培训课前的开场白

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培训课前的开场白

1——我是公司的培训讲师。去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。那天，我给公司新招员工做基础培训，我就在考虑如何开场。突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢？于是，培训开始时：各位，大家早上好，欢迎您来到我们xx-x公司。今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚！对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激-情澎湃！......（我的声音音调逐渐高上去）这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容容的展开了课题。

培训课前的开场白

2——开场白富有诗意，积极向上、美好温情！对于现场的气氛有着非常好的调控。我在做培训的时候开场白有几种方式，其中一种是透过问句的形式，有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解于是我经过简单而富有激-情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢？我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：各位伙伴，你们回答的都很好，而我~要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天，同意吗？台下伙伴听完以后豁然开朗，全场大笑，我马上接上去：所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下！于是大家开心积极，精神百倍认真聆听我下面的分享！

3——我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面（中国人的特性吧），我这样开场：“这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢？我想这大概是中国人的本性吧。在这里，我首先讲一个故事吧”。（是撒切尔夫人永远做前排的故事，详见下面）讲完故事后，然后我就用高昂的声调说：“‘永远坐在前排’是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”，就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。那么现在在座的各位，有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢？！”这样，员工都坐到前面来，并且达到了心与心的碰撞！

故事——永远都要坐前排:20世纪30年代，英国一个不出名的小镇里，有一个叫玛格丽特的小姑娘，自小就受到严格的家庭教育。父亲经常向她灌输这样的观点：无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。“即使是坐公共汽车，你也要永远坐在前排。”父亲经常向她灌输这样的观点：无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。“即使是坐公共汽车，你也要永远坐在前排。”父亲从来不允许她说：“我不能”或者“太难了”之类的话。对年幼的孩子来说，他的要求可能太高了，但他的教育在以后的年代里被证明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的“残酷”教育，才培养了玛格丽特积极向上的决心和信心。在以后的学习、生活或工作中，她时时牢记父亲的教导，总是抱着一往无前的精神和必胜的信念，尽自己最大努力克服一切困难，做好每一件事情，事事必争一流，以自己的行动实践着“永远坐在前排”。玛格丽特上大学时，学校要求五年的拉丁文课程。她凭着自己顽强的毅力和拼搏精神，硬是在一年内全部学完了。令人难以置信的是，她的考试成绩竟然名列前茅。其实，玛格丽特不光是学业上出类拔萃，她在体育、音乐、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列，是学生中凤毛麟角的佼佼者之一。当年她所在学校的校长评价她说：“她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。”正因为如此，四十多年以后，英国乃至整个欧洲政坛上才出现了一颗耀眼的明星，她就是连续四年当选保守党领袖，并于1979年成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达11年之久，被世界政坛誉为“铁娘子”的玛格丽特"撒切尔夫人。“永远坐在前排”是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”，就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。（那么现在在座的各位有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢？！）那些最终坐到“前排”的人，之所以成功，是因为他们不但有理想，更重要的是他们把他们的理想变成了行动。

一位哲人说过：无论做什么事情，你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子的教育给了我们深刻的启示。

4——经典的开场白：这是我参加一次内训课时讲师的开场白：分享俄-国伟大的作家托尔斯泰的三句话。

投影：（一句一句投）这世界上最重要的人是谁？（学员思考、讨论片刻，打出答案）－－现在在我眼前的人。这世界上最重要的事是什么？（学员思考、讨论片刻，打出答案）－－现在我要做的事。这世界上最重要的时间是什么？（学员思考、讨论片刻，打出答案－－此时此刻。

5——开场白真的那么重要么，要是说：各位，现在开始了，很多人把开始的一刻做成誓师，但很多人会中途而废，古人讲：每成功者半九十，就是说到90%的工作完成的时候，事情才算有一半的成功可能，所以我不想做开场白之类的东西，今天和以后的所有日子都一样，我们要养成习惯，有耐心，坚持每一天，直到目的地。。。

在对企业决策者培训课上的开场白2016-06-16 11:51 | #2楼

各位领导下午好：

这是我第一次对我的讲座的参与者进行限制，拒绝了你们派你们的属下来听我讲，不是我很高手，而是我认为决策者应该了解的法律内容和执行者要了解的法律层面是不一样的，这点我希望你们在听讲完了以后能够理解我的良苦用心。

我相信你们会同意我的观点，在商业领域无论是我们自己还是我们的国家包括法律和行政管理体系都还处在一个不完善的层面，有太多的东西我们不知道，有太多的事物我们还处在一个操作水平很低的层面，有太多的东西我们规定的很好但其实我们几乎不能照此操作，因为如果我们较真的话在中国就很难生存下去，尽管无奈但我们不得不如此。

很多的中小型企业的决策者有一个很有趣的心态，他们认为学习法律知识是中层管理者的事情，作为最高决策者和他们一起学习法律是一个很尴尬的事情。你会发现，中层管理者或者说执行者学好了法律但因为没有足够的决策权力，所以他们的知识要打折，而另一方面，决策者拥有足够的决策权力，但因为缺少对法律风险的判断能力和相应的知识，所以他们更容易犯低级错误，在失去利润同时他们也失去了下属的信任，甚至可能被私下嘲讽和遗憾。

我要说一个什么意思呢？那就是，了解法律风险、如何运用法律、知道法律对企业的影响以及如何处理企业危机（包括公关危机），换句话说，知道哪些问题必须要问律师比如何解决这些问题更重要。我举个例子，你说你的企业要上创业板，你花了大量的精力敦促销售部实现利润指标，同时为了实现你心中的宏伟目标，你决定扩大经营规模同时开始考虑多元化经营的问题，这没有什么不对，但如果是谈创业板上市，你可能就错了或者还不充分，问题在哪里呢？上市要求你的企业主营业务突出，利润来源稳定且持续，你的中层管理者在执行的指令同时，你可能离你的上市目标渐行渐远，因为你的方向错了，你要么放弃一部分计划，要么成立两个公司来运作你的项目，而用其中一个来实现上市目标，这个决策会带来成本的变化，这是不言而喻的。错误在于你忽略了一个问题，对于这个重大投资决策你应该去问你的律师，你的目标与行动策略是否正确。

对于在座的各位老总而言，如果你们听明白了一句话：在重要决策这个问题上，事前听一下律师的意见，是很重要也是很必要的，一个优秀的律师，将会提供给你方向与工作方法-论。

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