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加强考勤管理的意义
要正确认识考勤工作的意义
考勤不是只简单地说明这位员工来公司上班了，付出时间成本了，公司可以给予劳动报酬兑现了。更重要的是：
一、考勤是组织纪律管理的基础工作，若没有考勤工作的约束，人人都没有时间观念对时间进行管理，那么组织管理的第一要求：组织行为的一致性就很难做到。再说，组织的时间管理常常是由全体员工的时间资源有效组合而成的。若因某位员工时间管理无法与组织时间管理相对应，那么，组织其他成员的时间资源就很有可能被浪费。忽视考勤管理工作，员工上班纪律松懈，可早点也可晚点，若部门遇到某个责任员工常常晚点上班，那么当主管的难道不烦吗？
二、考勤要考什么？考勤的三要素是：时间、地点与责任。员工来上班是来履行责任。考勤证明员工在岗，他在履行责任。若对考勤工作马马虎虎，以为若太认真会影响员工的工作主动性与积极性。这是非常错误的观点。工作有主动性积极性的员工，对时间管理观念是非常强的。组织的考勤制度是他们自觉遵守的底线，只是那些平常对工作缺乏自动性与积极性的员工需要考勤来约束他们。
三、从考勤的三要素出发，考勤是在考员工的责任与能力。管理事件的发生，需要考勤的三要素“时间、地点与责任”来验证。平常对考勤工作不重视的管理者，你们若不信，那么你们自己可以想想：曾经发生过的责任事件当需要考证责任时间发生的时间、地点、责任人时，你们是怎么来“考证”的？
联想思维一：你是否有遇过，来了重要客户，而责任员工不在岗的心烦事？
联想思维二：你是否有遇过，你交代的工作需要信息沟通对话时，责任员工却不在岗的心烦事？
联想思维三：当你批评一位员工脱岗时，他却大声地反驳你：“你怎么不把某某人管好？”
考勤管理的重要性
考勤管理，是企业劳动纪律管理的最基本工作，也是绩效管理工作的一部分，它的对象是公司全体员工。它通过约束的手段来统一公司全体员工的工作态度、规范公司全体员工的工作行为、提升公司全体员工的工作业绩。
一些公司大多数员工严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等，对考勤管理敷衍了事，无视公司制度，但工资照拿。这样做对严格遵守考勤制度的员工不公平，使老实人吃亏，让滑头人占便宜，严重挫伤了遵纪守规的员工积极性
，严重损害了遵纪守规的员工利益。
评价一个人，我们向来注重：是否讲诚信、是否重责任。类似地，判断一个员工的工作表现如何，从考勤上，便可见一斑。因为这是一种工作态度，态度又往往体现在行为上，而行为又是个人表现的最基本判断指标。
公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性，进而提高工作效率，提高公司的经济效益，为员工创造更加有前景的发展空间，使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作。
罚款扣款不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。
“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度，从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。
所以，考勤事虽小，态度决定成败。
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