毕业一年职业规划

相关推荐

毕业一年职业规划

一、好的开始是成功的一半

毕业一年职业规划

初涉职场，拥有良好的心态你就成功了一半。

2003年2月，我由学校踏进了职场。

在开始工作的第一天，除了新奇之外，更多的恐怕是迷茫了。虽早已耳濡太多的职场规则，但真的身临其境后，依然会又有一种云山雾罩不知所踪的无措。毕竟从今开始“人在江湖”，需要为人生进行更多的打拼……我暗暗为自己鼓劲，要求自己以最完美的工作状态完美的做好每一件工作，秉承着这样的信念，我翻起了自己初涉职场的第一页。

事无巨细，对于每一件工作，每一个数据我都要求自己“认真、认真、再认真”，竭尽全力做好每一件工作，在这一阶段我才真正体会到会计工作的辛苦，尤其是做会计工作的不宜，有时真的会因为一个数据甚至一个小数点的疏忽，都会使一天的工作付之流水，而沮丧之后又必须强打精神以饱满的激-情重新开始，每每一天下来，眼里、脑子里都是飞来飞去的数据，不过还会有“痛并快乐着的”感觉，我想工作对我来说虽然很苦，但它也让我品尝到了苦后的甘甜。

当然处于实习阶段的我也第一次尝到了经济上“青黄不接”的滋味，体验到职场中“梦想与现实的差距”。

第一个月下来，拿着手里可怜怜吧吧的三张“老人头”，真有一种愤世嫉俗的感觉。虽然自己和公司的老员工做同样的事情，付出同样的劳动，但在待遇上却有着天壤之别。“不公平啊！不公平”在自言自语发了一顿牢骚后，我开始学会调整自己的心态，说服自己在开始阶段不要将此看的太重，继续全身心投入到工作中去，以工作业绩来证明自己的能力。相信总有一天，自己会得到应有的东西。抱着这样的心态，我工作的劲头更大了，并注意做好在作好自己本职工作的同时积极去协助相关部门同事工作，尤其是在月末结帐时我不管白天黑夜泡在公司里处理业务，这种勤恳的做事态度不仅为我赢得拼命三郎的名声，也为我在较短的时间内给同事留下业务能力强、沟通能力强、亲和力强的印象。

渐趋平淡的生活让突如其来的非典打破了，因为是重灾区，学校强制返校。不得已，我在老师的三令五申中被-迫返回了校园。因为临近毕业，所有的课程基本结束，在这样一个岌岌可危的非常时期，我的同学除了睡觉就是打扑克来消磨时间，而对于我来说这样的生活简直令人窒息，在写完了近万字的对通讯行业的分析报告后，我想尽一切办法，采取一切攻势取得了老师的“宽容政策”最终返回了工作岗位。我之所以在那样一个非常之期采取“非常”之举，既不是为了故意作秀或也不是有意哗众取宠，因为我真正体验到工作给我带来得无比乐趣，而这种乐趣值得我去冒险，去付出；当然我也清楚那个时期公司正处于用人之际，虽然我一个人的力量是薄弱的，但我想只要自己认真做好自己的本职工作就会为其他工作的开展提供些许便利。于是在同学的不解与同事的疑惑中我又投入到繁忙的工作中。事实证明我的选择是正确的，正是在那一阶段有压力的工作，我对公司的业务有了进一步的了解，对自己的工作职责有了更明晰的认识，而所有这一切使我做任何工作时少了一份无措多了一份自信。同时这一非常时期的插柳之举，为我实习考核也增色不少。

二、捉住每一个机遇，创造每一个机会

“感谢历史，赋予我们机遇”，这是集团总裁的寄语。而我要说的是，感谢机遇，赋予我在职场上奋进的动力。

2003年公司正处于通讯行业发展的黄金期，当年公司业绩占当地gdp的6%以上，但随之而来工作量也就可想而知了。面对铺天盖地的工作量，大家都开始了超负荷的运转。“今天你加班吗？”竟成了我们的口头禅。临近年底的时候，许多同事已经累的精疲力尽，喘不过气来。我的上司——成本课负责人也正是在这一时期累的胃病缠身而不得不忍痛离职的，由于走的匆忙，我俩只做了简单的工作交接。他走了，我的责任更大了。如何挑起这一摊，如何把这一摊工作做好，我在主动翻看了大量前期他做的凭证，查看了大量资料的基础上，迅速整理自己的思路，使自己尽快的进入状态。同时我又发挥了拼命三郎的工作精神，连续两三个昼夜并设法使自己保持清醒的头脑不间断工作，最终保证了当月业务的顺利进行。

“付出必有回报。当月我的绩效考核得了财务部有史以来第一个”s“（工作能力非常超乎期望）。看着窗外那热烈奔放的朝阳，我长出了一口气，欣慰的笑了……

我相信机遇只留给有准备的人，但我更相信机遇不能守株待兔，而是要积极去争取去创造。我们集团整个通讯系统每年都要举行丰富多采的竞赛活动。面对林林种种的各种竞赛，我知道机会一直存在，因为每一次比赛都是一个展现自我的舞台，而登台献舞的口号只有一个那就是“能者上”。所以我积极响应公司的号召，不放过每一个可以锻炼自己的机会。终于在以手机功能设计为核心的“技术狂想”活动中，我参照电脑等it产品的功能，从最大限度满足人们个性化需求及实现人性化为立足点，提出多项手机功能设计新理念，在22项获奖作品中，我这个“圈外人”提出的理念竟然有3项获奖，不仅成为此次比赛中是获奖最多的人，而且我还是我们分支机构中唯一获奖的人，这些成绩不仅让我周围的同事羡慕不已。连我们的领导也十分满意。事后，搞技术的同事问我有什么秘诀，要说秘诀实在谈不上，我知道自己是沾了作为“门外汉”的光，由于不懂技术，迫使我更多的会从消费者的消费心理以及消费需求出发，去思考设计理念，这样无意帮助我摆脱了思维定势的束缚，没有技术层面的制约，胆子也就会大了一些，心想的也就更细一些罢了。当然，我的设计理念被采用也是我长期坚持关注行业动态广泛猎涉知识的结果。

机会可以创造，但是细节往往更能决定成败，抱着这样的做事态度我不仅避免了许多工作的失误，同时对于细节的完美苛求也成就了我相关部门之间的和-谐沟通。我们公司与政府部门联系比较多，而我负责公司的统计业务，需要每月向各有关政府部门报送各种报表，为了提高工作效率，减少不必要的时间浪费，我对这项看上去不起眼的工作做了更多的一些细节调整，如每月提前报送，传真过去后打个电话确认，有特殊数据进行标注并进行提前说明等等，这些小小举措大大方便了我们之间的沟通，使报表上的每一项显得更加清晰，有条理，得到了他们的一致好评，而这些细节之举也为我在年末捧回了不少奖项，直到我不做这项工作以后他们还有事直接联系我，让接手统计的同事有些不适应。

三、思想有多远我就能走多远

“君子之道，譬如行远比自迩，譬如登高必自卑。”其实事业和人生又何尝不是如此，都是一个由低到高的奋斗过程。

2004年3月，当我被确定为成本课后备课长人选时，我感到了从未有过的压力与挑战。我知道对于初出茅庐的我，仅凭原有的知识积累去把工作做好那是一种奢望，我要学的还有很多。所以我开始有意识的去广泛涉猎财务与管理等方面的知识，不断汲取工作中所需要的营养，以完善自己的知识结构，在大量的学习、阅读中，我进一步体会到工作的乐趣与学习的快乐。

我十分推崇彼得。圣吉在《第五项修炼》中所提倡的“系统性思考”的观点，因为要作好管理工作首先必须建立起系统思考的模式，才可能把工作做到万一疏，达到整体工作的最优。所以为锻炼自己的系统思维，我开始重新审视自己，从完善自身的短木板开始。

我清楚的知道，对于自己在工作中的专业技能而言，虽然自己在多个岗位做过，但对各个财务相关岗位的了解的还不够深入，只是点到而止，缺乏一个专；而就成本课内的整体业务而言，我又无法更好的将各个岗位的业务提纲挈领贯穿起来，又缺乏一个广。所以我首先从提升自己的实务操作能力与分析判断能力入手，在日常业务中，我开始留心观察各个相关业务操作的每一个步骤，把每一个工作环节容易犯的错误以及注意事项记录下来，几个星期下来竟然整理出厚厚的一本，我把这样一个小本放在手边随时查阅，从而大大提高了我的工作效率；公司后来应用了oracle公司的erp系统，为了摸透这洋玩意的秉性，我首先从熟悉操作手册流程开始，在测试系统里模拟操作，然后实地观察业务部门的操作流程，将数据流程在内心里形成一个清晰的脉络体系，这样可以一眼判断出数据出错在哪个环节，我想这也许就是会计人推崇的经验吧。

记得《一辈子只做一项工作》一书中说人的一生都在不停推销自己，向老板、向同事、向朋友等等，其实想想也很有道理的。我清楚自己有时不注意自我推销技巧，经常不加掩饰的将自己的想法和盘托出不顾对方感受，结果也可想而知了。在看了大量沟通技巧以及管理方面的书后，我渐渐处触摸到了沟通的真谛，并总结出三条沟通技巧来约束自己，其一为态度要真诚，用心去和对方沟通；其二语言要婉转迂回，从对方容易接受的地方入手，然后一环扣一环连接到矛盾点，让对方感觉理由充分；其三是沟通后用行动来做一些有助于整体改善的事情，对改善的结果予以关注。经过这三条沟通法则的约束，我的沟通技能与沟通效果有了明显的提高，最明显的例子就是在一次恳谈会上，在开展批评与自我批评时，由于我巧妙的应用了这些沟通技巧，把握了良好的度，在对其他部门提建议时不仅没有遭到对方的不满与反感，反而获得了对方的认可，使原本紧张的气氛顿时缓和下来……

2004年10月，毕业一年后，我被任命成本课见习负责人，负责成本课的整体工作。

却顾所来路，苍苍横翠微。从毕业到现在已经一年有余，其中滋味也许只有自己清楚，但不管在职场成败得失如何，我仍然坚信如果我们能象艺术家追求自己作品一样的认真态度来精心做自己的工作，那么每项工作都将是你的完美作品。还是那句话：以最完美的工作状态完美的做好每一件工作。

最后请允许我这样结尾：

如果职场是海，那么2003年我明白了海纳百川的胸怀。

如果职场是山，那么2003年我知晓了五岳览众的气概，碧海无涯，我是一条笨鱼，海很大。

穹山无尽，我是一只菜鸟，山很高。

毕业一年了，职业生涯规划2016-04-06 17:51 | #2楼

做项目一年半，毕业也一年了，进新公司一个半月啦，原来没有职业规划可以说对行业的不了解，现在不能给自己偷懒的理由，计划一下吧给自己起个奋斗的目标。

工作5年后，项目经理，能带一个不太小的团队，能满足boss的要求，能协调好自己的手下，精通自己领域的业务，能跟上常用技术的步伐。

工作3年后，组长，一个微型团队的头，满足顶头上司的要求，珍惜自己的兄弟，熟悉业务，精通技术，能为公司获得利润，能为兄弟争取利益，能实现自己的价值。

明年，熟悉公司业务，精通核心技术，了解相关技术，涉猎流行技术，让领导觉得自己物有所值，和同事相处融洽，实现自己技术的跨越。

半年后，成为项目组中核心的一员，有需要时领导能想到自己，开例会时自己有足够的发言权，能为自己争取应有的利益。