人事周工作计划

人事周工作计划

人事周工作计划

计划周期：

2011.4.11-2011.4.17

（周一至周日）

一、

考勤核对及工资制作

本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放

员工工资。具体工作进程如下：

◆

4.11

考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务；

◆

4.12

完成员工的工资的制作；

◆

4.13

审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；

◆

4.14

工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；

◆

4.15

辅助财务发放员工工资；

◆

4.16

做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；

◆

4.17

总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；

二、

人员招聘：

本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及

网上免费发布信息。具体工作如下：

◆

每日

9:30

至

10:00

在赶集网上发布免费信息，

并每日搜索

10

份有效简

历，电话通知面试。

◆

本周

12

日、

17

日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，

预期招聘

5

名；

◆

制作简单的《薪酬调查表》

，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的

薪资及福利水平；

三、劳动关系

本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工

作及劳动争议的处理工作。具体如下：

◆

4.11

制作对外工资表及考勤记录表，

提交街道劳动科，

配合检查工作；

◆

提交《综合工时材料》

，完成综合工时的申报审批工作；

◆

联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动

关系的突破口；

◆

现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房

人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；

◆

完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳

动纠纷；

四、日常工作

◆

完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版

人员档案的精确管理；

◆

联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣

传企业文化，通告公司的作用；

五、其他

完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。

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