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绩效考核自评怎么写好
| XXX事业部2014年度员工绩效评价表 | |||||||
| 部门 技术部 岗位 结构设计助理工程师 姓名 . | |||||||
| 绩效评价 | 2014年月度 绩效等级 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 |
| 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||
| A | A | A | |||||
| 年度绩效 评语 | 新进技术部2个多月，对压缩机（包括变频压缩机）的认识有了很大深入，包括原理、结构和开发流程等。工作中出现不注意细节的问题，应加以改善。另外学会对知识进行管理，对新知识有效消化吸收。 | ||||||
| 2014年度绩效等级 | A | ||||||
| 能力评价 | 知识 | 压缩机开发知识的初步认识和深入 | |||||
| 知识有点零散，需对知识汇总和温故知新。 | |||||||
| 技能 | 迅速掌握新的知识和技能， | ||||||
| 学习综合考虑问题，统筹把握影响压缩机性能的因素 | |||||||
| 态度 | 积极获取工作所需知识和技能，对自我发展方向有清晰认识 | ||||||
| 计划的制定和实施有缺陷，工作细心，注意细节 | |||||||
| 能力评定 等级 | A | ||||||
| 员工发展 计划 | 2011年发展 目标 | 通过变频压缩机的开发过程，掌握压缩机设计开发的要点和流程，尝试对压缩机零部件的改进创新。 | |||||
| 能力提升 方式 | 学习用软件对压缩机性能进行评价，合理制作计划表并有效实施。 | ||||||
| 所需资源 支持 | 增加压缩机方面的资料，包括书刊和软件。 | ||||||
| 经理签字确认： 员工签字确认： | |||||||
| 说明： | |||||||
| 1、年度绩效等级分为S（绩效卓越）、A（绩效达标）、C（绩效需提升），分布比例为20%、60%、20%。 | |||||||
| 2、能力评定等级分为S（超出部门同级平均水平）、A（平均水平）、C（低于平均水平），分布比例为20%、60%、20%。 | |||||||
| 3、能力评价从知识、技能、态度三个维度进行评价，对员工的优势项和需提升项进行客观具体的评价，评价结果将用于指导公司和部门的培训规划，以及员工个人的提升规划。 | |||||||
| 4、本表在绩效面谈后由经理进行填写，并由员工及其直线经理双方签字确认。 | |||||||
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