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建立安全员工作制度

时间:2022-04-11 02:48:55 安全制度 我要投稿
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建立安全员工作制度

1、在项目 经理的领导 下,制定落实项目安全防范措施 ,

建立安全员工作制度

2、做好项目部新进职工的登记注册工作,发放安全教育卡片,安全帽和其他劳保用品。

3、每项工程必须按公司 规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训 等。

4、认真做好安全台账,组织安全生产检查。

5、对工程重点部位要制定书面安全措施。

6、发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报 ,将隐患消灭在萌芽状态。

7、做好项目安全防护、文明 施工 等工作,争创安全文明达标工地。

8、严格履行职责,杜绝事故发生。

安全员职责

1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度,推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。

2、经常深入现场进行安全检查,发现危及员工人身安全的隐患,有权采取必要防范措施,令其停止作业 并及时向有关领导报告 ,有权制止“违章作业”,有权纠正“违章指挥”。

3、负责对新员工和年度 、日常全员安全教育培训工作,指导班组安全教育,抓好员工复工及变换工种教育。

4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语 牌的制作和宣传工作。

5、参加矿山部安全生产会议 ,定期汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表。

6、对矿山部施工的全过程进行监督,协助领导开展定期和不定期的安全检查,对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决。

7、参加工伤事故和未遂事故的调查 、分析 、处理,提出防范措施,并将事故及时、真实地统计上报。

8、督促检查员工劳动 防护用品正确使用和防护用品及时发放。

9、建立健全安全管理 内业资料 和职业 安全健康 及环境 危害因素识别台账,准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改 情况 。

10、检查各项管理方案 、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况,协助矿长实施 演练,并做好记录。

11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

建立安全员工作制度2015-07-05 12:31 | #2楼

为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。

五、考核结果分为:

1 .伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

2 .安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚:

1 .年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2 .第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3 .第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。

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