医院院长个人总结

医院院长个人总结

医院院长个人总结（第一篇）

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。 

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。4、宫颈检查：数码电子阴-道镜。5、阴-道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。 

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。 

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。 

1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。 

2、加强舆-论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。 

3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。XX年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入的 xx% 。

展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。 

医院院长个人总结（第二篇）

过往一年，是我院***理论和“”思想，学习十六届四中全会精神，解放思想，开辟进取的一年。在年里，我院了各级和社会各界人士的帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院工作了长足的进展，了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在2012年里的思想工作情况总结：

一、本职工作情况

（一）以创建“满意医院”为契机，着力全院职工的服务意识，品牌意识。

今年4月份，省卫生厅提倡在全省医疗卫生，展开创建“满意医院”活动，该项活动对进步服务质量，医院形象，增进医院发展是非常好的举措。地展开这项活动，医院工作上台阶，主要在四个下工夫：

在进步医疗质量上下工夫，努力进步医疗质量意识，构成“质量兴院”的风气。健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，了医疗制度并构成了的督查赏罚机制，实施了一系列医疗质量的措施和方法。院长每周最少到临床科室查房，职能科室每周下病房，查医疗质量制度情况。活动展开，医疗质量进步，全年未一起医疗事故。医院量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比往年同期增长10和21.

在改进医疗服务上下工夫，为使创建活动熟悉到位、措施到位和到位，医院把创建活动一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把置身于病人的角度，从病人的思惟动身，提倡医患零间隔接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯串于医疗服务的全进程。每个月一次服务质量调查、一次患者支属座谈会，病友及家属的要求和意见，自觉社会监视，医院聘请了10名义务监视员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的，虚心，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，整改，直至病人和家属满意。

在控制医疗用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最优良的服务，今年将一百多个价格高，有普通药品可以替换的新药品种清算出医院药架，对所有药品了竟价采购，地下降了药品本钱，下降了药品价格，均匀降价幅度到达40，据不完全统计，医院让利达160多万元。要求各科室公道检查、公道用药、公道医治，提倡本钱低、好的“朴素医治”，纠正滥开检查、开大处方的，为此制定了以经常使用药物为主的《用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药和控制，临床用药三线三级管理制度，控制入口、珍贵药品的使用，使药品在医院总收进比例由2002年的62降到50，控制了药品用度的分歧理增长。

规范医院的收费，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费不的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除用度退回患者外，给当事人予以经济处罚，并了医院收费电脑管理及住院病人用度一日清单制，一年来的努力，医院每门诊人次用度和每住院床日费分别比往年同期降落7.6和11.

四是在卫生行业作风建设上下工夫，依照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，医德医风考评制度，考评结果与医务职员的工资、职称提升和评先评优挂钩，加大了对违规违游记为的查处，对反映医德医风不好的“一次投诉待岗”制度。今年医院了5起违规违纪的人和事，有2人次遭到待岗。

自活动展开，的投诉，满意度进步，省、市、县满意医院创建活动督查组分别来我院了的督查。听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、座谈会等情势的检查，对我院的创建工作了肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90，住院患者的满意度为95.10月底我院已县卫生局评审，荣获县级“满意医院”，12月底市级“满意医院”考评组到我院了验收。

（二），学科建设，着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是进步医疗质量的基础，是医院发展的。我院学科建设不甚规范，专科上风和特点尚不，人才断档的，当代医学技术发展方向和各科室的情况，市场的调理作用，对学科了结构性调剂，，发展强项，扶持特点。在人才培养上，医院多种情势提升医务职员的技术，并把转移到培养专科人才和学科带头人。今年己选派10余名精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习，为我院人才结构，进步我院专科技术和医疗管理打下了的基础，，正年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐渐构成人有专业，科有的格式，提升医院医?[http://cankao.gcw818.com欢迎您访问医院院长个人思想工作总结范..文.家 ] 萍际醯暮诵木赫?Α?

（三）加大科技投进，医疗基础设施。

要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地，不但应当一支高素质、高、高质量的医疗队伍，而且医疗装备配套应紧跟临床需要。今年，在医院资金异常紧张的情况下，千方百计张罗资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗装备。使医院的科技含量提升。

（四）有备无患，拓展医院发展空间。

历史的缘由，我院用地面积唯一23亩，已医疗需要，且周边已无拓展，更制约了今后医院的发展。为令医疗保健的环境，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展城市建设、就诊角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建医院分院。征地工作已接近尾声，正预备开山修路及平整土地。

（五）创新服务思路，拓宽医疗服务市场。

本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为，居民个人为中心，以健康增进为，向社区一体化服务。构成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，了一条既能社会健康需求，又能勤俭医疗资源的发展道路，建康服务中心为体检咨询3000余人次，了的社会效益，了的好评。

（六）参加我县创建文明卫生城市活动

为策应“对接长珠闽、融进全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略，投进到省级文明卫生城市活动，医院成立了创建，成立创建办公室，配备专职职员二名，制定了工作方案。医院投进2万余元，了院内及院外责任卫生基础设施，如：展设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等，对院外责任脏乱差了治理，创建工 (此 资 料 转 贴 于 范-文,家_网 医院院长个人思想工作总结http://cankao.gcw818.com) 作到达了的要求。

二、政治学习与廉洁自律情况

以“”思想为，学习十六届四中全会精神，把学习“”思想与改造主观世界和改造客观世界起来，讲学习、讲政治、讲正气，自重、自省、自警、自励，深进基层，，聆听意见，发扬民-主，民-主制原则，展开批评与自我批评。

（一）带头弄好党政班子团结。一团结和依托医院党支部往做工作，党组织在医院改革和建设中的政治核心和战役堡垒作用，并在工作中尊重党支部，“多交换，工作上多通气，决策上多商量”。一，团结和带领副职努力工作，副职的作用，与班子相处平时多交心，工作先交底，副职的特点和专长分配其分管工作，并且权利下放，平常工作中留意的威望，让在各自的职责范围内，独立自主地大胆展开工作。

（二）是带头“四大纪律八项要求”，民-主决策。对重大决策、干部任免、项目安排和大额资金使用都班子集体决定。我院所有万元装备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以免盲目性，经院务会批准后，由科室论证考察，专家及使用职员的意见，然后报采购办组织招标。在药品的采购，医院药事管理委员会、药剂科、采购职员逐级把关的做法，所有新药购进均由药事委员会审批，医院每半年一次药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购进，采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由的采购，定点购置、公然招标的办法。为把好物质采购关，设立了内部审计科，市场行情，监视环节。

（三）是带头廉洁自律。在平常生活与工作中，自律，人格修养，不滥用职权，强化榜样作用，凡是要求他人的，带头，凡是要求他人不做的，果断不做。医院的院长，平时面对的***，自律、自省、自爱非常，为此上任伊始便给家人定下规矩，公事一概在办公室谈，凡到家里造访的，一概不开门，从而了没必要要的麻烦。

在新的一年里，我学习十六届四中全会精神，带全院职工抢抓机遇、开辟进取，以发展为要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为，以学科建设为主线，进步医院综合实力和办院。

【医院院长个人总结】相关文章：

医院院长年度考核个人总结03-27

医院院长个人述职述廉报告01-04

医院院长考核工作总结05-15

医院院长2017年度考核个人总结03-27

2017年度医院院长考核个人总结03-27

医院院长值班制度04-17

医院院长整改方案05-19

医院院长述职报告05-06

下半年医院院长个人工作计划04-30