国际工程施工安全管理

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国际工程施工安全管理

安全问题在工程施工中十分重要，因此，加强安全管理，防范和减少安全事故的发生，及时妥善处理安全事故，减低因安全事故造成的人身伤亡和经济损失，从而使工程顺利进行到底，是工程施工管理中不可忽视的一个重要环节。安全管理的好坏，既关系到工程能否顺利实施，又从一个侧面反映了一个公司的管理水平和文明程度。那种忽视安全管理、野蛮施工的作法，极易造成人身和工程安全事故，反映出该公司管理水平低下，很难在业主和同行中赢得好的声誉。而管理者不顾人体健康和生命安全的言行，还会引起项目内部员工的不满和骚乱。

国际工程施工安全管理

国际承包与劳务工程，除了具有一般工程建设的共同特点外，由于所处施工环境和要求的特殊性，安全管理既有共性又有其特殊性，在某种程度上说，安全问题更为复杂严重，因此，其安全管理工作尤为重要。

安全管理是针对安全事故而言的。工程施工过程中安全事故的分类有多种。从其造成的原因来说，有主观原因和客观原因。从发生伤害的对象及性质来说，有人身安全，设备财产安全和工程结构安全等。从所发生的地点来看，有工程施工区内和区外之分。从发生的时间长短来看，又有突发性和持续性的区别等。另外，还可以根据事故的大小来划分。

科学合理的施工安全管理，是一个相对完善严密又行之有效的管理体系，包括人员组织、制度建立、设施配备等，其主要任务是安全防范和安全事故处理。

一，安全防范

1，树立安全意识

在工程建设中，要完全杜绝安全事故的发生，几乎是不可能的。安全管理做得再好，也可能发生意想不到的安全事故。只能说预防工作做得越好越细，安全事故发生的几率及其造成的损失越小。但这绝不是说就可以轻视或忽视工程安全管理工作。

国际工程承包与劳务合作是跨国经营业务，发生安全事故的影响不仅仅是经济上的，往往还是外交和政治上的。2001年夏，发生在菲律宾某中资公司员工被绑架杀害事件，轰动一时，造成了严重的生命和经济损失，不仅干扰了工程的正常施工，而且引起了两国政府多方关注，甚至震惊了世界。因此，必须高度重视安全施工，牢固树立“安全第一，以防为主”的意识，这种意识既是全员的：无论是工程管理者还是生产者，也无论是中方人员还是外籍雇员，都要有强烈的安全意识；也是全过程的：应贯穿从工程信息追踪、编投标和谈判签定合同，到工程施工期及缺陷责任区的整个过程；还是立体全方位的：既有空中、地面、地下，又有水上水下。不仅在施工现场以内，而且在工地之外。可以说，对于一个从事国际工程承包与劳务合作业务的国人来说，从踏上出国之途的那一刻起，直到完成本职工作返回国内为止，每时每刻，每到一个地方，每干一件事情，都要想到安全问题，保持高度警惕。

2，熟悉工作环境

工作环境包括社会环境和自然环境。作为工程的管理者，尤其要洞悉工作环境的方方面面，诸如：当地国的政治经济形势是否稳定，与我国的外交关系是否友好，该国有关安全方面的法律法规，当地社会治安状况如何，民族构成与民族特点，宗教信仰与生活习俗，生活水平与物资供应，交通运输状况，工程所处地理位置及其周边环境，气候、水文与地质条件，当地医疗与保险机构情况，以及有无蛇蝎毒虫和地方病等；还要了解项目受雇中外方人员的个性特点、技术及教育水平、所知安全常识的多少等。

另外，工程的管理者还应了解工程结构特点，施工过程与工艺流程及施工机具的性能等。对工作环境的全面透彻了解，有利于制定恰当的预防措施，防范安全事故的发生。而且，因为社会和自然环境随时都可能发生变化，时常还会出现政变、罢工、地震、洪水、塌方之类的突发性事件，所以要及时掌握这种变化情况。比如，在海湾战争爆发前夕，我众多在当地的中资公司，及时了解掌握了事态的发展，积极采取应对措施，使损失减小到最低程度。

3，建立健全安全管理制度

这有两方面的含义。一是说，要针对具体情况制定专门的安全管理制度；二是说在制定其他管理制度时也应考虑安全管理的因素。安全管理制度种类繁多，要因时因地制宜，既要严格又要合理，便于操作执行。如项目经理安全管理责任制，项目管理人员的定期安全例会制度，安全防火用电制度，各工种和施工机具的安全操作规程，车辆和人员外出安全管理制度，特种材料（如爆破材料）使用管理制度，施工人员生活作息制度，工程施工、安装及运行的安全操作规程，岗前安全培训与班前安全教育制度，安全责任追究与奖惩制度等。

4，采取必要的安全措施

如设置专、兼职安全管-理-员，配备专用放火消防器材，架设安全护网护拦，树立安全警示标志，根据需要配置安全帽绝缘衣鞋，按要求修建爆破材料仓库，配备必要的医疗和急救人员、药品和设施，采取适当措施保证饮用水的安全。

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