明白缺点后，我就积极挤出时间来改正自己的缺点，从而更好地促进自己的更近一步。

说到这里，其实对于走过的2015，我有很多很深的体会，在这里，我不可能一一列出，那样我会想得累、写得累，同时看的人也会累。在这里，我就简单列举一两件比较让我记忆深刻的事情，以求可以简单概括，我在这里，走过的2015年。对这一年，用一个词概括那就是“精彩”。由于来到这里而“精彩”；由于取得进步而“精彩”；由于冲破黑暗看到光明而“精彩”；由于从迷失中走出而“精彩”

2015，我的模样

回望2015，展望2015。未来的我将会是什么模样。那就让我拭目以待吧！但是，对于2015，我们不应该只是听天由命，我们更应该积极地做好准备，为崭新的2015充满全新的活力。为此，我们应该规划好2015的总目标和总任务。以求你在2015有好的开始和发展。

好啦！既然2015对于未来的我有这么重要的作用。那么就让我来规划一下2015的我该如何去做吧！以求2015的我更加给力。

一、继续服从公司安排，并积极发挥自身的能动性。服从是员工的天职。自然对于我也不会例外。因此，2015年的我会一如既往地服从公司安排。因为，我相信公司对于每一位员工的安排都基于全面的考虑。其次，在接受公司安排后，我还应该努力发挥自身的优势，积极扩大自身能动创造性，最大限度地发挥自己的能量，以促进公司和自己的发展。同时，对于工作中的一些误区、盲点，我也会积极提出，以利于公司和其他员工的更好发展。

二、继续不折不扣，按质按量完成工作任务。这是作为对每一名员工的要求，更是对我的一种提醒，提醒我继续保持昂扬向上的奋斗激-情，继续让自己的工作添色加彩。工作任务，是每一个员工应该积极完成的，而工作质量是你工作效益和能力的体现。既然你来到公司，自然而然就应该发挥自身的优势和特色，这是毋庸置疑的。这也是公司选择你而不选择其他人的用意所在。同时，你工作质量的不断提高也有利于公司的不断前行，这是每一名员工的职责所在，我一直坚信。对此我一直如此，而在新的一年，我会继续高歌猛进进一步提升。

三、发挥自己每一份能量到公司需要我的地方。新年新气象。但是助力公司发展的心不会变。在新的一年里，我将继续鼎力支持中国报道安徽新闻、以及集团公司其他业务和事情。这是我的想法，更是我对自己的要求。2015我成功做到了，2015我将继续保持大步向前。

四、公司前行，从自己提升开始。这一直是我所坚信的，我认为公司发展与自身发展两者并不矛盾。相反，两者还有相互促进的奇效。众所周知，自身发展可以带动公司高校运转继而不断发展。殊不知，公司的发展也会促进自身的进一步提升。这就需要每一位有头脑的员工充分发挥自我的能动创作性，积极融入公司的发展，并在公司发展中，找准自身工作的重点和切入点。以求在公司发展中发展和提高自己，同时进一步助力公司发展。这是我一直思考的，也是我一直实践的。新的一年我会继续坚持，并发挥出自己应有的价值。

好了，该说的都已经通过以上简短、概括性的话语表达出来了。对于即将离开的2015和即将开始的2015，我没有跟多的想说的话语了。我一直坚信心动不如行动，说的好不如做得好。那么就让我们以行动作为我们诺言的试金石吧！愿未来的一切都很美好，愿公司在新的一年里创造更加辉煌的业绩，前程似锦绣！

朱礼青 2015.12.3

公司年度工作报告2016-07-02 11:51 | #3楼

各位代表：

现在，我代表公司领导班子向大会做2015年工作报告，请予审议。

一、2015年工作回顾

刚刚过去的2015年，是极不寻常、极不平凡的一年。面对诸多不利因素带来的挑战和考验，公司全体干部员工，同心同德，群策群力，迎难而上，在门票管控、宣传营销、公园保洁和市场管理等方面一如既往的做好本职工作，付出了大量的心智和汗水，贡献了自己的力量。实践也再一次证明了我们这支队伍是有能力、有素质、能战斗、经得起各种考验的队伍，在此，我代表公司领导班子向大家在过去的一年里付出的辛劳表示衷心的感谢！

二、2015年旅游形势分析

在2015年经受了多次自然灾害、突发事件影响之后，2015年又受到了全球性金融危机的冲击，对于市场关联性大、综合性强、敏感度高的旅游产业来说，这无异于雪上加霜。在市场萧条的影响下，大量企业倒闭、工厂关门、就业压力增大，人们的消费意愿、出游频次、出游费用也会随之下降，旅游市场供需双向萎缩，发展形势更加严峻。各级政府相继出台刺激政策，旅游-行业竞争日趋激烈，塞罕坝地处环京、津旅游休闲带的外缘，地势偏远，市场关注度低，加之今年道路交通、内外关系协调也存在着诸多不确定因素影响，因此公园面临形势困难而艰巨。

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如此的内外交患，是我们在旅游经营管理中前所未有的。但凡事都有两面性, 2015年旅游发展也存在一定的有利因素：为了拉动内需，国家陆续制定了“国民旅游休闲计划” 、“强制实行带薪年假”等诸多方面的鼓励政策和措施。在金融危机的影响下，今年全国将面临至少2400万人的就业问题，旅游业作为劳动密集型产业，其就业功能、民生功能、带动功能等将得到进一步的重视，其地位必将得到提升，从而得到国家和各级政府的更大扶持。从我们自身来说，经过多年磨砺，我们有克服困难的勇气和信心。

总而言之，在各种不利因素影响下，2015年仍然是困难和希望同在、挑战和机遇并存的一年，旅游发展环境将依旧复杂，我们必须积蓄力量，审时度势，未雨绸缪，超前谋划，努力从危机中寻找机遇，提高应变能力，知难而上，共谋共计，战胜困难。

三、2015年工作总体思路

在总场党委的正确领导下，以国家扩大内需、拉动消费政策引导为契机，充满信心，深入谋划，共克时艰，积极应对金融危机带来的各种困难和挑战；以学习实践科学发展观和干部作风建设年活动为载体，强化内部管理，提高队伍整体素质；以创建国家“5A”级旅游景区为统领，优化旅游环境，提高公园管理水平和品牌知名度；以游客为中心、以市场为导向，把握动态，寻找机会，严格管理，灵活经营，大力营销，多形式开发市场，实现经济效益最大化。

确立“一个目标”：充满信心，团结拼搏，克难攻艰，开拓创新，求真务实，提高经济效益。争取提高游客入园率20%，实现门票收入1500万元。

坚持“两个统一”：在思想和行动上，开展工作与党委决策相统一，经营方案与总场考核目标相统一。

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搞好“三个结合”：各项工作在坚持原有工作标准及流程的基础上，突出三个结合：即提档升级与塑造品牌相结合；政府主导与自主营销相结合；行业管理同素质培训相结合。

四、关于做好2015年各项工作的几点意见

（一）严格执行门票管理，确保实现最大效益

我们必须以平实心态、积极的干劲去面对当前存在的困难，要超前谋划，把每项工作做深、做实、做细，尽量规避各种风险，尽全力增加经济收入，一是要严格把关，认真执行门票管理办法，严格按照工作流程，坚持24小时值班制度；二是要加强员工教育管理，灵活冷静地处理各种争端，杜绝因主观因素引起的打架斗殴及游客投诉事件发生；三是进一步完善售票处游客中心功能，文明服务，诚信服务，做好交通疏导、环境卫生和山门市场管理工作，给游客提供一个安全、舒适的旅游环境，树立良好窗口形象。四是做好游客信息统计工作，各项数据要尽量做准、做细，并及时上报。五是要在工作实践中肯动脑筋，不断发现创新点，创造性的完成各项工作，以确保实现效益最大化的目标。

（二）合理制定营销策略，全力开拓客源市场

面对国际金融危机的冲击和挑战，我们要抓住“全国生态旅游年”这个契机，通过政府主导与自主营销相结合的方式，抓住机遇，突出重点，灵活宣传，务求实效。今年的营销重点，一是积极参加由政府牵头组织的各种旅游推介会、展销会等大型会议活动，充分利用参展商高度集中的有利时机，扩大公园影响力。二是在北京市场找准时机，进行集中轰炸式宣传，产生轰动效应。三是组织人员深入京、津、冀三地所辖各个城市（区）开拓市场，对有能力的消费群体进行上门推介，提高认知度，并以此推开，适时加强外延市场的营销工作，拓宽市场领域。四是扩大人力、物力投入，加大网络宣传力度。五是以

景区为市场，举办“首届塞罕坝旅游交易会”。六是我们每位员工都要充当好宣传员的角色，在提高服务质量上下工夫，营造出的良好的旅游软环境，提高景区的美誉度，用我们的自身表现让游客认同塞罕坝这个品牌，自发的为景区进行口口相传。

（三）加快景区提档升级，规范旅游市场秩序今年，我们将着手“5A”级旅游景区创建筹备工作。创建国家“5A”级旅游景区是一项标准高、要求严、涉及面广、综合性强、竞争激烈的系统工程，我们将准备进行这项艰苦的工作。首先在公园保洁方面，保洁大队要严格按照工作流程，坚持对公园全长90公里的四条旅游线路实施保洁，要确保道路及两侧视线内白色垃圾和其它杂物日有日清。在公园内旅游干线的适当地点设置环保标志牌，加强宣传，提高游客的环保意识。在景区管理方面，成立专门的管理组织，积极协助市、县行政管理部门加强对旅游市场的行业管理，在旅游旺季来临之前，召集各宾馆、度假村等经营摊点旅游从业人员进行一次集中培训，提高服务水平，强化诚信意识。做好公园内旅游安全监管工作，完善安全预警机制和应急救援机制，提高旅游应急突发事件的处置能力，让旅游安全就是最大的品牌深入人心。加强对旅游从业人员经营行为和服务行为的规范，大力整顿旅游市场秩序，认真处理旅游投诉，切实维护游客的合法权益，提高游客对公园旅游服务的满意度，创造良好的口碑效应。

（四）树立过紧日子思想，深入开展节支活动

面对今年严峻的经济形势，我们要牢固树立过紧日子思想，深入开展增收节支活动，压减成本，控制支出。要进一步完善公司各项节支管理办法，增强科学性和可操作性。加强公司财务的全面预算管理，严格执行总场下达的财务计划，按照量入为出的原则，办公室和财务部要严格把关，突出抓好车辆油修费、办公费、招待费、差旅费等易发生跑、冒、滴、漏的关键环节和重点部位，严格控制不合理支出。公司上下要形成了勤

俭节约的良好风气，上到班子成员，下到每位员工，都要自觉地从我做起、从点滴做起，不该花的钱不花，能少花的钱不多花，严格控制临时用工，能自己做的就不雇工，必须要雇工的，事前有计划、有安排。总之，我们大家都要树立节约意识，既从大处着想，也从小处着眼，积少成多，积小成大，齐心协力把增收节支这项工作抓实、抓好，最大限度缓解今年的经济压力。

（五）继续抓好员工培训，强化队伍素质建设

今年我们将把旅游-行业管理同人员素质培训结合起来，苦练内功，进一步规范旅游市场秩序，不断提升旅游服务水平，确保公园旅游市场健康有序发展。在内部管理方面，强化人力资源部职能，继续实施《员工素质培训考核激励机制》，把培训与实际工作紧密结合，加强对员工每个工作环节的规范化的管理，严格落实奖惩，用机制督促员工不断地自我学习、自我完善，真正实现工作培训化、培训工作化，提高员工的综合素质。

扎实开展“学习实践科学发展观和干部作风建设年活动”活动，并以此为契机，激发广大员工学习热情和工作干劲，全面提高-干部员工的综合素质，尤其是股级以上干部，要通过不断学习，努力提高独立思考能力和独挡一面的管理能力，从而有效地提升公司的综合管理水平。

各位代表，面对新的形势、新的考验，让我们立即行动起来，在总场党委的正确领导下，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全力塑造品牌，创出最大效益，为圆满完成2015年各项工作任务、为实现塞罕坝的森林旅游事业发展而努力奋斗！

二〇〇九年四月十三日

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