管理者月末个人总结

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管理者月末个人总结

自从2月24日开学以来，园区的各项工作都已正常开展，我也逐渐投入到工作的状态中。刚开学的第一个周的部门例会我们就商量部门聚餐的事情，最后订的是去日租公寓，后来发现日租的效果非常好，大家在一起就像一家人一样的亲切。有人做饭、有人洗碗、有人洗菜、有人收拾桌子，整个房间里都是一派和-谐的场景。大家都有了对彼此更加深刻的了解，当然呢，也由于某些人要上课就没能去聚餐，但是我们把日租当天的照片都上传到了群共享里。

管理者月末个人总结

由于五月份面临着即将换届，为了给园区培养出优秀的下一届干部，我们部门三个人也都制定了相应的培养计划，针对不同层次的人有不同的计划，比如说那些参加活动不积极的人我们就安排他们多去参加活动，那些想要或者是需要锻炼能力的我们就鼓励他们去积极地的当负责人，这样不同水平的人都能得到相应的锻炼。还有就是我闷闷对于那些平时表现比较好的、有意愿留在园区的人就经常带他们去批策划，介绍其他部门的部长及优秀的委员队员给他们认识，这样也加深了他们跟园区之间的交流。我在开例会的时候就经常跟他们说一些自己发展的问题，怎么样对他们才是最有利的，怎么样才能让自己比他们优秀，经常性的让他们去总结反思。

最近两三个星期以来我们都在为了我们本周日的“玩转英语”的趣味活动做准备，这次我们改变了以往我们负责的形式，而是全权交由他们负责，每一模块有一个小负责人，整个活动有两个总负责人，但也并没有完全放手，他们有什么决定还是要提前跟我们说，我们同意之后才能实行。对于这个活动我也是付出了心血的，这个主题是我想出来的，既然英语很难，我们就要去玩转他，而且我们的大致流程也会我们三个上学期就想好的。

上个星期我去联系了艺术团想让他们给我们出个开场舞，本来我是不想耽误他们太多时间的因为本来艺术团的孩纸就已经非常忙了，所以说我就跟徐波说找一个他们之前跳过的，现在不用怎么排练就能用的，但是徐波说之前跳过的他们不想再跳了，于是就还是给我们排了一个新的舞蹈，真实非常感激他们。歌曲部分呢，我是找了一个之前拍歌曲串烧的时候认识的一个女生给我们唱的，选的是一首英文歌曲，我给他找好了伴奏。为了节省开支预算，本次活动的奖品我们是自己动手做的叶脉书签，这也正好利用了我的专业技能，找两个女生跟我一起去采叶子，然后煮叶子，煮好之后大家一起刷叶子，刷完之后我去染的，然后就发现很多人对叶脉书签非常感兴趣，所以我就决定等叶子长好了我们再去做一些发给园区的人，因为现在的叶子都太嫩了。

总之这个月是非常忙的，一个星期五个实验，五份实验报告要写，好不容易选了一个选修课竟然还要做实验写报告，尽管很忙但我还是会好好工作的，相信我能协调好时间。

公司基层管理者工作个人总结2015-09-11 16:49 | #2楼

曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的努力工作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这是我一直努力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自己时刻都在努力，在公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其中的关窍，我终于可以做的更好了。

我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

二、树立正确的领导管理心态，严格要求。

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

三、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专-政后民-主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲-法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆-论。这种集体舆-论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。辞职信

应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是薪水方面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了更多的认识，我可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是自己曾经还是不够的，相信自己能够做的更好！

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