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员工食堂的管理规定

时间:2022-04-19 01:29:11 员工管理 我要投稿
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员工食堂的管理规定

一、目的 

员工食堂的管理规定

为了规范公司食堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本管理规定。

二、适用范围 

适用于公司全体在饭堂就餐人员、饭堂全体工作人员。 

三、管理部门及职责     行政经理 

1行政部为公司饭堂的直接管理部门,负责饭堂的日常管理工作,确保食堂工作每日有序进行。 

2日常管理工作内容为:食品价值的市场调查、评估、供应商的选定;食堂堂生、饭菜质量的管理;日常开      支的控制;监督饭堂人员工作,反馈员工意见,协调处理双方关系及建议等。    

3负责食堂安全、卫生管理。 

4负责对食堂相关费用的结算审核,加强费用的控制及节省。 

厨师 

1负责对饭菜的具体操作; 

2负责每日下午4点以前向食堂采购员提出次日所需菜品计划; 3负责每周配合食堂采购员提出各类副食购置计划; 4负责每日食堂工作的综合安排; 5负责每日菜品的验收。

杂工 

1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁; 2负责菜品的切洗; 

3负责餐具的清洗、消毒。

四、就餐时间 

早餐:07:20-07:50;中餐:12:00-12:30;晚餐:17:30-18:00;夜宵23:00~23:30 五、就餐管理 

1员工就餐时应佩戴工作证,自行携带餐具依次排队等候打菜,饭自行按需打取; 2不得在食堂高声喧哗、嘻笑打闹、餐具应轻拿轻放; 

3员工在就餐区就餐,不得将餐具及饭、菜拿出就餐区(当班人员、伤、病人员除外); 

4讲究环境卫生,残食不得乱丢乱倒或留在餐桌上,应在指定地点倒放,并将餐具统一放置在指定位置;

5定时开餐,过时就餐一般不予供应(特殊情况除外);

6食堂专人打菜,食堂及行政部人员相互监督。 

六、食堂的卫生管理 

1食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作;

2员工餐后需将餐桌及餐区卫生进行清洁; 

3用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污; 

4保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;

5食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐; 

6食堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网; 

7食堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;

8食堂人员每日在开饭后完成餐具、厨具的清洁工作:

9将需要清洁的餐具、厨具分别放置; 

10用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点; 

11用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;

12将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒; 

13用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹; 14食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗。 

七、安全管理 

1未经许可,除食堂工作人员及行政部管理人员外任何人员非因公不得进入厨房;

2厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;

3厨房设置灭火器; 

4厨房及就餐区严禁吸烟; 

5使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生; 

6食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等; 7管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

八、食堂采购和报销: 

1采购员本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、副食品等物资的固定供应商; 

2采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品; 

3每天采购的菜品必须由厨师进行验收核实,以保证帐物相符;

4每天将采购的物品登记在采购明细单上,并做出统计; 

5各类物资一般每10天结算一次,经行政经理审核无误后即可呈报总经理批准付款; 6食堂采购员根据公司财务制度存放采购备用金5000元。

九、食堂人员的管理 

1、食堂采购员严禁挪用采购款,严禁以少报多; 

2、食堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员; 

3、食堂工作人员应提前将当天的菜谱公布于白板上,并按时、保质、保量提供菜品。 

十、监督管理 

1公司管理委员会负责对食堂物品采购质量及数量的监控管理;

2厨师每天对采购回来的物品进行质量确认; 

3管理委员会人员不定期抽查采购物品数量及质量;

4管理委员会人员不定期进行采购物品市场行情的调查。

十一、食堂奖惩细则 

1保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。 

2保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若连续两次达不到检查要求,处以奖负绩效5分/次; 

3为员工提供好的服务与质量较高的伙食,若接到员工有效投诉,视其情况奖负绩效5~10分/次; 4采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理; 

5妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏,损坏物品原值赔偿; 

6对就餐人员一视同仁,若发现徇私、态度恶劣情况发生,奖负绩效50~100分/次; 

7应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费,若发现浪费现象处以奖负绩效50-100分/次,情节严重者予以终止劳动合同并不给予任何经济补偿金; 

8食堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并奖负绩效100分/次,物品价值超过100元的终止劳动合同并不给予任何经济补偿金; 

9服从工作安排,发现问题应及时报告上级,不服从工作安排者奖负绩效50-100分/次,严重者予以终止劳动合同并不给予任何经济补偿金; 

10准时开餐,不得消极怠工,否则处以奖负绩效50-100分/次,严重者予以终止劳动合同并不给予任何经济补偿金; 

11遵守食堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入食堂工作区者处以奖负绩效100分/次,严重者予以终止劳动合同并不给予任何经济补偿金; 

12擅自用药灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入食堂工作区者,一经发现立即终止劳动合同,情节严重者送公安机关处理; 

13工作积极主动,并提出合理化建议,有利于提高食堂工作效率或工作质量者,奖正绩效100分以上/次,屡次受到奖励的提高薪资; 

14坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益,表现突出者,奖正绩效50-100分,屡次受到奖励的提高薪资;

15工作技能有显著提高并受到领导及众多同事肯定者,奖正绩效50-100分,屡次受到奖励的提高薪资。

十二、本制度自2015年3月1日起实施,解释权归行政部。

员工食堂膳食管理办法2015-10-26 14:44 | #2楼

 

为规范员工食堂的工作,加强食堂管理,为公司员工提供良好的后勤保障服务,营造良好的就餐环境,结合公司实际情况特制定本办法。 

一、食堂管理: 

1、食堂财产归公司所有,食堂为非盈利性福利机构,每月基本做到收支平衡。办公室负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核工作。 

2、食堂管-理-员的选任办公室负责。食堂管-理-员负责对食堂的日常管理,包括:每日菜品质量的跟踪;制作、售卖食堂饭卡、向员工发放餐卡;食堂物资的采购;对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制;负责公司领导就餐安排;主动、积极地听取员工对用餐要求、意见。每日就餐量的控制由食堂管-理-员负责管理。食堂管-理-员负责统计需登记就餐员工,并根据就餐人员信息准备所需菜品原料等。厨师需提前3日列出每日菜谱。 

3、厨师及杂工的聘用由办公室负责。厨师及杂工负责对饭菜的具体操作;配合食堂管-理-员提出各类副食购置计划;每日食堂工作的综合安排;每日菜品的验收清洗;做好每餐饭卡打卡工作,厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁以及餐具的清洗、消毒工作。 

4、财务核定一定数额备用金为食堂周转金。就餐收入直接交由财务部门管理,每日购买物品需填制费用报销单,并经办公室负责人、公司分管领导签字,月底统一报销。 

二、就餐管理: 

1、就餐人员:公司全体在岗员工。

2、就餐时间: 

3、就餐地点与方式:  

4、就餐标准:  

5、就餐方式:

6、就餐收费形式:

7、工作人员就餐:  

8、订餐管理:公司就餐员工需提前订餐,每日早9:00前报就餐管-理-员处,由就餐管-理-员负责统计每日就餐人数并安排就餐。对未进行订餐人员不提供就餐安排。 

三、外来及来访人员就餐管理: 

1、公司外来及来访客人用餐由经办人填制访客用餐登记表,由负责人签字核实后交由就餐管-理-员处留存,由就餐管-理-员负责安排就餐事宜。 

2、接待标准由经办人或经办人上级制定后,提前半天时间报食堂管-理-员备菜。每月由办公室负责对客饭登记进行核查,无误后作为业务招待费按成本价向公司结算。 

五、食堂卫生标准: 

1、厨具,设备摆放整齐,干净。 

2、冰箱无血水,食品用纸封好。食品无变质,无异味。灶台、

锅无油迹,无杂物。 

3、地面无污迹,无积水,无垃圾,墙壁无污迹,无尘,天花板无蜘蛛网,无吊尘。 

4、案台、砧板、水池洁净,无异物,无异味。

5、菜架清洁,菜筐无杂物,内外洗刷干净。

6、饭桌、洗碗池洁净,无油迹杂物。 

7、不锈钢架干净,柜架上所摆放的东西整齐有序。

六、食堂工作人员管理准则 

1、厨房人员上岗不准带戒指、手表等,不准留长头发、长指甲等。 

2、冰箱、保鲜柜、油烟罩、下水道等应每日清洗,面墙必须每天清洗,讲究卫生。  

3、厨房人员凡从食堂带出食品、用具、调料者一律按偷窃论处。 

4、下班前必须严格检查各个用火点,保证油、气、电、水、火各个部位关闭,关好门窗。 

5、蔬菜用清水漂洗的时间不少于20分钟,海鲜类与肉类必须分别加工、分别清洗、分别存放。 

6、发现蔬菜、肉类或其他副食品有异常,如变质、异味、霉烂或变色等应及时报告食堂管-理-员,在未得到管-理-员及以上人员的明确意见前不准擅自处理。

八、附则 

本办法由办公室负责解释、补充,自公布之日起执行。

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