乡镇副科级面试技巧和注意事项

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乡镇副科级面试技巧和注意事项

　　面试已经成为乡镇干部选拔过程中最为重要的环节，掌握了面试技巧有助于你通过乡镇干部的面试考核。以下是小编为你整理的乡镇副科级面试技巧和注意事项，希望能帮到你。

乡镇副科级面试技巧和注意事项

　　1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系?

　　参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

　　2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办?

　　参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰

　　4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理?

　　参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持

　　5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作?

　　参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人

　　6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办?

　　参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持

　　7、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作?

　　参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成

　　8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办?

　　参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释

　　9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发?

　　参考答案：①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作

　　10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办?

　　参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用

　　11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?

　　参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)

　　12、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新?

　　参考答案：①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧

　　13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况?

　　参考答案：①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析

　　14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?

　　参考答案一：①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪

　　参考答案二：1、打电话：(1)音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪;(3)公务电话，不扯家常，不开玩笑;(4)注意细节：如拨错号，应说对不起;要找的人不在，要说谢谢。2、接电话：(1)及时接，语气和蔼;(2)对方请你找人，要说“请等一下”，马上去找;(3)如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。3、电话后续处理：(1)电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报;(2)凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下;(3)较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

　　15、领导本来要你4天完成的一项工作，突然要你2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务?

　　参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调

　　16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。

　　参考答案：1、辩证看待2、谋：不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作

　　专家、主考官建议：1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想;4、转变工作方式、方法。

　　17、谈谈你对付出与成果的理解。

　　付出并不等同于有成果，但是付出肯定是有成果的，其存在时间的断接性，不是说你付出就想要马上成果就能成果的，而是当你某天做某事的时候，无意间发现当时的付出竟然有成果了。所以任何事是需要去付出的，不付出是不存在任何成果的。

　　18、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

　　首先要树立论德才用人的导向。德才兼备是我们党选拔干部的根本标准。选用干部不仅要看文化程度和工作能力，更要看其政治素质、思想品德和个人修养。对于有才无德的干部，不能使用。

　　其次，要树立凭实绩用人的导向。干部的表现好坏、能力强弱，要用工作实绩来判定。这里的实绩是指实实在在的政绩，是群众公认的、没有水分和后遗症的政绩，是能给国家和人民带来利益的政绩，是符合科学发展观的政绩，而绝对不是华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“献礼工程”、“路边工程”等虚假政绩。

　　第三，要树立重公论用人的导向。重公论就是在用人上充分尊重民-意，把对干部的“评判权”交给群众，将群众公认程度作为干部升迁去留的主要依据，认真落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，真正把群众信任、拥护、爱戴的干部任用和提拔起来。

　　第四，要树立看作风用人的导向。要大力发扬求真务实的作风，把长期在平凡、艰苦的岗位上埋头苦干、不事张扬、无私奉献而又政绩突出的干部，提拔到领导岗位上来，以引导干部把主要精力用在工作上，把心思用在求实效、谋发展上，努力营造一种想干事的有机会、能干事的有舞台、会干事的有位置的用人氛围。

　　19、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题?

　　这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

　　另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

　　总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

　　20、当你看到本区的地图是你想到了什么?

　　这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：

　　本地区的基本情况。

　　本地区的经济情况

　　本地区的特色产业

　　21、你理想中完美的领导集体是什么样?

　　首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

　　主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

　　作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

　　22、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作?

　　首先不管乡镇领导干部的待遇、权利、工作压力怎么样，我们应该明确，乡镇领导干部是很重要的职位、其决策，部署都关系着广大人民群众的利益，我们要摆正全心全意为人民服务的心态。

　　其次，乡镇领导干部虽然工作艰苦，压力大、风险高，但是只要我们一心一意为人民群众利益着想，认真实践党的发展精神，为人民群众谋福祉，再苦再累也值得。

　　权力大、地位高、八面威风这种想法要不得，权利和地位都是人民群众赋予的，再高的权利，再显赫的地位，不为群众办实事，只为自己谋私利，损害民众利益，就注定会得不到群众的支持，背离党的纲领，最终会飞的越高，摔得越惨。

　　乡镇领导干部只有兢兢业业，认认真真做事，踏踏实实做人，利用好党和人民给予自己的权利，做事以人民群众利益出发，践行党的方针路线，积极引导、支持民众搞好生产，提高人民的生活水平，才能得到民众支持，得到党和国家的肯定。

　　23、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情?

　　对这见事情我认为是反映了政府在群众中的威望提高了，群众相信政府能做到公正执法，妥善处理调解矛盾。

　　领导的批评我会虚心接受，领导不了解具体情况，说明自己缺乏主动沟通、主动汇报的意识。事后会跟领导解释解释信访量升高的原因，我相信领导会认同并支持我的信访工作。

　　信访量并不是能反映信访全貌的指标，我们还要看缠访、越级的数量来综合评价信访工作的成效，虽然我们的信访数量提高了，但是缠访、越级的数量是下降的。

　　另外，反思，一方面自己的工作还有不足，自己会继续热情处理百姓的意见和问题，但是会转变工作方式，变为下访，主动深入村组社区，深入群众，将矛盾解决于萌发地，另外小矛盾不做纪录，或者只做简易纪录，仅供简单了解和查询。减少信访数量，提高接访质量。

　　24、你所在乡镇有一个出了名的落后村，能人多，但班子涣散，有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿，镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面，请谈谈你该如何开展工作?

　　25、两个乡镇主要领导个性都比较强，工作上经常出现明显分歧，对你分管的工作常出现不同的要求，这种情况下新上来的副职，你该怎么办?

　　第一，注意沟通。在具体工作中多跟两位主要领导沟通，多向两位领导请示、汇报工作。委婉的向领导说明指导意见不统一自己开展工作的难处，相信主要领导会体谅自己的难处。

　　第二，加强学习。向书本学习，向实践学习，向身边的领导、同事学习，在适当的时候把工作中遇到的疑点难点向领导、有经验的老同志请教，增强自己业务水平能力。

　　第三，团结同事。在日常工作生活中谦虚谨慎，高姿态做事，低姿态做人，跟身边的领导、同事、群众搞好关系，打下坚实的群众基层。

　　第四，经过综合考量，以合适方式向领导提出自己的看法与建议，相信只要是有利于工作的开展，即使建议与领导最初观点并不完全一致，领导也会大力支持

　　26、初到单位正职领导对你很信任，把不属于你的工作也交给你，其他副职领导很有意见认为你爱出风头，请问你怎么办

　　(一)首先，既然得到了领导的肯定，那以后更加努力。

　　(二)协调团结的工作环境有利于提高工作效率，现在因为我的原因造成的不和-谐的工作环境对工作造成了一定的影响，我会及时地从自身出发，加强与同事的协调沟通，尊重为主，沟通为辅，及时地化解与同事的矛盾。

　　(三)我会私下与领导说明一下这个问题造成的影响，通过与领导的沟通，相信领导能及时地注意到这个问题。

　　(四)我会在平时注意多和同事们沟通，加强对工作环境的重视，如：积极参加一些同事间的集体活动等。

　　27、你刚到机关工作，同事经常把不属于你职责范围内的烦琐事务交给你做，而你并不能很好地完成，甚至受到了领导的批评，你怎么办?

　　(1)保持冷静。作为一名公务员，受到领导批评是难免的，关键是正确认识，妥善应对，而不能有抵触情绪。

　　(2)在适当的时间、适当的场合以适当的方式进行沟通，婉拒同事交办的工作。

　　(3)平时注意与领导沟通，争取理解和支持。

　　28、一个化工企业是当地税收大户，但是高污染，周围群众因此患病，请问你怎么看，怎么解决。

　　调查研究，帮助企业治污，

　　治污效果不明显，转产，

　　转产不行，要关停

　　29、你作为新副镇长，按照镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办?

　　要虚心听取群众的不同意见，认真调查了解各方面的情况，如所提的理由确实有道理，可暂不执行，切忌强要面子，一时冲动，一棍子打死。这是正确对待群众意见的大问题。

　　30、你作为领导干部时在工作中碰到上级的某一批示精神和本地实际不一致、相矛盾时，你将如何处理?

　　要认真学习研究，领会实质内涵，把好政策关;

　　要树立全局观念，部署工作，服从大局，立足与党中央保持一致，做到令行禁止;

　　如果发现上级批示中的确与本地、本部门实际情况不相符合，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

　　31、你是怎么理解问政于民，问需于民，问计于民的，在实际中如何贯彻?

　　“三问”实际上是我党的群众路线在新时期的表现，也是“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”具体体现，问政于民要求我们各级党政领导干部在施政时要倾听群众的呼声、反映群众的呼声、解决群众的实际困难，问需于民要求我们各级党政领导干部要时刻关注民生，解决群众最直接、最迫切、最现实的问题，问计于民要求我们各级干部在工作中开展工作多听听群众的建议，遇到困难时多向群众请教请教。在工作中，要加强党性修养，加强民-主作风建设，认真贯彻党的群众路线，多听群众的呼声、建议，多反映群众呼声、建议，多解决群众的实际困难，始终做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。

　　32、资金拨付不到位，以及项目资金被挪用，造成补偿款未全额发放，侵害了农民权益的问题。你该如何解决该问题?

　　首先，稳定村民的情绪，并对此问题成立调查组，并及时公布最新进展。

　　然后，对于未拨付的资金，与县相关领导反映，及时拨付。对于挪用的资金，要限期进行追缴，并对相关责任人进行批评教育，如触犯法律的，要移送司法处理。待挪用与未拨付的资金全额到位后，将补偿金足额的补偿给未补偿的村民。

　　最后，以这个案例，在全县范围内进行一次宣传教育活动，避免此次事件再次发生。

　　另：

　　(1)亲临现场。地方政府负责人要以身作则，第一时间到达现场，在第一线做工作，“靠前掌控。”

　　(2)就事论事。不对群体事件作“过度政治化”解读，不轻率地将群体性事件定性为“敌我矛盾”，不将群众的集体行为视为是与政府的对抗行动，且有针对性地解决群众的经济、民生利益诉求。

　　(3)信息公开。在黄金24小时内公布准确、真实信息;查明多少、知道多少，就公布多少，以后用滚动方式逐渐增加。一定要准确，自己更不能说谎。

　　(4)反思、自责。群-众-聚-集-事-件，首先查找干部自身原因，检查政府工作中缺失，公开坦承失误和不足，争取群众信任，重塑政府形象。

　　(5)“切割”、问责。上级不为下级“买单”、“背书”，迅速启动问责程序，分清责任，罢免失职、渎职官员。

　　33、某村有部分村民欠村里各种款项一直拖延不交。2015年底，该村村委会决定，从中央发给农民的直补款中扣留上述欠款户的欠款，以缓解村级债务压力。实施过程中，引发这些农户到县里、市里上访。

　　(一)对此你有何看法?

　　答：村委会决定，从中央发给农民的直补款中扣留欠款户的欠款，以缓解村级债务压力的做法是错误的，是违规违纪的。

　　第一、国家有明确规定，中央给农民的直补款要发到村民手中，任何单位和个人不能以任何理由扣留。

　　第二、该村委会执行国家政策及依法办事意识不强，违规实施，终引发农户，造成社会不稳定。

　　第三、村民欠村里的款项，村支两委班子要通过思想沟通予以讨要，或通过法律途径予以解决。

　　第四、要对该村委会加强政治业务教育，增强执行国家政策和依法办事的意识和能力。

　　(二)如果你代表镇政府处理此事，你会采取哪些有效措施处理好这一问题?

　　第一、迅速派人做村民的思想工作，抚慰村民情绪，劝其回来处理该事件。

　　第二、对村民扣留的直补款迅速全额返还，并向村民保证以后不会再发生此类事件。

　　第三、对村委会相关责任人依法依纪进行处理，增强其法制意识。

　　第四、对这一事件进行总结经验教训，并在全乡进行通报，引以为戒。第五、对全乡的直补款支付情况进行全面检查，规范各村支付行为。

　　第六、完善中央直补款支付制度，防止类似情况再次发生。

　　34、四个材料：也是一个干部如何分配一天工作的材料1、领导吩咐你起草创先争优活动讲话稿，下午三点开会。2、组织部调研组，调研关于党的作风建设的工作。让你参加会议并发言。3、100名群众到县里，堵住了纪委的大门，反映关于村会计的违纪的事。书记乡长不在家，让你去接访。4、一大堆办公室的公文要处理。你如何安排工作顺序，并说明理由。

　　答：身份不明，试以办公室主任的身份回答此题。一、安排办公室其他文秘人员，先起草创先争优讲话初稿，自己等会再审核修改完善。理由：因为这个事情不是很紧急的事，分配给其他同志先写，自己等会完善，既可以培养人才，又节省时间处理其他紧急事件。二、安排办公室工作人员起草自己参加党建调研工作的发言稿，等会自己再加工完善。理由：可以节省时间处理事件。三、安排办公室工作人员对公文按程序进行处理，遇到重要公文要及时向有关领导汇报请示。理由：一般公文办公室工作人员按程序就可以处理，重要公文人及时请示相关领导，节省时间处理信访事件。四、安排妥当以上三件事，自己要带领相关工作人员第一时间迅速赶到县纪委，处理群众的事件。理由：群众关系到社会稳定，为避免事态扩大，自己应亲自带领相关工作人员第一时间进行处理。

　　35、说的是农村文化建设的问题。一是缺资金，二是农民文化生活场所利用不当，三是农民文化生活意识淡薄等多个资料。

　　(一)请指出农村文化生活亟待解决的问题?

　　答：问题：一、城乡发展的二元差别，导致农村文化建设缺少资金。二、资金不足，领导不够重视，导致农村基层文化基础设施薄弱。三、领导的不重视，资金的短缺，导致农村基层文化站专业技术人才缺乏。四、业务部门管事，地方政府管人财物的局面，导致农村基层文化建设机制体制不畅。

　　(二)你将采取什么措施解决这些问题?

　　对策：一、要理顺农村基层文化建设机制体制，建立政府主导、市场参与的机制，满足多层次的群众文化生活需要，促进农村基层文化建设的正常开展。二、国家、地方政府要加大资金投入，引进社会资金，保障农村基层文化建设的健康开展。三、完善地方政府文化考核体系，把农村文化建设纳入地方政府目标考核。四、培养引进文化专业人才，给予适当的待遇，用人才保证农村文化建设的持续发展。五、加大农村基层文化基础设施建设，用阵地保障农村基层文化建设的有序开展。六、要开展文化三下乡、广场文化等丰富农村群众文化生活的活动，统筹城乡文化共同发展。

　　35、论述：在十七届四中全会中说：“大兴求真务实之风，推动经济社会全面协调可持续发展。”这句话的意义和现实中该怎么做?

　　答：意义：一、求真务实是我党的优良作风，是马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论及“三个代表”重要思想的重要内容。二、广大党员干部在工作中，要坚持求真务实的思想作风。三、求真务实是科学发展观的重要内容，是当前推动经济社会全面协调可持续发展要坚持的工作作风。四、求真务实和“解放思想，实事求是”一脉相承，是当前推动我国经济社会全面协调可持续发展的重要思想路线。

　　怎么做：一、加强政治和业务学习，提升自己的思想觉悟和业务水平，自觉坚持求真务实的工作作风，提高推动经济社会全面协调可持续发展的能力和水平。二、坚持“解放思想，实事求是”、“求真务实”，用求真务实的工作作风，指导各项工作的开展。三、要坚持群众路线，一切从实际出发，推动各项工作全面开展。四、求真务实要求我们，经济社会建设要从中国的国情出发，量力而行，不浮夸、不官僚、不形式。五、求真务实要求我们，在现实工作中，既要反动本本主义，又要反对经验主义，结合中国国情创造性开展工作。六、坚持科学发展观和求真务实的工作作风，摒弃片面追求GDP的发展模式，转变经济发展方式，推动经济社会全面协调可持续发展。

　　36、案例题：办公室小王是副主任，主持工作，工作认真有计划，每天都把下一天的工作计划列出，今天他同样把明天的计划列出了，第一：开会，第二：陪局长去新项目建设处去参观等，可是等小王上了班刚想按计划进行工作，可是小李突然进来说职工医院出事了，职工医院治病出人命了，家属正在医院闹-事，这时又有电话说外单位来局参观考察，已经到了门口;此时又有电话说：基础建设工地和当地村民爆发冲突，有可能激化;问：如果你是小王怎么办?

　　答：迅速理清事情的轻重缓急，安排工作人员分头行动，一、迅速安排办公室工作人员，协调相关职能部门工作人员去医院协调处理事件，要第一时间抚慰家属情绪，等待领导到现场处理事件。二、迅速安排办公室工作人员，协调相关职能部门工作人员去建设工地协调处理事件，也要第一时间抚慰村民情绪，等待领导指示。三、迅速安排办公室工作人员，做好外单位考察团的接待解释工作。四、在做好以上前期工作，第一时间迅速向分管领导及单位主要领导汇报这些事件并请示工作指示。五、按照领导的指示，迅速投入工作。六、如果这些突发事件妥善处理完了，时间允许的话，再按照原谋划进行工作，开会、陪局长去新项目建设处去参观等。

　　37、一个副局长及时妥当的处理一起事故，对其行为从行政决策的角度分析?现实中怎样做好公共管理工作?

　　答：行政决策特指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。

　　第一，情报活动阶段：发现问题、确定目标。发现问题，即发现了一起事故;确定目标，即全面分析事故原因、环境、后果等因素，提出解决事故的目标。第二，设计活动阶段：拟定备选方案。根据处理事故目标，拟定几套备选解决方案，进行评析对比。第三，抉择活动阶段：选定最佳方案。选定处理事故的最优方案，最优方案应该是最少的行政付出，取得最大的效果。第四，决策过程反馈。结合事故处理过程中的实际情况，及时修正决策方向或弥补决策遗漏，从而避免重大决策失误。

　　怎样做好公共管理工作：一、政府要主动做好公共管理工作，增进公共利益和社会福利。二、要动员支持引导其他非营利组织公共管理工作。三、要积极研究公共事务，进行科学决策、管理。四、理清公共管理体制，创新公共管理手段。

　　38、关于新农村建设，怎样进行新农村建设，使其成为惠民的民生工程?

　　答：怎样进行新农村建设，使其成为惠民的民生工程，应该按照中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民-主”要求，从经济、政治、文化、社会、环境等方面加强社会主义新农村建设：

　　(一)生产发展，这是从经济上对新农村建设提出的要求，是中心环节，只有大力发展农业生产，提高农业的产量和质量，才能为新农村建设的其它方面提供坚实地基础，我们要依据农村实际，兴修农田水利、调整农业结构、提高农作物产量和质量、发展特色农业，发展农业生产。

　　(二)生活宽裕，这也是从经济上对新农村建设提出的要求，是目的，新农村建设的目的是增加农民收入、提高农民生活水平，这要求我们要在生产发展的基础上，采取切实措施，降低农资价格、拓宽销售渠道、完善农民社会保障，不断增加农民收入、改善农民生活水平。

　　(三)乡风文明，这是从文化和精神文明方面对新农村建设提出的要求，是重要内容，在生产发展、生活宽裕的基础上，要理顺农村文化体制机制、加大文化资金投入、改革文化经营方式、繁荣农村文化市场，建设农村精神文明，不断满足农民群众日益增长的文化和精神文明需求，提升农民素质。

　　(四)村容整洁，这是从社会和环境方面对新农村建设提出的要求，是最直观体现，城乡二元差别，导致城乡外部环境差距很大，要结合农村实际，加大宣传力度、广泛动员农村群众、增加资金投入，对农村居住环境加强整治美化力度，改造农村脏乱差的面貌，形成整洁有特色农村环境。

　　(五)管理民-主，这是从政治方面对新农村建设提出的要求，是政治保障，只有完善农村基层民-主，才能得到农民的拥护和参与，要完善基层村支两委会制度，健全群众自治制度，扩大党务、村务、财务公开，保障农民的知情权、参与权和监督权，为新农村建设增添源源不断的力量。

　　在新农村建设中，各地要以科学发展观为指导，按照中央对新农村建设的要求，结合实际，创造性开展新农村建设，使其成为得民心、聚民智、惠民生的民生工程。

　　39、城建拆迁问题。

　　A市民生大街位于中心地带，是在原先镇村老路基础上修建的，基础设施差，环境差。。。A市为提高城市形象，吸引投资*&……决定扩建翻修此路。此路涉及5个村，8家企业，32沿街商户，150余居民。这些人考虑自身利益等问题，大多不同意重新修建。A市在多方论证的前提下，终下决心对此路开工建设。

　　(一)请你评价A市做法，7分

　　(二)若由你来负责拆迁建设，怎么办?8分

　　答：(一)A市经多方论证，改扩建民生大街的做法，可以从以下几方面评价：一、公益建设，城市交通和市政建设，属于公益事业，A市对民生大街的改扩建属于为了公益事业进行的公益建设。二、提升形象，民生大街基础设施差、环境差，通过改扩建能改善道路状况，方便群众出行，美化环境，提升城市形象，吸引投资。三、改造难度大，位于中心地带，涉及的村、企业、商户及居民，为了个人私利，不同意改造扩建。四、科学决策，为了保证改造顺利进行，经过了多方论证，才决定开工建设。

　　A市在对民生大街的扩建重修上，能以科学发展观为指导，做到态度慎重、多方论证、科学决策，改造大街，提升形象，吸引投资，惠及广大群众。

　　(二)民生大街虽属公益事业，能提升形象、方便出行、吸引投资，造福广大群众，但大街涉及的村、企业、商户及居民众多，我作为拆迁建设负责人，要以科学发展观为指导，做好以下几方面工作：

　　①、成立机构，要及时成立拆迁建设领导小组，全面负责民生大街的拆迁建设工作，及时入驻现场工作。②二、拆迁方面做好以下几项工作：第一，广泛宣传、征求群众意见，要采取上门入户、分发宣传资料、召开听证会，广泛宣传有关民生大街拆迁改造的意义、政策，争取被拆迁主体的理解支持，广泛征求被拆迁主体的意见，积极采纳他们正确的意见。第二，科学评估，要采用抽签、投票等被拆迁主体认可法律保护的方式，确定第三方拆迁评估公司，对被拆迁主体的房屋及其他设施进行科学公正的评估，保障被拆迁主体的正当权益。第三，依法、有情拆迁，按照评估的价格，依法人性化拆迁，及时足额补偿被拆迁主体的拆迁费，保障他们的拆迁利益，对特殊的弱势群体要特殊照顾，保证他们的基本生活。第四，做好安置等工作，要做好被拆迁主体的安置、经营、就业及社会保障等工作，依法保障他们的.正当权益，保持社会和-谐稳定，使拆迁顺利进行。③、在拆迁顺利进行到相应阶段，及时做好建设的相关工作：第一，科学规划，要采取专家论证、群众评议、招投标等方式，对民生大街的改造扩建方案进行科学规划。第二，按时建设，在科学规划的基础上，通过招投标的方式，依法科学确定施工单位，按照规划建设方案及时建设。第三，加强监督，要加大对民生大街改造扩建工程建设的监督力度，确保质量达标、进度按时，真正做成民心工程。第四，评估验收，工程结束时，要及时组织相关部门对工程依法进行验收，确保达到改造扩建目的。

　　40、5段材料，前两段是十七届三中全会，后面是农村医疗、就业、上学之类的材料

　　请结合实际，谈谈如何“统筹城乡发展”，写对策类论文，800字。

　　实现现代化需要统筹城乡发展

　　经过改革开放三十多年的发展，我国经济社会建设取得了举世瞩目的成就，但也存在一些问题，需要引起我们高度重视，采取切实措施予以解决，这其中一个突出问题就是城乡差距大，制约了经济社会的进一步健康发展，实现中国现代化需要我们深入贯彻落实科学发展观，统筹城乡发展。

　　我国城乡差距大，是由多方面原因造成的，地理上的原因主要是，城市多集中交通便利、地理环境好的地域，如：武汉、杭州、北京等，而农村多在交通较闭塞、地理环境较差的地域;历史上的原因主要是，近现代，城市得到了一定的发展，聚集了一定的实力，例如：上海、青岛、大连等，而农村发展较慢，基础薄弱;政策上的原因主要是，我国建国初，为了发展工业，各方面资源优先满足城市发展需要;体制上的原因主要是，计划经济时代的工农业剪刀差体制，以农产品的低价格保障工业的发展。城乡差距大，农村得不到发展，农民收入不高、社会保障不完善，使广大农民不敢消费、不愿消费也不能消费，制约了广大的农村消费市场启动，也增加了社会不稳定的因素，阻碍了我国经济社会的进一步健康发展，也阻碍了我国全面建设小康社会和社会主义现代化目标的实现。

　　实现中国社会主义现代化，需要我们深入贯彻落实科学发展观，树立城乡一盘棋、统筹城乡发展。

　　统筹城乡发展，需要我们统筹工农业发展。农业发展的状况决定着农民收入的状况，经过改革开放三十多年的发展，我国已建立了较为完善的工业基础，积累了一定的资金，为促进农业发展提供了物质基础，当前，已到了工业反哺农业的阶段，我们要拿出更多的资金发展农业，兴修农田水利，以当初办工业的手段和魄力来发展农业，建立公司+基地+农户的方式来发展农业，提高农民收入。

　　统筹城乡发展，需要我们统筹城乡规划建设。城乡差距大的一个突出表现就是规划建设差距大，城市是林立高楼，而农村是低矮平房，要把城乡规划建设作为一盘棋，统筹考虑，当前要把更多的建设资金向农村倾斜，兴修道路、文化广场、图书馆，改善农民居住条件等，把农村建设这条短腿补起来。

　　统筹城乡发展，需要我们统筹社会事业发展。现在，大多数的优质科技、医疗卫生、教育、文化等社会资源集中在城市，而农村在社会事业方面的发展严重不足，当前要统筹城乡社会事业发展，大力发展农村社会事业，采取多种形式，鼓励城市这方面的人才去支援农村发展，同时要完善农民的社会保障，例如：可采取这些人才要想晋升职称，必须有基层工作经历;定期支援农村工作等制度。

　　统筹城乡发展，需要我们统筹城乡人才使用。农村能不能发展起来，关键看农村能不能有一批适应农村发展的高素质人才，当前的城乡人才待遇剪刀差，必然导致这些高素质的人才留恋城市，不想到农村工作，这就是，每年高校毕业生情愿蜗居在城市，也不愿到农村的工作的重要原因。当前，我们应该采取切实措施弥补城乡工资待遇差距，可通过适当财政转移，让农村的工资待遇高过周边城市，自然就会促使人才向农村流动。

　　我们以实科学发展观为指导，采取切实措施，统筹城乡各方面发展，争取早日实现全面建设小康社会和社会主义现代化的目标。

　　50、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

　　评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

　　一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化，又要看农村发展;既要看当前的发展，又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展，又要看社会稳定;既要看“显绩”，又要看“潜绩”;既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

　　二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。

　　三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

　　51、你作为一名领导干部，“无为之治”和“事必躬亲”两种领导方法哪个好?为什么?

　　答：这两种说法有一定道理，但都过于片面，应该辩证、全面的看待这两领导方法。

　　“无为而治”是道学创始人老子提出的一种执政观点，意思是说统治者在治理国家时要顺其自然，不要过多干涉，让事物自由发展。

　　(1)无为而治这种观点有积极因素，作为领导干部，因为事务繁多，所以把握大的方向、总的方针和主要宗旨，根据每个人的特点，明确分工，“疑人不用，用人不疑”，放开手脚让下属大胆去做，给下属充分的自由空间，使其在宽松的环境下，创造性的完成工作，这样能调动下属的工作热情，锻炼了下属独立完成工作的能力。

　　(2)无为而治这种方法，如果把握不好尺度就会起反作用。领导如果什么事情都不管，当甩手掌柜，就会使整个部门形成一种无序的状态，分工不明，自由散漫，毫无斗志，无论是对单位还是对个人的发展都会产生不利影响。

　　“事必躬亲”是说领导干部每件事都会亲自去做。

　　(1)它的优点是能体现领导干部能够深入实际，掌握第一手材料，及时制定对策，并且能为下属做出身先士卒的表率，无形当中影响大家的行为，带动下属积极地做好工作。

　　(2)但如果每件事都亲自去做，“事无巨细",就变成了“大家长式”的包办，也使精力过多的放在具体事物上，无暇估计全面工作的把握，同时使下属逐渐产生依赖心理，也影响了下属工作的积极性及创造力的发挥，从而没办法去发现和培养人才，不利于个人和集体的长远发展。

　　最理想的领导方法：应是将“无为之治”和“事必躬亲”二者有机结合。利用好这两种领导方法的优点，把握总纲领、大方向、大原则。本着“物尽其用，人尽其才”的原则，合理分工，给足空间，及时指导、适时监督。这样才能做到科学领导，合理规划，圆满的完成各项工作。

　　总之，在今后的工作中，我会根据实际情况使用不同的领导方法，具体问题具体对待，做一名出色的好领导!

　　答得不错!可在答题中适当加上些事例，如“事必躬亲”上可例举诸葛亮六出祁山时与司马懿对峙，司马懿探听到诸葛亮的领导方法，感叹“孔明食少事烦，其能久乎!”因而决定打持久战的例子。还有是结尾“做一名出色的好领导”可换一种说法，比如在其中体现“游刃有余”的意思等等。

　　52、如果让你到乡镇担任领导职务，负责新农村建设工作，你如何开展?

　　53、作为领导，你如何调动下属工作的积极性?

　　首先，认真分析下属人员的追求特点。领导者要对下属有一个全面的了解，摸清楚每个下属的长处是什么，不足在哪里，尽可能地使每个人的个体目标与单位、部门的整体目标统一起来，协调一致。

　　其次，重视发挥每一个下属的长处。然后，用其所长，启发自觉，从各方面支持和帮助下属实现其个体目标，进而增加整体效益、当然，人的能力有大小，领导者要善于根据下属的具体情况，根据其才能，把他放在相应的岗位L或交给他相应的工作任务，这样就可以避免大才小用或力不从心现象的出现，从而使每个人都能获得真正的动力。

　　第三，积极营造一个和-谐宽松的环境。和-谐宽松的环境包括和-谐宽松的物质环境和软环境。和-谐宽松的工作环境对员工的心情具有良性互动作用，它能激发教职员工的工作热情，提高工作效率。在物质环境建设方面，为下属配齐基本的办公设施，同时优化软环境。在办公室张贴了有关师德、育人、励志的标语。在人际交往中，要求大家热情待人，包括同事、同学和来访者。并把管理中的金科玉律：“你们愿意别人怎样对待你们，你们也应该那样去对待别人。”作为大家处事的座右铭。实践证明，创造一种和-谐宽松的环境，有利于教职工热爱本职工作，干出最佳水平。使志趣有差别的人去干自己有兴趣的工作，使所做的工作成绩异彩纷呈。

　　第四，注意理清工作思路。1.确定合适目标。2.狠抓工作重点。3.重视培养副手。4.重视人事管理。现代管理中最活跃、最能动的因素是人。对人管理的过程，其实就是如何发挥人作用的过程。因此，要重视人事关系的管理，不断提高其管理艺术，让被管理者的作用充分地发挥出来。

　　第五，努力提高自身的管理素质。

　　54、有人说“做人要精，做事要明”，也有人说“先学会做人，再去做事”，对于这两句话你有什么看法?(词句理解——关键在发散学生思维)

　　首先：做人要精，做事要明，就是说做人要灵活机动，做事要明明白白。古语云：“是故君子之齐也，专致其精明之德也”。我们知道，我们面对的是一个纷繁复杂的世界，无论是人际关系还是我们面对的工作都是需要我们认真对待的，因此说做人要精，做事要明具有一定的道理。但是我们也不能因为：做人要精，就变得虚伪狡诈，而是应当踏实、真诚做人，明明白白做事。

　　第二、有人说：先学会做人，再去做事。这句话也有他的深刻道理，也就是说，做人是第一位的，没有一个良好的道德品质，就无法做好一件事情。因此最近李源潮同志在讲话中就指出选拔干部要坚持德才兼备、以德为先的标准。但是从另一个角度分析，做人和做事从离开都是相辅相成的，不可偏废，要在做事中不断揣摩做事的道理;同时也要在做人中，领悟做事的学问，相辅相成，既会做事，又会做人。

　　因此，对这两种观点，我们都应当持辩证的态度，全面看待。

　　2、针对网络反腐-败的问题谈谈你的看法。

　　3、结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题时间15分钟，思考三分钟，有题本

　　1、公选成功当上副局长后你深入下属单位调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但下属单位的同志对此颇有微词，你怎么办?

　　2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看待这一现象?

　　3、广播文体局专业题：现在很多的文物保护单位出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”，你是怎么看待这一事情的?

　　角色扮演情境再现，角色3人：

　　1、考生扮演角色：政务中主心副主任

　　2、来政务中心办事的群众

　　3、政务中心工作人员

　　情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

　　谈谈你对党内民-主的看法。

　　1、简单评价自己。假如竞聘成功，将准备如何开展工作?

　　2、单位主要领导看重你，经常越过你的直接领导给你分派职责外的工作，导致直接领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对?

　　3、当前我地招商工作普遍存在客商来而不留的情况，你怎么看这一问题?

　　1、“群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重。”你如何理解温的这句话?

　　2、领导让你负责一项工作，有一同志配合你工作，结果他的工作没有完成好，领导批评了你，你怎么办?

　　3、有一骨干机械厂，产品没有销路，资金十分短缺，发展方向不明，你和领导一起去做了调查，领导要求你写出一个帮扶报告，你有什么思路?

　　1、“选官是选保姆，当官是当保姆”，你是如何评价的?

　　2、你负责制定的一项方案主要领导认为不行，你该怎么办?

　　3、乡镇发展生姜，遇到滞销，几百人到政府大院上访，你负责处理此事，你怎么办?

　　1、贺国强同志指出年轻干部要修身、勤学、敬业、自律切实担负起党和人民赋予的光荣使命，谈谈你对这段话的理解。

　　2、群众包-围-镇-政-府，并且和维持秩序的警-察发生冲突。作为镇政府的领导，如何处理?

　　3、为了修建高速公路，需要搬迁，大部分住户已搬迁，但有个别住户不搬。你作为搬迁组的组长，如何做工作?

　　4、5.8级盈江地震，假设有人冒领救灾物资。为避免此种情况出现，你作为物资发放的负责人，如何制订发放方案?

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　　乡镇公务员面试常见问题

　　问题1、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作?

　　参考答案：该题没有标准答案，考生要根据自己的情况应答，以下是几种优点与其所对应的工作，供考生参考。

　　第一，性格内向，办事认真，适合做文秘、财会工作;

　　第二，性格外向，善于交际，适合做公关、营销工作;

　　第三，勤奋好学，善于总结，适合做教学、科研工作;

　　第四，责任心强，善于助人，适合做服务、保障工作;

　　第五，公正无私，处事公道，适合做执法、行管工作;

　　第六，吃苦耐劳，爱岗敬业，是做好一切工作的基础;

　　第七，和谐处人，服从领导，是做好一切工作的前提;

　　第八，专业过硬，学用结合，是做好一切工作的条件;

　　第九，适应环境，虚心好学，是做好一切工作的要素。

　　问题2、你有何特长?

　　参考答案：该题没有标准答案，考生要根据自己的情况应答，以下是几种特长的描述，供考生参考。

　　第一，我的性格较偏向文静，待人热情，彬彬有礼，办事稳重认真，有事业心。我觉得这个特长为做办公室、文秘等工作打下了基础;

　　第二，我的计算机操作能力较强，通过了计算机二级(或其它级别)等级考试，喜欢编程，对计算机网络、办公自动化知识有所了解，我觉得这个特长是做好公务员工作必备的技能之一;

　　第三，我善于写作，文字写作基础扎实(如果发表过文章可以列出)，写作是公务的基本功之一;

　　第四，我在文体方面有特长(有什么特长，取得过什么级别及证书)，车辆驾驶有什么级别的驾驶证，我觉得几个特长对做好公务员工作有所帮助;

　　第五，外语(或其它语种)有特长(取得过什么级别及证书)，随着改革开放的进展，我的这个特长将来会有用武之地;

　　第六，我的语言表达能力强，普通话说的好，我觉得这个特长是做好公务员工作必备的基本功之一。

　　问题3、能谈谈你的缺点吗?

　　参考答案：该题没有标准答案，考生要根据自己的情况应答，关键是回答缺点既要要结合本人实际，又要回避本岗位的特点，把缺点转化为优点，以下是几种供缺点的回答，考生参考。

　　第一，我不太善于过多的交际，尤其是和陌生人交往有一定的难度。这虽然是缺点，但是说明你交友慎重;

　　第二，我办事比较死板，有时容易和人较真。这虽然是缺点，但是说明你比较遵守单位既定的工作规范，有一定的原则性;

　　第三，我什么知识或专业都想学，什么也没学精。这虽然是缺点，但是说明你比较爱学习，知识面比较广;

　　第四，我对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢。这虽然是缺点，但是说明你比较传统，不盲目跟随潮流;

　　第五，我对我认为不对的人或事，容易提出不同意见，导致经常得罪人。这虽然是缺点，但是说明你比较有主见，有一定的原则性;

　　第六，我办事比较急，准确性有时不够。这虽然是缺点，但是说明你完成工作速度较快;

　　第七，对自己从事工作存在的困难，自己琢磨的多，向同事或领导请教的少。这虽然是缺点，但是说明你独立完成工作任务的能力较强;

　　问题4、如果你遇到了挫折你将怎么办?

　　参考答案：

　　第一，对挫折要有一个正确的认识。事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的`艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者，许多伟大的成功者，都经受过挫折的磨难(举例说明);

　　第二，要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战;

　　第三，要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关。

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