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项目部责任状

时间:2022-05-01 01:54:00 责任状 我要投稿
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项目部责任状

1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。

项目部责任状

2、严格按施工组织设计(方案)、工艺指导生产,对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用,并上报有关部门和领导。

3、向班组下达任务前,必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底,严格履行签字手续,实行安全管理“三清三跟踪”。

4、对施工现场(车间)内本人所辖范围的一切安全防护设施(机、电、架、四口等)负管理责任。各种设施要符合国家标准和规范要求,对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位,保证安全措施的实施。

5、定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组,进行安全教育,认真学习安全操作规程。检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查,及时解决各类隐患问题。做到不违章指挥,纠正违章作业。(风险管理世界http://ad.cankao.gcw818.com)

6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤者、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

项目经理签字: 年 月 日

工长签字: 年 月 日

项目部各岗位安全责任状2016-04-12 22:40 | #2楼

为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在此我郑重承诺:我一定精心工作、认真负责,严格履行我的岗位职责,完成安全目标。如果因为我的工作失误,使工程安全出现问题,公司蒙受损失,我自愿拿出年收入的70%补偿给公司,同时接受领导给予的任何处分。

请领导监督,特立此状。

主管人: 立状人:

年 月 日 年 月 日

建筑公司项目部安全目标责任状2016-04-12 16:37 | #3楼

为了贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产标准、规范、规程,加强安全生产管理,切实把安全管理工作放在首位,牢固树立“安全第一”的经营方针,确保本单位生产安全,经公司办公会议研究决定:对项目部实行目标责任制管理办法,特签定本责任书。

一、方针:安全第一,预防为主;

安全责任重于泰山。

二、事故控制目标:

1、杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤负伤率控制在千分之十二以内,不发生严重职业伤害事故;

2、杜绝发生重大机械、火灾、触电、坠落、责任交通事故等;

3、重大危险源消除率达到100%;

4、职工安全培训率达到100%以上,特种工种作业人员持证上岗率达到100%,新工人三级教育率达100%;

5、严格依照建设部《建筑施工安全检查标准》,争创市级安全文明工地。

三、安全保证措施:

1、认真贯彻执行国家、省、地市有关安全生产法令、法规、条例、标准、规范、规程和公司安全生产管理规定,强化安全管理机构,健全各项安全管理制度,责任到人,项目部成立项目经理为第一责任人的安全领导小组,各负其责,把安全落实到实处,以做到各项任务安全生产。

2、建立三级安全生产目标责任状,层层签定责任状。即公司经理与项目部经理下达签定安全生产目标责任状,项目部经理与班组长下达签定安全生产目标责任状。

3、设置项目部安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,施工现场安全员不少于:1万平方以下配1人,1-5万平方配2人,5万平方以上配3人。

4、项目部必须组织制定安全生产规章制度和操作规程,并将有关安全制度及分工情况上报公司,保证安全生产投入的资金及有效实施方案,树立花小钱、保大钱的经营理念。

5、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全方面的事故隐患。公司定期不定期对各项进行安全隐患检查工作,严格执行安全检查标准及公司制定的《安全处罚实施细则》作好现场各项安全防护,配备各项安全消防设施,消除各种安全隐患,一旦发现有重大安全隐患的项目,公司要进行严肃处理。对项目部管理人员、施工现场工人定期与不定期进行安全培训教育,进行入场安全教育,做好安全技术交底工作,作好记录;项目经理、安全员要持有安全考核合格证并每年参加一次当地建设主管部门组织的安全教育培训。特种作业人员必须持证上岗,垂直运输设备在办理了使用登记证后方可使用。

6、组织制定并实施生产安全事故应急预案,各项目部做到有专人、专车,并备有应急救援物资,切实贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。各项目部要经常进行员工安全生产方面教育。真正做到人人讲安全、人人保安全、人人懂安全。

7、加强企业现场形象,施工现场大门、围墙要统一按公司大门形象设置,现场内要设置五牌一图(工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、不扰民措施牌和施工总平面图),要设置各种警示牌、标牌、图牌等,现场道路、安全http://ad.cankao.gcw818.com消防通道等要按标准布置现场,要体现出企业的现场水平和形象。

8、加强施工现场安全资料的管理,按当地主管部门要求完善安全资料档案;编制施工现场各种安全技术专项施工方案(或措施)和突发事件应急预案(或措施),并由项目技术负责人、现场监理工程师审核签字。

9、创建安全文明工地,项目部每年须创建一项地市级以上的安全文明工地。坚持贯彻《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》,作好本项目部职业健康安全和环保管理工作。

四、奖罚办法:

1、对达到以上标准要求,资料齐全,持证上岗的项目部,全年没有发生任何安全生产事故的,公司年终给予通报表扬。

2、对达不到标准要求的项目部造成人员伤亡事故的,所有经济损失有项目经理即工程施工负责人承担,签字人承担。对发生伤亡事故的签状项目部,公司根据情节对项目工程负责人罚款十万元,情节严重移交有关部门处理。凡签状项目部因违法、违规涉及行政、刑事处罚,由签状项目部负责承担一切损失。

3、本安全目标责任状,一式两份,公司、项目部各执一份,本责任状自2011年1月1日起执行。

甲方:(盖章)                          

项目部安全生产责任状2016-04-12 18:31 | #4楼

为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状:

1、  组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。

2、  严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。

3、  制定本部门安全生产防护措施。

4、  生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。

5、  建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。

6、  实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,减低生产环境对工作人员的损害。

7、  每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,总结工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。

8、  每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。

9、  事故率为零。

本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份

项目经理部(盖章):                          部门:

项目经理:                                            责任人:

日期:                                                   日期:

项目部技术员责任状2016-04-12 15:44 | #5楼

根据公司2015年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求,为认真落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保今年安全目标顺利实现,项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下:

一、项目安全目标

1。事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤率不大于10‰;避免火灾、机械事故;

2。现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,验收合格率达到100%;

3。 现场环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工,积极创建山西省安全质量标准化工地。

二、项目技术员分解管理目标

1。配合项目技术负责人完善项目安全技术管理措施,保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故;无本人所管施工技术问题引发的人身伤害事故;

2。认真履行本人安全技术管理职责,保证现场安全技术应用可靠,无本人失职(安全技术交底不到位、不正确)因素造成的作业人员错误操作,机械设备、临电设施带病运转,现场防护、临建、临电

2

不合规和火灾隐患现象;

3。参与现场标准化工地规划与管理,参与绿色施工规划管理,保障项目部现场环境目标按月按阶段达标,无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。

三、项目技术员安全管理职责

1。对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任; 2。贯彻落实国家、行业安全技术规程、规范、标准、项目部安全施工技术措施,负责一般分部分项工程安全技术交底的编制、交底及执行情况监督工作,及时纠正执行中出现的偏差与问题;

3。协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作,发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题,及时制止纠正或通报项目安全员进行处理,防止事故发生;

4。协助项目安全员做好安全教育工作;

5。参加项目安全管理会议,对安全事故隐患及时制订纠正预防措施,并报技术负责人审核后实施;

6。参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作;

7。参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。

四、考核办法

个人工作每月月底考核一次,考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2。2。3和《安全管理目标考核记录》表c2。4。4,

每月底先由本人自考填表,以利自我检查总结,改进工作,实现目标,然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握,对表现好的同志给予表扬与鼓励,有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助,有严重过失给予处分。

五、奖罚办法

1。公司、上级单位对项目部的安全奖罚金 %分配给技术员; 2。公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担; 3。个人安全管理工作职责考核优良通报表扬,考核不合格通报批评。

本责任书自签订之日起生效,有效期至本年度项目部停工时为止,一式三份,项目部、项目经理、项目技术员各一份。

项目经理: 项目技术员:

工程项目部安全生产责任状(七)2016-04-12 14:20 | #6楼

为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状:

1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。

2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。

3、制定本部门安全生产防护措施。

4、生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。

5、建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。

6、实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,减低生产环境对工作人员的损害。

7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,总结工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。

8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。

9、事故率为零。

本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份

项目经理部(盖章):部门:

项目经理:责任人:

日期:日期:

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