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现场管理人员工作职责

时间:2022-04-19 07:45:39 员工管理 我要投稿
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现场管理人员工作职责

工作目标:

现场管理人员工作职责

一、在部门主管的指导下,完成营业现场、办公现场日常服务管理工作。

职权范围:

一、营业现场、办公现场服务管理权。

岗位职责:

一、负责在现场巡视,员工纪律、工装形象、礼仪、语言规范、行为规范监督检查;

二、负责员工服务质量、服务态度监督检查;

三、负责对现场的环境、物业设施和卫生状况的监督检查;

四、负责商品陈列、环境布局的监督检查;

五、负责商场开门、闭店前后的监督检查;

六、负责完成领导交办的其他工作。

每日工作重点:

一、现场营运工作的检查、纠正;

二、现场员工行为规范的检查、纠正;

三、现场重大事件、突发事件的处理、上报;

四、现场重大客诉事件的处理、上报;

五、每间隔一小时的现场巡检。

每周工作重点:

一、向上级汇报上周工作的总结;

二、参加部门一周工作总结会;

三、根据上级指示做好下周工作安排。

每月工作重点:

一、每月工作总结、上报;

二、根据上级安排做好下月工作安排;

三、为当月营运通报提供相关数据和资料。

项目现场管-理-员岗位职责 2015-10-30 15:27 | #2楼

1、在总工程师领导下从事现场管理工作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。 

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 

4、参与工程投标资料、文件的审查和评标工作,并提出合理化建议。

5、负责对投标单位进行现场答疑。 

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审、设计变更中提出的问题。 

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案的审查。 

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责与外协单位的信息、资料的传递和各单位的协调工作。 

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 

11、负责工程项目各分部、分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

14、负责现场安全生产、文明施工的组织、落实、检查、评比工作。

15、参与工程竣工验收和移交。 

16、定期向上级回报工作事宜,完成上级交办的其他工作。

现场管理人员岗位责任及处罚规定 2015-10-30 23:36 | #3楼

(现场管理人员包括:安全员、瓦斯检查员) 

一、 责任范围:从主石门进风巷至工作面回风最后的合流巷道整个区域的安全生产、工程质量、巷道文明工作以及矿生产办根据采掘作业地点的变化情况,临时安排的工作。 

二、 工作内容及违反规定的处罚:(凡是被上级检查时查到的一律加倍处罚)

1、 负责责任范围内的“一通三防”管理工作: 

① 负责责任范围内的通风设施、设备、安全装备的检查、处理和汇报;现场应该查出而又未查出的,每次处罚30~100元。 ② 严格按照《操作规程》进行操作,每班进班前对光学瓦斯检定器的完好性进行检查,在井下新鲜风流对“零”位,做到随身携带并保护好,凡是瓦检仪未做到随身携带和仪器有问题的,矿及安监科每查到1次处罚50元。 

③ 负责对作业地点进风、工作面、回风以及回采面的上隅角每班检查次数不得低于3次(装药、放炮以及工作面出现异常情况除外);负责对责任范围内的巷道冒高点、盲巷、机电硐室的巡回瓦斯检查不低于1次;打眼时必须在打眼现场认真观察打眼过程中有无异常。每漏检或少检查一个地点和填错或漏填一次记录,处罚5~20元/次;未做到井下瓦斯检查手册、牌板,地面瓦斯公示牌、瓦斯日报以及井口检身记录“五对口” ,处罚5~20元/次;每班未认真填写“三人连锁放炮”记录,出现差错处罚5~20元/次,漏填一次处罚30元/次(同时要清理清楚当班的放炮情况后补齐,否则、加倍处罚)。 

④ 未严格执行“一炮三检” 和未检查瓦斯以及瓦斯超限作业处罚50~100元/次;未按照班前会安排应该设置的挡风帘每次处罚10~30元。 

⑤ 负责责任范围内防尘和压风管路、防尘设施压风呼吸袋以及隔爆水袋的完好性检查处理和汇报工作。应该查出而又未查出或查出后不组织处理、不汇报的,每次处罚10~30元。

2、 负责责任范围内的工程质量工作: 

① 负责严格按照《作业规程》规定执行,对打眼的方位、倾角以及炮眼布置、装药量进行全面监督,看是否符合巷道的走向、宽度、高度等;否则、处罚30~50元/次; 

② 负责工作面的支护质量监督管理工作,对于不符合支护质量的支护不予验收;对于达不到支护质量的,一旦验收将追究验收人员的责任;其所有验收的工程款在验收人员工资中扣除,同时处罚20~50元。 

③ 负责督促工作面片帮伞岩的处理工作。发现工作面有片帮伞岩未清理,每次处罚10~50元;(伞岩标准为:超出煤壁100mm,长度达到1000mm;片帮未清理的标准:带班矿长督促清理下来的片帮达到50公斤)。 

④ 负责责任范围内轨道安设质量,安设质量不符合质量要求的不予验收,一旦验收将追究验收人员的责任;其安道子的工程款由验收的管理人员出(在岗位工资中扣除)。 

⑤ 负责煤质的现场监督检查,否则将追究管理人员的责任。生产班组煤每被扣一次煤质,现场管理人员处罚10~20元; ⑥ 负责运输线路、回风线路的支护、轨道完好的检查,矿检查发现支护断梁折柱,支柱擦矿车以及轨道严重变形影响运输安全或回风巷冒落堵塞巷道断面达到1/3及以上时,处罚20~50元。上级检查到的一律加倍处罚。 3、 

责任范围内的其他工作: 

① 负责防突牌板推进度的填写工作,每班推进进尺收尺后立即将收尺结果在防突牌板上进行填写(暂不考核); 

② 负责责任范围内的电器设备外观完好和电缆悬挂的检查工作(初次安设除外);发现问题立即处理或汇报电工处理,现场应该查出的问题而又没有查出,每次处罚10~50元;上级检查到的一律加倍处罚。 

③ 负责放炮线路完好的检查工作,放炮线必须分开悬挂,凡是矿查到放炮线出现裸线或明接头(靠近工作面20m一段除外),每处罚款5元。上级检查到的一律加倍处罚。 ④ 现场管理人员严禁在井下睡觉,否则、每发现一次罚款200元。上级检查到的一律加倍处罚。 

⑤ 现场管理人员严禁在绞车房逗留休息(每次检查不超过30分钟),否则、每次罚款50元。 

⑥ 现场管理人员严格执行在工作面现场进行交接-班制度(工人全部下班的情况除外,但必须将现场情况和地面值班矿长汇报清楚)并相互在手册上签字(注明交-班人和接-班人),同时讲明下一班应该注意的问题,未在现场交接-班或未讲明现场应该注意的问题。对责任人每次罚款50元(上一班未在工作现场交-班,未讲明现场应该注意的问题,接-班人员可以不接-班,造成影响采掘生产的,由责任人全部负责赔偿)。

⑦ 负责每班对巷道文明的检查,尤其是每单项工程完毕后,在验收工程质量时,一并验收现场文明,凡是巷道文明被矿查到不合格,每处处罚20~40元;在上级检查时查到的一律加倍处罚。

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