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项目部技术员责任状
为强化工程管理，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际，经理部与各部门签订如下安全生产责任状：
1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训，学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程，严禁违章作业。
3、制定本部门安全生产防护措施。
4、生活及生产场地内严禁烟火，并设有防火措施和警告示牌。
5、建立安全检查制度，经常进行机械、施工安全检查，消除隐患。
6、实行安全防护措施，工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品，减低生产环境对工作人员的损害。
7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议，总结工作，布置任务。并坚持逢会必讲安全工作，以增强安全观念，强化安全意识。
8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查，检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患，下达整改通知书，限期整改到位。
9、事故率为零。
本责任状一试两份，项目经理部，部门负责人各持一份
项目经理部（盖章）： 部门：
项目经理： 责任人：
日期： 日期：
项目施工员(工长)安全生产责任状
1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程,对所辖的生产班组、劳务分包队伍班组的安全生产负直接领导责任。
2、严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度;发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。
3、向班组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清;设备、设施材料清;劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪;对班组及时纠正违章进行跟踪;对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。
4、对施工现场(车间)内本人所辖范围的一切安全防护设施(机、电、架、四口等)负管理责任;各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全设施的实施。
5、定期或不定期组织所管辖班组或劳务分包队伍班组,进行安全教育,认真学习安全操作规程;检查班组安全讲话,接受安技部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题;做到不违章指挥,纠正违章作业。
6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤员、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
项目经理签字: 年 月 日
施工员(工长)签字: 年 月 日
项目部各级安全生产责任状
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极落实《中华人民共和国安全生产法》，确保施工生产的安全，严格规定搞好安全防护措施，把安全文明施工真正落到实处。因此，根据xx-x文件要求，项目部经理部各管人员签订内部施工安全生产责任状。
项目执行经理安全生产责任书
l、严格遵守安全生产基本规定。
2、项目执行经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策．坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。
3、执行安全生产措施，加强安全生产防护用品、防护措施的投入和运用。
4、督促使用好劳动保护用品。
5、作好项目部所有职工(包抬劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。
6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。
7、定期组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患．
8、做好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。
9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。
10、积极开展文明工地、安全达标的创建活动。
11、组织安全生产责任制的考核工作。
项目经理签字： 执行经理签字：
年 月 日
项目部技术员责任状
根据公司2015年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求，为认真落实安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保今年安全目标顺利实现，项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下：
一、项目安全目标
1。事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤率不大于10‰；避免火灾、机械事故；
2。现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，验收合格率达到100%；
3。 现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工，积极创建山西省安全质量标准化工地。
二、项目技术员分解管理目标
1。配合项目技术负责人完善项目安全技术管理措施，保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故；无本人所管施工技术问题引发的人身伤害事故；
2。认真履行本人安全技术管理职责，保证现场安全技术应用可靠，无本人失职（安全技术交底不到位、不正确）因素造成的作业人员错误操作，机械设备、临电设施带病运转，现场防护、临建、临电
2
不合规和火灾隐患现象；
3。参与现场标准化工地规划与管理，参与绿色施工规划管理，保障项目部现场环境目标按月按阶段达标，无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。
三、项目技术员安全管理职责
1。对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任； 2。贯彻落实国家、行业安全技术规程、规范、标准、项目部安全施工技术措施，负责一般分部分项工程安全技术交底的编制、交底及执行情况监督工作，及时纠正执行中出现的偏差与问题；
3。协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作，发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题，及时制止纠正或通报项目安全员进行处理，防止事故发生；
4。协助项目安全员做好安全教育工作；
5。参加项目安全管理会议，对安全事故隐患及时制订纠正预防措施，并报技术负责人审核后实施；
6。参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作；
7。参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。
四、考核办法
个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2。2。3和《安全管理目标考核记录》表c2。4。4，
每月底先由本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。
五、奖罚办法
1。公司、上级单位对项目部的安全奖罚金 %分配给技术员； 2。公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担； 3。个人安全管理工作职责考核优良通报表扬，考核不合格通报批评。
本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、项目技术员各一份。
项目经理： 项目技术员：
项目部安全责任状
为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对 大丰市兴兄弟浆织厂1#、2#生产车间工程 施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、目标和任务：
1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。
2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000m2
以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在10000—50000m2的工程项目配备专职安全员不得少于2—3名；50000 m2以上的工程项目按照专业配备专职安全员。
3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj5999）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。 二、主要措施：
1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一、综合治理”的思想。
2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。
3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。
5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。
6、认真贯彻执行建设部jgj5999《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。
7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。
8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。
一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字架的处置工作；三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用；四是加强对模板工程的安全检查；五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术，努力提高安全防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。
三、重点要求：
1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决安全生产中的实际
问题，保证安全生产责任制的落实。
2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。
3、工地对本责任状的执行落实情况，公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。
本责任状经当事者双方签字后正式生效，至工程竣工验收时终止。
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