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私人农场财务管理制度
为加强财务管理，规范财务工作，促进家庭农场经营业务的发展，提高家庭农场经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和家庭农场章程有关规定，结合家庭农场实际情况，特制定本制度。
第一条 会计核算遵循权责发生制原则。
第二条 财务管理的基本任务和方法：
（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高家庭农场经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算。
（三）加强财务核算的管理，提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督家庭农场财产的购建、保管和使用，定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表。
第三条 财务管理是家庭农场经营管理的一个重要方面，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事。
第四条 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本家庭农场有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
第五条 会计的主要工作职责是：
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期分析家庭农场财务、成本和利润的执行情
况，挖掘增收节支潜力，当好参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
第六条 出纳的主要工作职责是：
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
第七条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
第八条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。
第九条 财务工作人员应当定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。
第十条 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报家庭农场负责人，并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
农场财务管理制度
为了提高农场财务管理水平，规范其财务行为，提高经济效益，良化财务状况，根据《会计法》、《财务制度》及相关规定，结合农场实际，制定本制度。
一、财务由农场场长、会计、出纳、核算、保管组成。
二、实行财务场长负责制。
三、重大财务决策及财务制度修定由场务会及财务人员研究确定。
四、加强农场财务管理基础工作，提高财务核算质量。
五、加强存货管理，实现当年相对“零库存”，完善出入库手续。
六、加强票据管理，坚持杜绝不合规票据入帐。
七、加强合同管理，严格控制不良应收款发生。
八、加强往来管理，规范往来核算，及时清理往来帐户。
九、加强费用管理，压缩非生产性支出，确保企业经济健康发展。
家庭农场财务管理
1986年兴办家庭农场的第二年，为搞好家庭农场财务管理，计财科制定了家庭农场财务管理办法，主要有六条：
(一)家庭农场设兼职核算员，负责内部的经济核算工作，建立有关财务制度手续、登记账簿，积累核算资料，保管财务档案。
(二)家庭农场财务支出由家庭农场场长批准，重大经济支出需经全体成员讨论确定。
(三)按规定及时向生产队提供核算资料，资金需用计划，接受上级有关部门的财务检查、监督。
(四)家庭农场核算员要接受生产队会计的业务指导，建立有关账簿，学习和执行上级财务规定。
(五)家庭农场设兼职出纳保管员，负责现金收付和记帐，负责产品、物资保管，登记帐卡。
(六)家庭农场兼职核算员负责统计核，算工作，负责填写原始记录，登记统计台帐，并负责向生产队填报统计报表。兴办初期，由于家庭农场资金积累少，在资金不能完全自筹的情况下，农场给家庭农场垫支部分生产费用和预借部分生活费用。随着家庭农场生产发展资金积累增加，自理能力增强，
农场于1990年后，逐步减少其“两费”垫支及预借额，直至完成家庭农场“两费”自理。家庭农场更新购置固定资产，原则上由家庭农场自筹资金购买，特殊情况经场长批准，由生产队担保，农场给予部分贷款。家庭农场要按合同条款按时上交利费，年终按规定预留下年生产准备金，不得挪用。家庭农场代耕费，按农场制定的《作业参考价格》计算。家庭农场之间也可根据自然条件，作业难易程度自行商定作业价格。存款户家庭农场之间代耕费可内部转帐，挂账户家庭农场给存款户代耕由生产队结算，偿还挂账。挂账户需代耕不许转帐，必须先交代耕费方可代耕，坚决杜绝自然垫支。发现挂账户内部转帐，造成家庭农场挂账增加，对该单位主管领导、会计进行处罚。
生产队所需化肥、油料、农药等生产资料由仓库等单位购回。可挂账售给存款户，挂账户必须交现金购买。对挂账户不交现金领取生产资料造成垫支的单位，由批准人承担全部队垫支款项。
挂账户销售产品，销售额必须由生产队结算，直至还清挂账。生
产队对挂账户固定资产严
格管理，如需出卖须经生产队批准，并用出卖收入偿还挂账。 生产队会计在年终决算后，及时向家庭农场公布账目。1999年以来，加强了对家庭农场的成本管理，农场大力推行斤粮成本逆控管理，所谓斤粮成本逆控，就是按照倒推成本的方法，对农作物生产成本进行逆控，达到斤粮实际成本耗费最低，而获取效益最大的一种目标管理办法。农场根据实际情况，采取了“一不三到四有八明白两个百分之百”的管理细则，将成本分解到生产的每一个环节之中，确保斤粮成本逆控落实到户、到地号、到作物。
通过近两年的实践，取得较好效果。2000年，全场共节约综合成本1120多万元，其中：间接成本800多万元，直接费用320多万元，增加产量2000多吨，1276个家庭农场户户无挂账，盈利面在95%以上。
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