公路管理人员述职报告

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公路管理人员述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

公路管理人员述职报告

大家好！

本人现任农村公路管理站办公室主任，主要工作职责是负责全站综合、文书、后勤、接待、宣传等工作。一年来，在局党组、站务会的正确领导下，在各股室的协作配合下，本人认真履行岗位职责，勤奋工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，较好地完成了各项目标任务。下面我就一年来工作开展情况简要汇报如下：

一、立足服务，强化三种意识。

1、强化规范意识。办公室是公路站公务工作和社会活动的枢纽，事务敏杂，联系广泛，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制下。为此我们制定了学习制度、会议制度、考勤制度等共27项规章管理制度以及5项管理办法，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使干部职工工作有序、行为规范。

2、强化责任意识。以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。我深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至公路站的工作造成被动。通过强化责任意识，明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识。用一流的工作态度和工作作风、塑造一一流的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。每个干部的形象如何，直接关系到公路站在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在单位内部形成了一种人人都互相学习、关心的氛围，形成了一种健康向上、宽松和-谐的工作环境。

二、开拓创新，理清工作思路。

1、抓信息，提供决策参考。紧抓住公路站的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握工作的重点、热点问题以及对公路站有指导意义的典型，及时编发信息进行反馈。截至12月底共采用各类信息20余篇，市公路处和交通运输网站编发录用12篇，办理站宣传栏4期。

2、抓督查，推进工作落实。督查是各项决策能否落实的关键环节，配合局督查室结合工作实际，突出重点，采取专门督查与分别督查相结合的办法，对局机关及公路站下达的文件、会议决定、以及重大事项及领导临时安排的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。

3、抓服务，树立工作形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。第一，围绕中心，为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。第二，搞好配合，为股室服务突出主动性。第三，全力做好信访维稳工作。全年共受理热线、红网投诉、优提促交办投诉件15件，每件都通过部门核实后进行书面回复，受理电话投诉件26件，接待来访群众70批次，做到及时了解群众的愿望，向领导做好汇报，及时解决群众的困难，强化与群众的沟通，使每次群众反映的问题都能得到圆满答复。

4、抓后勤服务保障工作。落实办公设备基础保障。年初对全站所有办公用房、办公设备进行摸底，按照要求配置调整好工作人员办公室，新增办公电脑6台，打印机2台、GPS数据采集器1台，做好各股室办公用品领发工作，做好办公设备维修上报工作。

三、求真务实，开创工作局面。

1、认真办文，文稿办理严格规范。对公文的文字、内容、格式等进行严格把关，共起草核发各类文件、汇报材料、工作方案20余篇、工作责任状4份；收录政府及省市主管部门文件80余份，按照要求将收录文件分类印发至各股室，更新观念，与时俱进，积极实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件的便捷性和高效性，专人负责，跟踪办理。

2、严格办会。今年，先后配合局办筹备组织了农村公路养护改革座谈会、交通运输工作会议、工地例会、站务会、全站工作人员会议等大中小型会议70余次。办会工作充分发挥了带头作用，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，做到会前有准备，会中有有记录，会后有总结。

3、细心接待。凡是上级前来检查，按照分工认真准备接待，拟定接待计划，注意接待细节。今年先后组织接待了省市交通运输部门危桥改造检查、农村公路检查、养护检查等大型检查共10多次，严格按照局公务接待管理办法和财务报帐制度，实行食堂报餐制度，特殊情况报局主要领导或负责人同意后，方可按照标准在外接待。

4、认真组织开展活动，丰富干部职工生活。组织干部职工积极参加局党组组织党的群众路线知识抢答赛、学习培训、无偿献血、赴特殊学校“捐助残疾儿童”、交通法制宣传等活动。丰富站工作人员的业余生活，提高了同事之间的凝聚力。

四、加强自身廉政建设。

作为一名党员干部，我时常提醒自己，要按照党员的标准严格要求自己，理应做到身正、行直、言诤，应该倍加珍惜今天这份工作，从点滴细小之处严格要求自己，牢记“两个务必”、风清气正，踏实工作。作为办公室主任，起码在中层干部范围里要做好廉洁的表率，所以我在日常工作中坚持做到“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，认真学习《廉政准则》，严格执行制订的六带头八不准规定，从来没有发生假公济私、吃拿卡要等现象。

五、存在主要问题。

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

一是公文写作水平有待进一步提高；

二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面；

三是工作方式单一；

六、今后的努力方向。

第一，加强学习，拓宽知识面。积极参加各种理论学习，提高理论水平，特别是加强对公文处理和各种材料的拟写，提高办文、办会、办事质量和效率。

第二、不断改进工作方法，理顺工作思路，提高工作效率，充分发挥参谋助手作用。

第三，注重办公室作风建设，加强管理，团结一致，形成良好的工作氛围，不断改进办公室对其他股室的支持能力和服务水平。

以上述职报告，如有不当，请批评指正。

谢谢大家！

交通局公路管理处主任述职报告2015-09-04 8:24 | #2楼

2011年,我在局党委和分管领导在的正确领导下，在上级业务部门的监督指导下，紧紧依靠全处干部职工，围绕实现我县交通跨越式发展的宏伟目标，保持与时俱进的精神状态，发扬求真务实的工作作风，认真履行岗位职责，勤奋扎实地开展了工作，取得了较为明显的成积。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、政治思想方面

不断加强政治理论学习，提高自身素质。随着社会经济的不断发展，在工程建设管理第一线上，需要面对各种各样的复杂问题，如果不很好地加强政治理论学习，不与时俱进，掌握一定的理论知识，就无法理解“三个代表”重要思想的精髓，无法符合科学发展观的具体要求，无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑，用创新的理论指导具体实践，不断丰富自己的政治素养。一年来，自己能够坚持认真学习贯彻邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的路线方针政策，贯彻落实科学的发展观，不断提高自己的政治素质。立足我县交通建设工作的实际，认真学习了党的十七大报告，深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和-谐社会的总要求的阐述，不断用创新的理论指导自己工作。

二、工作业务方面

（一）圆满完成“回头看”工作　为贯彻落实省人大十一届一次会议精神，根据2011年全省交通工作会议工作部署和省厅农村交通建设情况“回头看”活动方案，按照市局统一安排，我带领全处干部职工认真制定工作计划，合理统筹，扎实有效地开展了这次“回头看”活动。从4月23号开始，我组织三个外业组同时工作，对梁山境内所有农村公路与桥梁进行了详细调查，各组都认真地学习了省厅文件，严格要求，细致调查。调查时各组着警示服装，注意了安全。对每一处病害都认真统计，做到不漏计、不估计。在时间紧，任务重的情况下，每天早出工，晚收工，历时两个月，全部完成“回头看”外内业调查任务。受到市局领导的好评，同时也为梁山１１００公里的农村公路建立了档案，有十分重要的参考价值，奠定了农村公路管养的基础。

（二）工程建设及监理工作

2011年度我县农村公路建设总规模３２１公里，中桥两座。其中重点项目35公里，省际边界公路３８公里，项目个数将近100个，点多面广，均为水泥砼路面，且建设位置均处于落后偏僻地区，工程实施难度巨大。结合工程实际我处采取的主要措施是：１是认真扎实地做好前期各项准备工作。结合全县农村公路网的实际状况，本着“先通、后连、再循环”的原则，组织工程技术人员进行实地勘测，认真落实拟建项目的前期方案设计、施工图评审等工作，为尽早开工赢得了时间；针对我县工程项目点多面广的现实，分管领导统筹全局，及时治订出“监理分片区，工作互协调”的总的工作方针，各监理区组织专人负责协调乡镇备土、拆迁、线杆迁移、桥涵配套等工作，为工程的顺利实施提供了有力保障。２是严格履行工程建设“四项制度”，抓好支付管理。我将“项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制”这四项基本制度作为整个公路工程建设的根本，各监理区严格履行基本建设程序，协助乡镇进行招投标管理，并在项目施工全过程中予以贯彻落实。资金支付由各监理区严格遵守国家有关财经纪律，按项目建设进度支付，确保资金使用的安全、合理、真实。３是完善、落实三级质量保证体系，并形成监理上的二级监管制度，以便互相制约、互相牵制。在工程管理过程中首先从源头抓起，要求落实企业自检，其次，加强对监理工作的监督，强化监理职能，各监理区在严格监理的基础上，另外成立质监站对全县项目进行试验检测，检测结果报到各监理区，由监理区负责落实、整改项目存在的问题。这样，监理区与质检站互相监督，都对项目的质量负责，确保了项目质量。４是加大抽检力度，切实把好质量关。在前几年村村通公路工作的基础上，我们加强了实验室建设，完善了实验器材，补充了人员力量。在工程施工期间，加大抽检力度，通过实验室抽检，规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性，进一步巩固了三级质保体系。５是强化服务意识。通过不断的宣传教育，使得每个参与工程管理人员在抓好工程质量的同时，牢固树立服务意识，为施工单位创造一个良好的施工环境，积极主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作，为工程的顺利开展提供了有力的保障。６是团结进取，抓好大局工作及未完工程的后续监理。工程监理的同时，我处全体同志，团结协作，互相配合，完成了建设项目的卫星定位，省厅检查，村村通公路县域验收，工程里程复验等工作。并协助公路养护部门进行了力所能及的养护管理工作。临近冬季，公路工程扫尾工作，以及两座竣工桥梁的内业资料整理工作。

（三）、处务管理１、强化内部管理，完善制度建设。为了加强内部管理，向管理要效益，我处通过学习、借鉴兄弟单位经验，集思广益，进一步完善了各项制度建设，尤其是对请假、上班时间进行了严格管理。全处所有同志都能做到早出工、出满工、出工真出力。一年来同志们没有节假日与星期天，不论刮风下雨都坚持在工地上，毫无怨言。２、发扬民-主作风，推行人人有责的工作。在过去的一年里，各监理区领导同志，认真执行分管领导工作要求，将监理工作细化，使监理区每个同志工作有任务、监理有目标。各监理区一如既往地坚持民-主管理、民-主决策的工作思路。遇到监理新情况，大家讨论共同解决。在资金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公开化、透明化、规范化、合理化。３、加强班子建设，自觉落实好“双百双十”责任。今年，管理处领导班子在总结去年履行和局党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上，认真地组织班子成员对200８年的责任目标进行了分解和量化，并对每位班子成员的工作，分阶段进行检查，注重了完成责任目标的过程控制和过程推进，保证了各项工作的高质量完成，形成了班子整体工作水平的提升。由于管理处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实，增强了班子的凝聚力，保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合，有效地推进了中心工作的顺利开展。４、安全生产及精神文明建设按照《安全生产法》的要求，各监理区均统一要求施工单位制定安全生产管理制度，强化了安全生产措施，并督促施工单位加大投入，制作施工警示标志，添置消防设施，工人着安全标志服上岗，严格遵守安全生产操作规程，落实安全生产岗位责任制，并明确专人抓安全生产，做到“安全生产、警钟长鸣”。在搞好工程监理工作的同时，我处始终把精神文明建设放在首位，努力提高职工的政治思想和业务文化水平，提倡健康、文明的生活方式。结合全省交通系统“四化”活动，要求每个同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。把我们的工作作风带到村村通公路的每个角落。把我们交通人的形象深入到老百姓当中。三、2011年工作中存在的问题　回顾2011年我的工作，虽然取得了一些成绩，但也不同程度地存在一些问题，主要反映在以下几方面：一是工程质量管理存在问题虽然我处在工程质量监管中，投入了很大的精力，质量监督人员也很敬业和负责，但是质量管理存在问题依然很突出，个别建设项目工程质量令人担忧。主要反映在几个方面：一是工程原材料问题。如部分项目黄沙的质量低劣，水泥用量不足；石料粒径不规范，含泥量大，导致工程项目部分存在脱皮、露骨料、断板等工程缺陷。二是施工技术设备问题。部分工程项目施工设备简陋、陈旧，未能按投标承诺进场。三是施工程序不能按规范要求操作，偷工省料、简化工序，导致少量工程项目出现部分质量问题。二是日常管理工作存在不足因为监理工作点多面广，分区作业，人员很难集中，所以日常的学习活动开展状况不是很好，我们将在今后的工作中想办法加强。

三是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对管理模式的探索和实践步子不够大。

四是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

五是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，导致存在急躁问题比较严重。

总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，在工作中时刻不忘局党委的指示和广大职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能按照一名党员干部的标准去约束自己，做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到管理处的工作上。回顾2011年的工作，如果说取得一些成绩的话，这都是和班子成员共同努力，全处职工的同心协力支持分不开的。新的一年里，我会不断开拓进取，为我县农村公路建设与养护工作开创新的局面。

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