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协调部职责
范文一、
1、负责每日各单位生产进度检查,并对每日生产情况进行分析,制定生产日报,协调各生产环节,根据计划要求完成生产进度;
2、负责所有在产品的追踪。对生产进程中发现的问题及时沟通,并能联系相关职能部门尽快解决生产过程中突发异常情况,对非常重大的生产异常情况及时向主管领导汇报,由主管领导对生产异常情况做出整体计划异常调整;
3、负责各生产单位间产销协调。督促生产链中落后环节,对即将影响下一生产环节进度的情况及时向主管领导汇报,对非常重大生产瓶颈环节,由主管领导调整生产能力及生产结构;
4、负责协调物流发运部门,及时向物流发运部门报知每日生产出货情况,让物流发运部门及时做好发运准备;
5、负责协助各生产单位的原材料或自制件的跟、催工作。预知各计划员跟、催各自原材料或自制件。对非常重大的生产缺料情况及时向主管领导汇报,由主管领导对生产缺料情况做出整体计划异常调整;
6、完成上级交办的其他工作。
范文二、
1、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。
2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。
3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察,做好施工准备的协调工作。
4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》,并报批。
5、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。
6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。
7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。
8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。
9、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行动态管理。
10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定,并核定质量等级。
11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。
12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因,并指导项目部制定纠正措施,填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。
13、参加工程的竣工验收,指导项目部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。
14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。
15、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
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