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绩效考核加分项目
| 细巷乡教育办教职工绩效考核量分表 | ||||||
| 学校盖章: 教师姓名: 时间: 年 月 日 | ||||||
| 考核项 | 具体得分项 | 得分说明 | 分值 | 得分 | 合计 | 乡教育办审定得分 |
| （一）思想道德（10分） | ⑴各校校委会考评； | 0-3 | ||||
| ⑵连续在山区任教的外村教师得分 | 0.15-1.5 | |||||
| ⑶先进教育工作者和优秀教师得分 | 0.5-1 | |||||
| ⑷校内民-主测评分。 | 0-4.5 | |||||
| （二）专业水平（10分） | 1、知识水平 | 1.5-2.5 | ||||
| 2、育人能力 | 2-3 | |||||
| 3、教学能力 | 0-3 | |||||
| 4、管理和协作能力 | 0.25-1.5 | |||||
| （三）工作表现（35分） | 1、工作量 | 5-10 | ||||
| 2、出勤 | 0-8 | |||||
| 3、德育工作 | 0-4 | |||||
| 4、教学常规 | 7-8 | |||||
| 5、参与学校管理 | 2.5-5 | |||||
| （四）工作业绩（40分） | 1、育人效果 | 3-5 | ||||
| 2、教学效果 | 0-31 | |||||
| 3、教研成果 | 3-4 | |||||
| （五）社会评价（5分） | 召开社会评教会对教师评价 | 0-5 | ||||
| 考核组最终认定总分 | 小写： 大写： | 个人申报总分 | ||||
| 考核组成员确认签名: | ||||||
| 本人最终确认签字: | ||||||
| 绩效考核加分标准 | ||||
| 序号 | 类别 | 加分项目 | 分值 | 备注 |
| 1 | 荣誉奖励 | 月度部门业务标兵（业务能力突出，能承担起所在部门新员工上岗培训和帮扶部门内较落后员工责任） | 10分 | 每季度评选1次，在每季度首月15日前由部门领导填写《业务标兵申报表》，各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总和行政副总审核，总经理审批。 |
| 2 | 季度公司先进劳动者 | 20分 | 由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总审核，提报办公室汇总，行政副总组织评选，报总经理审批。 | |
| 3 | 年度公司劳动模范 | 40分 | 由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总审核，提报办公室汇总，行政副总组织评选，报总经理审批。 | |
| 4 | 其它奖励 | 兼职岗位或参与岗责外项目 | 10～60分 | 依据工作量和重要度等因素由总经理酌定 |
| 5 | 工作创新（含业务创新、技术创新、管理创新） | 10～30分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定。特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 6 | 提出合理化建议并被采纳 | 10～20分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定，特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 7 | 工作成果奖（月度内工作取得显著成绩，受到好评，并得到部门以上领导认可） | 5～10分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定，特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 8 | 积极分子（工作主动，爱岗敬业，工作量大，加班较多，经常热心帮助内部同事及外部合作单位解决问题） | 5～10分 | 根据具体情况，在当月由公议小组酌定。特殊情况的，由总经理另定。 | |
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