事业单位人事股总结

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2012年上半年工作总结

事业单位人事股总结

上半年，事业单位人事管理股在局领导的支持下和上级业务主管部门的指导下，在各有关单位和各股室的通力协作、配合下，圆满完成了各项工作任务，现将半年的工作情况总结如下：

一、上半年工作总结

一是严格执行事改政策，组织全县事业单位的合同签证工作。及时办理新聘、续聘、辞聘、终止、变更手续，严格按照结构比不允许超岗位聘任，加大事业单位中层管理干部和中高级职称人员竞

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和工作机制进行了科学的改进和完善，严格执行上级政策，坚持原则，在原程序基础上坚持调出单位出具工作鉴定、调入单位出具考察意见，对照人事档案和单位编制、人员结构现状严格审核，严把资格条件，为领导研究签批提供了准确而翔实依据，有效地避免了事业单位进人的盲目性和无序性，确保了进人质量，充分发挥了事业单位人事调配的宏观调控作用，保证了人员的有序流动，较为合理地配置了人才资源。截止目前，事业单位人员调配18人，其中：专业技术人员调动17人（调入我县2人，县内调动 15人），运动员退役安置1人。

三是完善职工合法权益服务。在劳动关系方面，上半年共鉴证、终止、解除劳动合同2906余份（其中农民工2820人，新签1767人，续签1139人），县属中小企业合同签订率达82%。审查集体合同、工资集体协商合同、区域性集体合同和女职工特殊保护合同 17家，完成今年目标审查数的97%；及时调整了我县月最低工资标准及小时最低工资标准，对前期确定为“规范依法用工，全面签订合同” 调研的15家企业实行不定时或综合计算工时工作制进行了审批。

二、下步工作计划

1、完善事业单位人事制度。对部位事业单位的岗位设置方案进行审批，重点要抓好事业单位岗位聘用工作，基本建立规范的事业单位人员聘用制度，真正做到事业单位工作人员“能进能出”、“能上能下”，建立充满生机和活力的用人机制。

2、切实加强事业单位就业考试组织工作，确保事业单位招考安全、有序进行。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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