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季度总结会议开场白
各位同仁：大家早上好！
今天，公司各门店及总部各部门的全体同仁齐聚在一店门前广场上，我们将在这里举行佳美第三季度先进个人及先进集体的表彰大会。公司从09年4月份开始以季度为单位，参照相关行政考核及业绩考核的指标，评选出该季度的先进个人及先进部门。第三季度，公司共评选出先进个人11个，先进集体4个，今天公司将对上述在第三季度涌现出的先进个人及集体进行表彰，并向他们颁发奖旗、荣誉证书、奖品及奖金，以激励这些获得殊荣的个人及集体在第三季度工作中的突出表现。以弘扬正气，激励先进。
下面我首先公布一下第三季度公司绩效考核完成情况、门店现场考核情况及总部日常考评情况。
现在我宣布表彰仪式正式开始，让我们以热烈的掌声请郝总给获得先进的个人及集体颁奖。
销售月度总结会议开场白及结尾
尊敬的各位领导、同事：大家下午好，我是来自**组的**，很荣幸今天能够由我们来主 持这次月度总结会议，谢谢大家。
送走了缤纷多彩的六月，迎来了骄阳似火的七月，在过去的一个月里，我们公司取得了 一个又一个的骄人业绩， 这一切皆源自我们战略领导的英明决断， 还有我们各个团队坚持不 懈、奋斗不止
的精神，通过这成绩我们看到了一个充满生机活力的未来。 下面会议进行第一项
回顾过去我们感慨万千、豪情满怀，展望未来我们心潮澎湃、充满希望。在这里感谢我 们的领导更感谢各位同事互相帮助、坚持不懈的努力。 短暂的修整后我们又要着未来前进， 前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离 不弃、携手同心、共勉向前。?伴随着气温的上升，衷心希望同事们在七月份越战越勇业绩 节节攀升勇夺销售冠军。 谢谢
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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