班组责任状

时间:2022-04-30 22:07:54 责任状 我要投稿
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班组责任状

为了全面贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《消防安全管理规定》、《江苏省安全生产条例》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“谁主管、谁负责”、坚持 “管生产的同时必须管安全” 、“一级对一级负责”的原则,切实抓好安全生产工作,实施科学发展、安全发展、可持续发展、和-谐发展,全面完成安全生产各项指标,特签定安全生产工作目标责任状。

班组责任状

一、安全职责:

1、车间班组长是该班组安全生产主要负责人,组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度及有关要求。

2、组织班组级安全教育和安全活动。

3、严格执行交接-班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养,并认真做好记录。

5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之完整好用。

7、发现隐患要及时解决,并做好记录。不能解决的要上报领导,同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场,及时报告。

8、完成公司交办的临时工作任务。

二、年度目标

1.无重大人身伤害事故,无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰;

2.火灾、爆炸事故为零;

3.重大泄漏事故为零;

4.隐患整改率为100%;

5.职业危害治理率为100%;

6.在岗职工培训率为100%;

7.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。

三、考核

本责任状考核期为壹年,自签字之日起生效。因工作变动,本责任状继续对被考核的主体生效。公司年终将对安全目标完成情况进行考核。

四、本责任状一式二份,车间主任、班组长各执一份。

车间主任(签字):

班组长(签字):

年 月 日

项目部与班组安全目标管理责任状2016-04-10 8:10 | #2楼

一:承包内容

1.杜绝各类工伤事故。

2.认真贯彻执行各项规章制度,做到无违章作业。

3.消灭重大隐患用重大未遂事故。

4.内外业检查必须达到规定标准。

5.做到文明施工工完场清。

二:奖罚标准

全年消灭死亡、重伤、轻伤事故,安全工作达到无违章指挥、无违章作业、达到建设部标准做到文明施工,奖给班组( 1000 )元。

按承包内容规定:发生一切工伤事故,除追究责任者行政刑事责任外,并取消全年兑现资格。

(一)发生一人轻伤事故,扣罚班组( 2000 )元。

(二)根据日常考核,发现多次严重违章指挥、内外业达不到标准,文明施工达不到要求,对检查出的隐患整改不及时,并且提出多次不整改的,扣除全年兑现金额的30%,并对直接责任者罚款( )元。

(三)发生一次重大隐患及重大未遂事故,扣除全年兑现金额的20%,对直接责任者罚款( 3000 )元。

三:奖金兑现及奖金来源

1. 项目安全专业部门,根据日常考核随时掌握合同执行情况,实行月

考核,季评比,年终一次兑现。资金来源:由安全罚款和行政拨款解决。

四:附则

合同签订后,各方必须严格遵守,承包单位必须认真组织学习,发动群众,层层落实。

发包方: 承包方:

发包方代表: 承包方代表:

2015 年 3 月 20 日

煤矿安全生产责任状(班组长及组员)2016-04-10 20:28 | #3楼

为了更好的搞好我矿安全生产工作,根据镇雄县煤矿工作会议精神,实现我矿2015年安全目标,结合我矿实际及本班组情况,班组长特向成员签定此责任状:

一、班组长的职责:

1、负责全班生产、安全、工程质量工作,带领全班职工完成本班的生产、安全任务。

2、接受安全生产副矿长、安全管-理-员、瓦斯检查员、安全员下达的生产任务和安全注意事项,清点好人数,开好班前会,把安全措施落实到工作中去。

3、带头执行“三大规程”和技术安全措施,坚决制止违章作业和违反劳动纪律,若遇特殊情况或发生安全事故时立即采取措施亲自组织处理。

4、经常教育工人把安全工作放在首位,杜绝本班安全事故的发生,对本班的违章现象要制止、处罚。实现本班的安全生产。

二、职工的责任:

1、在班长的带领下,认真负责的完成本班的安全工作,严格按班长要求处理好安全隐患。

2、每天保持愉快、轻松的心情,高高兴兴上班,平平安安下班。

3、认真执行“三大规程”和安全技术措施,作到自己不违章,身边无违章,做到自己及身边无事故,接受安全处罚。

4、积极参加班前会,安全工作会。分析、总结生产中出现的安全隐患,严格执行整改措施。

5、积极参加业务技能培训,努力提高业务水平。

本责任状一式七份,班组长及职工矿部各持一份。本责任状从:2015年2月13日至2015年12月31日止。

班 组 长(签字):

班组成员(签字):

2015年2月13日

班组安全目标责任状2016-04-10 21:36 | #4楼

甲方:生产车间 乙方 :班组

协议时间:**1月1日至**12月31日

班组长是生产现场安全管理的第一责任人,对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识,体现安全责任,保证安全生产,杜绝生产安全事故,确保职工的人身安全和财产安全,体现安全工作责、权、利相统一的原则,由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议:

1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。

2、严格岗位巡回检查,保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。

3、坚持班组安全活动,经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵,并进行考核。

4、在指挥生产过程中,当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全,发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时,立即下达停产和处理指令,并上报领导和通知有关职能部门。

5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患,提高职工的安全意识。 6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故;开展安全合格班组活动,12月底安全合格班组达标。

7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。 8、班组长有权拒绝违章指挥。

9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。

车间主任: 班组长:

日期: 日期:

施工单位班组安全责任状2016-04-10 10:25 | #5楼

为保证施工生产的安全,严格执行上级有关部门安全生产法规和公司安全生产管理制度要求,项目部为加强安全生产管理,与施工班组签定安全生产责任状。

1、班长要模范遵守安全生产制度,根据本组人员的技术、身体状况、思想等情况合理安排工作,认真执行本工种安全技术操作规程和安全交底。

2、组织搞好班组安全活动,开好班前班后安全会,支持班组兼职安全员的工作,对新入场的工人必须进行入场安全教育,配合项目部作好安全交底和人员平安卡教育教育培训、取证工作,并在工人未熟悉工作环境前,指定专人监护其安全作业。

3、组织本班组职工学习安全操作规程、制度。正确使用安全防护用品,在任何情况下,均不得违章蛮干。严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和自检工作。

4、组织人员认真分析,提出防患措施,做到遵章守纪、不违章冒险作业。

5、有权拒绝违章指令;及时发现并处理事故隐患,本人或本组无法处理时及时上报;

6、发生重伤事故立即报告,做好事故现场保护,协助有关人员进行调查。

7、维护保养或指定专人管理好本班组的工具、设施,保护好现场安全标志等器材。

8、按时参加项目部组织的每周一早上的安全生产例会及安全教育和安全交底等安全活动,对无故或借故不参加项目安全活动的,项目部将按规定对每人每次作处罚10元处理;同时,均罚班组长30元/人处理(包括大小班组长);

乙方: 班,愿在2011年施工生产中保证不发生死亡、重伤事故,若发生死亡事故,班长愿承担相应的行政责任以及接受经济处罚3000元,班组成员每人接受罚款300元,若发生重伤事故,愿接受经济处罚人均100元,并按事故调查分析承担应负的责任。

甲方:xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x ,根据公司安全生产管理奖罚实施细则规定,在乙方保证当月无死亡、重伤的条件下,班组每月违章行为不超过2次,给予乙方 班长每月奖励人民币100元,班组组员人均奖励人民币奖50元,全年未发生工伤事故,按公司安全管理实施细则另给予100~250元奖励,评为安全文明施工先进班组的按文件规定另行给予嘉奖。

本责任状从签字之日起生效,至工程项目竣工之日止。

甲方:项目经理签字: 年 月 日

乙方: 班长签字:

组员签字:

班组对车间安全责任状2016-04-10 12:56 | #6楼

安全生产重在预防。为严格车间的安全管理,明确安全责任目标,全面加强综合治理,达到稳产、高产;创造良好的生产环境,确保生产及各项工作中人身安全和公司财产安全,班组对车间特签订安全责任状。

一.责任人:

值班组长是本班组第一安全责任人,必须对本班的安全、环保管理负全面责任。

二.责任目标:

1.落实各岗位安全生产责任制度,监督和督促本班组人员严格执行操作规程。

2.全年无违章、违纪;违纪率为零。

3.全年无环保污染事故,外排指标合格率100%。

4.重大人身伤亡,火灾爆炸、机械设备和工艺操作事故为零。

5.工伤负伤率为零。

6.安全教育覆盖面达100%。(班组安全活动)

7.各岗位劳动安全和防护用品、用具、消防器材,要100%清洁、灵活、齐全、完好备用。

8.各班组长认真贯彻执行公司、车间制订的安全操作规程、各项规章制度和技术标准。制定班组年度安全生产计划,并列为班组日常工作重点来抓。

三.考核办法:

1.日常工作按照公司安全管理细则进行月考核,年累计。

2.本着“谁主管,谁负责”的原则,对责任目标完成情况,将根据年终总结

班组事故次数和事故大小给奖励和处罚。

3.对发生重大安全;环保事故或受上级安监环保部门处罚的单项安全事故;

环保超标事件的班组取消年终奖安全环保奖励,对事故班组从重处罚,直至追究责任人的刑事责任。

立状车间:恩德车间

班组负责人:

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