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营运安全责任状范文
根据总公司对分公司安全运营责任的精神,层层抓落实,确保2015年安全工作顺利开展,切实地做好安全、运营、服务、卫生、培训等各项工作。实现安全、运营有序,服务、卫生优质的工作目标,确保2015年安全工作万无一失。签订路队长、安全员责任状。
一、安全行车责任目标:(否决指标)
(1)、无特重大伤亡、重伤事故。
(2)、无较大全责一万以上事故。
(3)、每季一般全责事故不超出5千元以下1起。
(4)、每月主责事故不超出2起。
二、安全、运营责任目标:
(1)、路队长、安全员服从分公司各级领导的指挥。
(2)、安全间隔里程70万公里。
(3)、事故费用0.8元每百公里。
三、责任目标考核奖罚:
(1)、完成考核发放奖金。
(2)、每周路队长、安全管-理-员进行不少于3次各种安全检查并有原始计录,每周末交安全科,少于3次奖金中扣20元。
(3)、每周2次路队长、安全管-理-员早、中、晚检查,有原始计录。每周五交安全科,少于2次路队长、安全管-理-员奖金中扣20元。
(4)、每月超出2起主责事故,路队长、安全管-理-员奖金中扣20元。
(5)、一般事故超出5千元,路队长奖金中扣20元。
(6)、较大全责一万以上事故,路队长、安全管-理-员奖金中扣100元。
(7)、按规定每周总结检查结果每周五下午2点上报安全科。不报一次扣路队长奖金20元。
(8)、按规定每周一次队务会(在三公司会议室)及时准确的上报上周工作总结及下周工作计划,不报奖金扣20元。
(9)、严格执行公司出台的各项措施和规定,
(10)、按照总公司安全部要求每月有一周安全管-理-员与总公司安全部联合检查一次。
(11)、按规定每周四进行一次综合性检查。
(12)、每天对司乘进行早出车前的安全教育、精神状态检查,对减趟驾驶员的退岗、返岗进行饮酒情况检查并有记录,少记录一次路队长、当班管-理-员、站员每人奖金扣20元。
四、服务、卫生责任目标:
(1)、每月不得出现2次有责投诉。
(2)、车辆按规定达到“六净一亮”。
(3)、司乘按规定达到服务标准。
(4)、违反公司规章制度或管理按照公司连带制度进行处理。并对责任人扣奖金50元。本责任状签字之日起生效。
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