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广播电视台面试回答

时间:2022-04-05 10:57:34 招聘与面试 我要投稿
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广播电视台面试回答

分析央视新闻频道改版的得与失,为电视新闻报道提出你的建议

广播电视台面试回答

从社会效益、收视率、观众满意度和经济效益四个指标衡量,央视新闻频道的第6次改版是比较成功的;这次改版主要表现在强化DESK功能、更新频道设计包装、改变主持人语态、引入评论员机制等方面;改版后,新闻频道新闻的数量和信息量都有大幅增加,动态新闻比例加大,直播节目受到了进一步重视;但在策划、改版时机、角色定位、节目内容等方面仍存在一定问题,还有可以提升的空间;同时栏目标准的提高给记者和采访专家们提出了更高的要求,在自身素质方面还需加强。本文对改版后存在的问题进行了分析,认为这次改版主要存在的问题有:台内部门及节目组之间新闻价值取向有一定差异、改版时机的选择有些随意、角色定位过于保守、电视画面编辑重视程度不够等。改版后的节目中,从以下四个侧面看有亮点。

板块:无论是新推出的《朝闻天下》、《360°》,还是旧有栏目的调整,对节目板块的重新设计是此次频道呈现新面目的一个重要方面,有创新、有特点的不少,比如《360°》的“寻人”和《朝闻天下》的“互动话题”等,“寻人”的创意妙, “互动话题” 的参与性强。

以“互动话题”为例,我们可以分析出类似板块的优势:

电视观众在获取信息的同时,也需要表达观点。《朝闻天下》的“互动话题”给观众提供了这种机会和可能,“话题“聚焦当日焦点和热点问题,受人瞩目,观众想说;“话题”的贴近性强,观众爱说;“话题”设置灵活,选题范围广,从民生到体育,从社会现象到时事消息,几乎无所不包,观众能说。这种板块的设计就是“小口径”“低视角”的表现,在节目的内容选取上也拓宽了报道题材,经济、体育、文化、娱乐等领域的报道得以加强,符合新闻频道改版的宗旨。

主持人:新闻频道改版之后,新闻节目主持人也做了不少调整,推出了新面孔,也有老面孔走上新岗位,有新气象。

《朝闻天下》的赵普和《360°》的石琼麟是新人,在主持的风格上比较清新、活泼,为新闻频道注入了新鲜的元素;播报新闻有了新风格,主持人语言表达更为通俗,主持的语速加快了,平和、亲民,不板了。

视角:央视新闻频道全新改版很重要的目的就是使新闻报道更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。所以新闻报道的视角是个大问题,我们欣喜地看到了几天来的改变。以6月8日的《媒体广场》下午版为例, “百里挑一”子栏目聚焦的狗患扰民, “报来报去”子栏目继续关注令城市居民担心的“高空抛物”、还有子女不孝、的姐见义勇为遭歹徒殴打等,普通百姓日常关心的社会问题唱起主角。

媒体都在探讨做“民生”新闻,新闻频道改版后,一系列新节目都从百姓视角选择新闻,这是一个重要变化。

深度:改版后新推出的《360°》给深度报道新闻提供了一个非常好的平台, “基地”组织3号人物扎卡维被炸身亡、抢修因暴雨中断的京九铁路、重庆南川发生煤矿透水事故,一连串的对重要新闻进行的电话连线报道,让人感到节目内容信息量充分、有

新闻,有评论,报道得更为深入。主持人在演播室完成了新闻源的操控和调度,较好地体现了新闻播报的深度。

论新媒体对电视新闻的正反两方面影响

一 ⒈ 新媒体定义

新媒体包含两层意思,一是采用当代最新科技手段,就目前而言就是运用计算机技术、通讯技术、数字化技术,通过互联网、无线通讯网、数字广播电视网和卫星等渠道,以电脑、手机、PDA、MP4等设备为终端的媒体;二是对受众要产生预期效应,即效果要好。

⒉ 城市环境下新媒体的主要构成

⑴ 互联网。 ⑵ IPTV。IPTV是Internet Protocol Television的缩写。 ⑶ 手机视频。 ⑷ 移动视频。 ⑸ 楼宇视频等室内视频。

二、城市电视台环境分析及新媒体冲击

(一)城市电视台生存环境分析

1. 竞争环境

⑴城市电视台随着城市的增加而增加,导致各城市电视台竞争激烈。

⑵ 央视、省级电视台的挤压。

⑶ 电视与报纸、广播、杂志、新媒体等多重力量竞争格局形成。

(二)新媒体对城市电视的影响

⑴创新不足,盈利模式单一,没有办法吸引广告主,使得运营越来越艰难。

⑵城市电视台普遍技术水平不高,软硬件设施不够齐全,采编过程成本高、效率低。

三、新媒体冲击下城市电视台发展策略

(一)树立公信力、进行体制机制的改革

在进行城市媒体管理的过程中首先要树立城市电视的公信力,并将其公信力移植于新媒体。还要针对其体制机制上的种种问题进行全面的改革。

⒈ 公信力的树立

随着媒介竞争的日益激烈,公信力[2]逐渐被重视,它对打造良好的媒介自我形象及谋求进一步发展具有重要的意义,它不等同于媒体追求的视听率,它所包含的公平、正义、效率、人道、民-主、责任的信任力是树立一个媒体品牌的关键,是发挥媒体舆-论导向的前提和保证。

⒉ 进行机制、体制的改革,加强企业管理

城市电视台要加大体制和机制的改革力度,在不失去对城市电视台控制力的前提下,要引入外部资本,优化资本结构,实现股东大会、董事会和监事会三位一体的治理结构,扭转城市电视台被行政命令式的指挥的现状,消除城市电视台政府部门的色彩。

(二)实行新技术策略,提高电视的互动性及传输效率和效益

⒈ 推进数字产业发展,完成数字化平移。

城市电视台应积极筹资加快有线数字电视的发展,实现电视互动传输。一是城市居民收看的频道更多了,可以收到100多套节目;二是专业化频道的迅速增加,迫使城市电视台加强节目内容的建设;三是可以提高城市电视台的效益,仅电视终端收视费的经济总量就要翻倍,还有点播业务可获得效益。

⒉ 利用新媒体进行电视新闻线索的检索

城市电视要提高可视性,首先可以充分应用互联网的搜索引擎和数据库检索浏览信息

[3],这些网上信息资源就是电视丰富的新闻资源。

⒊ 应用数字网络技术,提高电视采编和传输效率

有了电脑网络后,记者可以随时随地进行采写,无论是在新闻事件现场还是在办公室或家中,编辑则可以通过网络进行资料查询甚至临时性的补充采访。

⒋ 运用数字技术,高清直播,突显城市电视台的直播实力

利用数字技术进行高清直播会让电视画面色彩更加丰富艳丽,细节表现更加完美,让观众在观看电视时有身临其境的感觉,更具现场感。

(三)在内容产业上,构建核心能力竞争策略

在中央和省级电视台挤压之下,城市电视台要具有持久竞争优势,就应该构建核心能力竞争策略,使其产品具有排他性,并给受众带来精神和物质的享受。笔者认为,城市电视台要构建核心能力必须在内容产业方面做好节目的本土化、多元化和个性化。 ⒈ 构建核心产品,生产本土化电视节目

⑴ 新媒体对城市电视受众的影响。

根据央视-索福瑞媒介研究公司统计,5年来,中国观众的电视收视时间出现大幅度的减少,并有老龄化趋势。35岁以下青少年受众收视时间大幅减少,特别是25-34岁最具活力、购买力、影响力的受众日均收视时间减幅最大,达到12分钟的现象,并且近几年这种减少的程度还有所增大,这是电视观众老龄化的一个重要的信号,应该引起电视台的高度重视。

⑵ 对广告市场的影响。据艾瑞咨询集团发布的一份中国网络广告市场份额报告预测,2011年中国网络广告市场规模将达到370亿元,与2015年的106亿元相比增加两倍多。2015年第4季度,中国商业楼宇电子屏广告市场规模达6.48亿,公交地铁电子屏广告达到4.93亿[1],而我国电视媒体发展了几十年,广告总收入才达到232亿的规模。

(三)城市电视媒体自身优势及存在的问题

⒈ 城市电视台自身的优势

城市电视台是区域媒体,其主要优势就在于它的本土性。第一,非常接近消费者。第二,有本区域观众关注的本土资源(新闻、服务);第三,有本区域观众喜闻乐见的本土文化(语言、社会、娱乐)。

⒉ 城市电视台存在的问题

电视产品本土化,它充分体现出地方特色,它是一种电视运行的理念,也是一种操作方式。从受众的角度看,这些电视产品从内容到形式都与他们很贴近。城市电视台要从以下几点着手做好节目的本土化。

⑴ 做好本地新闻、资讯

作为城市电视台,必须要让城市的市民觉得:要了解他们身边发生的新闻大事和关系到他们自己的天气、衣食住行、水电气、道路交通、商品等多方面的信息内容,就要收看城市电视台的新闻资讯节目,并逐渐形成收视定势。南京台的《直播南京》是很成功的本地新闻评论类节目,它集本地新闻,故事为一体,充分与市民互动,贴近市民生活,所以收视率一直居高不下。[4]

⑵ 做展现地方特色、贴近市民生活的方言节目。方言节目可以是新闻报道类节目,也可以是虚拟类节目。主持人说地道的方言,增加了节目的趣味性和贴近性。方言类节目现在许多城市台都已经做了,并且反映大都不错,比如湖北经视的《阿星笑长开讲》,它强调娱乐性,注重实用性,成功地为观众构筑了一个服务平台和互动平台,为观众排忧解难,观众也可以参与节目、与节目互动进行情感倾诉、征婚、表演、发布信息、求助、了解资讯,这些做法贴近观众,也贴近生活。

⑶ 为新媒体量身定做适合的节目。要认真分析每种新媒体的特点,坚持“内容为王”的信念和城市电视台本土化的特色,与新媒体进行资源的优化配置,共同发展。[5] ⒉ 进行市场细分,使电视节目多元化

城市电视台的节目既要发挥地缘性优势,同时还要对受众市场进行细分,了解和掌握不同受众群体的需求,挖掘更多更丰富的节目形式和内容,使电视节目多元化。 ⑴ 做生动的城市故事。故事,老百姓是百看不厌的。城市电视台可以自己采编故事节目,比如南京电视台的《城市故事》节目,它搬演真实的故事,对当事人进行采访,还有主持人“穿针引线”的叙述,同时它的选题开放,对悬念把握恰当,使节目获得了很好的收视效果。

⑵ 关注城市所在的都市圈和城市里的人。人也是城市的主体。城市台必须要关注这个城市的人。例如城市里的名人,城市里的弱势群体,城市的新市民(流动人口,农民工,学生等)。

⑶ 充分挖掘城市的文化内涵。在一个城市的发展过程中,会沉淀下来许多有代表性的元素,这些元素就像一个城市的名片,它们可以是文化、古迹,也可以是自然风景。比如提到西湖就想到杭州,提到兵马俑就想到西安。城市电视台可以用镜头帮人们回味昨天,介绍这些地方新的发展,再次引起市民的关注。

⒊ 实行产品差异化策略,打造特色栏目,推崇个性主持人

当前最受观众关注的主持人有两类:一类是靓丽的、帅气的主持人,一类是富有个性的主持人。比如南京电视台的主持人孟非就是属于后一类的主持人,孟非这个“百姓的代言人”、“南京市民的儿子”,在南京地区可以说是家喻户晓,妇孺皆知。他独有的富

有幽默和亲和力的评说,使《零距离》的核心竞争力大大提高,许多人也因为孟非和《零距离》充分了解并喜欢上了南京“十八”频道。

(四)实行横向一体化策略,实现与新媒体的资源整合

城市电视媒体与新媒体有着各自的优势,这种优势就是资源,城市电视媒体应把新媒体的优势引入城市电视,同时把城市电视媒体的优势植入新媒体。从网络产业、广告产业、内容产业三方面实现优势互补的资源整合和盈利模式的多元化。

⒈ 与互联网合作开办网站实现视频直播

作为传统媒体的城市电视台,应该利用其优厚的政策、本地庞大的受众群、优质的内容等优势直接介入互联网业内。加速电视台自身电视节目的现场直播与网络视频直播的融合,经典的、收视率高的节目也可以在网络上进行传播,并在自己的网站上设立论坛,增加与观众的交流互动。

⒉ 与电信部门合作发展IPTV

无论什么技术都离不开内容,作为内容提供商,与电信部门相比,电视台具有明显的优势,电信部门在视频节目内容方面没有任何基础,这决定了电信不可能单枪匹马地驰骋在网络电视领域,它会寻求内容合作。所以,城市电视台应尽早着手研究IPTV的特点、受众,主动提前地介入。

⒊ 与无线网络商合作发展手机电视

城市电视台在手机电视上除了和IPTV一样可以通过销售节目以及点播业务获利外,还可以也采取广告捆-绑的方式,将传统的电视广告放在手机电视上播出,同时还能够利用手机发展定向广告和点播广告的盈利模式。

⒋ 与交通部门合作发展移动电视

在新媒体变局中,2015年应该是公交移动电视的崛起之年。中国最大的媒介购买公司——群邑集团公司就曾预测,公交移动媒体在2015年会实现高速成长,而且这样的膨胀期还会持续两三年[6]。

⒌ 与楼宇电视合作争取广告收入

楼宇电视由于处于特定的场所,并且受众眼球的注意力在楼宇电视所播放的内容画面上停留的时间比较短暂,因此,广告短暂的播出时间决定了广告是楼宇电视最核实的播出内容。所以,城市台增加楼宇电视业务或者与楼宇电视运营商合作后,主要还是扩大自己的广告辐射面,而且楼宇电视等室内视频由于它们地点的固定性使他们的目标人群十分明确,城市电视台应利用它的这个特色争取更多的广告商。