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先锋岗位考核制度

时间:2023-03-04 11:34:21 欧敏 绩效考核 我要投稿
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先锋岗位考核制度(通用10篇)

  在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的先锋岗位考核制度,希望对大家有所帮助。

先锋岗位考核制度(通用10篇)

  先锋岗位考核制度 篇1

  一、考核评比原则

  1.公平、公开、公正原则

  2.量化考核原则

  3.实事求是原则

  4.可行性和实用性原则

  5.成效反馈原则

  二、考核对象:

  商二党支部全体先锋岗位成员

  三、考核方法:

  1、每月统计先锋岗位的实际得分,并进行公布,得分前三名的给予表扬,得分较低的,给予批评教育,限期改正。

  2、按得分高低每学期评选一次模范先锋岗位,实行表扬。

  3、学期末统计总分,作年度考核的主要依据,各个岗位进行公正评比和排名。

  4、按照干在平时,查在平时,评在平时,促在平时的工作思路,采取定期检查和不定期抽查相结合进行考核;

  四、考核程序

  (一)评价考核(75%)

  1.自主评价:每位成员根据自己一学期的工作表现,进行自我评定。自评成绩占总评的15%。

  2.先锋队长评价:队长给各自分管的成员打分。分数占总评的25%。

  3.同事评价:各岗位的同学任意抽取5位,根据成员的工作态度与平时情况,进行打分,去掉最高分与最低分,取其平均分。分数占总评的15%。

  4.老师评价:老师根据其平时的工作态度和工作成效对该同学进行评价。分数占总评的20%。

  5.总评:综合以上各方面的'评价,由组织部汇总最终的评价考核成绩。

  (二)工作汇报(25%)

  1.每个先锋岗位总结汇报一个月以来的工作成果,以PPT展示或口头陈述两种形式,总结出工作中的不足和需改进的地方,需注明每个干部本月内完成的工作。

  2.汇报人员自行拟定。

  3.由书记或副书记根据各个部门在工作汇报中的表现,及每个干部分工完成的工作,对每个干部进行打分(分值为百分制)。

  四、考核内容

  就先锋岗位成员在工作中所体现的“德”(政治思想)、“勤”(工作态度与作风)、“能”(工作能力)、“绩”(工作成效和学习成绩)几项进行考核。(注:基础分为100分,在每条例总分范围内酌情加减分,除已给分条例外。)

  (一)德(思想政治)【25分】

  1.劳动纪律遵守好,严格遵守学校的各项规章制度,以身示范,自觉执行学校决议、决定。遵守国家法律、党规党纪、学生日常行为规范以及学校各项规章制度。违反国家法律法规,受校、院通报批评者一律为考核不合格,取消干部资格。(5分)

  2. 政治学习坚持好,自觉学习党的路线、方针、政策,学习科学文化知识和技能,树立终身学习理念,努力成为本专业领域的骨干、带头人。坚持正确的政治方向,对党忠诚,积极学习党章党史,定期进行政治理论学习知识,学习的重点是党的纲领。(5分)

  3.团结同志协作好,自觉维护学校整体利益,同志之间互相关爱,互相支持,努力促成形成团结和谐的氛围。能团结同学,正确处理好干群关系。对于同学反映的群众关系较差的成员,经查属实,给予一定的减分。(5分)

  4.集体精神注重好,积极对外宣传商二党支部先锋岗位,维护支部的优良形象。注重个人道德修养的培育,讲文明礼貌,讲卫生,穿着得体,待人诚恳,起到表率作用。对有不文明行为者,经查属实,酌情扣分。(5分)

  5.诚实守信为人好,办事公道,公私分明。(5分)

  (二)勤(工作态度与作风)【30分】

  1.工作作风务实好,自觉践行党的宗旨,勤奋严谨,一丝不苟,在群众中起到良好的影响和带动作用。工作热情主动,责任心强,勇于奉献;乐于为同学服务,态度端正,作风扎实,少说空话多做实事。(5分)

  2.本职工作完成好,立足于本职,创造性地开展工作,永不满足现状,出色地完成所承担的各项任务。上级交予的工作及时布置与落实,各项活动和工作的开展都有完备的工作计划,包括活动策划以及工作总结。(5分)

  3.先锋模范作用好,勤勤恳恳,勇于承担重任,在完成工作任务中成绩突出。准时参加支部先锋岗位的各项活动,并积极配合,做好准备工作。无故缺席的,酌情扣分。(因公事等特殊情况给予批准请假除外)(5分)

  4.会议工作重视好,按时参加各项例会,认真做好会议记录,按时召开例会。(5分)

  5.能与其他先锋岗位进行合理沟通,有序进行协调或合作。(5分)

  6.材料及时上交,不拖沓。(5分)

  (三)能(工作能力)【25分】

  1.工作失误少,能冷静、沉稳地应对突发事件,解决问题,克服困难的能力强。(5分)

  2.在工作中勤于思考,虚心求教,为本部门及党务管理中心发展出谋划策。(5分)

  3.工作能力强,具备开拓创新精神和创新发展能力,注重方式方法,能保量保质地完成各项工作任务。(5分)

  4.工作开展中,发挥组织管理能力,积极培养指导,合理安排工作内容,给予其一定的发挥锻炼空间。(共5分)

  5.工作进行过程中,考虑周全,思维活跃,应变力强,搞好交流沟通,善于团结协作,带领青年学生高效率高质量地完成各项任务。(共5分)

  (四)绩(工作成效和学习成绩)【15分】

  1.积极构建和谐融洽的内部氛围,主动化解工作中出现的误会和摩擦。为营造和谐的工作氛围而努力。(5分)

  2.爱岗敬业,工作认真负责,刻苦学习知识,态度端正,办事公正,服务意识强,勇于奉献社会。(5分)

  3.先锋岗位举办活动或进行严密检查,对先锋岗的文化建设做出积极影响,酌情给分。(5分)

  (五)额外考核项【5分】

  1、积极为我支部先锋岗位谏言献策,被采用的每条加1分。

  2、加班加点热心为岗位办事的,便捷快速为服务对象带来方便的,每件加2分。

  3、被上级表彰,被服务对象表扬的,每件加1分。

  4、积极参加各项活动,取得荣誉的加1分。

  (注:基础分为100分,在每条例总分范围内酌情加减分,除已给分条例外。)

  通过工作汇报,积累工作经验,寻找自身不足,直观考察各个成员的个人能力。

  以政治理论学习以及各类活动的形式,提高-干部的个人素质,也更有助于深入了解干部的思想层面。对先锋岗位成员思想素质和工作能力进行考核,鼓励和督促成员有效开展各项工作。

  五、考核评比结果

  先锋岗位考核的最后结果以等第的形式给出,分为优、良、合格、不合格四个等第。结合以上两大块的考核内容,最后由党务管理中心最终讨论确定分数的形式给出。

  85分以上(包括85分)为优秀;

  70~85分(包括70分)为良好;

  60~70分(包括60分)为合格;

  60分以下为不合格。

  先锋岗位的考核成绩公示确认后为最终考核成绩。

  先锋岗位考核制度 篇2

  “党员先锋岗”评选标准。争创“党员先锋岗”的必须是正式或预备党员,同时,要具备以下条件:

  1、认真学习实践科学发展观,学习党的路线方针政策和法律法规,有较强的责任意识、大局意识、服务意识。

  2、认真履行岗位职责,出色完成各项目标任务,作风踏实,成绩显著,在本单位工作建设中起到了示范带头作用。

  3、模范遵守法律法规和各项规章制度,坚持社会主义荣辱观,恪守社会公德和职业道德,爱岗敬业,诚实守信,办事公道,勇于奉献。

  4、亮明党员身份上岗,在工作中能够坚持文明礼貌、仪表大方、环境整洁、服务热情,得到单位干部职工广泛认可。

  5、带头创新求实效,立足本职岗位,结合实际创造性地开展工作,努力创新工作方式和工作方法,积极完成党组织交给的各项任务,优质高效表现突出。

  “党员先锋岗”考核办法:

  为了切实加强管理,充分发挥党员的模范带头作用,提高服务质量,根据、市政府的有关工作要求,结合我局实际,特制定党员百分考核管理办法,实行按月考核,累计积分制,每月保底分100分,加分项目实得实加。

  一、月度考核计分方法

  (一)组织纪律(30分)

  标 准:按时出勤、遵守纪律、恪尽职守

  1、迟到、早退每次扣1分。迟到、早退30分以上的.算离岗。

  2、离岗每次扣2分,旷工每半天扣3分,离岗超过2小时算旷工。

  3、事假每月累计超过1天起开始扣分,每多请1天扣2分。

  4、串门聊天发现一次扣1分。

  5、大声喧哗发现一次扣1分。

  6、不参加局组织的会议、学习及其它活动的一次扣2分。

  7、上班时间吃早点,发现一次扣1分。

  (二)自身形象(30分)

  标 准:形象端正、服务优良、服从大局

  1、着装不整洁、怪异每次扣1分。

  2、不佩戴工作牌上岗的,一次扣1分。

  3、工作时间上网聊天、玩游戏,每次扣2分,情节严重的按有关规定另行处理。

  4、有不文明言行,与服务对象发生争吵的,每次扣3分。

  5、卫生责任区由局不定期检查评比,评定为不合格的扣2分。

  6、下班前办公室未切断电源,关窗锁门的一次扣1分。

  (三)服务质量(40分)

  标 准:服务规范、公平公正、诚实守信

  1、热情接待来信来电来访,并做好记录,未及时答复和上报的一次扣1分。

  2、受理办理各类生活小区问题时,应当场说明情况和需要提供的资料,当场没说清而使服务对象重复多次的每次扣1分。

  3、在承诺时间内未办结的,每件扣1分。

  4、以各种借口故意刁难服务对象的每件扣3分。

  5、执行政策不当或因个人失误造成影响的,每次扣3分。

  6、工作配合不力使单位形象受损的每次扣2分。

  (四)加扣分项目

  1、积极为我局建言献策,被采用的每条加1分。

  2、加班加点热心为单位办事的,便捷快速为服务对象带来方便的,每件加2分。

  3、被上级表彰,被服务对象表扬的,每件加1分。

  4、积极参加各项活动,取得名次的加1分。

  5、积极为党报党刊投稿,被采用的每篇加2分。

  6、办理事项出现差错被立案查处的,当月考核扣为0分。

  二、考核方法:

  1、每月统计全体党员实际得分,并进行公布,得分前三名的给予奖励,得分较低的,给予批评教育,限期改正。

  2、按得分高低每季度评选一次模范党员先锋岗,实行奖励。

  3、年底统计总分,作年度考核的主要依据。局机关将根据岗位目标和岗位职责,对申报先锋岗的个人进行考核;符合条件的由局统一与评选文明科室、优秀共产党员同时进行命名表彰。

  4、按照干在平时,查在平时,评在平时,促在平时的工作思路,采取定期检查和不定期抽查相结合进行考核;

  5、党员没有被评为“党员先锋岗”,不得评为优秀党员;没有开展“党员先锋岗”创建活动的科室,年底不能参加优秀科室评选。

  出现下列情形之一者,取消“党员先锋岗”:

  1、党员出现违法违纪问题;

  2、因服务质量、工作效率受到投诉或通报批评;

  3、在机关建设和工作中存在不学习不作为、不进取、不落实、不碰硬、不为民、不协作、不守纪等问题受到行政问责;

  4、在巡查和暗访中发现党员干部出现违纪或先锋模范作用发挥不好等问题。

  先锋岗位考核制度 篇3

  “党员先锋岗”是党员模范遵守党纪政纪,出色履行工作职责,在本职岗位上取得突出成绩,得到广大职工群众普遍赞誉的党员。 “党员先锋岗”的.标准:

  一、本职工作完成好。立足本职,创造性地开展工作,永不满足现状,出色地完成所承担的各项工作任务。

  二、工作作风务实好。自觉践行党的宗旨,勤奋严谨,一丝不苟,钻研业务,不断提高工作技能和水平,在群众中起到良好的影响和带动作用。

  三、先锋模范作用好。忠诚教育本职,勤勤恳恳,爱护学生,勇于承担重任,在完成工作任务中成绩突出。

  四、廉洁从教自律好。严于律已,恪守教师职业道德,诚实守信,谦虚谨慎,不利于大局和整体的事情不做。

  五、政治学习坚持好。自觉学习党的路线、方针、政策,学习科学文化知识和业务技能,树立终身学习理念,增强知识储备,努力成为本专业领域的骨干、带头人、专家。

  六、团结同志协作好。自觉维护学校整体利益,令行禁止,主动与相关部门协调、沟通与配合,同志间相互关爱、相互支持,服从分配,努力促进形成团结和谐的工作氛围。

  七、敬业奉献品德好。爱岗敬业,工作认真负责,任劳任怨,对学生一视同仁,办事公正、服务意识强、勇于奉献社会。

  八、劳动纪律遵守好。严格遵守学校的各项规章制度,以身示范,自觉执行学校决议、决定。

  先锋岗位考核制度 篇4

  为了规范车间生产管理,将岗位责任制落到实处,使其成为一项长期有效的机制延续下去。经公司研究决定,特制定本考核管理制度。

  (一)原则

  第一条 岗位责任制考核坚持以事实为基础,实事求是。

  第二条 考核制度坚持公平、公开、公正、合理的原则。

  第三条 考核制度坚持以人为本,量才适用原则。

  (二)考核机构

  第四条 考核工作在公司总经理的统一领导下进行,同时由人事部门牵头,成立考核领导小组。由 任组长, 任副组长,组员有

  第五条 不同时期考核工作量不同,考核领导小组可根据实际情况,临时抽调其它部门人员参与考核。

  (三)方法与程序

  第六条 考核的方法采用三项合一的方式,即车间主任由生产主管、人事部、车间员工三方面来评定,形成最后结果。车间其他员工由车间主任、人事部、车间相关人员三方面进行评定,形成结果,此三项的分值比例为4:3:3。

  第七条 人事部采用定期考核和不定期抽查两种方式。

  第八条 考核分为月考核、季度考核、年中考核和年终考核。

  第九条 车间主任的'考核首先由车间员工对其领导力、亲和力、满意度等方面评定,并进行综合打分,满分为100分。其次由生产主管根据其平时表现及车间规划、物品摆放、产量、车间执行力等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。

  第十条 车间其他员工的考核首先由车间相关员工对其领导力、亲和力、满意度、工作态度等方面评定,并进行综合打分,满分为100分。其次由车间主任根据其平时表现任务完成情况、与车间员工配合情况等进行综合打分。最后人事部根据定期考核和不定期抽查所得结果对其进行打分。

  第十一条 综合得分报总经理处,签字以示通过。

  (四)考核项目

  第十二条 车间主任考核项目:

  1、车间管理管理状况(有序、可以、无序);

  2、车间员工请假审核及员工考核(好、一般、不好);

  3、车间卫生情况(干净、不干净);

  4、车间物品摆放情况(整齐、不整齐);

  5、生产进度跟踪情况;

  6、车间及生产情况月总结报告的撰写;

  7、生产任务完成情况;

  8、车间员工工作安排及调配;

  9、报工前的监管;

  10、出勤率及加班情况;

  11、对公司要求的执行力度(坚决执行、执行、不执行)。

  第十条 生产管理人员考核项目:

  1、车间日生产计划的制定(合理、不合理);

  2、车间产品尾数的清查程度(彻底、不彻底);

  3、车间产品尾数清理程度(及时、拖延);

  4、产品次品率、废品率的计算(准确、不准确);

  5、对车间员工不正当行为的指正频率(经常、偶尔、没有);

  6、补料申请书的撰写(及时、不及时);

  7、生产进度跟踪程度(清楚、不清楚);

  第十四条 车间统计员考核项目:

  1、数据统计的准确性(准确、不准确);

  2、车间报工的真实性(真实、虚报);

  3、各订单出货后,次废品率合算及撰写说明报告;

  4、反馈问题是否及时(及时、不及时);

  5、车间生产计划的分解与安排;

  第十五条 车间领料员考核项目:

  1、物料领取及时性;

  2、数据准确性;

  3、对废品报废及时性及废品统计汇总;

  4、返修品处理及时性;

  5、出勤状况;

  6、与车间主任工作协作程度。

  第十六条 车间付料员考核项目:

  1、付料的准确性;

  2、付料及时性;

  3、周付料统计;

  4、与车间主任工作协作程度;

  5、出勤率。

  第十七条 包装组组长考核项目:

  1、产品包装质量(好、不好);

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排;

  7、本组浪费现象的预防;

  8、出勤率;

  9、与车间主任工作协作程度;

  第十八条 印字组组长考核项目:

  1、印字的质量;

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、出勤率;

  7、与车间主任工作协作程度;

  第十九条 套套组组长考核项目:

  1、产品套套质量(好、不好);

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、对工作台、卫生责任区的监督检查及清扫安排;

  7、与车间主任工作协作程度;

  8、出勤率;

  9、柄裂现象的控制;

  10、本组生产浪费问题的控制;

  第二十条 粘皮组组长考核项目:

  1、粘皮的质量;

  2、本组当日计划完成情况;

  3、本组组员工作情况记录;

  4、对本组组员考核情况;

  5、临时工作的完成情况;

  6、出勤率;

  7、与车间主任工作协作程度;

  8、本组浪费问题的控制。

  先锋岗位考核制度 篇5

  一、师德(1 0分)

  1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

  2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

  3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

  4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

  5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。

  6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

  7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

  8、政治、业务学习知识,(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0.5分

  二、考勤(1 0分)

  1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)

  2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分,并罚款现金5.0 0元。

  3、旷职一天,扣1 0分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

  4、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

  5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款2 0元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。

  6、月考核满勤加1分。

  三、教育教学(带班教师)(5 0分)

  1、按时完成各类计划及总结,教学日记和教案等业务工作,并按时接受检查,未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课,并形成记录,缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作,并做好记录,无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。

  2、能自制有质量的玩教具,每学期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。

  3、教师每周听课2节(教学活动除外),有评议,有记录,杜绝抄袭课案,无评议,抄袭一节扣1分。

  4、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

  5、安全无事故,出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分,因离岗闲谈造成的事故扣除5分,并付幼儿医药费的金额,费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

  6、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

  7、积极参加教研活动,并做好跟踪记录,无记录的扣除0.5分。

  8、自串课、改课,特殊情况请示领导,经允许方可改课,每月不超二次,超出者每次扣0.5分,私自串课的每次扣1分。

  9、遵守一日常规活动,保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动,两操,午睡按时上床,起床)有效地利用大型玩具,户外活动时保育员必须配合教师组织活动,不按时的每项扣0.5分,户外活动保育员不跟班的每次扣1分。

  l0、经常与家长沟通,做好家访记录及幼儿缺勤记录。及时向家长反馈幼儿在园情况(磕碰,学习表现等),未及时反映、瞒报者后果自负,扣5分,付幼儿医药费的百分之百。

  11、除饭前饭后组织幼儿看电视外,其它时间不得看电视,违者每次扣1分。

  12、认真做好家长接送幼儿签到工作,因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责,并扣带班教师5分。

  四、教育环境(保育员)(5 0分)

  l、卫生工作做到每天一小扫,每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁,地面、窗台擦干净,物品各归其位,没有灰尘,一处不整洁扣0.5分。

  2、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。

  3、寝室被整齐,床单拉紧、扫平,窗帘挂好,定期让家长洗换床单,毛巾、窗帘。做不到的每项扣0.5分。

  4、垃圾、纸篓每天必须倒干净,禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分,严禁让幼儿帮助倒垃圾,发现一次扣1分,出现安全事故由教师自负。

  5、做好除两室之外的其他担当区卫生工作,达不到卫生要求的,每处扣0.5分。

  6、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

  7、保育员送餐具、开饭时必须穿工作服、带口罩。不得让幼儿帮助取饭菜,发现一次扣2分。出现问题保育员自己负责。

  8、按时组织幼儿午餐,指导培养幼儿养成良好的进餐习惯,不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食,没有组织的午餐扣0.5分,前提开饭的扣保育员0.5分。

  9、餐前或进餐过程中,不处理问题,不批评幼儿,保证幼儿足够的饭量及用餐时间,做不到的每项扣0.5分。

  10、开饭时间,保育员不准打扫卫生,违反一次扣0.5分。

  11、配合教师组织幼儿上床休息,将幼儿比较厚的衣服脱下,按顺序叠好,放在幼儿脚边,组织幼儿将鞋子摆放整齐,午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的'每项扣0.5分。

  12、幼儿有拉尿裤子情况时,保育员及时处理幼儿衣裤净,没做到的每次扣1分。

  13、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣 0.5分。

  14、协助班任做好幼儿及班级备品登记,管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

  15、保育员每天负责关好门窗,灯。没做到的每次扣1分,出现的事故由保育员负责。

  五、工作表现(2 0分)

  1、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

  2、完成自己所承担的卫生工作,经检查不合格每处扣0.5分。

  3、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录,无记录的每次扣1分(要求补上),因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。

  4、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

  5、班级不得堆放私人物品,违者每次扣当事人0.5分。

  6、班组备品摆放合理、整齐,经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各0.5分。

  7、工作期间不得干私活,不得闲谈及串班,违者每次扣0.5分,不经请示到其他班级的扣当事人及带班教师各0.5分。

  8、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

  9、按时参加政治、业务学习及例会,不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

  10、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。

  11、开会、学习或带班期间关闭手机,不得接打电话或发送短信,不得闲谈或听MP 3。违者一次扣2分。

  12、积极参加上级部门及学校举办的各项活动,不参加的或不完成任务的每次扣1分。

  13、班级备品丢失的,扣该班主任1分,并由该班主任自己赔偿。

  14、教师不得催促家长早接幼儿,发现一次扣1分。

  15、教师不得因各种理由劝退幼儿,发现一次扣5分,并大会通报批评。

  16、根据班级需要,班组三人共同完成本班教育环境的设计,相互合作,没做到的班组每人扣1分。

  六:教育科研(5分)

  1、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣0.1分。

  2、认真做好师徒听课记录,每少一次扣0.1分。

  3、科研课案每学期一篇,没有的口0.5分。

  4、撰写论文(每学期一篇)没有扣0.3分。

  参加论文交流活动(基础分一分)评为优秀论文的加0.2分,参加县级以上论文评比评上等级的按学校考核细则相应加分。

  5、个人成果按考核细则加分。

  6、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分,评为优秀的加0.1分)

  7、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。

  8、论文等材料在国家级报刊发表的颁发奖金150元,省级报刊发表的颁发奖金100元,在吉林市级报刊发表的颁发奖金50元。

  七、定项加分

  1、班长、组长期末每人加0、5分。

  2、期末累计班级三人平均分,按高低顺序评出优秀班组,评为优秀者每个加0.5分。

  先锋岗位考核制度 篇6

  为贯彻落实盐城市事业单位岗位聘用通知精神,结合我校实际情况制定本考核方案。

  一、职龄考核积分

  职龄积分=职龄x5。

  二、工作量考核积分

  1.教师个人工作量得分,按如下公式计算:教师周人均工作量=学校教师各个岗位周工作量总和/教师总数

  2.教师个人工作量得分=教师个人周实际工作量/教师周人均工作量x50分

  3.教师个人周实际工作量=周课时标准工作量x职称系数

  4.周课时标准工作量计算办法:

  ①语数外及选修学科的老师周课时标准工作量=1.1x(周授课时数+周备课时数x0.5)+附加课时数。

  ②必修学科的老师周课时标准工作量=1.05x(周授课时数+周备课时数x0.4)+附加课时数(奥赛班数理化等竞赛学科工作量标准=1.05x(周授课时数+周备课时数x1)+附加课时数)。

  ③其它学科的老师周课时标准工作量=周授课时数+周备课时数x0.5)+附加课时数

  ④附加课时的计算方法:早读每节按0.5课时计,中午训练每节按0.5课时计。

  ⑤管理课时(标准课时):副校长每周9课时;中层正职每周7课时;中层副职每周5课时;兼职干事每周2课时。

  ⑥体育老师课间操每周加2课时,机房管理员每周加3课时,电教员每周加8课时

  ⑦年满48周岁女教师和年满53周岁男教师,每周工作量加1课时,每超一年加0.5课时,但最多加不超过4课时。

  ⑧职称系数:高级为1.1,中级为1.0,初级为0.9。

  三、实绩考核积分

  教学实绩分两部分:一部分为个人学科均分(达B率)在年级或者在科目组的位置(5分),另一部分为任教班级目标数完成情况在年级或者在科目组的位置(15分)。

  1.均分(达B率)(5分)

  高一年级按照每学期的期中期末两次考试均分和在年级的位次,年级前三分之一名记5分;年级中间三分之一名记4分;后三分之一名3分;强化班或者奥赛班2个班的第一名记5分,第二名记4分。如果期中期末两次成绩均超出合理区间的得2分。

  高二年级语数外选修学科按照每学期的期中期末两次考试均分(达B率)和在年级同科目组的位次,必修学科第一学期按照期中期末,第二学期按照学业水平考试成绩的均分(达B率)在年级同科目组的位次,同科目组有三个班以上(含三个班)年级前三分之一名记5分;年级中间三分之一名记4分;后三分之一名3分。同科目组只有两个班的第一名记4.5分,第二名记3.5分;同科目组只有一个班的记4分;如果期中期末两次成绩均超出合理区间的得2分。

  高三年级语数外选修学科上学期按照期中考试与市一摸考试、下学期按照高考成绩的均分(达B率)和在年级同科目组的位次,同科目组有三个班以上(含三个班)年级前三分之一名记5分;年级中间三分之一名记4分;后三分之一名3分。同科目组只有两个班的第一名记4.5分,第二名记3.5分;强化班或者奥赛班2个班的第一名记5分,第二名记4分;同科目组只有一个班的记4分。音、体、美、信息、通用技术记分。如果期中期末两次成绩均超出合理区间的得2分。

  2.班级目标数达成率(15分)

  高一年级按照每学期的期中期末两次考试班级目标数达成率之和在年级的位次,年级前三分之一名记15分;年级中间三分之一名记13分;后三分之一名11分。强化班或者奥赛班2个班的第一名记15分,第二名记13分。

  高二、高三年级按照每学期的期中期末两次考试班级目标数达成率之和在年级同科目组的位次,同科目组有三个班以上(含三个班)年级前三分之一名记15分;年级中间三分之一名记13分;后三分之一名11分。强化班或者奥赛班2个班的第一名记15分,第二名记13分;同科目组只有两个班的第一名记14分,第二名记12分;同科目组只有一个班的记13分。四、教科研考核积分

  1.教研活动考勤(3分)

  ⑴缺一次扣0.5分,扣完为止。

  ⑵迟到、早退一次扣0.2分。

  ⑶事假扣0.1分/次

  2.听课(2分)

  ⑴完成学校90%以上得2分。

  ⑵完成70%~90%得1.5分。

  ⑶完成50%~70%得1分。

  ⑷50%以下的不得分。

  3.论文发表、课题研究(2分)

  ⑴在省级以上专业杂志发表论文一篇记1分。

  ⑵市级论文每一篇记0.5分。

  ⑶在市级以上教育主管部门组织的论文竞赛中获省级一、二、三等奖分别记1分、0.7分、0.5分,获市级一、二、三等奖分别记0.7分、0.5分、0.3分。

  ⑷在市级以上教学基本功大赛中获省级一、二、三等奖分别记2分、1.5分、1分,获市级一、二、三等奖分别记1.5分、1分、0.5分(教育主管部门指省市教科院、教研室,教育学会折半记分)

  ⑸国家级课题主持人记2分、核心成员记1分

  省级课题主持人记1.5分、核心成员记0.5分

  市级课题主持人记1分(不累计)

  4.骨干教师(1分)

  ⑴教授级高级教师、特级教师、名教师、名校长记1分

  ⑵市级学科带头人、能手完成学校规定要求经县局考核合格者记1分。

  ⑶县级对应得0.5分(市教坛新秀记0.5分)。

  5.教师专业培训(1分)

  ⑴本学校组织的专家讲座、业务培训活动中每缺席一次扣0.4分。

  ⑵外出学习一次完成相关工作得0.2分,没有服从学校安排每次扣0.4分。

  ⑶青蓝结队工作

  ①满足学校规定要求的师傅加0.5分。

  ②开设一次学科讲座加0.3分

  6.公开教学工作(1分)

  ⑴每人每学期至少进行一次公开教学活动,开展公开教学活动且组内同行评价良好的得1分,没有开设不得分。

  ⑵承担学校大型对外公开教学一次加0.5分。

  在符合xx中学岗位聘用的基本条件下,按上述一~四条积分,按高分到低分顺序聘用。

  教师聘用制度

  为了进一步深化人事制度改革,全面推进人员聘用制的实施,李白河小学结合本校的`实际情况,本学期试行年级组聘用教师制度。

  实施办法分五个步骤进行:

  一是全体教师民主推荐教研组长、年级组长,并经校长办公会议研究决定。

  二是全体教师根据岗位的任职条件及职责,结合自己的学历、资历、能力和意愿提出竞岗申请。

  三是由各聘用领导小组(以校长、教研组长、年级组长为核心,各安排一位学校中层人员进行联系、协调)根据教师意向,本组需要,在全校范围内进行第一轮聘用,聘用教师的数额达岗位设置的60%,要求原任教师不少于一半,注意男女教师比例、年龄段比例、语数教师比例。对于各年级聘用中有重复的教师由学校统筹。

  四是公布第一轮聘用结果,未被聘用的教师根据空缺的岗位,再次投报岗位意向,并进行第二轮聘用,聘用教师的数额达到教师总数的90%。

  五是剩下的10%的教师由学校听取教师本人意向后统一安排,如不服从则作为待聘教师。

  试行方案以稳定队伍为前提,以试行人员聘用制为核心,以实行岗位管理为重点,坚持科学合理、优化组织结构和人员结构的原则,坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,坚持平等自愿、协商一致、以岗定员的原则。通过此办法,充分调动广大教职工的积极性和创造性,逐步建立人员能进能出、职务能上能下,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,促进学校的可持续发展。

  (一)、师德(15分)

  结合《镇沅县直属小学师德师风建设工作细则》,不合格的实行一票否决制,不再参与考核;合格以上的,按教研组考评占40%,学校考评组占60%的量化结果,以最高分为满分依次计算个人该项得分。再算出三年平均分。

  (二)、履职考核和业绩考核(35分)

  按照履职考核分和业绩考核分之和的平均分的最高者为满分计算出每分分值,依次计算出各人此项得分,再求出近三年的平均分。

  (三)、教龄(教师)、工龄(工人)(20分)

  以在岗人员中教龄、工龄最长的为满分计算出每年分值,再依次计算出各人此项得分。

  (四)、学历(10分)

  本科10分,专科9分,中师及同等学历8分。

  (五)、受聘现职(20分)

  以在岗人员中受聘现职最长的为满分计算出每年分值,再依次计算出各人此项得分。

  (六)、加分。首次聘用,女教师53岁(含53岁)以上、男教师55岁(含55岁)以上的,加5分。以后有空岗则按此方案高分聘用。

  先锋岗位考核制度 篇7

  为加强管理严肃纪律,发挥效益,创一流服务质量,按时完成公司的各项目标任务,经物业管理公司全体职工开会研究决定,实行岗位目标考核制度,具体考核办法如下:

  一、考勤:迟到一次扣50元,早退一次扣50元,无故脱岗一天扣三天工资,病、事假按考勤制度规定执行。

  二、维修:做到随叫随到,及时维修,如出现推、拖、不及时维修现象的被住户投诉后经核实情况属实者,一次扣50元,三次以上,作待岗处理。

  三、卫生:每天必须保持小区卫生干净、整洁,房管员与保洁班长督促清洁工每天清扫小区,每星期三次清扫地下室卫生,如发现小区内卫生差,地下室卫生不干净,清洁工和房管员一次予以罚款各50元。

  四、绿化:房管员督促绿化人员及时对小区草坪、树木进行养护管理。如因工作失职,造成花、草、树木死亡的一次扣50元。

  五、电话:住户需维修给房管员打电话,房管员应及时接听,连打二次不接者,被住户投诉经核实情况属实者扣除当月工资100元(一年累计不得超过六次)。

  六、抄表:房管员抄表率:水表100%以上,如一项未达到扣除当月工资50-100元,未抄、漏抄、错抄、代抄水者住户拒交和少交的费用,由房管员承担,并扣当月工资的`10-15%。

  七、收费:收费人员必须每月收费率达到95%以上,做到与房管员及时联系,如未达到扣除收费人员及房管人员当月工资20%,连续三月未完成收费任务的人员,可作待岗处理。

  八、工作落实情况:做到每星期对小区检查一次,如未检查扣除当月工资10-20%。检查范围:绿化、卫生、考勤、小区维修等。

  九、着装、工作卡:物业管理公司全体人员(包括临时工)必须统一着装、佩戴工作卡上岗。小区工作人员必须服装统一,如发现不按规定执行者罚款10元。

  十、值班:星期

  六、星期日、节假日(房管员)值班,必须在岗,如发现其不在岗,扣款50-100元,并承担值班期间所发生事故的一切后果。

  十一、财务:财务收费(水、电、暖气费等)的收支情况,必须及时按月上报本公司负责人知晓,如不及时报出或漏报的,扣财务人员当月工资的10%。

  十二、业务:包括档案管理,做到及时出据各种文字报告做到上传下达。考勤必须严格把关,如发现代打考勤者,考勤人员及代打考勤者各扣10元。

  十三、对已聘岗人员,如果工作表现不好,不能积极的完成各项工作任务,被住户投诉在二次以上,经理有权随时进行处罚或解聘。

  先锋岗位考核制度 篇8

  一、本制度基本分为100分。

  二、工作数量

  凡周课时初中不满14─18课时,高中不满12─16课时者,每少一课时每学期扣5分(学校根据具体情况安排的除外)。

  三、教育工作

  1、坚持四项基本原则,遵守国家法律法规,认真学习党的路线、方针、政策。凡不遵守国家法律法规及上级部门规定的,有一例扣10分;情节严重的交监察部门处理;构成犯罪的,交司法机关依法追究刑事责任。

  2、积极参加政治学习和学校组织、安排的其他各项活动,学习有笔记。凡学校组织、安排的活动,无故缺席一次扣5分,迟到、中离、早退一项一次每10分钟扣1分,无学习笔记少一次扣1分。班主任准时参加并认真组织学生参加升旗仪式。凡无故不参加升旗仪式或组织工作有较明显差错,一次扣2分。

  3、热爱教育工作,教育思想端正,自觉遵守职业道德规范,具有良好的师表形象。凡违背《中小学教师职业道德规范》中一条一次扣5分。

  4、严格执行区教育局制定的《加强师德行风建设十项规定》。凡违背《十项规定》中一项一次扣5分,情节严重的按规定另行处理。

  5、严格执行区教育局制定的《盐都区教育事故责任追究制度》。凡有教育事故的基本情形之一的,一项一次扣5分,情节严重的按规定另行处理。

  6、具有奉献精神,服从分工,勇挑重担,按期保质保量完成学校布置的各项任务。凡学校分配的各项工作任务,不守时或完成质量不高的,有一项一次扣2分;不接受任务或未参加应该参与的工作,有一项一次扣5分。工作马虎,影响学校声誉的,每次扣10分。不能服从学校开学前的分工,按拒聘处理。

  7、控流工作按照《沟马中学初中部控流制度》进行考核。

  8、严格执行考勤制度。凡迟到、中离、早退一项一次每10分钟扣1分,旷职每半天扣20分。病、事假超标的,参照上级部门有关规定执行。

  9、凡属学校安排的.临时性工作任务,不按时保质完成的或未经批准不参与的有一次扣5分。

  四、教制度学工作

  1、教研活动:认真研究大纲、教材和学生的特点,制订切实可行的教育、教学计划,积极开展课题研究和参加各级教研活动。

  (1)每缺一种计划扣2分,计划制订不认真或项目不全、操作性不强,有一份扣1分。

  (2)凡听课或评课无故缺席者,有一次扣5分。

  (3)听课每周不少于1节,不能完成的每少一节扣2分(期中、期末考试期间除外)。

  (4)校内听课被认定为C等及以下的课,有一课时扣5分,上级部门检查工作听课被认定为C等及以下,有一课时扣10分。

  (5)凡一学年未订阅一份专业杂志、未开展课题研究、未写教学论文或经验总结的,有一项扣1分。

  (6)教研组长除按上述制度考核外,另执行《沟马中学教研组长岗位考核制度》。

  2、集体备课:认真参加集体备课。

  (1)凡集体备课迟到、早退、中离的,有一项一次扣2分;无故缺席的,有一次扣5分。

  (2)备课超前一周。发现不按要求备课,少一课时扣1分。

  3、“四册”检查:

  (1)校内检查“四册”,某册有一次不合格扣5分,有一册不交扣10分。

  (2)上级部门检查“四册”,某册有一次不合格扣10分,有一册不交扣15分。

  4、上课:严格按学校编排的课表上课,严格课堂教学规范,运用启发式、讨论式教学,注重培养学生的创新精神和实践能力。

  (1)凡不按课表上课,有一次扣2分。旷课一节扣10分,若请假调课,则由接受该节课者负责,私自调课,双方均按旷课处理。

  (2)发现上课吸烟、坐着上课等违背课堂常规等行为的,有一项一次扣1分。

  (3)不按时上下课或中离、迟到,每5分钟扣0.5分,不满5分钟按5分钟计算。

  (4)凡教学目标不明确的,有一次扣1分;当堂训练或自主学习不达要求的,有一次扣1分;不运用教媒体的,有一次扣0.5分;凡出现科学性错误的,有一次扣2分。

  (5)学校安排各类坐班,按本条款中(1)、(3)两条执行。

  5、考试

  (1)监考不认真、看书报杂志、开小差等,有一项一次扣3分。

  (2)监考者在该场考试前5分钟仍不到岗,按旷课2节处理;考后半小时仍未到岗或无故不参与监考,按旷课3节处理,并取消监考资格。

  (3)阅卷不认真、迟到、中离、早退的,有一项一次扣3分,旷职一次扣10分,阅卷失误且造成不良影响的,有一次扣5分。

  6、作业与辅导

  (1)凡学生作业书写不认真,同一次作业每三例扣0.5分。作业次数每少一次扣1分。作业量偏少或偏多、作文篇幅过短的,有一项一例扣0.5分。课外作业不检查的,有一例扣1分。

  (2)凡作业批改积压的,有一次扣1分;有漏批、错批的,有一例扣1分。作文总批数量达不到1/2的,有一次扣1分;达不到1/3的,有一次扣2分。

  (3)凡不组织课外活动的,有一次扣1分;有活动无记录或有记录未活动的,有一次扣0.5分。

  五、说明

  1、对照上级部门的规定,缺漏的或低于上级部门加分、扣分标准的,服从上级部门规定。

  2、考核结果与聘用、晋职、评优挂钩。

  3、本制度的解释权在校长室。

  先锋岗位考核制度 篇9

  专卖管理科(稽查大队)编制定员、岗位职责及考核制度实施方案

  为认真贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求,进一步明确专卖管理职责,增强责任意识,根据省局《专卖管理组织机构、岗位设置指导意见》(云烟专[2007]57号)文件精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,根据工作需要,一切从实际出发,通过规范编制定员、岗位设置,优化资源配置、提高工作绩效,使专卖管理科(稽查大队)职能明确,运转灵活,精干高效。

  二、基本原则

  (一)因事设岗、科学合理的原则

  (二)精简效能、职责明确的原则

  (三)实事求是、积极稳妥的原则

  (四)统一规划、精干高效的原则

  三、编制定员岗位设置

  根据省局规定和水富实际,专卖科(队)人员编制暂定为8人,岗位设置为:

  (一)专卖管理科科长(大队长)1名

  (二)专卖管理科副科长(副大队长)兼内部监督管理办公室主任、专卖综合信息管理员1名

  (三)片区市场专卖管理负责人1名

  (四)证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员1名

  (五)案件审理员1名

  (六)内部监督管理员1名

  (七)专卖市场管理员(稽查员)2名

  四、岗位名称、岗位职责

  (一)岗位名称:专卖管理科科长(大队长)

  岗位职责:

  1、在局领导的领导下,负责专卖管理科、稽查大队的全面工作,负责科(队)各岗位人员的调整、选拔和任用;

  2、负责专卖队伍组织建设和专卖管理人员培训,切实做好烟草法律法规的宣传和贯彻执行工作;

  3、起草或者组织起草本部门职责范围内的规范性文件;

  4、制定并组织实施专卖管理科、稽查大队的工作计划,对本部门工作情况进行有效的检查监督和管理;

  5、负责辖区打假行动和专项行动的组织、协调,查处假冒及走私烟草专卖品案件,取缔违法烟草专卖品生产加工窝点,组织查处涉烟网络案件;

  6、负责协调与当地相关执法、司法部门的工作关系,建立健全行政执法和刑事司法衔接机制、协作联动机制;

  7、督促办案人员按程序对违法案件进行处理,按工作程序组织行政复议和行政诉讼工作,对不符合法定要求的案卷及时纠正,把好案件审理的质量关,对重大案件提出处理意见,及时报请局领导审批;

  8、把好烟草专卖零售许可证申请、变更、注销的审核关,把好各类上报材料、报表的质量关,并关注时效性;

  9、指导内勤人员做好内部管理及档案资料存档工作;

  10、负责对专卖人员实施工作绩效考核;

  11、完成局(分公司)领导交办的其他工作任务。

  (二)岗位名称:专卖管理科副科长(副大队长) 在局领导和科(队)长的领导下开展工作。

  岗位职责一:

  1、协助科(队)长做好本部门业务、行政及思想政治工作;

  2、协助科(队)长开展辖区烟草市场的日常监管,查处非法运输、仓储、经营烟草专卖品行为,维护市场正常的经营秩序;

  3、办理或者组织报理本科室职责范围内的行政执法事项,负责组织进行涉烟案件的调查取证、情况收集工作;

  4、负责组织开展辖区内部专卖管理监督工作;

  5、检查、监督辖区内贯彻执行烟草专卖法律、法规、规章的情况以及片区市场检查记录;

  6、汇集有关法律、法规等资料,及时为案件办理提供准确的法律依据,经常深入调查研究,收集烟草专卖典型案例,为办案积累经验,提供范例;

  7、积极协助科(队)长并主动配合其他部门工作,完成局(分公司)领导交办的其他工作任务。

  岗位职责二:

  1、负责监督检查烟草专卖法律法规及有关规定执行情况;

  2、负责检查监督或指导检查监督辖区内烟草专卖品生产经营活动,及时调查处理不规范经营问题;

  3、指导、协调、监督、检查、查处内部违法违规生产经营烟草专卖品的案件;

  4、负责向局内部专卖管理领导组报告内部专卖管理监督日常工作情况,发现不规范经营情况,在24小时内上报市局;

  5、负责组织开展本辖区烟草专卖行政执法监督工作;

  6、依法办理上级专卖管理部门、局领导和部门负责人交办的其他事项。

  岗位职责三:

  1、负责专卖综合事务管理;

  2、负责拟定专卖管理年度、季度工作计划和工作总结;

  3、负责本部门打假打私报表、涉烟案件报表、行政执法报表、国烟报表、涉烟违法经营户报表的统计上报工作;

  4、负责罚没物品和罚没款项的管理;

  5、负责专卖案件文书装订及归档工作;

  6、负责本部门文字材料、宣传报道工作;

  7、负责专卖稽查人员的培训、考核的各项具体工作;

  8、负责烟草专卖法制建设的各项具体工作;

  9、完成领导交办的其他专卖综合管理工作。

  (三)岗位名称:片区市场专卖管理负责人

  岗位职责:

  1、在科(队)负责人的领导下开展工作;

  2、负责片区专卖管理人员的业务、行政和思想政治工作,组织片区专卖管理人员政治、业务、法律、法规的学习和培训;

  3、取消坐班制,带领片区专卖管理人员认真搞好辖区内卷烟市场的日常监督、检查和管理工作,完成科(队)下达的全年案件查处任务。处理简易程序案件,及时发现和上报各类违法线索;

  4、负责制定并实施所管辖区工作计划,做好工作总结;

  5、负责带领稽查人员搞好烟草专卖零售许可证的现场勘查、以及许可证送达工作;

  6、负责登记、处理辖区内无证照经营和销售假冒伪劣卷烟违法信息,及时将相关信息通报专卖管理科;

  7、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉,及时制定处理措施,维护其合法权益;

  8、负责组织辖区内违法零售户的教育和引导工作,提高卷烟零售户规范经营、守法经营意识;

  9、负责将填写的市场检查、出勤表等各种记录、台帐定期汇总报送科(队);

  10、坚决服从领导工作安排,按质按时完成科(队)交办的其他烟草专卖管理工作任务。

  (四)岗位名称:证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员

  在科(队)负责人的领导下开展工作。

  岗位职责一:

  1、严格按照服务规范和工作标准,负责烟草专卖零售许可证受理、公示、审核、发放等环节的具体工作;

  2、负责办理专卖人员执法、检查证件,并建立好执法证号登记台帐;

  3、负责烟草专卖零售许可证统计和信息传递工作;

  4、负责烟草专卖零售许可证的后续监管、资料和文档保管工作;

  5、坚决服从领导工作安排,按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

  岗位职责二:

  1、依照《水富县烟草专卖局罚没卷烟仓储和出入库管理规定》,负责罚没卷烟仓库保管工作;

  2、负责建立进出库卷烟登记薄、进出库卷烟保管明细帐,定期盘点罚没卷烟库存统计表;

  3、负责对没收、收购、暂扣卷烟的仓储和出库(抽样、发还、销毁、变价)卷烟的申请、登记、审批及办案人员和当事人现场清点、确认、签字等手续;

  4、负责仓库罚没卷烟分区分案整理工作,未经批准,不得挪用,特殊情况必须经科(队)批准同意;

  5、加强安全防范意识,做到防火、防盗、防霉、防丢失,以确保罚没暂扣物品的安全。

  岗位职责三:

  1、负责宣传好《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律法规;

  2、负责烟草专卖零售许可证办理等相关业务、信息等咨询服务;

  3、负责烟草专卖行政许可证的法律法规咨询和投诉接待工作;

  4、负责专卖部门物资领用,并建立台帐;

  5、负责行政服务中心现有办公设备、设施的维护和管理;

  6、依法办理局领导、专卖部门负责人交办的其他事项。

  (五)岗位名称:案件审理员

  岗位职责:

  1、在科(队)负责人的领导下开展工作;

  2、负责接收有关单位、专卖稽查移送的案件材料和先行登记保存物品;

  3、负责卷烟违法违规案件的调查取证、审理、结案报告工作;

  4、负责有关案件文书制作及其整理归档,确保案卷文书齐全、规范、合法;

  5、负责案件统计、编制、传递相关报表工作;

  6、负责专卖法律法规的宣传工作;

  7、坚决服从领导工作安排,按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

  (六)岗位名称:内部监督管理员

  岗位职责:

  1、负责开展辖区行业内卷烟经营企业的内部专卖管理监督;

  2、起草辖区行业卷烟经营内部专卖管理监督制度、措施、办法,建立健全卷烟经营内部专卖管理监督长效机制并监督落实;

  3、起草卷烟经营内部专卖管理监督工作方面的简报、动态、总结、报告等文字材料;

  4、会同有关人员每季度对辖区行业内卷烟商业企业进行一次全面检查,督促、指导辖区卷烟营销部门的逐月自查,并留存完整的工作记录和工作底稿,存档备查;

  5、对同级业务经营部门进行日常监管,对发现的异常情况及时提出质询,对发现的问题经核实后及时下达整改通知书并监督整改落实情况,对同级业务经营部门报送的资料进行核查、分析、整理、存档;

  6、负责通过信息管理系统,对辖区行业卷烟经营信息进行查询、分析,对发现的预警信息进行核实,发现违规经营线索及时报科(室)领导,并留存日常监管过程中的工作记录和工作底稿;

  7、协同、配合有关部门查办辖区行业内部发生的卷烟经营活动方面的重大违法、违规案件;

  8、负责监督专卖案件办理是否符合法律法规的规定;

  9、负责落实烟草专卖行政执法错案追究制度;

  10、负责监督和查处违反烟草专卖文明执法行为规范的行为;

  11、负责监督和查处违反烟草专卖行政执法纪律规定的行为;

  12、坚决服从领导工作安排,按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

  (七)岗位名称:专卖市场管理员(稽查员)

  岗位职责:

  1、在科(队)负责人和片区市场管理负责人的领导下,负责辖区内烟草专卖法律法规的宣传、教育工作;

  2、负责辖区烟草市场的日常监管,参与查处非法运输、仓储、经营烟草专卖品行为,维护市场正常的经营秩序;

  3、参与查处假冒及走私烟草专卖品案件、取缔违法烟草专卖品生产加工窝点、打假行动和重大案件的查处工作;

  4、负责提供辖区卷烟经营户守法经营情况,及时按规定程序搞好案件的查办、移交工作;

  5、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉,维护其合法权益;

  6、坚决服从领导工作安排,按质按时完成上级领导交办的.其他工作任务。

  五、考核制度

  专卖科(队)人员确定后,严格按目标任务狠抓落实,明确每个岗位的责、权、利,按照我局谁管谁负责的原则,工作一级对一级负责,将工作职责职权落实到具体岗位责任人,积极履行考评职责,施行绩效挂钩,强化审核,实行奖惩。科(队)长为部门直接责任人,对局领导负责,副科(队)长为部门间接责任人,对科(队)长负责,科(队)长和副科(队)长由局领导根据各项专卖管理指标的执行情况进行考核奖惩;片区市场专卖管理负责人、证件管理员(罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员)、案件审理员、内部监督管理员由科(队)进行考核;专卖市场管理员(稽查员)由片区市场专卖管理负责人进行考核。对违反岗位职责受到处罚的,在当月效益工资中进行兑现,兑现的金额交科(队)作为工作经费。

  (一)片区市场专卖管理负责人

  1、未完成科(队)下达的年案件指标任务的,差一件处罚200元;

  2、每月工作没有计划、没有总结、没有按要求做好专卖管理信息系统稽查管理模块的,缺一项每次处罚100元;

  3、接到举报信息,未及时设点堵截或因查堵不力导致非法卷烟流入辖区境内的,每次处罚200元,情节严重的,报局综合办处理;

  4、处理的简易程序案件,出现没有载明品种、单价、违法事实、处罚幅度、执法证号等事项的,缺一项每次处罚50元;

  5、未按时完成许可证现场勘查、以及许可证送达工作的,缺一项每证每次处罚5, 0元;

  6、未按时报送无证照经营和销售假冒伪劣卷烟违法信息的,每次处罚100元;

  7、未及时受理辖区卷烟零售户、消费者投诉的,每次处罚50元;

  8、未按规定时间报送市场检查、出勤表、市管台帐等各种记录的,每次处罚50元;

  9、不服从工作安排的,每次处罚100元,情节严重的,处罚当月效益工资的50%。

  (二)证件管理员(罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员)

  1、未按照证件处理程序中受理、公示、审核、发放等环节出现失误的,每项每次处罚50元;

  2、未建立登记证件管理台帐、部门物资领用台帐的,每项每次处罚100元;

  3、未按上级要求按时按质上报许可证统计和信息传递工作的,每次处罚100元;

  4、许可证资料、文档丢失的,每份每次处罚50元;

  5、未建立进出库卷烟登记薄、进出库卷烟保管明细帐,或出现帐物不符的,每项每次处罚50元;

  6、对没收、收购、暂扣卷烟的仓储和出库(抽样、发还、销毁、变价)卷烟的申请、登记、审批及办案人员和当事人现场清点、确认、签字等手续出现失误的,每项每次处罚50元;

  7、专卖罚没仓库卷烟出现被盗、霉变(真烟)、丢失的,每项每次处罚100元,情节严重的,报局综合办处理;

  8、不服从工作安排的,每次处罚100元,情节严重的,处罚当月效益工资的50%。

  (三)案件审理员

  1、未按规范签收有关单位、专卖稽查移送的案件材料和先行登记保存物品的,每次处罚50元;

  2、涉烟案件的调查取证、审理、结案报告工作出现失误的,每项每次处罚100元;

  3、涉烟案件文书未按程序规范制作的,每次处罚50元;

  4、未按规范统计、编制、传递涉烟案件相关报表工作的,每项每次处罚50元;

  6、不服从工作安排的,每次处罚100元,情节严重的,处罚当月效益工资的50%。

  (四)内部监督管理员

  1、未按时对辖区内卷烟经营业务开展同级监管、日常监管工作的,每次处罚50元;

  2、未按规定起草辖区行业卷烟经营内部专卖管理监督制度、措施、办法,建立健全卷烟经营内部专卖管理监督长效机制并监督落实的,每次处罚50元;

  3、未按规定起草卷烟经营内部专卖管理监督工作方面的简报、动态、总结、报告等文字材料的,每次处罚50元;

  4、未留存完整的内部监管工作记录和工作底稿的,每次处罚50元;

  5、因监管不力,导致辖区内卷烟经营业务的卷烟移库、卷烟出入库、卷烟访销配送行为出现违规违纪行为发生的,每次处罚100元;

  6、因监管不力,导致辖区烟草专卖行政执法出现错案或发生行政复议案件的,每次处罚200元;

  7、不服从工作安排的,每次处罚100元,情节严重的,处罚当月效益工资的50%。

  (四)专卖市场管理员(稽查员)

  1、因监管不力,导致辖区烟草市场假私非卷烟泛滥的(督查一次发现5户假私非卷烟行为的),每次处罚100元;

  2、接到举报信息,未及时设点堵截或因查堵不力导致非法卷烟流入辖区境内的,每次处罚200元,情节严重的,报局综合办处理;

  3、未按时提供辖区卷烟经营户守法经营情况、未按规定程序搞好案件的查办、移交工作的,每项每次处罚50元;

  4、未完成科(队)下达的年案件指标任务的,差一件处罚200元;

  5、出勤方面,参照《水富县烟草专卖局专卖管理科(队)稽查员出勤制度及考核制度》执行;

  6、未及时受理辖区卷烟零售户、消费者投诉的,每次处罚50元;

  7、对不听从部门负责人、片区负责人工作安排的,出现第一次处罚50元,第二次加倍处罚100元,并处罚当月效益工资的50%,再次出现或情节严重的,报局综合办按《劳动纪律制度》处罚。

  六、其他

  未编入以上考核制度的其他违规违纪工作情形,由部门负责人按“例外管理”作补充。

  先锋岗位考核制度 篇10

  一、每学期末进行一次教职工师德考核,师德考核由学校教导处具体组织实施。

  二、师德分由教职工民主测评、学校行政领导评估和日常检查扣分三部份组成。其中教职工民主测评占60%,学校领导评占40%。

  三、教职工民主测评:由领导组织全校教师打分。

  四、学校领导评分:由学校全体行政领导、工会小组长、教工代表组成考评小组,对全校教职工进行打分测评。

  五、教职工民主评议和学校领导评分两项合计得分的基础上,再按以下几方面实施扣分后,为教职工师德考核最后得分。

  六、本项考核实行领导、教师民主评议,综合评分并参考平日检查记录。

  七、本考评在学校教师百分考核中,占总分(8分),发生违纪情况,按规定从8分中扣分,扣完为止。

  附:扣分的有关规定:

  1、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

  2、政治学习笔记不少于三千字,有内容、有题目、有日期,每少一项扣0.1分,每少一千字扣1分。

  3、道德修养差,不能依法执教,侮辱体罚、变相体罚学生,经查属实扣1至3分。

  4、不执行素质教育的有关规定,每发现一次,扣0.5分。(参考素质教育责任状)

  5、违反学校安全责任状的'有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状)

  6、发现学生违反校规校纪,或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者,发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。

  7、故意挑拨他人关系引起或激化矛盾,相互诋毁或打架等,责任人视情节扣2至3分。

  8、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。

  9、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。

  10、不尊重学生人格,讽刺、挖苦、侮辱学生,每一次扣1至2分。

  11、教师不准向学生乱收费,推销商品,乱推荐任何课辅资料,不准组织收费性辅导学生的活动,每一次扣2分。

  12、教师工作日中午饮酒,酒后上课,每一次扣1至2分。

  13、教师参与赌博、封建迷信、色情和邪教活动,每一次扣2分。

  14、全体教工都有教育学生的责任,严禁向学生传播有害身心的思想,不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。

  15、班级学生出现重大违纪事件或事故,班主任和当事人各扣0.5分。

  16、工作安于现状,不思进取,不完成领导安排的工作任务,对部分工作或比赛项目寻找各种理由回避拈轻怕重,视具体情况扣2—4分。

  17、升旗、集会,班主任随班级活动,其他教师自动到位,做学生的表率,否则每人次扣0.5分。

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