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竞争上岗面试技巧和注意事项
面试是竞争上岗的重要一环,是考察一个人综合素质的有效途径,是决定一个人竞争上岗能否成功的关键。参加面试时,要注意以下问题:
一忌信口开河,杂乱无章 面试具有较强的针对性和时效性,参加面试者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究,全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质,在所述的内容上做文章。有些参加面试者对自己要竞争的职位,没有一个完整清晰的认识,对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释,对所应从事的工作,抓不住重点,东扯葫芦西扯叶,自己说不明白,听众也搞不清楚。
二忌狂妄自大,目空一切 有的参加面试者过高地估计了自己的能力,在谈工作优势时好提当年勇,自认为条件优越,某职位“非我莫属”,做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时,脱离实际,来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论,极易引起听众的反感。
三忌妄自菲薄,过分谦虚 面试要求竟职者客观公正地评价自己的竞争优势,大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”,而引起评委和公众的不悦,把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白,不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄,也不利于听者对你做出正确的评价。
四忌吐词不清,含混模糊 面试一般要求参加面试者在有限的时间内,言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急,虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”,但因吐词不清,或语速过快,使听众不知所云。
五忌服饰华丽,求新求异 参加面试,服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。参加面试是一项正规、严肃的主题活动,面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此;参加面试者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的参加面试者认为穿得与众不同就会以新奇取胜,于是或服饰华丽,或不修边幅,岂不知,这样做的结果,不仅群众眼里通不过,也不会给评委留下好印象,从而使演讲的效果大打折扣。
有幸参加面试为广大人才提供了一个充分展示自我、表现自我的机会和舞台,愿广大参加面试者能够克服演讲中的不良倾向,客观、公正地作好自我评价,科学合理、切合实际地阐明思想观点和施政方案,向公众、向考官推销一个真实、客观的自我,通过竞争找到适合自己展示才华的工作岗位。
竞争上岗口试本领
测试实际事变本领、具体实行力和事变要领等
【答题思绪】
1、起重要全面相识环境,查阅、研究相干执法规矩,做到胸有定见。然后,创建包罗相干处室认真人、执法专家等在内的事变专班,同时订定一个切实可行的事变方案。三是理清思绪,分清主次,按先易后难的原则渐渐推开。
2、此项事变的难点在于:第一、连合发文的部分长处和-谐难。第二,把握政策和规矩的边界难。
3、办理步伐:第一、对付连合发文的部分长处和-谐难题目,一是上门与连合发文的部分领导雷同。二是须要时请省当局分管领导开一个相干部分认真人和-谐会。三是在原则范畴内,本单位在部分长处的题目上可作得当让步。对付其他部分的长处之争,本着切合执法和政策、照顾弱势部分、有利于科门生长的原则予以和-谐办理。
第二、对付把握政策和执法边界难的题目,一是通常与现行执法规矩相抵触、与科门生长相抵牾、与本地实际不和-谐的政策性、范例性文件同等纳入整理东西。二是根据实际环境把整理东西分为修改美满和废止两大类。无论涉及到哪个部分,该废止的果断废止;要修改美满的东西,肯定要本着合宪性、合法性、和-谐性、民-主性、预见性、可操纵性等原则举行深入调研、认真修改和美满,使之成为真正发挥推动科门生长的执法和政策保障。
五、在全面推进党的建立巨大工程中,进步领导干部从政道德程度是件至关紧张的事变,请接洽实际谈谈你本身的见解。
【考评头脑素质】
【答题思绪】
1、(是什么)领导干部从政道德即官德,指的是各级领导干部服从职业道德,严守官德,保持政治操守,是当政者从政操行的综合反应,是为官之魂,从政之本,用权之道。【这着实是一个硬币的两面,都指向手握职权者心田天下的干净与善意。比年来我国一些官员违法行径背后透暴露的“官德”缺失已经到了怒不可遏的程度,对付官员而言,知耻尔后能治。手握公权利的官员假如丧德失耻,不但仅是造成一时一地的不公,这种民风还会像瘟疫一样伸张,乃至动摇法治制度体系。这统统都使我们警觉:一些官员的失德很大概已经构成了中王法治社会建立的“短板”。】
2、(为什么)官德不正的成因有很多方面,信奉沦丧、教诲不力、监督失效、强权政治、司法不公、官官相护等,都在某种程度促成大概放纵了官德不正的征象。纵观本日的部分官员,对共-产主义信奉不刚强,信奉缺失;在对待权利的态度上,部分官员不是推行权为民所用,利为民所谋,而是推行“人不为己,天诛地灭”,放荡举行权钱买卖业务;在生存作风和事变作风上,部分官员捏词“大气候不好”,为本身的不当举动开脱;在形象题目上,部分干部情势主义严峻,拜金主义和霸权头脑让他们时候不忘飞扬跋扈。全部这些缘故起因,在头脑上、作风上都导致官德的糜烂。这种糜烂和单纯的经济糜烂相比,具有更大的危害,它不但导致国度和大众的经济长处受损,并且会从构造上、荣誉上松弛整个干步队伍的形象,并大概由此衍生更多的不良征象。
3、(怎么看)“官德正则-民风淳,官德毁则-民风降”。昔人说:“治国之要在治吏。”官风决定民风,“未有身正而影曲,上治而下乱者”。领导干部作为大众人物,他们的道德程度,天然地成为群众的榜样和标杆。领导干部自身的道德修养,对大众有巨大的树模作用;领导干部的道德风采,直接影响和发动着整个社会的道德民风。只有形成一个以干步队伍为依托的道德树模群体,整个社会的公德、职业道德和家庭美德才华得以真正的进步。
4、(怎么办)在全面推进党的建立巨大工程中,进步领导干部从政道德程度是件至关紧张的事变。
第一、讲官德,必须保持自身耿介,关键在于第一次。把好了第一次,就把握了主动,就能在种种腐化勾引面前立于不败之地。此言不谬。第一道防地 被突破了,每每会兵败如山倒;第一道闸门 一旦打开,欲望的大水 就会一泻千里。可见,在不义之财面前慎重对待第一次,果断拒绝第一次,对各级领导干部来说,是至关紧张的。
第二、讲官德,必须情为民所系,就是为官者从心灵深处要时候挂念着人民群众的冷暖,同人民群众同呼吸、共运气,创建一种水乳领悟的鱼水真情干系。胡-锦-涛频频夸大的“为民、务实、廉洁。”它们构成了当代“官德”的根本内核:“为民”是官德的核心,所谓“在其位,谋其政”也;“务实”是官德的底子,扎踏实实地为民办事,才华树立和落实科门生长观;“廉洁”是官德的内涵要求,为官者要公字当头,永葆共-产-党人的浩然正气。
第三、讲官德,必须权为民所用,为官者的权利是人民赋予的,为官者就应当为人民用权。糜烂源于权利的“恶行”,耿介源于权利的“善行”。权为民所用,便是一种“善行”之举。邓-小-平同道曾经申饬说:我们拿到这个权以后.就要审慎。不要以为有了权就好办事,有了权就可以为所欲为,那样就非弄坏事变不可。因此,领导干部在运用权利时肯定要以如履薄冰、如临深渊的审慎行事。切不可滥用权利,谋取私利。
第四、讲官德,必须利为民所取,为官者与人民群众在长处上有着内涵的接洽。但这种接洽不是互利性的接洽,为官者只能以代表、赐与及包管的情势相接洽。古话说:“官廉,乃民之表。”《清人逸事》有一篇题为《克制馈送檄》的檄文:“一丝一粒,我之名节;一厘一毫,民之膏脂。”宽一分民受赐不止一分,取一文我为人不值一文……这也应当成为当今官者利为谁取的檄文。
第五、讲官德,必须“绩”为民所留,“为生长排座次,以政绩论好汉,”这是用人观的一次汗青性进步,他促使为官当政者在位时都不敢掉以轻心,玩忽职守,而中力图有所作为,有所建立,留下政绩。昔人早就说过:“德,国度之基也。”不患位子不尊,而患德之不崇。为官当政者要建立“政绩”,应该把政德放在首位,政绩要为民所建、为公而留。
总之,德兴业兴,德败业败。讲官德是当代化建立的急迫必要。要做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常弃非分之想。并报告为官者,情为诚,就是对民要朴拙取信;警示为官者,权为善,就是权要善举善行;提示为官者,利为廉,就是要保持名节;劝诫为官者,绩为实,就是绩要务真求实,厚德载物。
【加分名言-----昔人说:“官德决定民德,官风决定民风”,“未有身正而影曲,上治而下乱者”。《论语》中说,“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之”。《荀子》中说,“德不称位,能不称官,赏不当功,罚不当罪,不祥莫大焉”。】
六、请举一个以往领导事变中,你亲身构造和参加的一项事变任务,在此进程中碰到了哪些构造和和-谐方面的困难?你是怎样办理的?你从中得到什么启示?
【考评构造领导本领】
【答题思绪】
1、选择实例时,肯定要选择能充实表现科门生长观、存眷民生、决定的科学化民-主化法制化的案例。比如城乡公路建立、城区改革、农村低保、扫黑除恶等群众最体贴最直接最实际的题目,还可举处理群体性变乱等。
2、讲碰到的困难时,要得当具体化,能扣民气弦、吸引考官眼球。比如融资难、长处干系和-谐难、事变推进阻力大、时间紧任务紧张求高、技能力气差、装备程度低、群众团体上访等。
3、讲授决困难时,其步伐要具体有效、富于创新,所涉及到的数据要力图正确。
4、讲启示时要有条理性、理论性、归纳综合性、深刻性。比如:通过完成这项事变,对我以后进一步做功德情至少有这么几个启示(五个始终做到):
第一,始终做到把生长作为第一要务。
第二、始终做到对峙民-主会合制,力图决定民-主化科学化法制化。
第三、始终做到四个恭敬:恭敬规律、恭敬执法、恭敬专家、恭敬究竟。
第四、始终做到对峙党的领导和发挥群众主体作用雷同一。
第五、始终做到把群众的长处高举过头顶。
七、假如你是一名副职.若“一把手”摆设事变每每一竿子插到底,你将怎样对待这个题目?
【答题参考要点】
有两种环境:
(1)假如是“一把手”事变要领上的题目,那么:
起首应该肯定这也是“一把手”对事变认真的态度,应赐与明白。
其次是本身对分管事变应主动超前举行思量,积极、主动地向“一把手”提发起,以本身的实际举措来影响与改变“一把手”的这种事变风俗。
三是雷同头脑,互换意见,发起创建起事变步伐和制度,范例正副职的事变举动。
(2)假如是自身不敷而造成“一把手”不信托,致使其亲身摆设事变的,那么:
一是进步本身的事变本领、事变程度。
二是加强奇迹心,责任感,事变做到积极主动。
三是认真反思本身其他方面有没有让“一把手”不信托的地方,在事变中加以改造。
【第二个答题思绪】
(1)作为副职,充实明白、支持、共同单位正职做功德情。
(2)假如正职的事变是一种认真到底的精力,那么是值得敬佩的。
(3)这种事变作风,不切合构造生存的民-主会合制原则和单位事变上的职责分工原则,倒霉于发挥部属的事变积极性。
(4)举例阐明这种作风的危害性。
(5)坦白地向正职表明本身的见解。
(6)题目严峻,影响单位长远和底子长处的,向上级反应环境。
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