停车公司财务管理制度

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停车公司财务管理制度

关键词：停车经营；财务管理

停车公司财务管理制度

摘要：随着城市居民家庭轿车的迅猛增长，停车经营企业也呈现出供需两旺的势头。但不容忽视的是该行业企业财务管理并未随停车行业的发展而同步增长。面对停车经营企业的发展，摆在我们停车经营企业财务工作者面前的是如何适应停车行业的发展需要，做好停车经营企业财务管理工作，促进停车行业的发展，是一个新的课题。笔者针对停车经营企业财务管理中存在的问题，结合自己最近一段时间的调研情况提出了观点和看法，供同行参考。

停车经营企业是指自主经营或受委托经营停车场的法人，具体说是指自主经营或接受委托经营停放和存储机动车车辆的露天场地或构筑物的法人。停车经营企业所提供的公共停车设施兼具共有物品和私用物品的特性属性，具体包括：

1．公共停车设施即是向全社会提供的，其效用（停车服务）为整个社会的成员所共享；同时它又具有一定程度的效用分割性，表现在可以按泊位分割为买卖单位，付费者才能使用。

2．公共停车设施一方面在消费者（停车者）达到一定数量（累计停车数达到停车设施容量）之前，具有消费的非竞争性，即最初停车辆的增加不会增加其边际成本；另一方面再次消费上又具有一定程度的竞争性，即表现在累计停车数量达到停车设施容量之后，停车辆再增加，就会产生拥挤（排队等候），其边际成本将为正数，又表现在作为停车设施基本单元的停车的停车泊位具有消费的独占性，即某个泊位一旦被车辆占用，其他车辆就无法同时使用。

3 公共停车设施具有受益的排他性，通过收费很容易将未付费者排除在外。

停车经营企业是第三产业的一个重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于停车经营企业在我国认识和受重视的时间比较晚，及受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得停车经营企业在财务管理方面存在着与自身发展和我国市场经济发展不适应的情况。停车经营企业财务管理是对停车经营企业实施停车服务活动过程中所涉及的投资、筹资、经营及分配等财务活动进行的管理工作。它既具有企业财务管理的一般特征，又具有停车经营企业的自身特点。为促进我国停车经营企业的稳定健康、持续、快速、又好又快的发展，下面对停车经营企业财务管理中存在的问题进行分析并提出对策建议.

一、我国停车经营企业财务管理的现状

二、停车经营企业财务管理中存在的问题

（一）财务控制不强，比较薄弱

（二）停车经营企业成本核算不统一，停车经营企业财务管理名词标准、不规范。

（三）融资困难，资金严重不足

（四）投资能力较弱，且缺乏科学性

三、解决停车经营企业财务管理中存在问题的对策

我国停车经营企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题，须从政府、市场和企业自身三方面入手。

（一）政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于停车经营企业发展的财税政策。

（二）停车经营企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险

（三）停车经营企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制

(四)制定停车经营企业成本核算方法与标准

（五）加强停车经营企业财会队伍建设，提高企业财务人员的管理素质

（六）停车服务行业主管应做好停车经营行业财务人才培养工作，对停车经营行业财务人才培养上即要抓好停车经营职业教育,又要抓好停车经营高等级财务人才的培养；同时要定期地进行停车经营企业财务人才培训，定期评选具有实际工作经验的停车经营优秀会计师，实施停车经营行业十百千财务优秀人才工程，这样就逐步提升停车经营企业的财务管理水平的提升。

停车经营企业抓紧当前发展契机和机遇，做好停车经营投资、资金管理、资金结构等方面加强财务管理工作，提高停车经营综合竞争力，采用多种手段提高停车经营财务管理水平和停车经营企业财务综合能力。

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