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项目部安全责任状

时间:2022-05-01 01:54:00 责任状 我要投稿
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项目部安全责任状

1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。

项目部安全责任状

2、严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。

3、向班组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。

4、对施工现场(车间)内本人所辖范围的一切安全防护设施(机、电、架、四口等)负管理责任。各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全措施的实施。

5、定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组,进行安全教育,认真学习安全操作规程。检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题。做到不违章指挥,纠正违章作业。(风险管理世界http://ad.cankao.gcw818.com)

6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤者、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

项目经理签字: 年 月 日

工长签字: 年 月 日

项目施工员(工长)安全生产责任状2016-04-12 8:47 | #2楼

1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程,对所辖的生产班组、劳务分包队伍班组的安全生产负直接领导责任。

2、严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度;发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。

3、向班组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对班组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。

4、对施工现场(车间)内本人所辖范围的一切安全防护设施(机、电、架、四口等)负管理责任;各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全设施的实施。

5、定期或不定期组织所管辖班组或劳务分包队伍班组,进行安全教育,认真学习安全操作规程;检查班组安全讲话,接受安技部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题;做到不违章指挥,纠正违章作业。

6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤员、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

项目经理签字:                                     年  月  日

施工员(工长)签字:                         年  月  日

项目部各级安全责任状2016-04-12 10:36 | #3楼

为了有效地对施工现场的安全文明生产进行管理,明确各级的安全生产责任,确保施工现场的安全文明生产,特制定以下的安全责任:

一、项目经理是工程施工现场安全生产的第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明施工、防火、防盗工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

二、认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,指定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,确保安全生产措施费用的有效使用,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。

三、组织落实各级安全生产责任制,,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

四、负责落实好职工安全教育,支持安全员工作。

五、施工中定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。

六、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须及时、如实,按安全事故处理的有关规定和程序及时上报上级部门,及时抢救,保护现场。

七、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

公司分管副总经理: 项目经理(负责人):

(签字) (签字)

二0一二年 月 日

项目部各岗位安全责任状2016-04-12 13:19 | #4楼

为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在此我郑重承诺:我一定精心工作、认真负责,严格履行我的岗位职责,完成安全目标。如果因为我的工作失误,使工程安全出现问题,公司蒙受损失,我自愿拿出年收入的70%补偿给公司,同时接受领导给予的任何处分。

请领导监督,特立此状。

主管人: 立状人:

年 月 日 年 月 日

项目经理安全职责责任状2016-04-12 14:43 | #5楼

一、在项目经理领导下,督促本队职工认真贯彻执行安全规章制度落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故为管理目的。

二、安全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏各职能部门,人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

三、定期地进行安全教育和检查,增加安全生产意识,安全教育检查做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实求。

四、发生工伤事故,要协助保护好现场,认真负责参加工伤事故的调查,不隐瞒事故情况,其实地向主管人员汇报情况。

五、新工人入场前应完成三级安全教育,提高安全自保能力。

六、严禁摘除安全生产标语,安全标记。

七、安全生产议事日程上,各级安全人员要支持五同时,坚持三不过的原则。

八、成立安全检查组织,做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

九、晚上派专人巡视现场和库房,防止设备、物资丢失。

十、要认真加强防火工作。

以上条款经双方签字后有效,届时出现问题,乙方承担责任。

工程项目部安全生产责任状(七)2016-04-12 14:26 | #6楼

为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状:

1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。

2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。

3、制定本部门安全生产防护措施。

4、生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。

5、建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。

6、实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,减低生产环境对工作人员的损害。

7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,总结工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。

8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。

9、事故率为零。

本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份

项目经理部(盖章):部门:

项目经理:责任人:

日期:日期:

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