机加工仓库管理制度

机加工仓库管理制度

1、成品仓库是公司产品供应体系的一个重要组成部分，是公司各种产品周转储备的环节，同时担负着产品管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存产品，做到数据准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速资金周转。

机加工仓库管理制度

2、成品仓库设置要根据工厂生产量及公司销售计划统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产品分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断提高成品仓库管理水平。

3、各类产品进仓后，要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮、防鼠，经常进行质量检查，做到产品先进先出原则，防止浪费和积压。

4、做好安全防火、防盗、防爆工作，仓库内严禁吸烟。

5、记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

6、允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

7、创造五好成品仓库是仓库管-理-员努力的方向，每月对成品仓库进行一次检查，以促进创五好成品仓库的开展。

8、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，

要列出清单三份，写明情况，双方签字，领导见证，双方各执一份，存档一份。事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给纪律处分。

9、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

10、符合报废条件的退货或成品，应及时办理报废手续。

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