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总务处目标责任书
为了强化学校管理，提高我校教育教学质量和综合办学水平。特制定本行政管理目标责任书
一、责任期限：2015年2月25号至2015年7月15号
二、责任目标：
1、负责总务处工作。根据学校工作要求制订总务处工作计划，抓好后勤人员的管理工作，提高后勤服务的质量和水平，并做好考核工作。 10
2、工作每周有安排，购物、小型维修严格按程序办事，严格执行采购办法，规范新增固定资产的报批手续，按规定、按程序做好招投标工作。10
3、做好维修、基本建设、物品采购、做好工程项目的预算、决算、合同签订的辅助工作，操作规范、严格。抓好校园绿化工作。 20
4、做好食堂和后勤服务管理，定期检查校内水、电、气的安全，并做好相关记录。20
5、做好师生学期开学前准备工作。5
6、做好校内校产校舍管理工作。 10
7、认真做好社会治安综合治理和“平安校园”创建的物防设施保障工作。5
8、严格执行财务制度，及时理财，公示财务、物品采购等情况。 10
9、做好后勤值班工作。5
10、完成学校交办的其它工作。5
三、奖惩办法
1、认真履行职责，对自己负责的工作，未按时按质完成，每一次每项扣1分。
2、在上级部门对学校质量及目标考核中，扣除学校分值即扣减该部门管理工作相应分值，分管和主管同时扣除，至该项扣完为止。
3、在完成上级单项任务中，因组织不力，未完成相关任务，1人次扣减1分。未及时完成一次扣1分。分管和主管同时扣除。至该块扣完为止。
4、在上级组织检查中，因为工作不到位，被通报或批评者，一次扣3分。分管和主管同时扣除。至该块扣完为止。
5、在上级检查及各类评比活动中，位列全区第一，加3分；市级表彰及嘉奖，加5分。
6、目标得分即为管理绩效得分。
四、本责任书一式两份，学校和责任人各执一份。
校长（签字） 总务主任（签字）
广元民盟烛光中学
二零一三年二月二十五日
总务处目标管理责任书
为进一步落实学校总务工作，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置学校突发事件。学校每个教职员工，既要对自身业务工作负责，也要对本职范围内的各项总务处工作负责。特签订总务处目标责任书如下：
1、确保学校的校舍、场地、教育教学设施、器械和生活设施设备符合国家规定的标准。
（1） 校舍无危房，教学设施和生活设施无安全隐患。
（2）加强教学楼护栏、扶手及关键部位的设施维护和路灯照明设施的安装和维护，确
保路灯正常使用。
（3）严格用电管理制度，专人负责、管理，经常检查维修，及时更换老化或不符合要
求的线路，禁止超负荷或者违章用电。
2. 健全学校保卫、消防、设施设备管理制度。
⑴ 落实门卫职责，对学校实行封闭式管理,确保教学秩序不受干扰。
(2) 加强进校车辆管理，无乱停放现象。
(3) 落实校才产安全管理责任。
3. 确保向学生提供的食品、饮用水符合国家或者行业的有关标准，严把食品安全、卫
生关。
(1) 加强学校食堂的人员管理、安全管理、食品卫生管理和教育。
(2) 抓好食堂卫生管理。不定期检查工作人员的健康状况。
(3) 防火、防盗、防饮食中毒、防暴雨洪水，全年无责任事故。
责任书一式两份，学校、处室负责人各存一份。
本责任书有效期2012年1月1日至2012年12月30日
学校：（章） 校长：（签字）
处室负责人（签字）：
2012年1月1日
总务处岗位考核目标责任书
总务主任岗位考核目标责任书 为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。
一、岗位职责
1、根据上级要求和学校规划，以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的总务工作计划，并做好学期和学年总务工作总结。
2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育工作。合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作。在总务管理工作中，要善于发扬民-主，充分发挥集体智慧和力量。
3、组织和领导有关人员，在保证教育教学需要的前提下，在充分听取各方面意见的基础上编制年度经费预算，并保证认真执行。
4、审批各项支出，要坚持原则。既要按政策、制度和规定办事，又不能超越各项开支的范围和标准。如遇特殊或重大支出，事先必须向校长请示，征求意见，决不能擅自处理，更不能“先斩后奏”。要理好财，管好家，保证为教学服务。
5、全面掌握学校财产，对各项教学设备及其他各类器材的种类、规格、性能、成色和数量要心中有数，并要及时做好设备的处置和增添工作。要搞好学校基建和房屋维修工作，要不断提高财产和设备的完好率和利用率，并要教育师生用好、管好学校的各项财产和设备，爱护公共财物。
6、要做好或协助有关处室做好安全工作，要配备好防火设备和用具，并修建和添置必要的防盗设施和设备，要定期检查，建立必要的制度，杜绝一切安全隐患。
7、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性的工作。在工作中，要力争主动，并及时解决问题。
8、勤俭节约，开源节流。不断积累资金，努力改善办学条件和教学环境。
9、为了更好地搞好总务管理工作，要主动争取教导处、工会、政教处的积极配合和支持。
10、坚持与校外有关单位的正常交往，争取社会各方面对学校工作的理解和支持。
11、除定期向领导汇报工作外，凡遇有重大事件和问题，应及时向校长请示或汇报。
12、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。
13、完成上级及学校交办的其他任务。
校 长（签名）：
总务主任（签名）：
石莱镇东峪联小
2015年 2月
总务处主任安全目标责任书
安全是做好食堂工作的保障，为确保学生身心健康，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。
1、在校长的领导下积极开展工作，领导和组织锅炉工、食堂管-理-员、食堂炊事人员、生活教师、清洁工、临时聘用人员的安全管理工作，督促检查以上部门和人员严格按照各项安全管理制度的落实情况。
2、及时做好后勤职工的思想工作，全力做好重要敏感时期的安全防控工作，确保后勤教职员工不发生越级上访和集体上访事件。杜绝一切不法宗教势力活动，防止不法宗教渗透。
3、确保厨房和餐厅的卫生整洁、干净，及时提高和改善饭菜质量。杜绝师生食物中毒事件发生，严把进料关，认真执行上级的文件精神，落实食堂安全管理制度。
4、加强基础设施、校舍安全、用电安全、锅炉使用安全、消防安全、食品卫生安全的管理。对损坏的设施设备及时维修。
5、会计室和事务处要加强安全措施措施，要求工作人员要严格遵守有关财务制度，严防盗窃事件的发生。
6、定期组织维修组人员对校园内消防设施、厨房、餐厅、校园内老化线路、开关、电器等设施设备进行安全检查，做好记录。对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。
7、定期组织食堂管理人员对饮食、卫生、饭菜留样、食堂内设施设备、操作人员个人卫生进行检查，对不遵守制度的要进行批评教育和处罚。
8、定期组织后勤人员对分管的部门、设备进行安全检查。组织维修组或主管消防人员经常性的对学校内的水、电、消防、围墙及房屋、施工现场、危险地点等设施设备进行安全排查，及时进行整改，杜绝师生发生重大伤亡事故。
9、定期召开饮食卫生安全工作会议，落实食堂安全管理制度。杜绝师生食物中毒事件发生。
10、做好临时聘用人员管理，拟定好“临时聘用人员劳动协议”，以免发生矛盾纠纷。
总务处主任要对自己负责的安全工作负责，切实将上述工作完成好，对因失职、渎职造成安全责任事故，按照有关规定追究其责任。
本责任书一式两份，总务主任和学校各保存一份。自签字之日起生效。有效期自2011年9月1日至2012年6月30日。
分管副校长 （签字）：
总务处主任 （签字）：
总务处副主任（签字）：
2011年9月1日
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总务处岗位考核目标责任书
为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。
一、岗位职责及权重
1、根据上级要求和学校规划，以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的总务工作计划，并做好学期和学年总务工作总结。5分
2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育工作。合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作。在总务管理工作中，要善于发扬民-主，充分发挥集体智慧和力量。5分
3、组织和领导有关人员，在保证教育教学需要的前提下，在充分听取各方面意见的基础上编制年度经费预算，并保证认真执行。5分
4、审批各项支出，要坚持原则。既要按政策、制度和规定办事，又不能超越各项开支的范围和标准。如遇特殊或重大支出，事先必须向校长请示，征求意见，决不能擅自处理，更不能“先斩后奏”。要理好财，管好家，保证为教学服务。10分
5、全面掌握学校财产，对各项教学设备及其他各类器材的种类、规格、性能、成色和数量要心中有数，并要及时做好设备的处置和增添工作。要搞好学校基建和房屋维修工作，要不断提高财产和设备的完好率和利用率，并要教育师生用好、管好学校的各项财产和设备，爱护公共财物。10分
6、要做好或协助有关处室做好安全工作，要配备好防火设备和用具，并修建和添置必要的防盗设施和设备，要定期检查，建立必要的制度，杜绝一切安全隐患。5分
7、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性的工作。在工作中，要力争主动，并及时解决问题。5分
8、勤俭节约，开源节流。不断积累资金，努力改善办学条件和教学环境。5分
9、为了更好地搞好总务管理工作，要主动争取教导处、工会、政教处的积极配合和支持。5分
10、坚持与校外有关单位的正常交往，争取社会各方面对学校工作的理解和支持。5分
11、除定期向领导汇报工作外，凡遇有重大事件和问题，应及时向校长请示或汇报。5分
12、按照学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。30分
13、完成上级及学校交办的其他任务。10分
二、考核目标：完成以上各项任务，使学校后勤工作有序开展，并使学校工作正常运转，全面提高学校社会声誉。
三、考核形式：
对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民-主测评（10分）：教师大会测评。
四、奖惩
1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。
2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。
3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆-绑执行，凡校长目标考核中丢分项，均按照责任加倍返还。
五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。 校长（签名）：
分管校长（签名）：
责任人（签名）：
西张庄镇中心小学
2012年
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