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行政人事月总结怎么写
光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2012 年已经过半,我来公司也近 5 个月 了。
回顾近 5 个月来, 公司领导及各位同事对我工作的关心与支持,极大地鼓舞 着我工作干劲, 激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过近 5 个月时间 的磨合与历练,使我对人事工作更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也 更加默契,工作质量明显提高,同公司一心,目标一致,紧紧围绕公司 2012 的 经营战略目标积极努力的工作,现将 2012 年近 5 个月的行政人事工作向领导做 如下汇报:
一、 人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2、为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险) ,社保基数变更申 报。
3、员工用工报备及退工。
(从 3 月份开始到现在:新进人员 116 人,含 16 人暑假工;离职人员 175 人,含在这段时间入职后离职人员 70 人) 4、每月考勤的汇总,工资的核算。
5、每季度农村社保补差办理。
6、配合客人验厂及培训工作。
(已进行 3 月 28 日及 6 月 7 日二次验厂,5 月 29 至 30 日进行为期三天的 BSCI 培训, 月 29 日进行为期一天的培 6 训) 。
7、工伤事宜处理。
(目前两起工伤已处理 OK,二起在执行报销中,一起 在申请工伤认定中) 8、厦门人才中心人事代理档案办理。
(共三人,办理了 1 人档案迁出) 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。
二、 行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放,已进行近 15 次。
2、每月综合管理部资金计划的制作,已制作 4 次。 3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖 1 惩 7 通知 10) 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电 费及房租) ,已进行 4 个月的。
6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7、所有物业资料的保管(目前有七家租户:巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、 胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花) 。
8、配合组织两次员工生日聚会。
9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。
三、 存在的问题 近 5 个月的时间,在领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,人事 工作虽能顺利的完成,但仍存在很多不足,离领导的要求还有不小的距离,其主 要表现在以下几个方面:
一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了 解得不够深入, 对存在问题的真实情况掌握不够全面,从而对领导决策应起到的 参谋助手作用发挥不够; 二是由于临时性工作较多,对原计划性工作有时会出现 滞后完成的现象;三是对个别不按制度、投机取巧的人和事,还没有找到最有效 的应对办法;四是对员工的培训还没有跟上,即使是已进行的培训,对员工参与 的随意性还没有施以相应的制度约束;五是离职率偏高,未能深入调查根源;六 是租户租金及水电费, 未能找到最合适的方法进行催缴; 这些都有待我深入探索, 吸取经验,争取在今后的工作中加以改正解决。
上半年公司是紧张忙碌的, 行政人事工作责任重大,但我始终以饱满的工作热情 投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制 度,较好的完成了各项工作。当然,在近 5 月的工作中还存在不到位,不完善的 地方,力争在下半年工作中改进和纠正。随着 BSCI 审核工作的日益临近,可以 预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更 加勤奋的工作,努力做的更好!
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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