经济工作总结讲话稿（通用11篇）

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经济工作总结讲话稿（通用11篇）

　　在现实社会中，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，以下是小编为大家整理的经济工作总结讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经济工作总结讲话稿（通用11篇）

　　经济工作总结讲话稿篇1

　　同志们，你好。

　　今天，我们召开上半年工作总结暨经济运行分析会议，主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，进而把全年的目标任务完成好。上面，焦副总、樊工、梁总、成总分别对项目建设、项目销售、经济运行、财务运行四大块作了通报和分析；各部门、分公司、子公司、售楼中心的负责人对上半年工作任务完成情况做了汇报发言，从不同的侧面反映了各自的生产经营和运行情况，讲得都非常好。下面，我讲三点意见。

　　一、真抓实干，开拓进取，较好地完成上半年工作任务

　　今年上半年，集团紧紧围绕年初生产动员会议和经济工作会议所确定的目标，凝心聚力，团结拼搏，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。主要体现在：

　　（一）逆水行舟，项目建设再创佳绩

　　16月份，集团累计完成生产总值3560万元，占全年任务的47.5%；xx公刘华府1#楼主体顺利封顶，于5月26日举办了盛大的主体封项仪式，xx电视台进行了全面报道，树立了较好的社会形象，促进了项目销售工作；2#楼已建至29层，将于近期主体封顶。xx滨河星城b座商住楼已建至26层，将于7月中旬举办主体封顶仪式，c座已完成基础工程，正在进行地下室的建设工程。

　　两个项目部的质量安全管理工作都很到位，没有出现过任何质量安全事故，全体工程建设人员，都表现良好，工作努力，吃了苦、流了汗，为集团公司的项目建设付出了艰苦的努力，做出了贡献。在建设资金十分困难、短缺的情况下，没有向集团公司诉过苦，都能秉承“辉煌人”团结拼搏，迎难而上的光荣传统，自己想办法克服困难，度过难关，工程没有停过一天，都按时完成了建设任务，这种勇于担当、克服困难的精神值得集团公司全体职工学习。

　　（二）集思广益，项目销售逆势上升

　　面对十分低迷、严峻的房地产市场形势，集团公司及时调整销售政策，进一步下放权力，提高了销售人员的工作积极性。xx、xx两地的售楼中心，也加大宣传营销力度，积极拓展市场，加强人员培训，使销售业绩在逆境中出现回升的喜人趋势。尤其是从四月份以来，销售业绩逐月上升，这一方面说明房地产市场在国家一系列政策的刺激和推动下，已经回暖，另一方面，也说明我们的销售人员工作努力、积极主动，付出了辛勤的劳动。集团公司上半年销售住宅25套，实现销售收入878.28万元，回收资金811.87万元；其中：xx销售17套，实现销售收入552.12万元，回收379.15万元；xx销售8套，实现销售收入326.16万元，回432.72万元。

　　销售和回款，虽然均没有达到年初预期的目的，与年初所确定的目标和任务，还有较大的差距，但彬、宁两地的售楼中心还是做出了努力，全体销售人员积极向上的工作热情和逆势而上的奋斗精神还是值得表扬的。

　　（三）加大力度，商务投资形势进一步好转

　　受国家大的经济形势和前期经营管理失误的影响，天润商务投资公司经营一度较为困难，面对不利因素，集团公司领导层和投资公司的职工并没有气馁，而是积极应对挑战，寻求解决问题的办法。集团公司于去年年底和今年五月份，先后组建清欠领导小组，抽调精兵强将，分成三个小组，对欠款进行强力回收。清欠领导小组全体人员，出主意，想办法，制订工作方案，努力工作，清欠工作取得了一定的效果。同时，为了规范经营、扩大规模，将商务投资做大做强，集团公司筹措资金为天润商务投资公司租赁、装修了地段好，环境优雅、办公设备先进的新办公场所，并于今年5月26日举办了盛大的搬迁仪式，扩大了天润商务投资公司的社会影响，提升了知名度。上半年，该公司完成投资40万元，完成融资795.14万元，收回本金264.5万元、收益金55.12万元。

　　（四）强化服务，物业管理步入正轨

　　裕华物业管理公司在上半年，强化管理，强化服务，积极创收，目前管理的盐业大厦项目，基本步入正轨。物业管理方面的管理制度和法律法规都做到了装框上墙，业主提出的维修等方面的问题都能及时解决，尽管在管理和服务方面还存在这样那样的不足，但总的来说，裕华物业公司的整体工作还是比较好的，值得肯定。同时，今年还购置了停车收费设施，既规范了车辆管理，又增加了收入。该公司上半年收缴物业管理费和其他各种费用共计25.8万元(包括xx物业办9.7万元)，基本实现了收支平衡。

　　（五）加快进度，矿泉水厂建设顺利推进

　　鸣玉山泉矿泉水公司上半年完成投资260万元，矿泉水厂建设工作进展顺利，已完成了原来两栋楼的装修、两个蓄水池、库房建设、院落硬化、专线电路等工程，目前正在加强进行新增车间的建设，预计8月初可以完成工程建设任务。生产设备已经预订，8月中、下旬即可完成安装调试，9月份投产上市。在水厂的建设过程中，矿泉水公司的职工和第二分公司工程技术人员紧密配合，解决厂房建设中出现的各种问题和矛盾纠纷，使水厂建设顺利推进，为集团公司的发展做出了努力和贡献。

　　（六）强化管理，内部管理和企业文化建设取得新进展

　　集团公司从成立之日起，就十分重视内部管理和企业文化建设，把企业文化建设视为企业发展的灵魂。今年上半年，内部管理和文化建设取得了较大的成绩。

　　在管理方面，集团公司的组织架构基本形成，起草完成了《集团公司章程》、《集团公司部门职责》、《集团公司基本管理制度》。这些制度的起草完成，为集团公司进一步规范管理奠定了良好的基础。同时，今年集团公司强化审计监察部的职能，加强了对完成工作任务的督察和职工日常行为、遵守纪律等的监督检查，调查处理了个别违纪违规职工，这对加强集团管理起到了积极的推动作用。

　　在企业文化建设方面，集团公司始终致力于健康向上的企业文化，高度重视职工的思想教育和道德培养，取得了物质文明和精神文明建设双丰收。我于两年前提出建设企业文化、构建学习型企业的理念得到了认真贯彻落实，也取得了十分明显的成效。集团公司网站建设、《工作简报》编印、职工演讲比赛等方面均取得了新的成绩。经过多年的潜心努力，目前，“务实、高效、创新、进取”的企业精神，“守法诚信、铸造精品、争创一流、服务社会”的企业宗旨和“崇文尚德、以文兴商”的发展理念等积极向上的企业文化体系已经形成。

　　加强内部管理和企业文化建设，也为树立集团公司的企业形象起到了极大的推进作用。今年上半年，我本人被推荐为“xx省第四届道德规范”，事迹被xx统战部和中国领导科学研究会分别收录在《xx儿女（续集）》和《求是先锋》一书中。总裁办副主任李娜被评为“咸阳市热爱企业优秀员工”。集团公司被评为优秀民营企业、全县统计先进单位、县级文明单位，被推荐为“咸阳市社会主义核心价值观”试点单位，这些奖项的获得，为集团公司赢得了荣誉，扩大了集团公司在社会上影响，提升了集团公司的知名度。

　　（七）强力推进，企业党建和工会工作成绩斐然

　　自20xx年成立党支部以来，集团公司就十分重视党建和工会工作，尤其是在党员活动室的建设、布置上，不怕花钱、不怕费力，将党员活动室建成了xx一流的活动室。同时，公司重视党员的教育培养，发挥了党员的先锋模范作用，在党的群众路线教育实践活动中，党支部将活动开展的有声有色，市县领导多次到企业调研党的群众路线和党建工作，并给予了高度评价，连续三年被县非公局党委和评为先进党支部。去年，在我集团召开了全县党的群众路线教育现场会和党建工作、非公企业规范化管理现场会。党建工作与企业文化相得益彰，使企业上下不断传递正能量。

　　今年上半年，集团公司企业党建工作取得了新的进展，有4名同志被党组织接收为预备党员，有10名同志向党组织递交了入党申请书，党支部和工会在七一前夕，举办了“xx辉煌集团庆祝建党94周年演讲比赛”，既开展了庆祝建党94周年纪念活动，又为全县非公系统的演讲比赛选拔了选手。集团的徐莎、王蕊、张丹在全县非公系统庆祝党建94周年“颂党恩、话转型”演讲比赛中分别荣获二等奖、三等奖和优秀奖，公司被授予优秀组织奖。这充分体现了辉煌集团员工的素质和风采。同时，集团公司的景柯贤书记被评为“优秀党务工作者”，景宏柯、陈建烈同志被评为“优秀共产党员”，集团公司党支部被非公局党委和分别被为“优秀党支部”。

　　回顾上半年的工作，在集团处于历史上的特殊困难时期,在经济环境复杂多变、困难因素增多的情况下，集团发展取得这些成绩来之不易，创造的精神财富影响深远，积累的经验弥足珍贵。同时也使我们认识到，在错综复杂的考验面前，要保证集团沿着正确的方向健康发展，有很多经验值得我们认真总结和继续坚持。

　　一是必须坚持企业发展是第一要务的原则。要始终把推进企业持续、快速、和谐发展作为各项工作的出发点和落脚点。通过不懈探索，明确自身的战略目标和达至目标的策略和路径，把企业发展战略通过全体干部职工的统一行动转化为企业的发展力。

　　二是必须坚持团结拼搏、迎难而上、共度难关这一企业精神。集团公司今年是面临着许多的困难和挑战，但只要我们坚持长期以来形成的“团结拼搏、迎难而上、共度难关”这一精神，把克服困难转化为我们的强大精神动力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，困难就会在我们的面前低头，我们就会度过难关，就一定能取得最后的胜利。

　　三是必须坚持全心全意依靠职工办企业,企业发展成果惠及职工的方针，充分发挥各级领导干部和各级班子的整体能动性和创造性，把全体干部职工的理想信念通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力。

　　从目前看，集团各项工作都取得了较好成绩，经济运行比较平稳，企业发展总体态势良好，各项工作进度顺利。但是在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我们还有许多需要进一步提高和改进的地方。主要体现在：

　　一是职工整体素质和中层以上领导干部的能力亟待提高。集团公司组建后，职工队伍的教育培训跟不上，学识水平上、思想上、工作方法上和业务能力上一时跟不上集团发展的步伐，在职工思想上产生了一些迷茫的现象。我们中层以上的领导干部，由于年龄偏大，学历偏低、思想有些僵化，不注重员工教育培养，不懂得工作指导，甚至不会安排工作，领导水平和领导艺术跟不上集团发展的需要，严重影响了工作落实和集团战略的实现。

　　二是个别同志缺乏担当意识，在工作中得过且过，有混日子的思想。遇到难办和棘手的事情，不是想方设法的去解决，而是将困难往上推，看老板怎么办？高层领导对自己分管的工作，没想法，没思路，推着往前走。今后，要形成分管领导条块管理机制，高层领导对自己分管的工作，一定要放在心上，抓在手上。今年年终，要对高层领导进行分管工作的考核，兑现奖惩。设想领导干部能上、能下的工作管理机制。

　　三是工作作风不实，不细。突出表现在“懒”、“散”、“软”、“庸”。工作不刻苦，缺乏激情，安于现状，不思进取；标准不高，要求不严，不敢抓，不敢管，怕得罪人；缺乏责任心、事业心，对上级要求指示不落实，不执行，我行我素，有的甚至推都不动；有的干部不讲原则，不尽职责，明哲保身，推进工作缺乏力度，拖拖拉拉，推诿扯皮，得过且过；还有个别干部本位主义严重，组织纪律和观念淡薄，各行其是，有令不行，有禁不止，酗酒吵架影响了企业形象，也影响了企业整体合力的发挥。

　　四是人力资源管理初级、原始，没有建立起科学的人力资源管理机制，对人才培养不够重视，人力资源管理与集团公司的发展很不谐调，有待于进一步加强。

　　五是管理水平不适应。这些年集团发展很快，由单一的房地产发展到现在多业并举的集团公司，在这种情况下，我们的集团与子、分公司之间，在管理架构上、管理体制上还存在着不科学、不规范、制度不健全的问题；在企业的管理上还存在着粗放、随意的问题。尽管精细化已经提出好几年了，但还浮在表面，落不到实处，严重影响了企业的效益和工作质量。

　　二、认清形势，明确任务，切实增强加快发展的信心和决心

　　站在新的历史起点，充分认识企业发展面临的形势和任务，对于做好下半年和今后一段时期的工作，具有十分重要的意义。对当前的经济形势进行了非常准确的分析的和明确的研判，对集团公司的发展、鼓舞职工的信心具有重大的意义。

　　从总体上看，下半年企业发展的总体环境将保持平稳。

　　一是从国家的层面看，随着国家经济社会改革的不断深入，非公经济的社会地位将进一步提升，加之国家“一带一路”战略的实施，“丝绸之路”的重建和国家金融政策、房地产政策的不断调整，房地产形势将进一步好转，房地产发展的又一个春天即将到来。

　　二是从地方的层面看，xx省作为“丝绸之路”之路的起点，在打造“大西安”的经济氛围下，经济将会出现前所未有的大发展。xx作为“西部百强县”，近年来煤炭形势虽然不景气，但、县政府积极应对，提出打造“xx丝绸之路经济带桥头堡”和建设“咸阳市域副中心城市”的定位，紧盯“全市争先、全省保十、西部进位”目标，主动作为，真抓实干，必将推动全县经济社会持续稳步健康发展。

　　三是从我集团公司的层面看，项目建设稳步推进，销售业绩逐月上升，商务投资稳中求进，物业管理日趋规范，矿泉水生产即将投产上市，集团公司进驻西安的战略即将实现，企业内部管理和企业文化建设、企业党建等工作成绩斐然，集团前景一片光明。

　　以上的形势分析和研判，我们可以得出一个结论：这就是，我们面临着十分难得的发展机遇，外部环境和内部条件，都对我们的发展十分有利。下半年，我们将会迎来较好的发展形势，我们必须抓住良机，坚定信心，奋力拼搏，攻坚克难，乘势而上，以时不我待、只争朝夕的精神，依靠我们的智慧，抢占先机，完成集团公司跨越、转型发展的战略目标，使辉煌集团焕发新青春。

　　虽然我们面临着良好的发展机遇，但形势依然复杂多变，集团公司的发展面临资金短缺的“瓶颈”，对此，我们必须保持清醒的认识。我们必须明确任务要求，按照集团公司年初生产动员大会和经济工作会议所确定的目标，努力实现全年完成生产总值7500万元（不包括各项目部），实现销售收入突破5550万元（不包括各项目部）的总目标。

　　实现上述目标的总体工作要求是：围绕“一个中心”，坚持“一个主题、一条主线”，落实“三个必须”，做到“四个更加”，实现“四大目标”，完成“六项指标”。

　　围绕“一个中心”，即围绕提高集团经济效益这个中心；坚持“主题主线”，即坚持以跨越发展、转型发展为主题，以加快转变发展方式为主线；落实“三个必须”，即必须着眼于一业为主、多业并举、转型发展；必须着眼于集团公司全面发展的大局；必须着眼于理顺集团内部管理体制；做到“四个更加”，即更加注重转变发展方式，更加注重调整经济结构，更加注重促进产业、管理升级，更加注重增加经济效益；实现“四大目标”，即实现把集团规模做大、把功能做全、把能力做强、把效益做优4大目标；完成“六项指标”，即项目建设、项目销售、商务投资、物业管理、矿泉水生产、内部管理6个年初所确定的考核指标。

　　三、凝心聚力，奋力拼搏，确保全面完成年度各项工作任务

　　下半年，我们要必须坚持以提高经济效益为中心，以完成全年工作任务和目标为动力，以加强管理和工作创新为基础，突破资金“瓶颈”，促进集团持续健康发展，努力在发展方面有新思路，在工作方面有新突破，在管理方面上新台阶。

　　（一）以质量安全为重点，抓好项目建设

　　要加强质量安全管理，强化项目管理，加快项目建设进度，确保全年建设任务的完成。第一分公司xx滨河星城项目，要按照《目标管理责任书》的要求，完成产值3000万元，b座竣工后， c座赶年底要建至四层。赶8月底要办理完各种手续和证件。12份要完成b座商场招商工作，年底前，b座所有商场、商铺开始运营。第二分公司公刘华府项目，要按照《目标管理责任书》的要求，完成产值4000万元，完成一、二号楼土建工程，装修工程完成70%。新开公刘华府项目三号楼工程，完成降水、开挖、基础工程，主体建设完成10层。

　　要保证项目建设任务的顺利完成，分公司和项目部一定要强化内部管理，加强员工教育培训，对员工要严格要求，严格管理。同时，要强化质量、安全管理，领导干部要深入一线、靠前指挥；工程管理和技术人员，要树立责任意识，主动担当，对工程质量和安全生产的每一个环节，都要有切实可行的管理措施，决不允许出现一例质量、安全事故。

　　（二）以增收增效为导向，抓好项目销售

　　按照年所确定的销售目标，第一分公司完成b座全部住宅的销售任务，完成销售收入3000万元，收回资金2500万元。

　　第二分公司，盐业大厦，完成所有房源的销售任务，清盘、收回应收的所有款项；公刘华府项目销售可售房源的60%。全年完成销售收入3000万元，收回资金2500万元。

　　在销售上，xx、xx两个售楼部，要加大项目宣传推广力度，加强销售人员的教育和培训，使销售人员掌握先进、有效、熟练的销售技巧，实现销售业绩新突破。

　　（三）以转型为目标，抓好相关产业，多元发展

　　加快产业结构调整是实现转型跨越、科学发展的战略之举和必由之路，我们必须要立足主业、发展主业、依托主业，加大投资力度，优化投资结构，加大产业链拓展和延伸，培育新的经济增长点。

　　强化物业管理。裕华物业公司和xx物业办一定要树立服务意识，提高服务质量和服务水平，必须完成年初下达的目标任务，提高物业管理方面的赢利能力。

　　强化资本运作。良好的资本运作能实现收益的快速增长，财务部和资产管理中心要发挥集团优势和影响力，加强与银行的.衔接、沟通与合作，将集团现有资产盘活，以集团资产作为和银行合作的基础和条件，争取银行贷款，努力实现集团资本扩张。同时要提高集团收益水平，积极谋划、强力动作，提高集团的融资能力。

　　强化商务投资。天润商务投资公司要研究制订商务投资常态化、新的运作机制，积极完成全年经济指标和工作任务。过去，我们在商务投资方面有些失误，但不能“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。随着国家金融体制改革的不断深化，加之“全民创业”的大好形势，商务投资前景广阔。今年五月份，投资公司又搬迁到环境优雅的新办公地址，只要大家同心协力、积极作为、严控风险，天润商务投资公司一定能为集团公司创造丰厚的利润。

　　强化矿泉水生产与经营。矿泉水公司是我集团公司创办的第一个实体企业，具有投资少、见效快的特点，将成为集团公司继房地产之后的又一主导产业，集团公司对矿泉水公司寄予厚望，倾注了大量的人力、财力、物力。现在建厂工作即将完成，重中之重是做好营销策划，要做到产品一上市就能打开销路，一投产就产生效益。水厂的管理制度，总裁办已经起草完毕，水厂的领导要认真阅读，根据水厂的实际情况进行修改，使其更切合生产管理的实际。从现在开始，矿泉水公司就要着手招聘人员、培训员工，研究制订营销方案，做好投产、上市准备工作。

　　（四）以作风建设为突破,抓好管理，增强企业活力

　　一是进一步完善集团组织架构，理顺管理机制，发挥班子整体功能。建立定位清晰、职责明确、精干高效、运转有力的集团组织机构框架。机关各部门要克服困难，研究合理办公机制，切实发挥职能作用，进一步提高工作水平和能力。各个部室要想全局、抓大事、谋长远，紧盯国家宏观政策走向和行业发展动态，强化信息搜集、梳理和分析研究，为集团发展提供支持。

　　二是推进人力资源与薪酬分配制度改革。人才是企业竞争力的第一要素，是第一生产力，也是企业发展的关键所在。要树立人人可以成才的观念。不唯资历、不唯身份，唯才是举，要打破求全责备、论资排辈、嫉贤妒能的桎梏，把人才作为发展的重要推动力量。要增强人力资源统一管理的力度，继续实施人才强企战略，建立内部人才交流机制，改进人才管理方式，创新人才工作机制，提高人才工作水平，做到用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用政策保护人才。现在集团正处在快速发展的时期，各级必须把人才建设放在突出地位，发现人才、培养人才、选拔人才，为事业发展提供重要的人才支撑。同时，要加快研究制定实施符合集团实际的工资改革方案，打破大锅饭体系，构建与现代企业相适应的薪酬激励机制，切实发挥薪酬的激励作用。

　　三要加强领导干部队伍建设。毛泽东曾经说过，正确路线确定了，干部就是决定的因素。一个企业的发展，决定因素在哪，也决定我们的干部队伍的强弱，我们辉煌集团有一支非常强的、能打硬仗的干部队伍，这是我们企业由弱到强的根本。在今后一个时期，要进一步的加强我们干部队伍建设。要坚持正确的用人导向，注重选拔那些政治上强、品德上良、廉洁上清的干部到各级领导岗位。要用有本事的干部。要干成事，必须有本事；没有本事，必定要误事。有本事体现在抓工作有力度、有激情、有干劲，善于攻坚克难，勇于认真负责，能够解决复杂的矛盾和问题；有本事体现在想问题有深度、有思路，谋大事、懂经营、会管理、敢抓敢管；有本事体现在思想解放、敢闯敢试、追求卓越、永不满足，能够打开新局面；有本事体现在团结同志、有诚信、有凝聚力，能够带出一支过硬的队伍。我们有了这样一支高素质的干部队伍，就能无往而不胜。要用正派的干部。做事讲原则、懂规矩，做人有气度，心胸宽大，光明磊落，襟怀坦白，不在下面做小动作，不在背后议论人是非。今后用干部，我们决不让品行不端、心术不正的投机钻营者谋到好处，占到便宜。

　　四是继续加强企业文化建设。辉煌集团是一个有着优秀文化传统的企业，文化底蕴深厚。我们要根据企业战略发展的新要求，对十年来形成的文化深入挖掘总结，加以继承和发展。同时，要坚持与时俱进，对企业在新的时期形成的文化进行提炼和升华，从而形成集团昂扬向上、有时代特征、励志育人的企业文化，并以此来引领企业科学发展、持续发展。

　　《周易》里有一句话，叫做“盛德大业”。就是说一个组织，只有日新其德、做大做强，成为有道德、有实力的组织，才能够永远存续下去。这里所说的德，我认为至少包括三个方面的意义：一是企业要讲诚信，以诚立业、以信兴业，任何时候都要讲诚信，不说则已，说了就要办，并且办得好，以诚信来取得企业和个人的支持。坑蒙拐骗只能得利一时，不能长久，这是做企业的根本。二是讲社会责任，作为社会一员，我们要牢记责任，报效国家。在国家需要的时候，国家利益至上。三是以人为本。企业不仅是组织职工实现企业目标，更重要的是要培养职工，实现职工个人发展，为职工提供良好的工作平台，改善职工的生活环境，为职工谋幸福，不断提高职工的幸福指数。

　　要编制企业文化手册，抓好职工活动室和读书室的建设工作。今后新入企业的人员，都要集中学习企业文化，增强新职工对企业的认同感、责任感和自豪感。要坚持举办讲演、诗歌朗诵、职工运动会等活动，丰富职工的文体生活，增强企业的凝聚力和感召力。

　　五是进一步加强资金管理，妥善做好融资工作。财务部门要根据项目建设和投资需要，创新融资方式，拓宽融资渠道，降低融资成本，为集团发展提供资金支持。同时要合理筹措调度使用资金，保证生产经营和重点项目建设急需。做好资金管控平台的研究，认真分析利弊，理顺集团结算与管理关系，确保资金集中使用。

　　六是要加强作风建设。工作作风直接关系到企业的形象和企业的兴衰成败。要有认真负责的作风，全体员工都要追求认真、敢于负责，要把认真负责的作风落实到工作的方方面面：在管理上认真负责，就是大胆管理，严格要求，赏罚分明，不怕得罪人，不搞迁就照顾；在处理问题上认真负责，就是坚持原则，不徇私情，执行制度规定不走样，不打折扣；在工作上认真负责，就是要说真话，办实事，敢负责任，不搞形式主义，不弄虚作假。要提倡团结协作的作风。现在从集团机关到子公司、分公司，存在推诿扯皮现象，主要表现在：只要不是我主管，天大的事儿也敢敷衍塞责，应付推脱。一件日常工作，几天办不完。为此，要实行首问责任制、限期办结制和责任追究制。哪个部门接的任务，哪个部门要一办到底，各相关部门要积极主动，密切配合，提高机关的办事效率和工作质量。

　　七是要加强企业党建工作。党支部要充分发挥党的组织优势，切实增强企业的统一性、凝聚力和战斗力。严格按照党章和党内法规要求，紧密结合企业实际，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，坚决贯彻执行党的路线方针政策，使党组织真正成为企业的政治核心、党支部真正成为坚强战斗堡垒、党员真正成为各领域的先锋模范，成为企业团结统一、健康发展的重要保障。党支部要积极参与企业重大问题决策，保证党的路线方针政策在集团得到贯彻落实。大力强化党的组织观念，严肃党的纪律，推动企业严格管理，切实做到个人服从组织、下级服从上级，用严明的组织纪律保证集团政令畅通，切实提高企业的执行力和战斗力。

　　八是要妥善处理好和地方政府的关系，为集团发展营造宽松的外部环境。在谋求企业发展的同时，积极为地方经济发展服务，取得地方政府的认可和支持，从而实现企业和地方的共赢发展。

　　同志们，推进集团的快速发展，给全体员工带来更多福祉，需要付出长期的坚持不懈的努力。面对集团发展中遇到的新情况、新问题，需要大家不断解放思想，转变观念，团结拼搏。最后，希望大家同心同德，凝心聚力，共度难关，推动集团公司在不断发展的道路上扬帆远航，走的更好、更快、更稳。

　　谢谢大家！

　　经济工作总结讲话稿篇2

　　同志们，你好。

　　刚才，辛书记作了重要讲话，全面客观的总结了20xx年的主要工作，实事求是的分析了当前开发区经济发展面临的挑战和机遇，安排部署了20xx年的工作任务，同时，就着力推进党的建设工作讲了重要意见。辛书记的讲话既体现了和旗委全委会暨经济工作会议精神，又抓住了开发区经济社会持续健康发展的关键环节，重点突出，客观实际，思想性强，易于操作，是我们抓好20xx年各项工作的重要遵循。希望大家认真学习领会，深入抓好贯彻落实。下面，就贯彻落实好本次会议精神，全面推进今年的各项工作，我再强调以下几点。

　　一、统一思想，提高认识，树立正确的发展观念

　　党的十八届三中全会以来，中央、自治区、市、旗相继召开了一系列重要会议进行安排部署，我们今天的会议，就是在贯彻上级会议精神的同时，根据我们的发展战略和目标要求，具体谋划开发区20xx年如何发展的问题。中央经济工作会议上，习对经济形势做出了“三期叠加”的重要判断：即经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期（所谓增长速度换挡期，就是我国经济已处于从高速换挡到中高速的发展时期；所谓结构调整阵痛期，就是说结构调整刻不容缓，不调就不能实现进一步的发展；所谓前期刺激政策消化期，主要是指在国际金融危机爆发初期，我们实施了一揽子经济刺激计划，现在这些政策还处于消化期）。在“三期叠加”的新时期，我国发展既面临前所未有的新机遇，同时也面临着很多新问题、新矛盾：主要是经济运行存在下行压力，部分行业产能过剩问题严重，宏观债务水平持续上升，结构性就业矛盾突出，生态环境恶化，食品药品质量堪忧，社会治安状况不佳等突出问题仍没有缓解等等。同时提出我们要一分为二的看问题：既要看到国际国内形势中有利的一面，也看到不利的一面，从坏处着想，做最充分的准备，争取较好的结果。要全面认识持续健康发展和生产总值增长的关系：经济发展并不能完全等同于经济增长。在多个场合指出：不能把发展简单化为增加生产总值，在评价工作和考察干部时，不能一味以生产总值排名比高低、论英雄。要努力实现经济发展质量和效益得到提高又不会带来后遗症的速度，要加快转方式、调结构、促改革、惠民生，不断增强发展的.质量、效益和后劲。

　　各单位、各部门、各企业要充分认识到在这一关键时期召开这次会议的重要性，认真把会议精神学实、吃透，迅速把思想行动统一到对经济社会发展的要求上来，统一到对发展形势的分析判断上来，统一到会议的决策部署上来，我们一定要做到思想上自觉、行动上自觉，围绕会议确定的各项任务和目标，全力抓好落实，确保各项工作任务稳步向前推进！

　　二、突出重点，全力以赴，努力实现经济社会持续健康发展

　　中央强调，我们要坚持底线思维，牢牢把握稳中求进、稳中有为的工作总基调。宁可将经济增长速度降下来一些，就是说，要经济增速处在合理区间和预期目标内，下大力气加快转方式、调结构、促改革、惠民生。什么叫经济增长率的合理区间？就是既不冲出“上限”，又不滑出“下限”。“上限”就是防止通货膨胀， “下限”就是稳增长、保就业。就目前情况来说，我们要树立“抓好工业项目和基础设施建设是政绩，还债也是政绩，解决历史遗留问题也是发展”的理念，在把握 “上限”、“下限”的前提下，“抓住能牵一发而动全身的重点”：一要全力抓好工业项目建设。工业项目是开发区经济社会发展的立命之本，是开发区工作的重中之重，必须持之以恒地全力推进。要抓紧落实项目所需的土地、环保、用水等各项开工要素，协调解决项目在落地、建设、投产等各个环节中存在的资金、审批和基础配套等问题，保证项目尽快投产达效。今年，大汗窑陶瓷、蒙西高岭土、美森煤机制造这几个重点项目一定要保证投产，2×330mw电厂项目要力争开工建设，20亿立方米煤泥制气项目前期工作要重点推进。同时，要按照教育实践活动要求，切实抓好服务企业工作，要每月召开1次项目调度会（市、旗也是每月召开一次项目调度会，所以我们的调度会要赶在市、旗召开调度会之前），研判形势、掌控情况、解决问题，请分管领导和主管部门尽快拿出项目调度会的方案，形成制度，长期坚持下去，把这项工作作为开展教育实践活动的整改工作去落实；各企业也要对自身存在的问题、运行状况、销售情况、安全和环保状况了如指掌。政府和企业主动配合起来，就能为企业解决实实在在的问题，切切实实解决服务企业“最后一公里”问题。二要全力抓好基础设施建设。园区发展，基础先行，园区项目的落地推进、镇区人口的增加，要求我们必须尽快完善基础设施建设，提升承载力和吸引力。今年，要继续完善道路、管网系统；保障项目用水、用电、用气和供暖等需求，争取开工建设220千伏变电站；确保已建成的配套设施尽快投入使用，建设中的配套设施按计划推进。三要全力抓好民生工程建设。确保垃圾无害化处理厂投入使用，群艺馆、益民食品加工批发园启动，完善社区服务和物业管理。四要全力抓好”四条红线“的落实。中央提出要严守耕地、生态、水资源三条红线，结合我们开发区，还有加上安全生产这条红线。20xx年我们下决心解决了污水处理问题，但现在全国粉尘污染问题越来越严重，一定要下大力气拿出整改方案、治理措施，在专家的充分论证下抓紧实施；国土部门要加大土地执法监管力度，耕地红线绝不能碰；根据旗里安全生产会议要求，近期可能下发方案，要求特别严厉，党政同责。各企业必须时刻绷紧安全生产这根弦，切实抓好今年的安全生产工作。五要切实解决群众反映的突出问题，多为群众办实事、办好事。要针对土地征用、房屋征收、回迁安置、环境保护、供水供暖、农民工工资等反映突出的问题，结合群众路线教育实践活动，开门搞活动，开门征求群众意见，认真对待来信来电来访，细心梳理、分门别类，明确责任部门、责任人，制定详细办事流程，切实加以解决。廉、麻旗长在市、旗廉政工作会议上提到，不光要解决 “门难进、脸难看、事难办”的问题，也要解决“门好进、脸好看、事拖着不办”的问题。针对这些问题，我们要切实以为民务实清廉的作风予以解决。

　　三、强化措施，抓好落实，确保各项工作任务落到实处

　　一要超前谋划部署。各单位、各部门要结合会议确定的各项任务目标，马上制定工作方案，列出工作清单（做什么、怎么做、做到什么程度），尽快安排落实任务，把握工作主动权，为保证全年各项工作有序推进奠定坚实基础。二要强化责任落实。各单位、各部门要根据自身承担的重点工作任务，把承担的每一项任务、每一个指标都层层细化分解到股室和人头，确保分解任务目标化、落实任务具体化、完成任务时限化，做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确，特别是陶瓷园区的大汗窑陶瓷、博展中心装修、周边环境打造等重点项目要实行倒排工期的办法，真正有效落实到位。办公室会后要将今年的重点项目和重要工作，整理分解，落实到各领导、各部门。三要强化督办奖惩。党政办要严格抓好今年重点工作推进落实的跟踪督办，及时通报进展情况。党群工作部要根据目标绩效考核有关规定，严格考核奖优罚劣；纪检监察室要对工作上推诿扯皮、弄虚作假、延误工作的个人严厉问责。通过表彰先进、惩戒后进的方式，激发广大干部的责任感和上进心，鼓舞大家干事创业的热情，进而推进全年任务目标的顺利实现。四要加强转变会风。再重点强调一下会风的问题。近期，市、旗几个部门因未按规定参加会议而被通报批评，开发区各单位、各部门在这方面整体做的不错，但个别部门也存在无故不参会、有事不请假或派副职代为参加的问题，以后要避免出现类似情况。

　　同志们，全年的任务目标已经明确，让我们在市、旗党委、政府和开发区党委的领导下，团结一心，真抓实干，奋力攻坚，推进开发区的各项事业稳步发展，再创辉煌！

　　经济工作总结讲话稿篇3

同志们：

　　一、20XX年全县重点项目工作简要回顾

　　20XX年，在县委、县政府的正确领导下，全县上下坚持以科学发展观为统领，全力推进全县重点项目建设，使项目带动战略成为驱动社会投资增长的主要因素，促进了全县经济和社会持续较快发展，为“十二五”开局迈出了坚实、重要的一步，经济会讲话。呈现出如下特点：

　　一是项目多、投资大，完成情况较好。

　　今年县级重点项目100个，总投资237.81亿元，其中：在建项目79个，计划投资45.28亿元，前期工作项目21个;同比去年的67个重点项目和42个在建项目，项目数量增长了30%。在完成投资情况方面，据初步预算，截止12月底，全县重点项目累计可完成投资30.79亿元，完成年度计划投资的68%，比去年净增9.23亿元。

　　二是道路交通项目建设稳步推进。

　　近年来，我县交通道路规划着眼于打通对外交通要道，着力建设北上长沙的衡武高速公路、南下广东的临连公路和S324线临嘉公路，加快融入与长株潭、广东3小时高速交通圈，与郴州的一个小时交通圈;对内完善“四纵四横一环绕”城市骨架，高质量完成了清溪路、沿江南路、武水大道、临武大道、解放路、官山路、晴岚南路、沙溪路、福溪及福泉北路、商业广场道路等10条道路建设，目前正在建设的有环城西路、环城南路、大武中路、大武西路、江山路等多条城市主干道。据统计，今年全县道路交通建设项目共24个，占项目比重的30.4%。截止目前，24条交通道路，除去晴岚北路、东云路西延2个前期项目外，已完工项目8个，进展情况较好的有5个，未动工的有5个，其余4个项目进度一般。

　　三是注重城建与管理，加快宜居县建设步伐。

　　今年是我县的“城市建设与管理提质年”，全县上下牢固树立“抓城市建设就是抓经济发展、抓城市建设就是抓民生改善”的理念，扎实开展城市建设与管理“百日攻坚”活动，共实施城建城-管类项目49个，总投资12亿元，全县上下形成了浓厚地“大上项目，大建项目”的项目建设氛围，县城亮化工程、县城周边山头绿化工程、生活垃圾无害化处理等一批项目的相继完工，以及东塔公园、电力花园、华舜临武大酒店暨会展中心和武水河防洪工程等一大批项目的动工建设，使我县在生态环境、城市品味、市容市貌得到了大大提升，真正从“亮化、美化、绿化、净化、便利化”等方面，加快了宜居县城建设。

　　四是社会事业项目多，民生工程投资比重上升。

　　今年我县在发展经济的同时，兼顾社会事业、民生工程齐头并进，启动了“民生100工程”推进年活动，将100多个民生项目中投资较大的29个社会事业、民生工程纳入到县级重点项目管理。相比去年增加了10个，投资比重由原来的8.37%上升到17.52%。截止目前，已完工或基本完工的6个，进展较好的14个。如：城东学校、临宜路廉租房、金太阳示范工程都已完工;生态家园富民工程、农村饮水安全、大武路廉租房、非国有重点煤矿采煤沉陷区综合治理等一批项目进展顺利，投资均已达70%以上。

　　二、存在问题

　　一是项目多、部分项目前期工作不充分，导致全县重点项目整体开工率不完全。今年县级重点项目总数是近两年的项目之和，且投资额较大，大大超出我县人力、财力、物力的承载能力，分散了资源配置，造成整体完成量低的现状。同时，部分项目由于征地、各项手续办理等前期工作不充分，严重影响了项目的开工。

　　二是用地指标不足、建设资金紧缺，影响了项目的整体进程。今年我县国土实物储备仅为300亩、红线储备3000亩、省下达用地指标210亩，相对今年4000亩的征地面积，用地指标远远不足;并且三分之一以上的项目都因资金问题被迫停工或无法启动。

　　三、20XX年重点项目建设工作计划

　　20XX年全县重点项目建设的工作目标：围绕“突出抓民生项目、抓产业项目、抓科技含量高的项目”，着力打造有色矿产品、风电能源和农副产品深加工产业集群。

　　(一)建好项目库，严把重点项目准入关。

　　转变项目申报准入模式，综合考虑国家、盛市的宏观经济政策和我县经济发展实际，建好“重大建设项目、重大前期工作项目、重大规划争取工作项目”三个项目库，从“重大建设项目”中，精选出对临武县经济社会具有长远影响的、急需要建和应建并且启动条件成熟的项目，列为年度重点建设项目，做到建设一批、申报一批、储备一批、研究一批，把好项目准入关。

　　(二)加强项目管理，形成推进项目合力。

　　一是继续实行项目“六个一”工作机制。即“一个项目、一名领导、一个牵头单位、一个工作班子、一个倒排工作计划表、一揽子抓到底”的`运行机制。县级责任领导要充分发挥牵头抓总作用，加强协调，科学调度，严格管理，统筹解决好工程项目建设中的有关问题;各项目指挥部、牵头责任单位和相关责任单位，要牢固树立一盘棋的思想，自觉服从项目指挥部的管理和调度，主动联系，搞好衔接，既要各负其责、分线作战，又要通力协作、步调一致，确保各项工作高效运转，做到开工项目抓进度、报批项目抓落实、未开工项目抓协调，争分夺秒促项目建设。

　　同时，还要求各级各有关部门要充分发挥职能，积极参与，密切配合，多办实事，搞好服务，形成齐抓共管、加快推进的强大合力。

　　二是实行重点项目县级责任领导交账制。县五大班子领导在每月一次的重点项目推进工作会上，对联系的重点项目进行“交账”。同时，对重点项目实行表格化管理，做到一个项目一套表，对照表格找问题，查进度，促落实。三是实行采取日常调度与专题调度相结合，现场调度与会议调度相结合的督查考核制度。对重点项目的阶段任务、关键节点，及时进行跟进、督查考核和跟踪问效。

　　同时，对后进单位，下发红黄“督办卡”或在新闻媒体予以曝光。四是实行定期通报制度。每季及时通报全县重点建设项目进展情况，剖析项目推进滞后的原因，及时解决项目推进过程中的困难和问题。

　　经济工作总结讲话稿篇4

同志们：

　　做好新时期的农村经济管理工作，对推进我县社会主义新农村建设具有非常重要的意义。刚才，新国同志作了一个很好的报告，市经管局许局长也就如何做好我县当前的农村经济管理工作提出了明确要求，请大家务必认真抓好落实。下面，我再讲几点意见：

　　一、要进一步深化对加强农村经济管理工作重要性的认识

　　农村经济管理工作是农业、农村工作的重要内容，无论是过去大集体时期，还是实行家庭联产承包经营责任制以来的今天，加强农村经济管理工作都具有非常重要的意义。特别是在新的时期，随着统筹城乡发展实施力度的不断加大和社会主义新农村建设的全面启动，加强农村经济管理工作显得尤为重要。各单位各部门务必要从构筑“和谐安仁”的战略高度上充分认识其积极意义。

　　一是要充分认识到加强农村经济管理工作是解决当前农村各种矛盾、维护农村社会稳定的需要。随着农业和农村经济的发展以及改革的不断深入，农村中一些深层次的问题逐步暴露出来，如，农民负担反弹问题、村级财务管理问题、土地延包纠纷问题，等等，各种矛盾错综复杂，只有通过加强管理，才能使矛盾和纠纷得到有效化解。

　　二是要充分认识到加强农村经济管理工作是落实支农惠农政策、维护农民切身利益的需要。党的'农村政策，是深化农村改革、维护农村稳定的根本保障。近些来，党中央、国务院先后制定了一系列有利于农村发展的优惠政策，这些政策能否落到实处、能否让农民真正得到实惠，都与农村经济管理工作的好坏息息相关，只有加强农村经济管理工作，建立各项制度，完善经营体制，重视日常监管，才能从根本上确保各项政策的顺利实施，使农民的切身利益得到有力维护。

　　三是要充分认识到加强农村经济管理工作是发展农村经济、促进农民增收的需要。社会主义市场经济充斥着市场竞争和市场风险，如何把农民组织起来，参与市场竞争，提高市场竞争力，是新时期农村经济管理工作的一项重要任务。只有通过指导和扶持农民组建专业合作组织，才能把千家万户分散的农户与千变万化的市场联结起来，提高其进入市场的组织化程度和规避市场风险的能力，确保农民收入稳步增长。

　　二、要突出抓好农村经济管理的重点工作

　　按照省市要求，当前和今后一个时期要突出抓好以下几项重点工作：

　　一是要强化土地承包管理。1994年以来，我县按照中央、省、市要求所开展的以农村土地承包期延长30年不变为主要内容的二轮土地承包工作，总的来讲取得了一定成效，但由于种种原因，目前还有一些工作没有完全到位，特别是二轮土地承包经营权证书的补、换发工作还存在较大不足。目前，全县还有近5万份证书没有补、换发到位。这不是一个小问题，农村土地承包经营权既是确认承包户拥有特定权利的凭证，又是农户享受支农惠农政策的法律依据。农户拿不到经营权证，其承包利益在法律上就得不到保障。各乡（镇）党委政府务必引起高度重视，把补换证工作作为当前的一项重要工作来抓，要集中一段时间，拿出主要精力，全力以赴抓好落实，务必在7月底前按要求将“一书一证” 100%发放到户。同时，要加强对土地承包的管理，搞好协调服务，对农民反映的土地承包纠纷问题特别是第一轮土地承包时遗留的问题，不能回避、推诿、拖延，要积极采取措施，依法妥善解决。要加快建立土地承包经营权流转合同管理制度，建立健全土地流转机制，按照“依法、自愿、有偿”的原则，引导和规范农村土地经营权流转，促进规模化经营，提高土地的利用效率。

　　经济工作总结讲话稿篇5

同志们：

　　现代农业是以生物技术和信息技术为先导的，现代技术高度密集的科技型产业;是面向全球经济和农工贸一体化经营的现代农业企业;是正在拓展中的多元化和综合性的新型产业;是资源节约和可持续发展的绿色产业。因此，现代农业的发展是我国提升农业综合生产能力的必由之路。围绕把“把晋中建设成为山西中部最具活力的经济带和城市群”的战略目标，“十一五”期间晋中市农业经济社会发展的奋斗目标是“以推动农业现代化为方向，打造特色农产品生产加工基地”，基本形成市场化程度较高的农业强市。故此，如何在现有基础上，进一步提高晋中市现代农业发展水平和实现农业发展质的跨越是目前面临的重要问题。

　　一、晋中市现代农业发展现状

　　近年来，晋中市将发展现代农业，推进农业产业化作为修订农业政策的基点，提出了“遵循突出特色、优质高效的原则，走农业主体组织化、农业经营产业化、农业生产标准化、农业模式生态化、农业耕作机械化的现代农业发展之路，着力提高农民生产经营素质，增强农业综合生产能力。”的现代农业发展基本框架。在促进农业基础建设方面，主要从资金技术上予以扶持，同时加强社会化服务工作，合理调节基地与龙头企业之间的利益关系;在种植业结构调整方面，对晋中市主要农作物的种植结构进行“优增劣减”的调整，作物种植结构更趋优化;在巩固提高龙头企业方面，重点抓粮食、饲料加工业，畜禽产品等龙头企业建设，从而确保了现代农业发展步伐加快且稳步推进，不仅在龙头企业、农村组织化、农业机械化、农产品加工产业化、生产原料基地以及农业基础设施等方面取得了一定的发展，而且推动着农业内部结构的不断优化，其发展现状及其主要实绩体现在以下几个方面：

　　1、区域优势农业发展促进经济总量逐年增长

　　近年来晋中市以各县(区、市)自身的资源特点为基点，以市场需求为导向，实行优势农产品向优势产区集中的区域化布局，以突现区域特色，推进现代农业的发展。“两区三带”建设已初具规模并逐步产生着良好的社会和经济效益。截止2005年，晋中市农业和农村经济总量突破400亿大关，达到445.3亿元，较2000年288.5亿元翻了近一番，平均年递增9.1%;农林牧渔业总产值达到64.41亿元，较2000年增长1.7倍，农林牧渔业生产结构由2000年的60.25：5.46：34.11：0.18调整为2005年的56.98：3.44：36.71：0.17(按90不变价计算);粮食生产连续4年保持稳定，单产水平稳步提高，2005年总产量和单产水平为12.4亿公斤和310公斤，较2000年增长1.57倍和1.53倍;肉蛋奶产量屡创新高，2005年总量达到31.7万吨，连续4年稳居全省首位。

　　2、农村基础设施建设逐步完善

　　首先是农田灌溉条件大为改善。到2005年晋中市共建成水库9座，总蓄水库容量为11292亿立方米;修筑固定渠道 12878公里，建成机电排灌井12285处，机电装机容量和机电提灌面积达到15.18万千瓦和157.97万亩，机电提灌面积占总耕地的比重由2000年的27.2%增加到2005年的31.1%;水田水浇地面积为190.78万亩，占总耕地面积的比重达到37.51%，较2000年提升近4个百分点。农村用电量达7.11亿千瓦时，比2000年6.49亿千瓦时增长了近10个百分点。水利条件的改善提高了晋中市农业生产抗御自然灾害能力，促进了农业生产发展。

　　其次在农村交通、道路、通讯、生活等基本设施方面建设。截止2005年晋中市农村通自来水、通电、通电话和通公路的村数达到2606个、2760个、2634个和2705个。分别占到总村数的94.42%、100%、95.43%和98%;共拥有固定和移动电话85.7万部，按乡村人口计算平均每3人即拥有一部;共实现乡镇等级公路里程达到6674公里，除个别偏远山村外，基本实现了村村通油路、部分村实现了村内路面硬化;共建成各类农产品集贸市场112个，基本涵盖了晋中市11个县市(区)，为农产品的流通提供了必要的平台。

　　农业做为天生的弱质产业，面临着自然和市场双重风险。因此，如何从根本上切实保护农民的利益倍受各级政府所关注。随着农村基础设施建设步伐的加强，使其与城市间的差距有了明显缩小，这就为创业和发展提供了广阔的空间，为农民潜在购买力转变为现实购买力创造了条件，为农民增加收入拓宽了渠道，同时也为晋中市发展现代农业提供了必要的硬件准备。

　　3、农机服务产业推进机械化的发展

　　截止2005年,全市共有各类农机服务组织8.5万个，从业人员数13.22万人。其中：农机户8.44万户,比2000年增长41.13%,占到了全市农户总数的12.18%;农机专业户达到1.71万户,比2000年增加了0.38万户。农机服务队伍的壮大直接推进了晋中市机械化水平的提高，2005年全市拥有农业机械总动力达到259万千瓦，平均每公顷耕地占有机械动力7.64千瓦/公顷，分别比2000年增加了54万千瓦和2.33千瓦/公顷。拥有各类拖拉机及配套机械和农用载重汽车7.61万台(套)和0.87万辆。年末机耕面积、机播面积和机收面积357万亩、255万亩和76万亩，占总播面积的比重分别达到了71.71%、51.24%和15.22%。农机经营总收入达到10.95亿元,其中农机户经营总收入为10.35亿元，每个农机户年均收入1.23万元，户年均纯收益达到6600元。

　　伴随着晋中市农业机械化的提高，一方面通过应用节本增效技术和抢农时、抗灾害，确保了晋中市农产品产出率的稳步提高;另一方面，既通过发展农机服务业，吸纳农村劳动力就业，又通过农业机械化，促进农村剩余劳动力的转移，实现农民收入增长。实践证明，农业机械化是促进农民增收、实现晋中市现代农业建设进程的重要推动力量。

　　4、科技服务体系建设日臻完善

　　基层农业科技服务体系是国家农业支持保护体系的重要组成部分，是实现科教兴农战略的重要载体。改革开放以来，晋中市农业科技服务体系为促进农业科技成果转化、推广先进实用技术、提高农业和农村经济效益做出了重要贡献。2005年晋中市共有各类农业科技和服务单位661个，各类科技人员2033名，其中具有初、中级以上职称的占到70%以上，平均每1000个农民中就有2名农业科技人员。这些科技单位和人员不仅在承担关键新技术的引进、示范、推广，动植物病虫害及农业灾害的监测、预报、防治，农业公共信息服务发挥了重要作用。同时，在市政府的倡导下，对农民培训教育服务也进行的如火如荼，由于培训农民是致富农民乃至改变农民命运的治本之策。因此晋中市对农民不仅要培训就业技能，而且要培训务农本领。2005年，晋中市农村劳动力转移培训12万人次，实现农村劳动力转移3.5万人，其中，阳光工程培训人数1.2万人，劳动力转移率达到70%以上。农业实用技术培训达到5万余人次，基本形成了围绕优势农产品产业和地区性特色产业，分专业，按需求开展农业实用技术培训的格局。

　　5、龙头企业带动能力不断增强

　　近年来，晋中市本着“大中小型并举，高中低档并重”的原则，扶持和发展了一批规模大、起点高、带动能力强的.农业龙头企业。2005年全市有营业执照的农副产品加工、流通龙头企业发展到260余家，销售收入达到36亿元，带动农户31.5万户，实现农民增收4.1亿元，年转化农产品20亿公斤。其中500万元以上的龙头企业76家，实现销售收入29.8亿元。上亿元农副产品加工和市场流通企业达到10家，销售收入达到15.2亿元。与此同时，一批续建和新建加工项目正加快进程。其中有介休市天盛公司在建的20万吨饲料加工厂;平遥牛肉集团建设的3万头肉牛屠宰生产线;龙海实业公司建设的50万吨饲料加工生产线;左权顺康公司建设的核桃深加工项目等。在寻求自身发展的过程中，晋中市良好的投资环境和农产品原料基地建设进程的加快也吸引了众多国内知名企业和一批大型农产品加工龙头企业落户晋中，其中有全国500强企业娃哈哈集团年产1.2亿瓶果蔬饮料生产线;古船食品公司日处理500吨小麦生产项目;古城乳业鲜牛奶加工等大型项目等。随着龙头企业的发展壮大，不但使晋中市农业产业链条不断得到延伸，为农业增效、农民增收做出了较大贡献。同时还就地解决了一部分农村劳动力的农业就业。一方面是生产基地面积扩大，增加了农村劳动力的就业;另一方面，农村劳动力作为加工企业的产业工人，扩大了农村劳动力就地非农就业。

　　6、农民专业合作组织发展迅速

　　通过几年的发展，晋中市农民专业合作组织日臻成熟，与农民的利益联结机制不断完善，带动功能不断增强，服务领域不断拓展，服务功能不断全面。截止2005年底，全市共发展各类专业合作组织316个，会员3万多人，并由此带动了15余万户参与经营，占到农户总数的22%。从其涉及的产业看，种植业105个，占33%;养殖业90个，占28%;农副产品加工业27个，占8%;其他行业94个，占30%。从农民专业合作组织发展层次分析，大部分具备了供种、技术、和培训服务职能;有50个组织建立了统一生产流程和标准化生产;有20多个组织实现统一销售，建立了自己的品牌;有10多个组织领取了绿色证书、无公害证书、原产地认证。可以预见晋中市农民专业合作组织按照“利益均沾，风险共担”的原则发展，必将形成协会内联农户，外联市场和企业的良好发展格局，同时也为晋中市农产品的流通渠道的开拓及农户的增收提供越来越坚实的保障。 7、农民收入稳步提高

　　近年来，随着晋中市大力调整农村经济结构，发展产业化经营;加快发展农村二三产业，克服了农产品价格持续走低等不利因素的影响，实现了全市农民收入的稳步增长。2005年晋中市农民人均纯收入达到3315元，比2000年绝对量增加1113元，增长150.55%。从收入结构上:首先,工资性收入成为拉动农民增收的主要动力。2005年晋中市农民的工资性收入人均达到1518元，比2000年增加845元，增长79.65%。在农民基本收入构成中，农民工资性收入与家庭经营收入之比由2000年的31.1：68.9，变化为35.8:64.2，工资性收入比重稳步增加。其次,农业结构的调整为农民收入的稳定增长奠定了基础。多年来，晋中市一直着力于农业生产结构的调整。在基本稳定粮食总产的前提下，大力发展食草动物和特种动物养殖;在生产费用上升和农产品价格持续走低的共同影响下，来自第一产业的收入人均仍达到20xx元。显然，农业生产结构的调整，为农民收入的增长发挥了极大的作用。第三,农村个体私营经济，成为农民增收的另一重要来源。随着农村工业化、城镇化趋势的演进及市场化程度的提高，农村个体私营经济发展迅猛，正成为农民增收的另一重要来源。2005年晋中市农民从家庭经营的二三产业获得收入人均574元，较2000年增长50.26%。占农民家庭经营收入的比重达到22.19%。

　　实现农业现代化归根结蒂是实现农民收入的稳步增长、物质水平的不断提高以及精神生活的日益丰富。从现阶段晋中市农民收入结构的变化看，农民的收入渠道正趋于多元化，增收能力也渐趋增强。而农民收入水平的不断提高必然促进农业投入的增加,这也就为晋中市发展现代农业提供了积极的推动作用。随着农村经济的发展和农民收入的稳步增长，农民生活将会得到更大改善，必将在全面建设小康社会的道路上步入一个更加富裕的新阶段。

　　通过对晋中市农业发展的现状分析发现，从基础设施的改善到农业科学技术的应用，从农村组织方式的改变到服务体系的完善，从农民收入水平的提高到农村经济总量的增长，晋中市发展现代农业的条件已基本具备。但我们也应该清醒的看到一些制约因素的存在和影响。

　　经济工作总结讲话稿篇6

各位领导、同志们：

　　将以这次会议为契机，下一步。抓住全市“三北”开发的发展机遇，贯彻落实科学发展观，依托资源和区位优势，大力招商引资，努力把海化区建设成为我区北部的一条经济隆起带，为全区经济的跨越式发展作出应有的贡献。

　　深受鼓舞和启发，刚才听了李书记、张区长的讲话。更加坚定了加快海化区及央子镇经济发展的信心和决心。

　　和过去比较，虽然海化区、央子镇经过这两年的发展。有了很大的变化。但是通过进一段时间，兄弟乡镇和其他县市区的观摩学习，感到同先进地区比，还存在着一定的差距。主要表现在以下几个方面：一是现有项目投资强度低，项目质量不高。二是缺少具有拉动效应的大项目、好项目。三是引进项目没有做足优势文章，没有充分体现出资源的优势，拉长产业链条上还需狠下功夫。四是基础设施资金投入少，建设档次低，而且在热、电供应方面存在缺项，承担大项目的能力尚有待加强。五是居住生活条件有待进一步改善。

　　围绕这个工作思路，重点抓好以下五个方面的工作。

　　一、抓好海化区的细布规划，打好经济发展基矗以现有的“寒北”开发框架规划为基础，聘请天津科技大学、潍坊规划设计研究院等专业院所的教授、专家，通过充分考察论证，做出切合海化实际、可操作性强的城镇建设规划、基础设施规划、产业发展规划等诸项细布规划。这项工作在最近一、两个月内完成。

　　二、抓好小城镇建设，改善生活居住环境。在现有的.城镇建设基础上，按照城镇建设规划，迅速掀起新一轮的城镇建设高潮。一方面抓好旧镇区改造。重点抓好鸢飞路、央赣路、青年路、幸福路等镇区主要道路两侧平房改楼房和街道绿化、净化工作。另一方面加快新城区的开发建设。重点抓好繁华路北侧的别墅区建设工程、工业加工区与河北岭子沿街商用楼的建设，以及崔家央子、横里路等中心村的村庄规划建设工作。通过新一轮的城镇建设，力求进一步完善城镇服务功能，增强承载力和吸纳力。从而适应发展需求，促进经济的发展。

　　三、抓好工业园区建设，实现招商引资新突破。配合城镇建设，按照工业加工区发展规划，坚持高起点、高标准，适度超前和突出重化工业基地特色，进一步抓好工业加工区建设。依托在建的北海路，完成央赣路以东、新海路以北区域内的道路、供排水、电力、通讯等基础设施的规划建设；抓好工业加工区建成区内的绿化和亮化工程；协调海龙集团加快海龙工业园，特别是园内基础设施的建设步伐。抓住当前经济全球化和国际资本投向调整的发展机遇，立足引进一批投资大、强度高、有拉动效应的大项目，加大招商引资力度。到XX年底，工业加工区建成区面积达到平方公里。招商引资合同利用资金突破10亿元，其中有5个以上投资过亿元的项目。

　　四、拉长产业链条，做好优势文章。围绕资源优势，加大科技创新力度，注重各类产品、产业间的上下游关系。大力强化产业关联，拉长产业发展链条，实现对有限卤水资源的循环综合利用。积极学习借鉴潍坊海化“一水五用”的经验，在项目引进和空间布局上进行合理规划，逐步形成区内企业高度关联、闭路循环，上下游产品、产业连续成链，关联产品复合成片，资源循环综合利用为特色的盐及盐溴化工产业基地。

　　五、抓好投资软境，形成竞争优势。通过创造良好的经济发展软环境，提高对外来资金、技术、人才的吸引力，形成竞争优势，推动经济的发展。一是继续推行项目包靠制度。对项目从立项审批、征地建设、设备引进安装到投产运营，提供“保姆式”、“亲情化”一条龙服务。二是实行扶持奖励政策。对投资强度大，投产后纳税多的大项目，按相关政策给予适当奖励。三是抓好人文环境建设，为项目提供良好的发展空间。四是抓好法制环境建设。凡是进入海化区发展的企业，都享受到政府保护。无海化区管委会的许可，任何部门和个人不得进入企业检查。

　　经济工作总结讲话稿篇7

同志们：

　　一、过去的五年是我县经济社会经受新考验、取得新成就、实现新发展的重要时期，全县经济快速增长，实力显著增强，社会全面进步，人民安居乐业，平遥的形象和面貌正在发生着深刻的变化

　　在过去的五年中，全县上下全面落实科学发展观，始终把推进经济结构调整、增强经济实力作为第一要务，始终把工程统领、项目带动、重点突破的科学工作方法运用到各项工作实践中，始终把深化改革、扩大开放作为增强经济社会发展活力的主要措施，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，圆满完成了“十五”计划确定的各项任务，经济社会发展取得较好成效。

　　 1、县域经济实力稳步增长。XX年，全县生产总值预计完成33.6亿元，比XX年增长136%；财政总收入完成31219万元，增长188%；规模以上企业工业增加值完成6.79亿元，增长248%，乡镇企业增加值完成15.14亿元，增长373%，骨干企业、民营企业成为县域经济的支柱力量；固定资产投资完成9.6亿元，增长385%，成为拉动经济增长的重要因素；社会消费品零售总额完成14亿元，增长52%；城镇居民人均可支配收入完成7702元，增长109%，农民人均纯收入完成3126元，增长46.4%。

　　 2、结构调整迈出较大步伐。

　　一是市场型农业框架初步建立。连续实施了两个农业三年调产规划和优势农产品区域布局规划，农林牧主导产业向优势区域合理聚集，优质蔬菜、水果、特色干果经济林基地面积分别达到16.5万亩、15万亩和13.6万亩，养殖小区发展到130个，规模养殖占到养殖业总量的80%。以农产品无公害认证、绿色认证、商标注册为主的`农业标准化生产取得历史性突破，国青饲料公司同盈牌鸡蛋两个产品通过无公害农产品认证并成功上市。龙海公司、牛肉集团、国青饲料等龙头企业，龙浪果品、丰裕农林、宏源果业等果品贮销大户以及宁固农贸、南城蔬菜等农贸市场有效拉动了相关产业的发展，初步形成了龙头连基地、带农户的产业化经营格局。在全省首家成立了农村合作经济组织联合会，全县各类涉农协会、农村专业合作经济组织发展到300余个，有效提高了农业和农民的市场化组织程度。

　　二是工业支柱地位继续巩固。五年来，我们狠抓技改上项增强活力、园区建设优化布局、环保治理提升层级、龙头培育扩张规模四个重点，全县工业技改上项累计完成投资11亿元，煤化公司60万吨机焦、峰岩集团50万吨机焦、兴华公司120万吨精洗煤、陆源公司300吨钕铁硼等一批传统产业提升改造和新型产业接续项目建成投产，10余户企业进入工业新区创业，连续五年大力度实施环保攻坚，共取缔落后焦化企业110余户，关停其他行业土小企业150余户，煤运公司、煤化公司等47户规模以上企业成为工业经济的主力军，全县工业企业纳税由XX年的7509万元增加到2.1亿元，增长近两倍，占到财政总收入的三分之二。

　　三是旅游业国际化进程快速推进。我们深度挖掘古城文化内涵，形成了以22个文物旅游景点、6条特色街区、100余家旅游商铺、40余家民俗客栈以及文化表演项目为框架的产业链条，古城知名度和影响力迅速攀升，成为全省旅游业的一大龙头，迎接了党和国家主要领导人及外国政要莅平考察。平遥古城整体景观质量不断提升，被《人民日报》评为“中国顾客十大满意风景区华夏第一古城品牌”，双林寺、日昇昌、文庙、县衙4个景点成为国家4A级景区（点）。古城墙、双林寺、镇国寺等文物单位得到有效保护，XX年获得“全国文物工作先进县”称号。杜家庄乡南良庄村温泉开发取得实质性进展，在建和投入运营的星级宾馆达到5家，6家民俗客栈通过了星级标准评定。在旅游业的带动下，牛肉、推光漆器、长山药、手工布鞋和剪纸等特色产品生产渐成规模，旅游客运车辆发展到400余辆，旅游相关产业从业人员达到4万余人。XX年接待游客73万人，门票收入5750万元，综合收入5.3亿元，分别是XX年的4.5倍、7.4倍和6.8倍，旅游业已成为我县发展快、带动强、辐射广、潜力大的优势产业。

　　 3、改革开放取得明显成效。

　　我们全面落实农村税费改革政策，XX年开始免征农业税，全县农民人均减负68.5元，水利工程产权制度改革和林权发证的开展，拉动了民营水利、民营林业的蓬勃发展。我们以深化产权制度和理顺劳动关系为核心，完成了33户国有集体工商企业的改制，粮食购销企业改制已经完成了职工身份置换，牛肉集团、煤化公司等改制企业机制转换、活力倍增，成为新型骨干企业。我们先后组建成立了历史文化名城保护委员会、世界文化遗产保护管理委员会、旅游股份有限公司及房管局、执法局、环卫局、旅游派出所、古城消防站、规划局、园林局等机构，古城保护和城市管理得到进一步加强。扎实推进国有土地储备制度改革，五年共出让经营性国有土地300余亩。同时，不断引深以部门预算、国库集中支付、政府集中采购、财务集中核算、收支两条线管理为重点的财政管理体制改革，扎实推进以农村信用社改革为重点的金融体制改革，在全国5个小额信贷试点县中率先组建了纯粹由民间投资的日升隆和晋源泰两个小额贷款有限公司，已经正式揭牌运行。

　　我们不断扩大对外文化合作交流，与法国普罗万市正式缔结为友好城市，首开全世界两个遗产城市之间合作交流的先河，成为中法文化年活动的重要成果之一。连续五年成功举办了平遥国际摄影大展，加快了平遥走向世界、世界了解平遥的步伐，五年共有40多个国家和地区的1万多名摄影师和摄影爱好者展出图片4万余幅，国内外100余家新闻媒体的近千名记者对平遥进行了全方位的宣传报道，特别是在欧洲等地产生了积极的影响，五年共有50多个国家的15.2万外国游客来平观光旅游。欧莱雅、阿尔卡特、法国桦榭集团、香港凤凰卫视、中国移动、中国联通等国内外知名企业纷纷加盟支持，大展逐步纳入国际化运作轨道，已成为内陆省份对外文化交流的一个成功范例，成为山西建设文化强省的重要成果和文化品牌，成为展示当代世界摄影发展水平的重大节庆和国内外公认的国际文化品牌，XX年荣获“国际节庆协会（IFEA）中国最具国际影响力十大节庆活动”奖。

　　经济工作总结讲话稿篇8

同志们：

　　刚才，侯文书记的重要讲话，以中央和省委经济工作会议精神为指导，紧密结合xx实际，总结成绩实事求是，剖析问题客观实在，把握形势精准到位，提出的目标和措施贴近实际。书记的讲话对推动20xx年xx的经济社会发展具有很强的针对性、指导性和操作性，为做好20xx年各项工作给我们提振了信心、指明了方向、明确了要求，希望大家认真抓好落实。下面，我就如何落实本次会议精神，抓好全年工作，讲三个方面的意见：

　　20xx年，我市正处于脱贫攻坚的决胜期、全面建成湘西南中心城市和全面小康xx的关键时期，面对复杂多变的经济形势和非常艰巨的发展、改革、稳定任务，要加快xx发展，必须首先要坚定信心，集中精力，提升能力，撸起袖子加油干。

　　1.信心来自于综合实力的稳步提升。20xx年，在以侯文书记为班长的xx市委的坚强领导下，我们战胜了不可预计的困难，破解了许多阻碍发展的难题，经济运行总体平稳、稳中有进、稳中向好。地区生产总值增长x%，固定资产投资增长x%，社会消费品零售总额增长x%，财政总收入增长x%，全体居民人均可支配收入增长x%。其中，财政总收入、全体居民可支配收入、固定资产投资、社会消费品零售总额、利用外资等主要经济指标增速均在邵阳市排名前三，较好地完成了年初制定的目标任务，为加快发展奠定了基础。

　　2.信心来自于先行先试的“xx做法”。聚焦扶贫攻坚，创新工作思路，按照“两不愁三保障”的要求，强力推进农村危房改造、标准化村级卫生室建设、农村义务制学校薄弱工程改造和乡镇政务中心建设，赢得了广大群众的高度赞誉和各级领导的充分肯定，成功创造了“xx做法”。特别是农村危房改造“六统一”做法上升为邵阳经验；高标准建设村级卫生室得到了中央改革办、国务院医改办和省委省政府的充分肯定，中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体对改革做法进行了重点推介。易地扶贫搬迁、农村土地经营权确权颁证、司法体制改革、“一村一辅警”等工作成功试点，省、邵现场会在我市召开，工作经验重点推介。这些都充分展示了xx的对外形象，汇聚了支持xx发展的强大合力。

　　3.信心来自于重大机遇的.集聚凸显。一是宏观政策大引领的机遇。未来5-10年，中国的新型城镇化面临重大机遇、拥有巨大潜力，xx作为后发地区，城镇化蕴含着巨大的内需潜力。同时，20xx年12月14-16日召开的中央经济会议强调，深入推进农业供给侧结构性改革。农业供给侧结构性改革是20xx资本市场的重要投资机会，xx作为农业大市，正可乘势而上、大有作为。二是各项政策和战略定位大支持的机遇。成功纳入全国资源型城市可持续发展规划、国家生态文明先行示范区、省直管县经济体制改革试点县（市）等政策支持笼子；加之邵阳市副中心城市、邵阳西部生态圈中心城镇的战略定位，是xx加快发展千载难逢的机遇。三是交通区位大提升的机遇。xx机场试飞通航，兴永郴铁路有望列入国家“十三五”建设规划，呼北高速新化至xx段列入省“一带一路”战略部署，邵东—邵阳—xx城际铁路纳入邵阳市“十三五”规划，将全面改善xx发展的区位优势。

　　4.信心来自于市委对形势的精准把握。侯文书记代表市委作的工作报告，描绘了美好蓝图，提出了明确要求。一是形势研判准。当前，经济发展进入增速换档、动力转换、结构调整的新常态。新常态不是经济下滑、无所作为的常态，更是一种遵循规律、勇于担当、敢于作为的常态。因此，市委提出了20xx年经济工作稳中求进、重点是进的原则和方向。二是目标任务实。20xx年，市委对主要经济指标提出的目标是，地区生产总值增长x%左右，财政总收入增长x%左右，固定资产投资增长25%左右，规模工业增加值增长x%左右，社会消费增长x%左右，综合排名力争进入邵阳市第一方阵。这些目标既贯彻了上级部署，又考虑了现实可能，具有很强的操作性、可行性，只要我们同心同德、坚持不懈，只要我们努把力、加把劲，这些目标完全能够实现。三是工作要求严。侯文书记的讲话明确提出了“五个着力”的重点任务，即着力推进产业，壮大发展实力；着力项目建设，强化发展动力；着力改善民生，凝聚发展合力；着力优化环境，提升发展能力；着力文明创建，提升发展张力。同时，也明确了6个正确的方法论，即狠抓党建引领，深入一线推动，激发改革活力，提升作风效能，优化用人导向，夯实群众基础。这些都是今年工作的重点任务和正确方法，我们必须牢牢把握、认真落实。

　　经济工作总结讲话稿篇9

尊敬的领导、各位朋友：

　　大家好！

　　今天，我很荣幸能参加这次民营经济工作会，并给了我发言的机会，我感到十分激动。在此我感谢县委，县政府对我县民应经济的发展给予的大力支持和厚爱，使我们的事业不断发展。

　　近年来，随着我县经济的不断发展壮大，以及良好的政策环境，使我燃起了创业的激情。2003年我辞去了建行的工作，在现城开办了“阳光名烟酒城”，经过几年的打拼和资本积累，商城不断发展壮大，并形成了一定的规模。在运作过程中，我时刻认识到，商城经营只能是单打独斗，其发展空间对社会的贡献有限。于是，我在充分考察论证的基础上，于2005年创办了“种木县四妹子农产品开发有限公司”，并在国家商标局注册了“四妹子”商标。

　　四妹子农产品开发有限公司成立不到两年，正处于创业阶段，完成各种小粮加工总计1130吨，实现销售收入220万元。产品销售主要集中在深圳，南京，天津，西安，青岛几个城市。其中深圳和青岛市场销量最好。从这些数字看我公司现在谈不上规模，谈不上效益，但我们一开始就注重了品牌的发展，注重了市场的拓展，先后在西洽会，杨凌农高会，广交会举行了几次规模较大的品牌宣传活动，本着先创品牌做市场，后建工程的发展思路，以品牌带动市场通过市场来决定工厂的规模发展。在调研考察过程中我们发展，过去好多企业看好的'一个项目，立即就上现代化生产线，现代化的工厂，投资几百万把工程建成区域一流，全国先进，然而真正走进市场后，才恍然大悟，市场不仅仅要的是现代化的工厂，更要的是能带市场消费者带来多大价值。面对竞争激烈的市场，由于资金人才，管理严重缺乏，因此导致许多工厂建成后，不久就死掉了。出现这种现象的根本原因是没有真正地去重视品牌重视市场，而是把大量的资金投放在生产领域，产品领域中。

　　各位领导，在座的民营企业家们，在这几年的创业生活中，我深深感到经营一项事业离不开内部的先进管理理念，也离不开良好的外部环境，当我们具备了一定的原始资本积累之后，必须对企业有一具高度的战略思维创新思维。因为企业要发展壮大最中要走出去。走出去之后就会发现我们过去运用的那些传统的经营理念，家族管理模式从根本上制约着企业的发展。为什么我们在短期内完成几百万，几千万甚至上亿元的基本积累后，就再难以进一步发展壮大呢？为什么我们有许多资金实力较强，生产规模较大的企业，却没有一个上市的公司呢？我个人认为企业缺乏创新理念缺乏先进的管理模式和高级人才。

　　面对我县跨越式发展的大好环境，在政府对民营企业的大力支持下，让我们携起手来共同创造更多的财富，为我县的民营经济做更大的贡献。我的发言到此结束，谢谢大家！

　　经济工作总结讲话稿篇10

同志们：

　　经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的`精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是：一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”：一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。三是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达；二要原原本本；三要结合实际；

　　最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。

　　经济工作总结讲话稿篇11

首长和各位教官，老师们、同学们：

　　大家上午好！

　　在这我校新生成功的进行了为期两天的军训。首先我谨代表玉融的全体师生向中国人民解放军73310部队的全体官兵表示衷心的感谢，向圆满完成军训任务的老师和同学们表示亲切的慰问和热烈的祝贺。

　　此次军训，全体参训的同学、教师、教官和领导干部高度重视，一丝不苟的圆满完成了军训任务。参训的同学们在两天的时间内严格训练，按照军训大纲的要求实行完全的军事化，一切行动听指挥，尊重教官，服从领导，发扬了团结、紧张、严肃的优良传统，勇于吃苦，勇于锻炼，全面提高了自身的综合素质。

　　军训期间，各班班主任深入军训第一线，到岗到位，尽职尽责，切实的组织好了军训的各项活动。承训部队的教官们认真履行职责，精心组织，严格训练，用一流的组织工作为新生留下了玉融中学的.第一印象。

　　通过本次军训，同学们增强了纪律观念和团结拼搏的集体主义思想，培养了敢于吃苦，敢于克服困难的大无畏精神。但是在军训期间也还存在一定的不足之处，部分同学身体素质较差，纪律观念不是很强，整理内务没有完全到位。

　　希望广大师生向取得军训良好成绩的优秀班级、优秀学员学习，继续巩固和扩大军训成果，努力实践对学生的素质要求，坚持学习专业技能与加强思想修养的统一，坚持学习基本知识与投身社会实践的统一，坚持实现自身价值与服务社会的统一，坚持树立远大理想与勇于艰苦奋斗的统一。同学们要全面认识自己，在学校的大熔炉里不断磨练自己，不断提高综合素质，完善知识架构，努力将自己塑造成为一名适应21世纪社会发展的合格建设者和可靠接班人，把玉融学子良好的素质带出去，将良好的形象带回来。

　　同时，祝福教师节将至，又迎中秋国庆，祝愿在中国人民解放军部队首长及教官，在座各位师生朋友们及家人身体健康，更祝愿我们的学校明天更加美好。

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